دورات الموارد البشرية والتدريب


الثقافة وإدارة التغيير

مقدمة:

تركز هذه الدورة التدريبية الهامة على الثقافة وإدارة التغيير على المجالات الحيوية لإدارة الموارد البشرية الحديثة لإدارة الموارد البشرية. إنها ندوة فريدة تتناول قضايا الموارد البشرية الأساسية بطريقة نقدية وتقييمية. توفر هذه الدورة أيضًا خلفية نظرية وإرشادات حول أفضل الممارسات وتنمية المهارات في عمليات التطوير التنظيمي ، كل ذلك من منظور الموارد البشرية.

الفئات المستهدفة:

  • المهنيين والمشرفين الذين يرغبون في تعزيز كفاءاتهم في إدارة التغيير
  • أولئك الذين تلقوا تدريبهم في السنوات الماضية ويحتاجون إلى مواكبة أفضل الممارسات في إدارة التغيير
  • أولئك الذين التحقوا بقسم الموارد البشرية أو شؤون الموظفين في السنوات القليلة الماضية ولكن ليس لديهم تدريب رسمي للموارد البشرية
  • موظفو إدارة الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى البقاء على اطلاع دائم بالممارسات والاتجاهات الحالية في إدارة التغيير والتطوير التنظيمي
  • أي شخص يشارك في إدارة الموارد البشرية على جميع المستويات
  • أولئك الذين سيستفيدون من فهم دور الموارد البشرية ووظيفتها.

اهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • تصميم نموذج مناسب لإدارة التغيير في مكان عملهم
  • فهم الثقافة التنظيمية
  • تحديد ممارسات إدارة التغيير التي قد تكون مرتبطة بالثقافة
  • تطوير المهارات العملية في التطوير التنظيمي (OD)
  • فهم إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات
  • فهم نهج إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)
  • وصف أفضل الممارسات في العمل مع الموظفين الذين يعانون من مشاكل

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات
  • التطوير التنظيمي (OD)
  • علم نفس العمل
  • الفرق بين إدارة التغيير وإدارة التغيير
  • المنهجية والتطبيق
  • فهم ثقافة مكان العمل والتغيير
  • القيادة والتغيير

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى: فهم علم النفس البشري وأثره في إدارة التغيير:

  • ما هو علم النفس البشري؟
  • غيض من مفهوم جبل الجليد
  • فهم نفسك
  • تنمية الوعي الذاتي والثقة والتواصل
  • كيف تتشكل المواقف؟
  • الدافع في مكان العمل وما الذي يدفع الناس إلى التحفيز
  • الدوافع الرئيسية للتغيير
  • الحاجة إلى إدارة التغيير

الوحدة الثانية: مقاربات التغيير التنظيمي:

  • من أين تبدأ بالتغيير التنظيمي؟
  • رد الفعل المتوقع للتغيير
  • ما هي عادة الأشياء المطلوبة للتغيير؟
  • تحديد مقياس التغيير التنظيمي
  • مناهج التغيير التنظيمي
  • الخطوات المطلوبة لتنفيذ التغيير
  • كيف تحافظ على التغيير؟
  • ما هو تأثير الاستفسار التقديري على إدارة التغيير؟
  • التوافق التنظيمي حول التغيير

الوحدة الثالثة: إدارة التغيير وقيادة التغيير:

  • مراحل التغيير النفسية الخمس وإدارتها الفعالة
  • الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
  • القيادة والثقافة في إدارة التغيير
  • تأثير إدارة التغيير والذكاء العاطفي على أداء المنظمة
  • المكونات الرئيسية للذكاء العاطفي مرتبطة بالقيادة
  • الحاصل العاطفي (EQ) مقابل حاصل الذكاء (IQ)

الوحدة الرابعة: التطوير التنظيمي (OD)

  • ما هو التطوير التنظيمي؟
  • مقدمة لأداة إدارة الأداء وهي بطاقة الأداء المتوازن
  • تحديد الإستراتيجية وكيفية ترجمتها إلى أفعال وتنفيذ
  • تحليل SWOT و PESTEL
  • العوائق وعوامل النجاح في تنفيذ الإستراتيجية - الثقافة والقيادة والعوامل البشرية
  • بناء منظمة تركز على الإستراتيجية (SFO)
  • مقدمة عن الخرائط الإستراتيجية

الوحدة الخامسة: تطوير إطار عقود الأداء وآلية التقييم:

  • تطوير منهجية خطة العمل لتحقيق التوجه الاستراتيجي للمنظمة
  • تطوير وتنفيذ إطار عقود الأداء بين الرئيس التنفيذي والمدراء الوظيفيين داخل المنظمة
  • تطوير بطاقة أداء شاملة ومتوازنة وآلية تسجيل لمؤسستك باستخدام برنامج EXCEL

 


جنيف (سويسرا)
08 - 12 يوليو 2024
5500 Euro
فيينا (النمسا)
15 - 19 يوليو 2024
4900 Euro
روما (إيطاليا)
15 - 19 يوليو 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
21 - 25 يوليو 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
21 - 25 يوليو 2024
4200 Euro
أونلاين
21 - 25 يوليو 2024
1500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
3500 Euro
جنيف (سويسرا)
19 - 23 اغسطس 2024
5500 €
برشلونة (إسبانيا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
01 - 05 سبتمبر 2024
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
16 - 20 سبتمبر 2024
5200 Euro
فيينا (النمسا)
23 - 27 سبتمبر 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
5200 Euro
ميلانو (إيطاليا)
07 - 11 اكتوبر 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
07 - 11 اكتوبر 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
13 - 17 اكتوبر 2024
3900 Euro
ميونخ (ألمانيا)
20 - 24 اكتوبر 2024
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
21 - 25 اكتوبر 2024
4900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
21 - 25 اكتوبر 2024
5500 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
04 - 08 نوفمبر 2024
3000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
10 - 14 نوفمبر 2024
3500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
17 - 21 نوفمبر 2024
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
25 - 29 نوفمبر 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
02 - 06 ديسمبر 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
08 - 12 ديسمبر 2024
3000 Euro
باريس (فرنسا)
16 - 20 ديسمبر 2024
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
16 - 20 ديسمبر 2024
4900 Euro
روما (إيطاليا)
16 - 20 ديسمبر 2024
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
13 - 17 يناير 2025
4900 Euro
أونلاين
26 - 30 يناير 2025
1500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
02 - 06 فبراير 2025
3900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
10 - 14 فبراير 2025
3000 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
17 - 21 فبراير 2025
3000 Euro
القاهرة (مصر)
09 - 13 مارس 2025
3000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
10 - 14 مارس 2025
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
16 - 20 مارس 2025
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
24 - 28 مارس 2025
5200 Euro
روما (إيطاليا)
07 - 11 ابريل 2025
4900 Euro

دورات الموارد البشرية والتدريب
الثقافة وإدارة التغيير (H)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02