الموارد-البشرية-والتدريب

الاستفادة المثلى من الوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية - (H144)

المقدمة:</h2>

<p dir=\"rtl\">إذا كان ضعف الكفاءة والفعالية أصبح سمة من سمات العديد من المنظمات الأعمال المختلفة في ظل التحديات القرن الحادي والعشرين فان رفع الكفاءة الإنتاجية وتحقيق الفعالية أصبح أمرا حتميا للتنافس على المستقبل، ولما كانت الإدارة تعتبر بمثابة العنصر الحاكم في رفع مستوى الفعالية والكفاءة الإنتاجية في مؤسسات الأعمال فان هذه الدورة تهدف إلى تطوير تنمية الثقافة الإدارية للمديرين والخاصة بالآليات دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية.</p>

<h2 dir=\"rtl\">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>مسؤولو الموارد البشرية.</li>
	<li>مدراء الإدارات.</li>
	<li>رؤساء الأقسام.</li>
	<li>شاغلو الوظائف القيادية.</li>
	<li>القانونيون.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>إبراز بعض الآليات الأساسية التي تلعب دورا أساسيا في دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية.</li>
	<li>تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة.</li>
	<li>كيفية التعامل مع الضغوط والنزاعات.</li>
	<li>تطبيق الآليات والأساليب العلمية والعملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.</li>
	<li>التعرف على القواعد الذهبية الفعال.</li>
	<li>الإدارة الفعالة للاجتماعات كتطبيق عملي لإدارة الوقت وضغوط العمل.</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>فعالية الإدارة.</li>
	<li>وظائف المنظمة.</li>
	<li>محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية.</li>
	<li>مفهوم الكفاءة الإنتاجية.</li>
	<li>توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل.</li>
	<li>طبيعة ومفهوم وظيفة التوجيه.</li>
	<li>التطور الشخصي والابتكار.</li>
	<li>التحديات العالمية وضغوط العمل.</li>
	<li>أهم التحديات العالمية الجديدة.</li>
	<li>ضغوط العمل وتأثيرها على الفرد والمنظمة.</li>
	<li>مصادر الضغوط.</li>
	<li>قياس ضغوط العمل.</li>
	<li>خطوات إدارة الضغوط.</li>
	<li>إدارة الوقت وترتيب الأولويات.</li>
	<li>مصفوفة المهام الإدارية وتصميم سلم الأولويات.</li>
	<li>إدارة العواطف في العمل.</li>
	<li>كيفية التغلب على الغضب والتشاؤم.</li>
	<li>إدارة الملل والتوتر في العمل.</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، الفعالية والكفاءة الإنتاجية (إطار عام):</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>فعالية الإدارة</li>
	<li>وظائف المنظمة</li>
	<li>مقومات رفع مستوى الفعالية</li>
	<li>أهمية الإدارية في تحقيق رسالة وأهداف المنظمة</li>
	<li>مؤشرات الحكم على مستوى الفعالية</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الوحدة الثانية، محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>مفهوم الكفاءة الإنتاجية</li>
	<li>طرق قياس الكفاءة الإنتاجية</li>
	<li>استخدام المقارنات في التعبير عن الكفاءة الإنتاجية</li>
	<li>العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية</li>
	<li>أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الوحدة الثالثة، توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>طبيعة ومفهوم وظيفة التوجيه</li>
	<li>عناصر وظيفة التوجيه</li>
	<li>التحفيز أحد عناصر وظيفة التوجيه</li>
	<li>ما هو التحفيز؟ ماذا يعني؟</li>
	<li>عملية التحفيز وأنواعه</li>
	<li>أسرع عشر طرق لإحباط المرؤوسين</li>
	<li>خمسة عشر طريقة فعالة للتحفيز</li>
	<li>كيف تحفز نفسك</li>
	<li>البرمجة اللغوية العصبية والتحفيز</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الوحدة الرابعة، التطور الشخصي والابتكار:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>ما مدى توافر روح الابتكار لديك</li>
	<li>ما مدى توافر روح الابتكار لديك لدى المنظمة</li>
	<li>ما هي معوقات الإبداع والابتكار في المنظمة</li>
	<li>التأثير في الآخرين – الطريق للطريق للقوة الذاتية</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الوحدة الخامسة، التحديات العالمية وضغوط العمل:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>أهم التحديات العالمية الجديدة</li>
	<li>تزايد ضغوط العمل</li>
	<li>ماذا يقصد بالضغوط</li>
	<li>مسببات الجهاد الصحي</li>
	<li>استقصاء هل تعاني التوتر العصبي</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الوحدة السادسة، ضغوط العمل وتأثيرها على الفرد والمنظمة:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>الضغوط والعمل (نموذج عملي)</li>
	<li>مصادر الضغوط</li>
	<li>مراحل الضغوط</li>
	<li>الإدارة الذاتية كأساس التعامل مع الضغوط</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الوحدة السابعة، قياس ضغوط العمل:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>قياس مستوى الضغوط</li>
	<li>مدى التعرض للضغوط</li>
	<li>قيم نفسك كمدير للتأقلم مع التغيير والإجهاد</li>
	<li>خطوات إدارة الضغوط</li>
	<li>مواجهة الضغوط الحياة الإدارية</li>
	<li>تخفيف التوتر والتكيف مع الشدة</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الوحدة الثامنة، إدارة الوقت وترتيب الأولويات:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>ماهية وأهمية إدارة الوقت</li>
	<li>أساسيات إدارة الوقت للتخلص من الضغوط</li>
	<li>مضيعات الوقت في البيئة العربية</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الوحدة التاسعة، مصفوفة المهام الإدارية وتصميم سلم الأولويات:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>التفويض وفعالية الإدارة الوقت وضغوط العمل</li>
	<li>العوامل المحددة للتفويض الفعال</li>
	<li>الممارسات الخاطئة قي تحديد الأولويات</li>
	<li>معادلة الإدارة الفعالة للوقت وآليات تطبيقها</li>
	<li>تصميم سلم الأولويات لخدمة إدارة الوقت وضغوط العمل</li>
</ul>

