دورات القيادة والإدارة

قادة التميّز - (964_103490)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">ما هو تعريف التميّز؟ لكي تكون مؤسستك مختلفة، ما هي المفاهيم الأساسية التي يجب أن تتضمنها المنظمة؟، هل هناك معايير تمييز يمكن للمؤسسة استخدامها لتقييم نفسها؟ كيف تضمن المؤسسة التحسين المستمر في جميع جوانبها؟ تم تطوير نموذج التميّز EFQM للإجابة على جميع هذه الأسئلة، في هذه الدورة، سوف نشرح نموذج EFQM للتميَز وعناصره الرئيسية الثلاث، ويتمكن المشاركون من المراجعة والتأمل وممارسة كل عنصر في مجموعات، وفي نهاية الدورة، يقوم المشاركون بتقييم مستوى التميز لمؤسستهم وتحديد مجالات التحسين الاستراتيجي.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المهنيون والقادة والمشرفون.</li>
	<li>جميع أولئك الذين يشاركون في التميز وإدارة الجودة وتحسين الأداء التنظيمي.</li>
	<li>الأفراد الذين يقودون أو يشاركون في جهد تنظيمي لتطبيق جوائز الجودة الوطنية والدولية المتميزة استنادا إلى نموذج EFQM.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استخدام التقييم الذاتي كأداة تحسين.</li>
	<li>وضع خارطة طريق لخطة عمل مؤسساتهم.</li>
	<li>إعطاء الأولوية لإجراءات التحسين لضمان الاستخدام الفعال للموارد.</li>
	<li>وضع خطة لإشراك الناس داخل المؤسسة لجذب جهود التحسين.</li>
	<li>الاستفادة من الأدوات والتقنيات لتحسين الأداء.</li>
	<li>الدفاع عن مستويات EFQM للتميز لتحديد الأهداف والتطلعات الخاصة.</li>
	<li>التعرف على الجوانب الثقافية للتميز لتحسين القوة غير الملموسة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة الأعمال.</li>
	<li>التركيز على النتائج.</li>
	<li>مهارات القيادة.</li>
	<li>التحسين المستمر.</li>
	<li>إدارة الاستراتيجية.</li>
	<li>إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية KPI.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، نموذج التميز EFQM:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الرد على دوافع التغيير</li>
	<li>تعريف التميز</li>
	<li>المفاهيم الأساسية الثمانية للتميز (FCS)</li>
	<li>استخدام معيار نموذج التميز 9: النماذج الديناميكية</li>
	<li>تطبيق المعايير ال 5 للعوامل المساعدة</li>
	<li>تطبيق المعايير ال 4 للنتائج</li>
	<li>دمج المفاهيم الأساسية في النموذج</li>
	<li>تحديد المحاور الاستراتيجية باستخدام النموذج</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، تطبيق منطق الرادار RADAR للتحسين المستمر:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عناصر الرادار “RADAR”: النتائج والمنهجية والتوظيف والتقييم والتدقيق</li>
	<li>استخدام RADAR مع العوامل المساعدة</li>
	<li>استخدام RADAR مع النتائج</li>
	<li>تحديد نقاط ومواضع قوى المؤسسة للتحسين</li>
	<li>تقديم وجهات النظر المفيدة للإدارة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، تحقيق التميز والاعتراف:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مخططات الاعتراف EFQM ومستويات التميز</li>
	<li>خصائص المؤسسات الحائزة على جائزة التميّز</li>
	<li>التقدم في رحلة التميّز</li>
	<li>تقييم وتحسين الصفات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، تحسين القيادة المؤسسية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>طيف التغيير</li>
	<li>تحسين منهاجية RADAR</li>
	<li>معايير تحديد أولويات التحسينات التنظيمية</li>
	<li>الأهداف الذكية "SMART"</li>
	<li>تنفيذ تحسينات باستخدام منهجية "DMAIC"</li>
	<li>مخططات السبب والنتيجة</li>
	<li>فهم المجال الخاص بك للتأثير</li>
	<li>عملية الأربع خطوات لتحليل المشاكل</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، نموذج إدارة المستندات EFQM:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تنسيق إدارة الوثائق</li>
	<li>تجميع عناصر إدارة مستندات EFQM</li>
	<li>استخدام الخريطة المساعدة لتفصيل الأساليب المتبعة</li>
	<li>استكمال التقييم الذاتي باستخدام مصفوفة التميز في العمل</li>
</ul>
">

ميلانو (إيطاليا)

29 يوليو - 02 اغسطس 2024

4900 Euro

التحليل والتخطيط الاستراتيجي: من التخطيط إلى التنفيذ - (120720_137759)

مقدمة الدورة:</h2>
<p dir="rtl">تتناول هذه الدورة التدريبية بتعمّق العديد من أُطر العمل والأدوات والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى، كما تساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.</p>
<p dir="rtl">سوف يستفيد المشاركون من تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة، وتطوير رؤية استراتيجية مستدامة، وإعداد خطط عمل قابلة للتنفيذ والقياس. كما يكتسب المشارك معنا أهم المهارات لضمان جودة التنفيذ وتحسين أداء الفريق، سيتعلمون أيضًا كيفية تقييم وتحسين أداء المنظمة وتوجيه عمليات التحسين المستمر.</p>
<p dir="rtl">من خلال هذه الدورة، ستكتسب المهارات والأدوات اللازمة لتطوير استراتيجيات متقدمة وتطبيقها. ستكون قادرًا على تحسين أداء المنظمة وتحقيق التميز المستدام في بيئة العمل المحددة.</p>
<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أعضاء مجلس الإدارة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">كبار المسؤولين التنفيذيين.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المديرون الفنيون.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">محللو الاستراتيجية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">رؤساء الأقسام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم الإدارية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:</h2>
<p dir="rtl">في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:</p>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التزود بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التعريف بالاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الاستراتيجي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إيجاد منهج عملي للقائد الاستراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إدراك أهمية وموقع وظيفة التخطيط في العملية القيادية والإدارية</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إستخدام قاعدة المعلومات لجمع وتنظيم المعلومات لتقوية فعالية وكفاءة العملية التخطيطية</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إستخدام الأساليب والوسائل المساعدة لإعداد وإكمال الخطط</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الحصول على التزام الذين لهم دور في إنجاح الخطط</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إستخدام نموذج التخطيط لإكمال خطة عمل من واقع العمل</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل البيئة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">وضع الاستراتيجيات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التحولات الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">العملية الإدارية ومهارات المدير.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">وظائف الإدارة من منظور استراتيجي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تنفيذ الخطط الاستراتيجية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">معالجة البيانات ودمجها واستخدامها في إعداد التقارير وعمليات التحليل وإنشاء تقارير متقدمة تعتمد على أساليب وتقنيات العرض الديناميكي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقييم وتحسين الأداء.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>
<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: الإدارة الإستراتيجية:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التفكير والتحليل اليومي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الموضوعية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الرؤية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المفهوم والأولوية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مكونات التخطيط الإستراتيجي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فوائد التخطيط الإستراتيجي.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: مراحل وخطوات التخطيط الاستراتيجي:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">نموذج المراحل والخطوات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المرحلة الأولى: التحليل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المرحلة الثانية: الاختيار.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الخيارات الإستراتيجية.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجية، التفكير الاستراتيجي والتحليل الخارجي:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم الأطر الرئيسية للتحليل الإستراتيجي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">استراتيجيات القطاعين العام والخاص "أوجه التشابه والاختلاف".</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التحليل الخارجي "فهم وتحليل جاذبية الأعمال".</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل العملاء ومقارنة موقعك الإستراتيجي.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: التحليل الداخلي والانصهار في الاختيار الإستراتيجي:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توازن التحليل الخارجي والداخلي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التحليل الداخلي والتحليل المالي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التحليل الداخلي والتحليل الغير مالي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مفهوم وعملية "بطاقة الأداء المتوازن".</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تشخيص وتحليل المشاكل والفرص الإستراتيجية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">اندماج التحليل في الخيارات الإستراتيجية "SWOT" ومصفوفة الإستراتيجية.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي وخطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">استمرارية التفكير الاستراتيجي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطبيق عملي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المسح البيئي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المراجعة الداخلية للمنظمة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحديد الموقف وصياغة الأهداف.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الرقابة على الخطة.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة السادسة: التنفيذ الإستراتيجي والحصول على القيمة من الإستراتيجية:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التوفيق بين الإستراتيجية والثقافة والناس.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التنفيذ الفعال والتحليل الإستراتيجي والتخطيط إلى عمل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التوفيق بين الإستراتيجية والأهداف التشغيلية وربطها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التنفيذ وإنجاز الأمور العملية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إنشاء منظمة الغد من منظمة اليوم.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التخطيط الاستراتيجي على المستوى الشخصي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">نظرة عامة "عملية الاستراتيجية الكاملة".</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الملخص والاستنتاجات "القيمة المؤسسية والفردية للتخطيط الاستراتيجي".</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة السابعة: تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي (تطبيق عملي).</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">البدائل الاستراتيجية كيف تتحقق من صلاحية البديل الاستراتيجي (حالة عملية).</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">معايير الاختيار النهائي للاستراتيجيات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">العوامل المؤثرة في تحديد شكل الاستراتيجية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">حالات وتطبيقات عملية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مختبر التفكير والتخطيط الاستراتيجي.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الثامنة: إدارة الأداء والرقابة ومتابعة التنفيذ والتقويم:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الإدارة بالأهداف.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل المجالات المهمة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">خطط وبرامج العمل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">وضع وتصميم الخطط.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أهداف الرقابة والمتابعة الإدارية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">خطوات إدارة الأداء.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مجالات الرقابة والمتابعة بالتخطيط.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تخطيط وتنفيذ الخطة.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة التاسعة: إعداد وكتابة التقارير:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مرحلة الإعدادات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحديد هدف قارئ التقرير.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الرؤية الفنية التي ينبسط منها كتابة التقارير.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">اختبار مؤشرات كتابة التقرير.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تفاصيل التقرير.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المراسلات الرسميه.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التقارير الرسميه.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مهارات عرض وتلخيص وتقديم التقارير.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">حالات عمليه.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة العاشرة: الرؤية والتوجيه والمحاذاة:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">خلق رؤية مشتركة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الأهداف ومواءمة الهدف.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير أهداف ومؤشرات ذات مغزى.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مناهج متباينة لحل المشكلات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توصيل رؤية مقنعة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أخذ نهج التدريب في حل المشكلات.</li>
</ul>">

أمستردام (هولندا)

29 يوليو - 09 اغسطس 2024

8500 €

استراتيجيات الإعلام والتواصل المؤسسي - (120754_137936)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">في عالم الأعمال اليوم، تعتبر استراتيجيات الإعلام والتواصل المؤسسي من العناصر الأساسية لتحقيق النجاح والاستدامة. تتيح هذه الدورة للمشاركين فهم العوامل المؤثرة في بناء صورة إيجابية للمؤسسة وتعزيز علاقاتها مع الجمهور المستهدف. من خلال التعرف على أسس وأدوات الإعلام الفعّال وتطبيقات التواصل الحديث، سيتمكن المتدربون من تطوير مهاراتهم في إدارة الأزمات، وصياغة الرسائل المؤسسية المؤثرة، وتوجيه الرأي العام بفعالية. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة الضرورية لتصميم وتنفيذ خطط الإعلام والتواصل التي تدعم أهداف المؤسسة وتساهم في تعزيز سمعتها في السوق التنافسية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مدراء الإعلام والتواصل المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مسؤولو العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">موظفو التسويق والإعلان.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مدراء الموارد البشرية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">القادة التنفيذيين وأصحاب القرار.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">المستشارون في مجال الاتصالات والإعلام.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">الراغبون في تطوير مهاراتهم في مجال التواصل المؤسسي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:</p>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات إعلامية فعّالة تدعم أهداف المؤسسة وتعزيز سمعتها.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعزيز مهارات المشاركين في إدارة الأزمات الإعلامية والتواصل بفعالية مع الجمهور.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحسين قدرة المشاركين على صياغة رسائل إعلامية مؤثرة تلبي احتياجات الجمهور المستهدف.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تمكين المشاركين من بناء وإدارة علاقات قوية مع وسائل الإعلام المختلفة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعزيز مهارات المشاركين في تحليل وتقييم حملات الإعلام والتواصل لزيادة فعاليتها.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعليم المشاركين كيفية استخدام أدوات التواصل الحديثة لتعزيز التفاعل مع الجمهور.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تطوير مهارات المشاركين في الكتابة الإعلامية وإعداد المحتوى الذي يعزز صورة المؤسسة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تمكين المشاركين من تخطيط وتنفيذ حملات إعلانية وعلاقات عامة ناجحة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تدريب المشاركين على كيفية توجيه الرأي العام ودعمه لتحقيق أهداف المؤسسة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعزيز قدرة المشاركين على بناء سمعة إيجابية ومتميزة للمؤسسة في السوق التنافسية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التخطيط الاستراتيجي للإعلام والتواصل.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">إدارة الأزمات الإعلامية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تطوير الرسائل الإعلامية المؤثرة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">بناء وإدارة العلاقات مع وسائل الإعلام.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحليل وتقييم حملات الإعلام والتواصل.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استخدام أدوات التواصل الحديثة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعزيز سمعة المؤسسة وصورتها العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">توجيه الرأي العام ودعمه.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مهارات الكتابة الإعلامية الفعّالة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">إدارة الحملات الإعلانية والعلاقات العامة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: أسس الإعلام والتواصل المؤسسي:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعريف الإعلام المؤسسي وأهميته في العصر الحديث.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استعراض المفاهيم الأساسية للتواصل المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">دراسة دور الإعلام في بناء الصورة العامة للمؤسسة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">فهم كيفية تأثير الإعلام على الجمهور الداخلي والخارجي.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحليل الفرق بين الإعلام التقليدي والإعلام الرقمي.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: استراتيجيات بناء العلاقات الإعلامية:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">كيفية تطوير علاقات فعّالة مع وسائل الإعلام المختلفة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استراتيجيات التعامل مع الصحفيين والمحررين.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">أهمية بناء شبكة من العلاقات الإعلامية الداعمة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">كيفية إعداد بيانات صحفية مقنعة وفعالة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استخدام الأدوات الرقمية لتعزيز التواصل مع وسائل الإعلام.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: إدارة الأزمات الإعلامية:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">فهم مفهوم الأزمات الإعلامية وأهميتها.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استراتيجيات التنبؤ والاستعداد للأزمات الإعلامية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">كيفية صياغة رسائل إعلامية سريعة وفعالة أثناء الأزمات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">دراسة حالات عملية إدارة الأزمات الإعلامية الناجحة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تقنيات استعادة الثقة وبناء الصورة الإيجابية بعد الأزمة.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: تطوير الرسائل الإعلامية:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">كيفية تحديد الجمهور المستهدف وتجزئته.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استراتيجيات صياغة الرسائل الإعلامية المؤثرة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استخدام القنوات المناسبة لنقل الرسائل الإعلامية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحليل ردود الفعل على الرسائل الإعلامية وتعديلها حسب الحاجة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">دراسة أمثلة على رسائل إعلامية ناجحة في مؤسسات مختلفة.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: تقييم وتحليل حملات الإعلام والتواصل:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">أهمية تقييم الحملات الإعلامية ودوره في تحسين الأداء.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استخدام الأدوات والتقنيات لتحليل فعالية الحملات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">كيفية قياس تأثير الحملات الإعلامية على سمعة المؤسسة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استراتيجيات تحسين الحملات بناءً على التحليل والتقييم.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">دراسة أمثلة على حملات إعلامية تم تقييمها بنجاح.</li>
</ul>
">

لندن (المملكة المتحدة)

29 يوليو - 02 اغسطس 2024

5200 €

الأفكار القانونية المتميزة في الاستشارات القانونية والرأي القانوني - (120355_139625)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">يتحدد دور المستشار القانوني إبتداءاً من لقبه "كمستشار"، وعليه أن يضع بعين الاعتبار أنه لا يمكن له أن يتخذ القرار نيابة عن صاحب الصلاحية، أو أن يفرض عليه اتخاذ القرار بشكل معين، فلا يعدو رأيه أن يكون استشارة لصاحب الصلاحية يأخذ بها، أو أن يطرحها جانباً، وعلى الجانب الأخر يعتقد البعض أنهم من خلال خبرتهم العملية الطويلة واحتكاكهم وتجاربهم، قد وصلوا إلى مرحلة من العلم والتجربة تمكنهم من الاستغناء عن المستشار القانوني، مما يجعلهم يعتقدون في داخلهم أن المستشار القانوني في المؤسسة مرحلة إضافية قد تعرقل العمل، ولهذا فإن من الأفضل إبقاءه بعيداً في دوامة مخالفات الموظفين والتحقيق بشأنها ورفع التوصيات.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العاملون بجهات تقديم النصح والمشورة للجهات الإدارية والمؤسسات الخاصة المدنية والتجارية.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>المختصون بوزارات الشؤون القانونية.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وإدارات العقود بالجهات المختلفة.</li>
	<li>المحامون والباحثون القانونيون بمكاتب المحاماة والمؤسسات القانونية والاستشارية.</li>
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات والحكومية والخاصة.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات متعددة الجنسيات.</li>
	<li>القائمون بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية وفض المنازعات الناشئة.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية:<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>معرفة أهم المصطلحات القانونية وتطبيقاتها ففي مجال العمل الوظيفي والمؤسسي.</li>
	<li>معرفة الممارسات الدولية في مجال إدارة الشؤون القانونية.</li>
	<li>عمل مقارنات معيارية (Benchmarking).</li>
	<li>اكتساب مهارة صياغة العقود ومراجعتها وتعديلها.</li>
	<li>فهم الأصول الفنية لإعداد المذكرات القانونية بكافة أنواعها.</li>
	<li>القيام بتقديم الرأي والمشورة القانونية للرؤساء لاتخاذ ما يلزم من قرارات.</li>
	<li>فهم الخطوات العملية وإجراءات القيام بالتحقيقات الإدارية بجهة العمل.</li>
	<li>تطوير جهة العمل وتميزها عبر الاشتراك في وضع اللوائح التنظيمية بها.</li>
	<li>استخلاص أفضل التشريعات المقارنة وتطبيقها على العمل المؤسسي.</li>
	<li>القيام بتحليل وتفسير النصوص القانونية ومراجعة مدى التزام جهة العمل بتطبيقها وتنفيذها.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المهارات الفنية لاستقبال الاستشارة القانونية الشفوية والمكتوبة.</li>
	<li>التعامل وبحث المسألة محل طلب الاستشارة.</li>
	<li>المسؤولية القانونية عن الاستشارة.</li>
	<li>تقديم الاستشارة القانونية وشكل مذكرة الرأي.</li>
	<li>التدريب العملي على الاستشارات القانونية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة</h2>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الأولى, تطوير الأفكار القانونية المبتكرة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استكشاف الأفكار القانونية المتقدمة وتحليل تأثيرها على الممارسات القانونية.</li>
	<li>تطبيق أسس الابتكار في صياغة الحلول القانونية للقضايا المعقدة.</li>
	<li>اكتساب مهارات التفكير النقدي والاستقلالية في تحليل القضايا القانونية.</li>
	<li>التعامل مع التحديات القانونية الناشئة والبحث عن فرص للتطوير والتحسين.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثانية, استشارات القانونيين والتحليل الاستراتيجي</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحليل أنماط الاستشارات القانونية واستخدامها في تطوير استراتيجيات قانونية متقدمة.</li>
	<li>التعامل مع القضايا القانونية المعقدة وتقديم النصائح القانونية ذات الجدوى العالية.</li>
	<li>استخدام أساليب التحليل الاستراتيجي لتحديد فرص النمو والابتكار في المجال القانوني.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثالثة, صياغة العقود والاتفاقيات القانونية المتقدمة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقنيات متقدمة في صياغة العقود القانونية والاتفاقيات التجارية.</li>
	<li>التعامل مع مسائل الضمان والتأمين والمسائل المالية في العقود.</li>
	<li>استراتيجيات تفادي المخاطر وحماية مصالح العميل في العقود القانونية.</li>
	<li>دراسة حالات عالية الصعوبة والتفاوض القانوني المتقدم للوصول إلى حلول مبتكرة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الرابعة, تحليل القرارات القانونية المعقدة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استخدام التحليل القانوني المتقدم لفهم القضايا ذات الصعوبة العالية.</li>
	<li>تطبيق أدوات تحليل القرارات القانونية في حل المشكلات القانونية المعقدة.</li>
	<li>استخدام الأمثلة العملية ودراسات الحالة لتحليل القرارات القانونية وتطبيقها على سياقات متنوعة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الخامسة, قيادة التغيير والابتكار في الممارسات القانونية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية في المجال القانوني وتوجيه الفرق القانونية.</li>
	<li>الابتكار في مجال الخدمات القانونية واستكشاف تطبيقات التكنولوجيا في القانون.</li>
	<li>تحسين الأداء التنظيمي للمكاتب القانونية وتطوير استراتيجيات إدارة الموارد.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السادسة, التحديات والاتجاهات القانونية الحديثة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استكشاف التحديات والتغيرات في التشريعات الوطنية والدولية وأثرها على الممارسات القانونية.</li>
	<li>تقييم الاتجاهات القانونية العالمية وتأثيرها على الأعمال التجارية والعملاء.</li>
	<li>استعراض دراسات الحالة والنماذج القانونية المتقدمة للتعامل مع التحديات القانونية الحديثة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السابعة، المهارات الفنية لاستقبال الإستشارة القانونية الشفوية والمكتوبة,</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعرف على دور المستشار القانوني.</li>
	<li>اكتساب مهارات الاستماع، وفن التحدث وتقنيات طرح الأسئلة.</li>
	<li>حرفية المستشار القانوني بالنظر إلى التبعات والمخاطر القانونية والمسؤولية الملقاة على عاتقه.</li>
	<li>المستشار القانوني الناجح والخروج من نطاق النظرية إلى حيز التطبيق.</li>
	<li>تعامل المستشار القانوني مع ذوي الخلفيات غير القانونية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثامنة، التعامل وبحث المسألة محل طلب الاستشارة,</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إيجاد التكييف القانوني وأهميته.</li>
	<li>الإطلاع على الأحكام والنصوص ذات العلاقة.</li>
	<li>تطبيق القواعد على الوقائع.</li>
	<li>استخراج النتيجة.</li>
	<li>الفرق بين الرأي القانوني ورأي المستشار.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة التاسعة، المسؤولية القانونية عن الاستشارة,</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المسؤولية عن إصدار الإستشارة.</li>
	<li>مسؤولية المستشار.</li>
	<li>مسؤولية طالب الإستشارة.</li>
	<li>حدود الإستشارة ومدى جواز تجاوزها.</li>
	<li>المهارات المطلوبة لتفادي المسؤولية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة العاشرة، تقديم الإستشارة القانونية وشكل مذكرة الرأي,</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>كيفية كتابة المذكرات القانونية بشكل مهني.</li>
	<li>الفرق بين مذكرات الرأي والمذكرات القضائية.</li>
	<li>أهمية تعيين الجهة طالبة الاستشارة.</li>
	<li>شكل مذكرات الرأي القانوني/ الاستشارة القانونية المكتوبة.</li>
	<li>مفترضات إصدار الرأي وتحفظات المستشار القانوني.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الحادية عشرة، التدريب العملي على الاستشارات القانونية التالية,</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إستشارة في مجال التحقيق الاداري.</li>
	<li>إستشارة في مجال العقود.</li>
	<li>إستشارة في مجال القرارات الادارية.</li>
</ul>
">