<h2 dir=\"rtl\">الوحدة العاشرة، إدارة العواطف في العمل:</h2>

<ul dir=\"rtl\">
	<li>كيفية التغلب على الغضب والتشاؤم</li>
	<li>إدارة الملل والتوتر في العمل</li>
	<li>مواجهة الخجل والكذب في العمل</li>
	<li>التسويف والكسل في العمل</li>
	<li>الإحباط والصدمة النفسية</li>
	<li>كيفية مواجهة الإحباط</li>
</ul>
">

الموارد-البشرية-والتدريب

الاستفادة المثلى من الوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية - (H144)

المقابلات المبنية على الكفاءة، المقاييس الأعلى في اجراء المقابلات - (H190)

إدارة علاقات الموظفين والخدمات - (H258)

الريادة في الإبداع والجودة الشاملة والتدريب والتطوير الاستراتيجي - (H303)

الاسترتيجيات المتطورة في التطوير، التدريب،التنظيم والتقييم - (H308)

أحدث استراتيجيات الاختيار والتوظيف وأساليب انهاء الخدمة والـتأديب - (H309)

ورشة عمل إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية - (H314)

الاستراتيجية الحديثة لإدارة الموارد البشرية - (H316)

الأساليب الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لأنظمة شؤون الموظفين المختلفة - (H318)

الأداء المتميز في إجراء المقابلات لجذب أفضل المواهب وإدارة الأداء الفعال - (H320)

تنمية الكفاءات الوظيفية وتنفيذها - (H321)

التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة - (H322)

تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء - (H324)

تخطيط وتنظيم وإدارة وتنفيذ البرامج التدريبية - (H326)

تقييم الأداء وتحديد المسارات الوظيفية والتدريبية - (H330)

الريادة في تقييم وقياس مستوى التوظيف واعباء العمل في المنظمة و رفع مستوى الكفاءة المهنية - (H331)

مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية، قياس الجودة في أداء الموارد البشرية - (H334)

تدريب وإعداد المدربين - TOT - (H340)

تقنيات الإدارة الحديثة في إدارة شؤون الموظفين والتطوير الوظيفي - (H3005)

المهارات المتقدمة في الموارد البشرية - (H3014)

المنهجيات الحديثة في إدارة الموارد البشرية - (H3018)

تحديد الإحتياجات التدريبية و إعداد الخطط التدريبية الفعالة - (H3020)

مهارات التميز في التحفيز وتعزيز الولاء الوظيفي - (H3028)

تحليل وتصميم الوظائف و قياس كفاءة أداء الموارد البشرية - (H10419)

الأخصائي في المزايا والتعويضات - (H10431)

المهارات الإدارية في الموارد البشرية - (H120056)

الاتجاهات المعاصرة في إدارة الأفراد والتأهيل الوظيفي - (H120096)

قانون العمل: تطبيقات عملية - (H120151)

مسؤول تقييم وتحليل الوظائف - (H120411)

المهارات المتقدمة في الاختيار وإجراء المقابلات والتوظيف - (H120412)

أساسيات إدارة الموارد البشرية - (H120413)

قائد الثقافة التنظيمية، الريادة في التأثير التنظيمي - (H120414)

إدارة رأس المال البشري وتعزيز القدرات التنظيمية، في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات - (H120456)

المهارات المتقدمة في تدريب المدربين (TOT)، إعداد مدربين متميزين و ذو كفاءة عالية - (H120467)

الانتماء والالتزام الوظيفي - (H120490)

أخصائي التطوير المؤسسي - (H120505)

الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية - (H120532)

مهارات تصميم وإعداد وتقييم الحقائب التدريبية - (H120543)

مهارات الاقناع والتأثير على الآخرين - (H120545)

تطوير مهارات إنشاء وكتابة السياسات والإجراءات - (H120551)

مهارات التواصل مع الآخرين - (H120564)

الثقافة وإدارة التغيير - (H120571)

أفضل الممارسات في إدارة المعرفة - (H120595)

أدوات الكوتشنج الخمسة - (H120602)

اعداد وصياغة و تقييم ومراجعة وتطوير السياسات واللوائح - (H120603)

التعامل مع التنمر في بيئة العمل - (H120618)

إدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية - (H120638)

تنمية المهارات القيادية والاستراتيجية للموارد البشرية - (H120643)

إكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة - (H120647)

تحليل وإعداد الرواتب: استراتيجيات تحسين أداء الرواتب وإدارة المكافآت - (H120662)

اقسام البرامج التدريبية

دوراتنا التدريبية

تواصل معنا

مكتب اسطنبول (تركيا)

لندن (المملكة المتحدة)

عمان (الأردن)