دبي (الإمارات العربية المتحدة)

04 - 08 اغسطس 2024

3900 Euro

التحول للمعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام IPSAS - (120716_137156)

المقدمة:</h2>
<p dir="rtl">في سياق التطور المستمر للأنظمة المحاسبية العالمية، تبرز أهمية الانتقال إلى المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام (IPSAS). تعتبر هذه الدورة خطوة حاسمة للمؤسسات العامة والحكومية السعي نحو تحسين جودة وشفافية تقاريرها المالية، وتواكب معايير IPSAS التطورات الدولية في مجال المحاسبة العامة. ستقدم هذه الدورة فهمًا شاملاً لمفاهيم IPSAS وتطبيقاتها العملية، بهدف تمكين المشاركين من تحقيق الانتقال السلس والفعّال إلى هذه المعايير المهمة.</p>
<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>
<p dir="rtl">الدورة موجهة لفئات متنوعة من المهتمين بالمحاسبة العامة في القطاع العام، بما في ذلك:</p>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المحاسبين الحكوميين والموظفين الماليين في الجهات الحكومية والمؤسسات العامة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المدراء الماليين والمسؤولين عن إعداد التقارير المالية في القطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المحاسبون والمديرون في الهيئات الانشائية العامة والمنظمات الدولية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الاستشاريون الماليون والمحاسبون المستقلون العاملون في مجال القطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الباحثون والطلاب الذين يرغبون في فهم معايير المحاسبة العامة وتطبيقاتها في القطاع الحكومي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المدراء التنفيذيين والمسؤولين القياديين في الوكالات الحكومية والمؤسسات العامة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المحللون الماليون والمستشارون في الشركات والمؤسسات التي تتعامل مع القطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الموظفون الحكوميون الذين يعملون في مجالات مختلفة ويرغبون في فهم الأثر المحاسبي لقراراتهم.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المراجعون الداخليون والخارجيون الذين يقومون بمراجعة وتقييم الإجراءات المحاسبية في القطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المدراء التنفيذيين والمحاسبين في الشركات الخاصة التي تعمل كشركاء أو موردين للقطاع الحكومي، لفهم متطلبات المحاسبة العامة التي قد تؤثر على علاقاتهم التجارية.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية:</h2>
<p dir="rtl">في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:</p>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم مفاهيم ومبادئ المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام (IPSAS) وتطبيقاتها العملية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل تأثير اعتماد IPSAS على هياكل التقارير المالية والعمليات المحاسبية في المؤسسات الحكومية والقطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير مهارات تحويل وتنفيذ النظم المحاسبية الحالية إلى توافق مع متطلبات IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز القدرة على تقييم وتوثيق السياسات المحاسبية والمالية بما يتوافق مع معايير IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توجيه القدرات الاستشارية لدعم المؤسسات الحكومية والقطاع العام في تنفيذ IPSAS بشكل فعّال.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز الشفافية والمصداقية في الإبلاغ المالي الحكومي من خلال تبني أفضل الممارسات والمعايير العالمية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ لعمليات التحول إلى IPSAS بطريقة متكاملة وفعالة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز التفاعل وتبادل الخبرات بين المشاركين من خلال دراسة حالات واقعية وتبادل الأفكار والتجارب.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية لـ IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطبيق IPSAS على هياكل التقارير المالية والإجراءات المحاسبية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل وتقييم التأثيرات المالية والمحاسبية لتبني IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحويل وتنفيذ النظم المحاسبية للتوافق مع IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">وضع وتوثيق السياسات المحاسبية والمالية وفقًا لمتطلبات IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الدعم الاستشاري لتنفيذ IPSAS بشكل فعّال.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز الشفافية والمصداقية في الإبلاغ المالي الحكومي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">قيادة عمليات التحول إلى IPSAS بشكل فعّال.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 1: مقدمة في IPSAS:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توضيح أهداف IPSAS ومزايا تطبيقها في تعزيز الشفافية والمصداقية في الإبلاغ المالي للقطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">استعراض هيكل IPSAS وتفاصيل الأجزاء المختلفة لها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل تأثير اعتماد IPSAS على السياسات المالية والمحاسبية في المؤسسات الحكومية.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 2: هياكل التقارير المالية بموجب IPSAS:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">شرح هياكل التقارير المالية مثل القوائم المالية الأساسية والإضافية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل متطلبات كل هيكل من الناحية المحاسبية والمالية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">دراسة الفروقات بين هياكل التقارير المالية في IPSAS وتلك المستخدمة في المعايير الوطنية.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 3: تحليل التأثير المالي لتبني IPSAS:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقدير التكاليف المالية والزمنية لتنفيذ IPSAS في المؤسسات الحكومية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل الفوائد المتوقعة من تطبيق IPSAS فيما يتعلق بتحسين الإبلاغ المالي وجودة البيانات المالية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقديم استراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر المالية والتشغيلية المرتبطة بعملية التحول إلى IPSAS.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 4: إعداد وتنفيذ نظم المحاسبة بموجب IPSAS:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير وثائق دليلية وسياسات محاسبية متوافقة مع IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تنفيذ التغييرات اللازمة في الأنظمة المحاسبية والبرامج الحاسوبية لتلبية متطلبات IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توفير تدريب وتوجيه للموظفين المعنيين بتنفيذ IPSAS وضمان فهمهم للتغييرات والمتطلبات الجديدة.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 5: التقييم والتطوير المستمر:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير مؤشرات الأداء والمعايير لقياس تقدم عملية التحول إلى IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقديم استراتيجيات التحسين المستمر لتطبيق IPSAS وضمان الامتثال الكامل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل تجارب التحول السابقة واستخلاص الدروس المستفادة لتحسين العمليات في المستقبل.</li>
</ul>">

ميلانو (إيطاليا)

05 - 09 اغسطس 2024

4900 €

التحول للمعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام IPSAS - (120716_137153)

المقدمة:</h2>
<p dir="rtl">في سياق التطور المستمر للأنظمة المحاسبية العالمية، تبرز أهمية الانتقال إلى المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام (IPSAS). تعتبر هذه الدورة خطوة حاسمة للمؤسسات العامة والحكومية السعي نحو تحسين جودة وشفافية تقاريرها المالية، وتواكب معايير IPSAS التطورات الدولية في مجال المحاسبة العامة. ستقدم هذه الدورة فهمًا شاملاً لمفاهيم IPSAS وتطبيقاتها العملية، بهدف تمكين المشاركين من تحقيق الانتقال السلس والفعّال إلى هذه المعايير المهمة.</p>
<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>
<p dir="rtl">الدورة موجهة لفئات متنوعة من المهتمين بالمحاسبة العامة في القطاع العام، بما في ذلك:</p>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المحاسبين الحكوميين والموظفين الماليين في الجهات الحكومية والمؤسسات العامة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المدراء الماليين والمسؤولين عن إعداد التقارير المالية في القطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المحاسبون والمديرون في الهيئات الانشائية العامة والمنظمات الدولية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الاستشاريون الماليون والمحاسبون المستقلون العاملون في مجال القطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الباحثون والطلاب الذين يرغبون في فهم معايير المحاسبة العامة وتطبيقاتها في القطاع الحكومي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المدراء التنفيذيين والمسؤولين القياديين في الوكالات الحكومية والمؤسسات العامة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المحللون الماليون والمستشارون في الشركات والمؤسسات التي تتعامل مع القطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الموظفون الحكوميون الذين يعملون في مجالات مختلفة ويرغبون في فهم الأثر المحاسبي لقراراتهم.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المراجعون الداخليون والخارجيون الذين يقومون بمراجعة وتقييم الإجراءات المحاسبية في القطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المدراء التنفيذيين والمحاسبين في الشركات الخاصة التي تعمل كشركاء أو موردين للقطاع الحكومي، لفهم متطلبات المحاسبة العامة التي قد تؤثر على علاقاتهم التجارية.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية:</h2>
<p dir="rtl">في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:</p>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم مفاهيم ومبادئ المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام (IPSAS) وتطبيقاتها العملية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل تأثير اعتماد IPSAS على هياكل التقارير المالية والعمليات المحاسبية في المؤسسات الحكومية والقطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير مهارات تحويل وتنفيذ النظم المحاسبية الحالية إلى توافق مع متطلبات IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز القدرة على تقييم وتوثيق السياسات المحاسبية والمالية بما يتوافق مع معايير IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توجيه القدرات الاستشارية لدعم المؤسسات الحكومية والقطاع العام في تنفيذ IPSAS بشكل فعّال.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز الشفافية والمصداقية في الإبلاغ المالي الحكومي من خلال تبني أفضل الممارسات والمعايير العالمية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ لعمليات التحول إلى IPSAS بطريقة متكاملة وفعالة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز التفاعل وتبادل الخبرات بين المشاركين من خلال دراسة حالات واقعية وتبادل الأفكار والتجارب.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية لـ IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطبيق IPSAS على هياكل التقارير المالية والإجراءات المحاسبية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل وتقييم التأثيرات المالية والمحاسبية لتبني IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحويل وتنفيذ النظم المحاسبية للتوافق مع IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">وضع وتوثيق السياسات المحاسبية والمالية وفقًا لمتطلبات IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الدعم الاستشاري لتنفيذ IPSAS بشكل فعّال.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز الشفافية والمصداقية في الإبلاغ المالي الحكومي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">قيادة عمليات التحول إلى IPSAS بشكل فعّال.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 1: مقدمة في IPSAS:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توضيح أهداف IPSAS ومزايا تطبيقها في تعزيز الشفافية والمصداقية في الإبلاغ المالي للقطاع العام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">استعراض هيكل IPSAS وتفاصيل الأجزاء المختلفة لها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل تأثير اعتماد IPSAS على السياسات المالية والمحاسبية في المؤسسات الحكومية.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 2: هياكل التقارير المالية بموجب IPSAS:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">شرح هياكل التقارير المالية مثل القوائم المالية الأساسية والإضافية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل متطلبات كل هيكل من الناحية المحاسبية والمالية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">دراسة الفروقات بين هياكل التقارير المالية في IPSAS وتلك المستخدمة في المعايير الوطنية.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 3: تحليل التأثير المالي لتبني IPSAS:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقدير التكاليف المالية والزمنية لتنفيذ IPSAS في المؤسسات الحكومية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل الفوائد المتوقعة من تطبيق IPSAS فيما يتعلق بتحسين الإبلاغ المالي وجودة البيانات المالية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقديم استراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر المالية والتشغيلية المرتبطة بعملية التحول إلى IPSAS.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 4: إعداد وتنفيذ نظم المحاسبة بموجب IPSAS:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير وثائق دليلية وسياسات محاسبية متوافقة مع IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تنفيذ التغييرات اللازمة في الأنظمة المحاسبية والبرامج الحاسوبية لتلبية متطلبات IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توفير تدريب وتوجيه للموظفين المعنيين بتنفيذ IPSAS وضمان فهمهم للتغييرات والمتطلبات الجديدة.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة 5: التقييم والتطوير المستمر:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير مؤشرات الأداء والمعايير لقياس تقدم عملية التحول إلى IPSAS.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقديم استراتيجيات التحسين المستمر لتطبيق IPSAS وضمان الامتثال الكامل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل تجارب التحول السابقة واستخلاص الدروس المستفادة لتحسين العمليات في المستقبل.</li>
</ul>">

ميلانو (إيطاليا)

05 - 09 اغسطس 2024

4900 €

الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) - (120580_137058)

المقدمة:</h2>

<div style="direction:rtl">تعتبر حوكمة الشركات / العامة وإدارة المخاطر أمرًا بالغ الأهمية. وهناك اهتمام متزايد يولى لحوكمة الشركات وإدارة المخاطر في كليات إدارة الأعمال وبين المشرعين.</div>

<div style="direction:rtl">توجد نماذج مختلفة لحوكمة الشركات وإدارة المخاطر ، وكلها تهدف إلى تنظيم العلاقة بين أصحاب المصلحة. بين المنظمة وأصحاب المصلحة والسيطرة على المخاطر بشكل فعال. الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والرقابة الداخلية الفعالة كلها جزء من نظام واحد. وهذه حقيقة مهمة ، للأسف ، ليست كل الشركات لديها هذه النظرة الطليعية تجاه هذا النظام.</div>

<div style="direction:rtl">تتضمن هذه الدورة مناقشات حول هيكلية المجالس واللجان ووظائفها. ويغطي عملية إدارة المخاطر وفقًا لمتطلبات لجنة المنظمات الراعية التابعة للجنة تريدواي (COSO).</div>

<div style="direction:rtl">بالإضافة إلى ذلك ، تتضمن الدورة مناقشة حول الضوابط الداخلية. هذه الضوابط تستجيب للمخاطر في مناطق مختلفة من الشركة. يتم أيضًا تغطية الامتثال وفقًا لأحدث التطورات.</div>

<h2 style="direction:rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مسؤولو / مهنيو حوكمة الشركات</li>
	<li>المديرين التنفيذيين والمديرين التنفيذيين</li>
	<li>أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء اللجان</li>
	<li>أمناء مجلس الإدارة</li>
	<li>رؤساء ورؤساء اللجان</li>
	<li>الإدارة العليا والإدارة الوسطى</li>
	<li>وظيفة إدارة المخاطر / الامتثال</li>
	<li>وظيفة المراجعة الداخلية ، وظيفة الرقابة الداخلية</li>
	<li>مسؤولو / مهنيو حوكمة الشركات</li>
	<li>مسؤولو التخطيط الاستراتيجي / المهنيون</li>
	<li>وظيفة إدارة المخاطر / الامتثال</li>
	<li>وظيفة المراجعة الداخلية ، وظيفة الرقابة الداخلية</li>
	<li>شؤون الشركات ، الشؤون القانونية</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">اهداف الدورة:</h2>

<div style="direction:rtl">في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:</div>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف الحوكمة المؤسسية / العامة وعلاقتها بإدارة المخاطر والضوابط الداخلية</li>
	<li>ناقش أدوار ومسؤوليات مختلف أصحاب المصلحة في شركة خاصة أو عامة.</li>
	<li>ضع قائمة بوظائف الحوكمة المؤسسية / العامة وحدد الفرق بين النماذج المختلفة</li>
	<li>تحديد المجالات الرئيسية لإدارة المخاطر وتغيرات بيئتها الخارجية والداخلية</li>
	<li>تحديد الضوابط الصحيحة الواجب تنفيذها في شركة القطاع الخاص أو العام.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الورشة الختامية.</li>
	<li>تنفيذ الضوابط في دورات الأعمال.</li>
	<li>عملية إدارة المخاطر وفقًا لإرشادات COSO.</li>
	<li>مجالات إدارة المخاطر.</li>
	<li>إدارة مخاطر المؤسسة.</li>
	<li>مقدمة في الامتثال.</li>
	<li>وظائف الشركات / الحوكمة العامة.</li>
	<li>أصحاب المصلحة في الشركات / الحوكمة العامة (CG).</li>
	<li>نظرة عامة على الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">محتوى الدورة:</h2>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الأولى: نظرة عامة على الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف الشركة / الحوكمة العامة</li>
	<li>نطاق إدارة الشركات / العامة</li>
	<li>المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية / العامة</li>
	<li>القواعد السلوكية</li>
	<li>مجلس الإدارة</li>
	<li>لجنة المراجعة</li>
	<li>اللجان الأخرى</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثانية: أصحاب المصلحة في الشركات / الحوكمة العامة (CG):</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ألأطراف الفاعلة</li>
	<li>حقوق المساهمين</li>
	<li>واجبات وحقوق المديرين</li>
	<li>المدققون الداخليون والمدققون الخارجيون</li>
	<li>اتخاذ القرار على أساس المخاطر</li>
	<li>آثار فشل CG</li>
	<li>اللوحة الفعالة</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثالثة: مهام إدارة الشركات / الحوكمة العامة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استقلالية المجلس</li>
	<li>اختيار أعضاء مجلس الإدارة وتعويضاتهم وتقييمهم</li>
	<li>تحليل النظام الحالي للمنظمة</li>
	<li>الإفصاح والشفافية</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الرابعة: مقدمة عن الامتثال:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف الامتثال</li>
	<li>أهمية الامتثال</li>
	<li>أمثلة عملية على الامتثال</li>
	<li>مخاطر الامتثال</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الخامسة: إدارة المخاطر المؤسسية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ادراك المخاطر</li>
	<li>لماذا يجب الانتباه للمخاطرة؟</li>
	<li>تغيرات البيئة الداخلية</li>
	<li>تغير البيئة الخارجية</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السادسة: مجالات إدارة المخاطر:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المجال الاستراتيجي</li>
	<li>عمليات العمليات</li>
	<li>الإبلاغ والتسلسل الإداري</li>
	<li>إدارة المخاطر المالية</li>
	<li>صحة وسلامة المنظمة</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السابعة: عملية إدارة المخاطر وفقًا لإرشادات COSO:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>البيئة الداخلية</li>
	<li>تحديد الأهداف</li>
	<li>تحديد الحدث</li>
	<li>تقييم المخاطر</li>
	<li>الاستجابة للمخاطر</li>
	<li>أنشطة مكافحة</li>
	<li>المعلومات والاتصال</li>
	<li>مراقبة المخاطر</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثامنة: تنفيذ الضوابط في دورات العمل:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ضوابط في دورة الشراء والدفع</li>
	<li>الضوابط في دورة المخزون والتكلفة</li>
	<li>الضوابط في دورة الموارد البشرية والرواتب</li>
	<li>الضوابط في دورة المبيعات والتحصيل</li>
	<li>الضوابط في دورة حياة الأصول الثابتة</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة التاسعة: ورشة العمل الختامية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>قم بتطبيقه في العمل! ما الذي يصلح وما لا يصلح؟ كيف؟ و لماذا؟</li>
	<li>أفضل الممارسات وآخر التحديثات</li>
	<li>دراسات الحالة وقصص النجاح وقصص الفشل</li>
	<li>تطبيق حديث من خلال تكنولوجيا المعلومات والبرامج و / أو تطبيقات الهاتف المحمول</li>
	<li>شارك بأعلى وأحدث 3 عناوين كتب في هذا المجال</li>
</ul>
">

دبي (الإمارات العربية المتحدة)

11 - 15 اغسطس 2024

3900 €

دورة إدارة البرامج في إدارة المشاريع - (120693_135337)

المقدمة:</h2>
<p dir="rtl">تهدف هذه الدورة إلى تجهيزكم بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتنفيذ إدارة البرامج بفعالية. في هذه المقدمة، سنسلط الضوء على أهمية إدارة البرامج ودورها في إدارة المشاريع.</p>
<p dir="rtl">إدارة البرامج هي عملية تنسيق وإدارة مجموعة من المشاريع ذات الصلة بشكل متكامل لتحقيق أهداف واستراتيجيات المؤسسة.</p>
<p dir="rtl">يتم تحقيق هذا عن طريق إدارة التبادل بين المشاريع، وتحديد الأولويات، وتخصيص الموارد بشكل فعال لضمان تحقيق النتائج المرجوة.</p>
<p dir="rtl">خلال هذه الدورة، ستتعلمون كيفية:</p>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل وفهم استراتيجيات المؤسسة وكيفية ربطها بمشاريع البرنامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير هياكل تنظيمية وعمليات إدارة لضمان تنفيذ البرنامج بنجاح.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحديد وإدارة المخاطر والتحكم في التغييرات ضمن سياق برنامج معقد.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">استخدام أدوات وتقنيات الاتصال الفعال للتواصل مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">قياس وتقييم أداء البرنامج وضمان تحقيق النتائج المرجوة.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مديري المشاريع.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مديرو البرامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أعضاء فرق العمل في المشاريع.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مسؤولي الجودة ومراقبة المشاريع.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المديرين التنفيذيين وأصحاب المصلحة .</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم مفاهيم إدارة البرامج: تهدف الدورة إلى توفير فهم شامل للمفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة البرامج، بما في ذلك تعريف البرنامج، وأهميته، وعناصره الأساسية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير مهارات التخطيط والتنسيق: تسعى الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في التخطيط والتنسيق الفعال لعدة مشاريع مترابطة تحت إطار برنامج واحد.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إدارة المخاطر والتغييرات: تهدف الدورة إلى تعزيز قدرة المشاركين على تحليل وإدارة المخاطر في سياق برنامج المشاريع، بالإضافة إلى التعامل بفعالية مع التغييرات التي تطرأ على البرنامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحسين مهارات الاتصال والتواصل: تركز الدورة على تعزيز مهارات الاتصال والتواصل الفعال مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة المختلفين لضمان تنفيذ البرنامج بسلاسة وفعالية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">قياس أداء البرنامج وتقييم النتائج: تعمل الدورة على تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لقياس أداء البرنامج وتقييم النتائج المحققة مقابل الأهداف المحددة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز قدرة اتخاذ القرارات الاستراتيجية: تسعى الدورة إلى تطوير قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">يمكن لمديري المشاريع الذين يتطلعون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة عدة مشاريع مترابطة أو متعددة الأبعاد الاستفادة من هذه الدورة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">يمكن لمديري البرامج الذين يعملون على إدارة مجموعة من المشاريع ذات الصلة داخل مؤسسة معينة الاستفادة من هذه الدورة لتحسين مهاراتهم في تنسيق وإدارة هذه المشاريع بشكل فعال.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">يمكن لأعضاء الفرق العاملة في مشاريع البرامج أن يستفيدوا من هذه الدورة لفهم أفضل للمفاهيم والممارسات اللازمة للمساهمة في نجاح البرامج وتحقيق أهدافها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">يمكن لمن يعملون في مجال مراقبة الجودة ومتابعة تنفيذ المشاريع الاستفادة من هذه الدورة لتطوير مهاراتهم في تقييم أداء البرامج وتحقيق معايير الجودة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">يمكن للمديرين التنفيذيين وأصحاب المصلحة الذين يشرفون على مشاريع البرامج أو يؤثرون في اتخاذ القرارات المتعلقة بها أن يستفيدوا من هذه الدورة لفهم أفضل لعملية إدارة البرامج والتحديات المحتملة وكيفية دعمها بشكل فعال.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl"> محتوى الدورة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مقدمة في إدارة البرامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">عناصر إدارة البرامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إدارة المخاطر والتغييرات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تخطيط ومراقبة البرنامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الاتصال وإدارة العلاقات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">قياس وتقييم البرنامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التحديات الشائعة وحلولها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">دراسات الحالة والتطبيقات العملية.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة البرامج:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعريف إدارة البرامج وأهميتها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الفرق بين إدارة المشاريع وإدارة البرامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">دور إدارة البرامج في تحقيق أهداف المؤسسة.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الثانية: عناصر إدارة البرامج:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل وتحديد المشاريع المتضمنة في البرنامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تنسيق وتكامل المشاريع ضمن البرنامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تخطيط وتنفيذ البرنامج بشكل شامل.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الثالثة: إدارة المخاطر والتغييرات:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل وتقييم المخاطر في سياق البرنامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحديد استراتيجيات التعامل مع المخاطر.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إدارة التغييرات والتحكم فيها خلال تنفيذ البرنامج.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الرابعة: تخطيط ومراقبة البرنامج:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير خطة البرنامج بما في ذلك الموارد والجدول الزمني.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مراقبة تقدم البرنامج وتحقيق الأهداف المحددة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحديث وتعديل خطة البرنامج حسب الحاجة.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الخامسة : الاتصال وإدارة العلاقات:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">استراتيجيات الاتصال الفعال مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">بناء وإدارة علاقات جيدة مع الفرق والأفراد المعنيين بالبرنامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التعامل مع التحديات التواصلية وحل المشاكل بفعالية.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة السادسة : قياس وتقييم البرنامج:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير معايير الأداء ومؤشرات الأداء لقياس تقدم البرنامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل البيانات وتقييم النتائج المحققة مقابل الأهداف المحددة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطبيق التحسين المستمر وتعديلات البرنامج استنادًا إلى النتائج.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة السابعة : التحديات الشائعة وحلولها:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التعامل مع التحديات الشائعة التي تواجه إدارة البرامج.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">استراتيجيات حل المشكلات والتعامل مع الصعوبات في سياق البرنامج.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الثامنة : دراسات الحالة والتطبيقات العملية:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إستعراض دراسات حالة لبرامج ناجحة وتحليل أساليب إدارتها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطبيق المفاهيم والأدوات المعلمة على مشاريع حقيقية أو دراسات الحالة.</li>
</ul>">

اسطنبول (تركيا)

11 - 22 اغسطس 2024

7500 €

تنمية المهارات القانونية والاستشارية والإدارية - (120361_137163)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">إعداد الدراسات القانونية والاستشارات تعد واحدة من المهارات التي يجب أن يتمتع بها رجال القانون بمختلف وظائفهم، وهي قد تعتمد بشكل كبير على الخبرة العملية الطويلة والاحتكاك والتجارب، إلا أنها لا تتوقف عند هذا الحد، فهي أيضاً تحتاج إلى اسلوب علمي في البحث القانوني والتوصل للنتائج فضلاً عن الاسلوب القانوني لعرض نتائج الدراسة أو الرأي، يقدم هذا البرنامج التدريبي بشكل متميز تطوير الجوانب القانونية والعملية في الاستشارات القانونية، ليتمكن المشاركون من التدريب على الموضوع وإجادته بشكل عملي.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات والحكومية والخاصة.</li>
	<li>المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.</li>
	<li>العاملون بجهات تقديم النصح والمشورة للجهات الإدارية والمؤسسات الخاصة.</li>
	<li>مدراء الإدارات والدوائر القانونية وإدارات العقود بالجهات المختلفة.</li>
	<li>المحامون والباحثون القانونيون بمكاتب المحاماة والمؤسسات القانونية والاستشارية.</li>
	<li>المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية وفض المنازعات الناشئة عنها.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى.</li>
	<li>القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات متعددة الجنسيات.</li>
	<li>القائمون بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية:<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اكتساب المهارات المطلوبة في المستشار القانوني ليتمكن من تقديم الاستشارات المطلوبة منه.</li>
	<li>اكتساب مهارة إعداد مذكرة الاستشارة القانونية باحتراف.</li>
	<li>اكتساب مهارات التحليل القانوني.</li>
	<li>اكتساب مهارات كتابة المذكرات القانونية بشكل عام لدى المشاركين.</li>
	<li>اكتساب مهارات استقبال الاستشارة القانونية والتواصل مع الاشخاص المتعلقة بهم.</li>
	<li>اكتساب مهارات الدراسة وتقنيات ومفاهيم البحث القانوني.</li>
	<li>فهم كيفية المزج بين النظرية والتطبيق في كتابة مذكرات الرأي القانوني بجهات العمل المختلفة.</li>
	<li>إدراك متطلبات المذكرات القانونية الهادفة.</li>
	<li>ممارسة عملية لكيفية بحث الموضوعات القانونية وإصدار الإستشارة القانونية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المهارات الشخصية لاستقبال الإستشارة القانونية.</li>
	<li>مهارات التحليل القانوني الموضوعي.</li>
	<li>التعامل وبحث المسألة محل طلب الإستشارة.</li>
	<li>مهارات تقديم الإستشارةالقانونية.</li>
	<li>المهارات الفنية للصياغة القانونية لمذكرات الرأي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:<br />
الوحدة الأولى، المهارات الشخصية لاستقبال الإستشارة القانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعرف على دور المستشار القانوني</li>
	<li>مهارات التواصل الفعال في الإستشارة القانونية</li>
	<li>مهارة الإنصات، وفن التحدث وتقنيات طرح الأسئلة</li>
	<li>التغلب على عوائق التواصل المادية والمعنوية</li>
	<li>قوانين التواصل</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، مهارات التحليل القانوني الموضوعي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الكتابة القانونية من الناحية العلمية</li>
	<li>الفرق بين التحليل القانوني والصياغة القانونية</li>
	<li>التحليل الإقناعي والتحليل الموضوعي</li>
	<li>خطوات التحليل القانوني الأربعة</li>
	<li>الأسانيد والأدلة ومصادر القواعد القانونية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، التعامل وبحث المسألة محل طلب الإستشارة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إيجاد التكييف القانوني وأهميته</li>
	<li>الاطلاع على الأحكام والنصوص ذات العلاقة</li>
	<li>تطبيق القواعد على الوقائع</li>
	<li>استخراج النتيجة</li>
	<li>الفرق بين الرأي القانوني ورأي المستشار</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، مهارات تقديم الإستشارة القانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الفرق بين مذكرات الرأي والمذكرات القضائية</li>
	<li>الإستشارات الشفوية والإستشارات المكتوبة</li>
	<li>منهجية تقديم الإستشارة</li>
	<li>شكل مذكرات الإستشارة القانونية المكتوبة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، المهارات الفنية للصياغة القانونية لمذكرات الرأي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تخصيص جملة لكل فكرة، وعدم تخصيص أكثر من فكرة للجملة الواحدة</li>
	<li>استخدام الجمل القصيرة ومتوسطة الطول</li>
	<li>استخدام أسلوب التبنيد لتجنب استخدام الجمل الطويلة</li>
	<li>استخدام التوازي والتوازن والكلمات التكرارية التركيبية</li>
	<li>وضع الكلمات المتصلة</li>
	<li>استخدام الضمائر</li>
</ul>

برشلونة (إسبانيا)

12 - 16 اغسطس 2024

4900 €

دورة الدفعات المالية الخاصة بعقود المقاولين بالقطاع النفطي - (120692_135294)

المقدمة:</h2>
<p dir="rtl">فهم عمليات الدفعات المالية: يهدف البرنامج إلى توضيح عمليات الدفعات المالية المرتبطة بعقود المقاولين في صناعة النفط، بما في ذلك المصطلحات المالية المستخدمة والآليات المتبعة لإصدار وتلقي الدفعات.</p>
<p dir="rtl">تحليل هياكل العقود: يركز البرنامج على تحليل هياكل عقود المقاولين في القطاع النفطي، وفهم الشروط والأحكام المالية المتعلقة بالدفعات، بما في ذلك البنود المتعلقة بالجداول الزمنية للدفعات والشروط الخاصة بالتقييم والتحصيل.</p>
<p dir="rtl">تقدير التكاليف والإيرادات: يسعى البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتقدير التكاليف والإيرادات المرتبطة بعقود المقاولين في القطاع النفطي، وفهم كيفية تأثير هذه العمليات على السيولة المالية والأداء العام للشركة.</p>
<p dir="rtl">إدارة المخاطر المالية: يركز البرنامج على تحليل وتقييم المخاطر المالية المرتبطة بدفعات عقود المقاولين في القطاع النفطي، وتطوير استراتيجيات فعالة لإدارة هذه المخاطر وتقليل تأثيرها على الأداء المالي للشركة.</p>
<p dir="rtl">تطبيق المعايير المحاسبية: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتطبيق المعايير المحاسبية المعتمدة دوليًا أو محليًا على عمليات الدفعات المالية المرتبطة بعقود المقاولين في القطاع النفطي.</p>
<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المحاسبين والمدققين.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مديري المشاريع والتخطيط الاستراتيجي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المديرين الماليين والمحللين الماليين.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المسؤولين عن المشتريات والعقود.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المدراء التنفيذيين ورؤساء الشركات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المهندسين والفنيين والموظفين الفنيين.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم العمليات المالية الخاصة بعقود المقاولين في القطاع النفطي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل هياكل العقود والتفاوتات الزمنية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقدير التكاليف والإيرادات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إدارة المخاطر المالية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطبيق المعايير المحاسبية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعزيز الفعالية التشغيلية والتخطيط المالي.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الذين يعملون في قطاع النفط والغاز ويحتاجون إلى فهم عميق للعمليات المالية المتعلقة بدفعات عقود المقاولين وتقييمها بموجب المعايير المحاسبية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مديرو المشاريع والتخطيط الاستراتيجي: الذين يعملون في الشركات النفطية ويتعاملون مع عقود المقاولين، ويحتاجون إلى فهم الجوانب المالية لتقييم تأثيرها على الميزانيات واستراتيجيات المشاريع.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الذين يديرون ويتفاوضون على عقود المقاولين في القطاع النفطي، ويحتاجون إلى فهم للشروط المالية والآليات المستخدمة في تحديد الدفعات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الذين يتخذون القرارات الاستراتيجية ويحتاجون إلى فهم للتأثير المالي لعقود المقاولين على أداء الشركة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الذين يعملون في العمليات اليومية للمشاريع النفطية ويحتاجون إلى فهم للتأثير المالي لعقود المقاولين على تخطيط وتنفيذ المشاريع.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">الذين يقدمون الدعم والتوجيه للشركات في قطاع النفط والغاز، ويحتاجون إلى فهم الجوانب المالية لعقود المقاولين لتقديم توصيات مالية دقيقة.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">محتوى الدورة</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مقدمة في عقود المقاولين في القطاع النفطي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">هياكل الدفع في عقود المقاولين.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقدير التكاليف والإيرادات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">إدارة المخاطر المالية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التقارير المالية والتحليل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">التطبيق العملي والدراسات الحالية.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الأولى: مقدمة في عقود المقاولين في القطاع النفطي:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تعريف لعقود المقاولين في صناعة النفط والغاز.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أنواع العقود المستخدمة في القطاع النفطي وميزات كل نوع.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أهمية إدارة الدفعات المالية في عقود المقاولين</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الثانية: هياكل الدفع في عقود المقاولين:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل هياكل الدفع في عقود المقاولين.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">العناصر المالية المشترطة في هيكل الدفعات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تأثير هياكل الدفع على التخطيط المالي والسيولة.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الثالثة: تقدير التكاليف والإيرادات:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقدير التكاليف المرتبطة بتنفيذ عقود المقاولين في القطاع النفطي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحديد وتقدير الإيرادات المتوقعة من هذه العقود.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أساليب تقدير التكاليف والإيرادات الفعّالة.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الرابعة: إدارة المخاطر المالية:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل المخاطر المالية المرتبطة بعقود المقاولين.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير استراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر المالية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أساليب لتقديم الحواجز المالية للتغلب على المخاطر.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة الخامسة : التقارير المالية والتحليل:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم تأثير دفعات عقود المقاولين على التقارير المالية للشركات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل البيانات المالية لتقدير أداء عقود المقاولين.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير التقارير المالية اللازمة لتقديم معلومات دقيقة حول الدفعات</li>
</ul>
<h3 dir="rtl"><strong>الوحدة السادسة : التطبيق العملي والدراسات الحالية:</strong></h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">دراسة حالات واقعية لعقود المقاولين في القطاع النفطي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">توجيهات للتطبيق العملي للمفاهيم والأساليب المدرسة في الدورة.</li>
</ul>">

فيينا (النمسا)

12 - 16 اغسطس 2024

4900 €

نظم الأرشفة الرقمية المتقدمة وإدارة الأمن لأرشفة واسترجاع المستندات والملفات إلكترونيًا - (133_98218)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">في عالم يزدحم بالمعارف والمعلومات وكذلك التحديات التي تواجه عالم المعلوماتية من حيث تنظيم المعلومات وتصنيفها وتوثيقها في الأوعية المختلفة وتسهيل آليات الوصول إليها في الوقت المناسب وفي عالم تخطو فيه التقنيات الحديثة خطوات مذهلة وسريعة من أجل مساعدة الأفراد والمؤسسات في إدارة المعلومات، فلم تعد المعلومات الآن مجرد نوع من الترف تتباهى بها المجتمعات أو المنظمات وإنما أصبحت ركيزة أساسية في تطور المجتمع وتحقيق الرفاهية المنشودة ، ولقد دخلت تكنولوجيا المعلومات والاتصالات جميع الميادين العلمية الاجتماعية والإنسانية، فعصرنا الحالي والمستقبلي هو عصر المعلومات الالكترونية في خدمة المجتمع، ويرتكز هذا المجتمع بصفة اساسية على تعظيم شأن الفكر والعقل الإنساني بالحاسبات الآلية وشبكات ووسائل الاتصال الحديثة والذكاء الاصطناعي ونظم الخبرة.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العاملون في أقسام المحفوظات والأرشيف والديوان وأقسام شؤون العاملين.</li>
	<li>العاملون في إدارات أنظمة المعلومات وإدارة المكاتب في المؤسسات والمنظمات المختلفة.</li>
	<li>العاملون في الإدارات المختلفة والمعنيون بحفظ المستندات والأرشيف.</li>
	<li>مدراء المكاتب والسكرتاريا بمختلف مستوياتها.</li>
	<li>المسؤولون عن وظائف الارشفة والفهرسة والطواقم العاملة معهم.</li>
	<li>المسؤولون عن تطبيق أنظمة أمن المعلومات.</li>
	<li>السكرتاريا التنفيذية والإدارية.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اكتساب المهارات الحديثة والعصرية في مجال الإدارة المكتبية.</li>
	<li>التمكن من إعداد المراسلات العامة والخاصة.</li>
	<li>التمكن من عملية التوثيق والأرشفة وحفظ الملفات الكترونيا".</li>
	<li>التمكن من إعداد تقارير العمل والتقنيات الكتابية.</li>
	<li>الاطلاع على الأرشفة الالكترونية وأهميتها.</li>
	<li>الاطلاع على الطرق والأساليب الحديثة في حفظ الوثائق والملفات الكترونيا".</li>
	<li>الاطلاع على المواصفة الدولية المتعلقة في حفظ الوثائق والملفات والمخطوطات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استخدام قواعد البيانات في تصميم نظام الأرشفة الالكتروني.</li>
	<li>تدريب عمل على إنشاء أرشيف الكتروني باستخدام برنامج قواعد البيانات.</li>
	<li>استخدام تطبيقات الانترنت في عملية تبادل الوثائق والملفات.</li>
	<li>مشكلات إدارة الأرشيف في العصر الالكتروني وأمن نظم المعلومات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الاولى، استخدام قواعد البيانات في تصميم نظام الأرشفة الالكتروني:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الفرق بين استخدام التطبيقات الجاهزة وتطويع التطبيقات المتاحة في نظام الأرشفة الالكترونية</li>
	<li>تعريف قواعد البيانات</li>
	<li>مزايا استعمال الكمبيوتر في إنشاء قاعدة بيانات (تحويل قاعدة بيانات ورقية إلى كمبيوتر)</li>
	<li>تركيب قاعدة البيانات (الحقل – السجل – الجدول)</li>
	<li>التعامل مع برامج قواعد البيانات والتعرف على خصائص الحقول المستخدمة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، إدارة أمن المعلومات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعريف بما تعتمد عليه هذه الإدارة من مجموعة   العوامل الفنية والإدارية المركزية واللامركزية في إدارة أمن المعلومات</li>
	<li>الوعي والإدراك الأمني وأهميته واعتباره أفضل أداه لمواجهة المخاطر الأمنية المؤثرة على المعلومات</li>
	<li>الاتصال والتنسيق بين مسؤول أمن المعلومات ومسؤولي التفتيش والتدقيق الداخلي للمؤسسة وتبادل المعلومات فيما بينهم</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، تدريب عمل على إنشاء أرشيف الكتروني باستخدام برنامج قواعد البيانات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إنشاء أرشيف الكتروني باستخدام برامج قواعد البيانات وربط صورة الوثيقة بقاعدة البيانات</li>
	<li>استخدام البرمجيات في التغلب على مشكلة تضخم حجم الوثيقة الالكترونية في أوعية الحفظ</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، استخدام تطبيقات الانترنت في عملية تبادل الوثائق والملفات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعرف على أنواع الشبكات الداخلية في المؤسسات الكبرى لتبادل الوثائق والملفات</li>
	<li>متطلبات وجود نظام البريد الالكتروني</li>
	<li>شكل وتكوين رسالة البريد الالكتروني</li>
	<li>مميزات وعيوب البريد الالكتروني</li>
	<li>رسائل البريد الالكترونية الرسمية</li>
	<li>العوامل التي تحدد استخدام البريد الالكتروني</li>
	<li>إدارة رسائل البريد الالكتروني</li>
	<li>تنظيم صندوق البريد الالكتروني للموظف</li>
	<li>نظام حفظ وترتيب الرسائل Filing system</li>
	<li>استبقاء واستبعاد الرسائل الالكترونية</li>
	<li>ارشفة رسائل البريد الالكتروني</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، مشكلات إدارة الأرشيف في العصر الالكتروني وأمن نظم المعلومات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة الأرشيف في العصر الالكتروني</li>
	<li>حماية وتأمين الوثائق المخزنة في أوعية الحفظ داخل الأرشيف الالكتروني</li>
	<li>استخدام البرمجيات المتاحة لتعديل الوثيقة النصية إلى صورة الالكترونية لا يمكن التلاعب به</li>
</ul>
">

القاهرة (مصر)

18 - 22 اغسطس 2024

3000 Euro

التقنيات الإلكترونية لأنظمة إدارة وأرشفة الوثائق والملفات - (120546_123100)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">أحدثت المعلوماتية ونظم الاتصالات الإلكترونية في وقتنا المعاصر ثورة حقيقة وانقلابا جذريا على الأساليب التقليدية في معالجة المعلومات والوثائق والملفات وحفظها وتداولها، بناء على المفاهيم الجديدة والتقنيات المتقدمة في عملية الأرشفة وحفظ المستندات والوثائق والملفات، بما سيلزم  المؤسسات والوزارات والشركات والمكاتب  الحكومية والأهلية على اختلافها، التحول إلى استخدام الحاسب والبرمجيات المتخصصة في حفظ المستندات والوثائق والمراسلات، وهذا ما سيحاول البرنامج توضيحه وتهيئة المشاركين له، حيث يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بمفاهيم وقضايا أساسية في مجال برامج الأرشفة وإدارة الوثائق المتكاملة وأهميتها وتقنياتها في مجال التصنيف والحفظ والمداولة والسرية، وكذلك تأهيلهم بمهارات متقدمة في استخدام الحاسب والتقنيات الإلكترونية لاستحداث نظم الفهرسة والأرشفة وكذلك مهارات حمايتها وكذلك إتلافها.<br />
كما تعتبر حلول "الأرشفة وإدارة السجلات إلكترونياً "من اهم التقنيات التي تساعد المؤسسات في مواجهة هذه المتطلبات والتقليل من تخزين الورق و مخاطر تلف الأوراق، والحد من التكلفة وتستخدم نظم إدارة الوثائق والارشفة الالكترونية في متابعة وتخزين الوثائق الإلكترونية أو صور عن الوثائق الورقية والاحتفاظ بإصدارات متعددة منها ويعتبر نظام إدارة الوثائق جزءاً من أنظمة إدارة المحتوى المؤسسي المتعلقة بإدارة الأصول الرقمية والوثائق المصورة ونظم سير العمل ونظام إدارة السجلات.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القائمون والمعنيون بحفظ المستندات والأرشيف بالأعمال الكتابية وأعمال السكرتارية التنفيذية والإدارية.</li>
	<li>العاملين بأرشيفات المصالح الحكومية والشركات الخاصة.</li>
	<li>مديرو المكاتب والإدارات والسجلات والأرشيف والتوثيق.</li>
	<li>العاملون في إدارات تنظيم المعلومات والاتصال الخارجي والنشر والتبادل العلمي والثقافي.</li>
	<li>منسقو المعلومات بين الجهات المعنية.</li>
	<li>العاملون في أقسام المحفوظات والوثائق ومراكز المعلومات.</li>
	<li>رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين.</li>
	<li>العاملون في نظم ادارة الجودة ومراقبي الوثائق.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تنمية المهارات في مجال التوثيق والفهرسة والمهارات اللازمة لحفظ وتأمين واسترجاع الوثائق والمستندات الكترونياً.</li>
	<li>تنمية المهارات في التعامل مع تطبيقات الحاسبات الآلية واستخداماتها في مجال حفظ واسترجاع وإدارة وتداول الوثائق والمستندات.</li>
	<li>تنمية المهارات في مجال تقنيات الاسترجاع والوسائل اللغوية المساعدة على الاسترجاع.</li>
	<li>تزويد المشاركين بالأساليب المتبعة في عمليات تأمين وحماية الأرشيف الالكتروني.</li>
	<li>التعرف على أهمية الوثائق والمعلومات وكيفية حفظها.</li>
	<li>التعرف على طرق تصنيف الوثائق / المستندات وتبويبها وسهولة استرجاعها.</li>
	<li>انشاء نظام للملفات والمعلومات وفهرس كامل لمستندات المؤسسة.</li>
	<li>الاطلاع على التجارب العربية المتاحة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأرشفة الإلكترونية.</li>
	<li>الأرشفة الالكترونية وتنظيم الملفات.</li>
	<li>نظم إدارة الوثائق.</li>
	<li>بناء نظام للتوثيق والحفظ والفهرسة.</li>
	<li>المفاهيم الأساسية لنظم حفظ واسترجاع الوثائق والملفات.</li>
	<li>الإعداد لبناء الأرشيف.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، الأرشفة الإلكترونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الإدارة الإلكترونية</li>
	<li>عناصر الإدارة الإلكترونية</li>
	<li>أهم فوائد ومزايا الأرشفة الإلكترونية</li>
	<li>أهم المعوقات والتحديات التي تحد من تطبيق الأرشفة الإلكترونية</li>
	<li>نظم الأرشفة الإلكترونية</li>
	<li>مميزات نظام إدارة وأرشفة الوثائق</li>
	<li>المعايير التي تحدد ما هو أفضل تطبيق لإدارة الوثائق</li>
	<li>المكونات الأساسية لإدارة الوثائق</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، الأرشفة الإلكترونية وتنظيم الملفات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>طرق التصنيف والفهرسة</li>
	<li>متطلبات الأرشفة الإلكترونية</li>
	<li>خصائص الأرشفة الإلكترونية</li>
	<li>طرق صيانة الملفات</li>
	<li>البيئة الحديثة الخاصة بالأرشفة</li>
	<li>الحماية من الأخطار الإلكترونية</li>
	<li>أهم برامج الأرشفة الإلكترونية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، نظم إدارة الوثائق:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعامل مع البرمجيات الجاهزة</li>
	<li>معرفة طرق الحفظ الإلكتروني وطرق تحويل المعلومات إلكترونيا</li>
	<li>التعامل مع البرامج المصممة والبرمجيات الجاهزة والمستندات ذات الطبيعة السرية والخاصة</li>
	<li>عناصر الأمن والحماية للمعلومات والقدرة على توفيرها</li>
	<li>طرق حماية وحفظ المستندات السرية وكذلك تحديد المستويات الإدارية التي يحق لها تداول المستندات</li>
	<li>استخدامات EXCEL  لتسهيل الحفظ والاسترجاع</li>
	<li>استخدامات Outlook في المراسلات الإلكترونية</li>
	<li>استخدامات Access  في بناء قواعد البيانات</li>
	<li>استخدامات  Acrobat في الأرشفة والحفظ</li>
	<li>تطبيقات في الأرشيف وتدفق الإعمال</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، بناء نظام للتوثيق والحفظ والفهرسة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إنشاء نظام حفظ مناسبا للمنظمة</li>
	<li>تنظيم وإدارة الوثائق الإلكترونية</li>
	<li>النظم الإلكترونية لإدارة الوثائق</li>
	<li>إدارة أنظمة الأرشفة الإلكترونية الفرعية</li>
	<li>أمن المعلومات والحفظ الاحتياطي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، المفاهيم الأساسية لنظم حفظ واسترجاع الوثائق والملفات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التحديات التي تواجه مجتمع الأعمال الحديث</li>
	<li>تعريف المحفوظات والمسارات التي تسلكه عبر تداولها</li>
	<li>مفهوم حفظ المحفوظات وتعريف أماكن الحفظ</li>
	<li>شروط أحكام الوثائق والملفات</li>
	<li>أهم التوجيهات الخاصة بالمحفوظات</li>
	<li>أهم معايير اختيار معدات الحفظ الملائمة</li>
	<li>التنظيم الفني للمحفوظات</li>
	<li>مجموعة النماذج الاسترشادية في بطاقة تداول المحفوظات</li>
	<li>نموذج فهرس دليل المحفوظات</li>
	<li>نموذج فهرس محتويات ملف</li>
	<li>نموذج بطاقة تعريف وعاء الحفظ</li>
	<li>نموذج بطاقة تعريف وعاء الحفظ</li>
	<li>نموذج بطاقة إحالة محفوظة</li>
	<li>استرجاع الوثائق والملفات</li>
	<li>مفهوم استرجاع الوثائق والملفات</li>
	<li>إعداد الكشافات في تنظيم استرجاع الوثائق</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، الإعداد لبناء الأرشيف:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التصنيف - الترميز - الترتيب - الفهرسة</li>
	<li>المراحل الثلاثة لإدارة الأرشيف</li>
	<li>المفهوم التقليدي والمفهوم الحديث للأرشيف</li>
	<li>الإعداد لبناء الأرشيف</li>
	<li>تحديد محتويات الأرشيف</li>
	<li> (تشخيص واقع الوثائق)</li>
	<li>جداول مدد استيفاء الوثائق</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة، مراحل التنظيم الفني للوثائق:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المرحلة الأولى: التصنيف</li>
	<li>المرحلة الثانية: الترميز (التكوير)</li>
	<li>المرحلة الثالثة: الترتيب</li>
	<li>المرحلة الرابعة: الفهرسة</li>
</ul>
">

دبي (الإمارات العربية المتحدة)

18 - 22 اغسطس 2024

3900 Euro

الأخصائي في المزايا والتعويضات - (10431_137160)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">التعويضات والمزايا هي محطة مهمة جدا وليس فقط للمنظمات ولكن أيضا للموظفين، إنشاء وإدارة بنية المكافأة هي واحدة من الركائز الهامة لقسم الموارد البشرية، ومن المهم للغاية تصميم حزمة المزايا والتعويضات الصحيحة التي تدعم أهداف الأعمال، يساعد هذا البرنامج خبراء الموارد البشرية على فهم الاتجاهات العالمية في التعويضات والمزايا ويكونوا قادرين على ربط الأجر مع الأداء لتحسين التخطيط،<br />
وهذه الدورة التدريبية المتميزة والإبداعية ستزود المشاركين بالمهارات اللازمة لزيادة أداء الأعمال وفعالية من خلال تطبيق نظام التعويضات والمزايا المتقدمة التي من شانها ان تجذب الموظفين وتحافظ عليهم وتحفزهم، سيتم استخدام دراسات حالة مفصلة وأحدث الأبحاث لشرح استراتيجيات التعويض والمزايا من المنظورات الإدارية والاستراتيجية والبشرية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأخصائيون في مجال التعويضات والمزايا والموظفون.</li>
	<li>الإداريون والمسؤولون في قسم الموارد البشرية والأخصائيون.</li>
	<li>قادة الفرق والمدراء وشركاء العمل الذين يرغبون في تحسين معارفهم ومهاراتهم في هذا المجال الهام في الموارد البشرية.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم وظيفة التعويضات بوضوح وتحديد أهميتها في تحقيق الأهداف العامة لإدارة الموارد البشرية.</li>
	<li>أساسيات تصميم نظام شامل للتعويضات.</li>
	<li>شرح فوائد تقييم الوظائف واختيار النظام المناسب.</li>
	<li>تقييم وتقديم المشورة بشأن الممارسات الإقليمية للتعويضات.</li>
	<li>ذكر الخطوات الرئيسية في استبيان التعويضات والإجابة على الأسئلة المتعلقة بأهمية مطابقة الوظائف لنجاح أي استبيان للتعويضات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اتخاذ القرار والشروع في العمل.</li>
	<li>العمل مع الآخرين.</li>
	<li>الاتصالات والعلاقات.</li>
	<li>إدارة التعويضات والمزايا.</li>
	<li>التفكير التحليلي.</li>
	<li>تطبيق الخبرات واستخدام التكنولوجيا.</li>
	<li>صياغة المفاهيم والاستراتيجيات.</li>
	<li>اتباع التعليمات والإجراءات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، إدارة التعويضات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أهداف التعويضات</li>
	<li>التعويض الشامل</li>
	<li>التعويض المباشر وغير المباشر</li>
	<li>موازنة مكونات التعويضات</li>
	<li>دورة التعويضات والمزايا</li>
	<li>التناسق الداخلي</li>
	<li>التناسق الخارجي</li>
	<li>التسلسل الهرمي للاحتياجات والتعويضات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استخدامات الوصف الوظيفي</li>
	<li>توضيح التحليل الوظيفي</li>
	<li>إجراء عملية التحليل الوظيفي</li>
	<li>إجراء مقابلة التحليل الوظيفي بشكل صحيح</li>
	<li>شرح الوصف الوظيفي النموذجي</li>
	<li>التحليل الوظيفي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، التقييم الوظيفي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف التقييم الوظيفي</li>
	<li>نظم التقييم الوظيفي</li>
	<li>مقدمة حول نظام ميرك</li>
	<li>شرح نظام ميرك للتقييم الوظيفي</li>
	<li>مقدمة حول نظام Hay</li>
	<li>الدرجات الوظيفة</li>
	<li>مصادر الخطأ في عملية التقييم الوظيفي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، نظم التعويضات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أهداف التعويض</li>
	<li>القرارات الواجب اتخاذها</li>
	<li>تصميم هياكل الرواتب الأساسية</li>
	<li>البدلات المعروضة</li>
	<li>هيكلة برامج المزايا</li>
	<li>اعتبارات هامة في التعويضات</li>
	<li>إدارة برامج التعويضات الخاصة بك</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التعويضات التنافسية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>البقاء في صدارة المنافسة</li>
	<li>تصميم وتنفيذ الاستبيانات المتعلقة بالتعويضات</li>
	<li>الطرق الأربعة الأساسية لإجراء الاستبيانات</li>
	<li>البيانات المتطلبة</li>
	<li>أمور متعلقة بتنفيذ التغيير</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، المكافآت المبنية على الأداء:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف إدارة الأداء (PM)</li>
	<li>أهداف إدارة الأداء</li>
	<li>نظم إدارة الأداء الحالية والسائدة</li>
	<li>مكافأة الأداء</li>
	<li>مكافأة السلوكيات الصحيحة والنتائج</li>
	<li>مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)</li>
</ul>
">

لندن (المملكة المتحدة)

19 - 23 اغسطس 2024

5200 €

الثقافة وإدارة التغيير - (120571_136844)

مقدمة:</h2>

<div style="direction:rtl">تركز هذه الدورة التدريبية الهامة على الثقافة وإدارة التغيير على المجالات الحيوية لإدارة الموارد البشرية الحديثة لإدارة الموارد البشرية. إنها ندوة فريدة تتناول قضايا الموارد البشرية الأساسية بطريقة نقدية وتقييمية. توفر هذه الدورة أيضًا خلفية نظرية وإرشادات حول أفضل الممارسات وتنمية المهارات في عمليات التطوير التنظيمي ، كل ذلك من منظور الموارد البشرية.</div>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المهنيين والمشرفين الذين يرغبون في تعزيز كفاءاتهم في إدارة التغيير</li>
	<li>أولئك الذين تلقوا تدريبهم في السنوات الماضية ويحتاجون إلى مواكبة أفضل الممارسات في إدارة التغيير</li>
	<li>أولئك الذين التحقوا بقسم الموارد البشرية أو شؤون الموظفين في السنوات القليلة الماضية ولكن ليس لديهم تدريب رسمي للموارد البشرية</li>
	<li>موظفو إدارة الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى البقاء على اطلاع دائم بالممارسات والاتجاهات الحالية في إدارة التغيير والتطوير التنظيمي</li>
	<li>أي شخص يشارك في إدارة الموارد البشرية على جميع المستويات</li>
	<li>أولئك الذين سيستفيدون من فهم دور الموارد البشرية ووظيفتها.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">اهداف الدورة:</h2>

<p dir="rtl">في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:</p>

<ul dir="rtl">
	<li>تصميم نموذج مناسب لإدارة التغيير في مكان عملهم</li>
	<li>فهم الثقافة التنظيمية</li>
	<li>تحديد ممارسات إدارة التغيير التي قد تكون مرتبطة بالثقافة</li>
	<li>تطوير المهارات العملية في التطوير التنظيمي (OD)</li>
	<li>فهم إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات</li>
	<li>فهم نهج إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)</li>
	<li>وصف أفضل الممارسات في العمل مع الموظفين الذين يعانون من مشاكل</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات</li>
	<li>التطوير التنظيمي (OD)</li>
	<li>علم نفس العمل</li>
	<li>الفرق بين إدارة التغيير وإدارة التغيير</li>
	<li>المنهجية والتطبيق</li>
	<li>فهم ثقافة مكان العمل والتغيير</li>
	<li>القيادة والتغيير</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>

<h2 dir="rtl">الوحدة الأولى: فهم علم النفس البشري وأثره في إدارة التغيير:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما هو علم النفس البشري؟</li>
	<li>غيض من مفهوم جبل الجليد</li>
	<li>فهم نفسك</li>
	<li>تنمية الوعي الذاتي والثقة والتواصل</li>
	<li>كيف تتشكل المواقف؟</li>
	<li>الدافع في مكان العمل وما الذي يدفع الناس إلى التحفيز</li>
	<li>الدوافع الرئيسية للتغيير</li>
	<li>الحاجة إلى إدارة التغيير</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية: مقاربات التغيير التنظيمي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>من أين تبدأ بالتغيير التنظيمي؟</li>
	<li>رد الفعل المتوقع للتغيير</li>
	<li>ما هي عادة الأشياء المطلوبة للتغيير؟</li>
	<li>تحديد مقياس التغيير التنظيمي</li>
	<li>مناهج التغيير التنظيمي</li>
	<li>الخطوات المطلوبة لتنفيذ التغيير</li>
	<li>كيف تحافظ على التغيير؟</li>
	<li>ما هو تأثير الاستفسار التقديري على إدارة التغيير؟</li>
	<li>التوافق التنظيمي حول التغيير</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة: إدارة التغيير وقيادة التغيير:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مراحل التغيير النفسية الخمس وإدارتها الفعالة</li>
	<li>الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير</li>
	<li>القيادة والثقافة في إدارة التغيير</li>
	<li>تأثير إدارة التغيير والذكاء العاطفي على أداء المنظمة</li>
	<li>المكونات الرئيسية للذكاء العاطفي مرتبطة بالقيادة</li>
	<li>الحاصل العاطفي (EQ) مقابل حاصل الذكاء (IQ)</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة: التطوير التنظيمي (OD)</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما هو التطوير التنظيمي؟</li>
	<li>مقدمة لأداة إدارة الأداء وهي بطاقة الأداء المتوازن</li>
	<li>تحديد الإستراتيجية وكيفية ترجمتها إلى أفعال وتنفيذ</li>
	<li>تحليل SWOT و PESTEL</li>
	<li>العوائق وعوامل النجاح في تنفيذ الإستراتيجية - الثقافة والقيادة والعوامل البشرية</li>
	<li>بناء منظمة تركز على الإستراتيجية (SFO)</li>
	<li>مقدمة عن الخرائط الإستراتيجية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة: تطوير إطار عقود الأداء وآلية التقييم:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوير منهجية خطة العمل لتحقيق التوجه الاستراتيجي للمنظمة</li>
	<li>تطوير وتنفيذ إطار عقود الأداء بين الرئيس التنفيذي والمدراء الوظيفيين داخل المنظمة</li>
	<li>تطوير بطاقة أداء شاملة ومتوازنة وآلية تسجيل لمؤسستك باستخدام برنامج EXCEL</li>
</ul>

جنيف (سويسرا)

19 - 23 اغسطس 2024

5500 €

أحدث التقنيات لتحليل البيانات وإعداد التقارير باستخدام Excel - (201_107126)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">لا شك أن برنامج الإكسل يعتبر الساعد الأيمن للمهنيين المسؤولين عن إعداد التقارير المهنية في المؤسسات، تفيض المؤسسات بقدر كبير من البيانات غير المهيكلة وتعتمد جميع التقارير الشهرية والربع سنوية والسنوية بشكل كبير على استخلاص البيانات من نظم إدارة المؤسسات وقواعد البيانات وعلى برنامج الإكسل. ستساعدك هذه الدورة التدريبية على تطوير مهاراتك في التعامل مع البيانات ودمجها وأتمتتها كما ستتقن أساليب معالجة وتحليل البيانات غير المرتبة وإعداد التقارير.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المهنيين والمحللين والباحثين وأخصائيين التسويق والمبيعات والإداريين.</li>
	<li>المشرفين والماليين والمحاسبين.</li>
	<li>جميع المهنيين والموظفين المسؤولين عن تأدية المهام والعمليات الإدارية التي تتضمن إعداد التقارير وتحليل ومعالجة البيانات.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إظهار مهارات في استخدام برنامج الإكسل في مجال الأعمال والإدارة التقارير.</li>
	<li>القدرة على ربط برنامج الاكسيل ببرنامج العرو التقديمية لتحديث البيانات الديناميكية.</li>
	<li>تطوير نماذج ذكاء الأعمال ولوحات التحكم وبطاقات النتائج وإدارة التقارير لمساعدة المهنيين في قياس الأداء وتعزيز صنع القرار.</li>
	<li>أداء تقنيات تحليل البيانات لإنتاج تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>معالجة البيانات غير المهيكلة وغير المرتبة.</li>
	<li>إعداد التقارير وتحليل ومواءمة البيانات.</li>
	<li>نمذجة البيانات.</li>
	<li>الدمج مع مصادر البيانات الخارجية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، تقنيات وأدوات تحليل البيانات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تجميع البيانات من عدة ملفات ومصادر مختلفة</li>
	<li>التحقق من البيانات ومراجعتها باستخدام القوائم والتواريخ وأي خصائص أخرى</li>
	<li>وظائف الصفوف</li>
	<li>أدوات إدارة الخلايا: يسار، يمين، وسط، التسلسل، القيمة، Left, right, mid, concatenate, value</li>
	<li>تسمية الخلايا والنطاقات</li>
	<li>الخصائص المختلفة: Subtotal, sumif, sumifs, sumproduct, count, countif, countifs</li>
	<li>البحث عن البيانات والنصوص والقيم باستخدام خاصية vlookup</li>
	<li>تقنيات وأدوات الجداول المختلفة</li>
	<li>تفصيل البيانات إلى تواريخ وأسماء وأسابيع وأرقام الأسابيع وأسماء الشهور وترتيبها</li>
	<li>تحويل النصوص إلى الأعمدة وقص البيانات وتعديلها باستخدام خاصية: trim, len</li>
	<li>إدارة النصوص والأرقام باستخدام الخواص: replace, find, and substitute</li>
	<li>عمليات تغيير النصوص</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، القواعد الـ19 التي يجب معرفتها عند استخدام أدوات جداول البيفوت:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إنشاء جداول البيفوت</li>
	<li>تقنيات تشكيل الأرقام</li>
	<li>تصميم أشكال التقارير</li>
	<li>الترتيب التصاعدي أو التنازلي والخيارات الأخرى</li>
	<li>تصفية القيم والعلامات</li>
	<li>توسعة وتلخيص التقارير</li>
	<li>تلخيص البيانات بواسطة خصائص: المجموع والمتوسط والحد الأدنى والحد الأعلى والحساب، sum, average, minimum, maximum, count</li>
	<li>إظهار النسبة المئوية للقيم%</li>
	<li>خيارات جداول البيفوت</li>
	<li>إدخال المعادلات</li>
	<li>تحليل البيانات</li>
	<li>نسخ جداول البيفوت</li>
	<li>إنشاء مخططات البيفوت</li>
	<li>تسمية المخططات الديناميكية</li>
	<li>إتقان خيار تصفية البيانات slicer</li>
	<li>إظهار صفحات تصفية التقارير</li>
	<li>ربط جداول البيفوت بالرسومات البيانية وبرنامج العروض التقديمية PowerPoint</li>
	<li>التشكيل الشرطي لجداول البيفوت</li>
	<li>تصميم التقارير باستخدام خاصية getpivotdata</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، طريقة تصميم التقرير وتقنيات النمذجة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>Spinner</li>
	<li>التحقق من نمذجة مربعات البيانات مع خاصية if</li>
	<li>خيار نمذجة مربعات البيانات مع خاصية if</li>
	<li>نمذجة البيانات مع خاصية الاختيار</li>
	<li>إدارة السيناريوهات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، النصائح والحيل:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>نموذج إدخال البيانات</li>
	<li>القوائم المخصصة</li>
	<li>تحويل النصوص إلى كلام</li>
	<li>حماية ملفات بياناتك</li>
</ul>
">

برشلونة (إسبانيا)

19 - 23 اغسطس 2024

4900 Euro

استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي والعلاقات العامة - (120722_137145)

المقدمة: </h2>
<p dir="rtl">تعد إدارة العلاقات العامة ووسائل الإعلام الاجتماعية أدوات حيوية لتعزيز هوية المؤسسة وتحسين صورتها الاجتماعية. في هذه الدورة التدريبية، سنتعرف على كيفية تحقيق ذلك من خلال تطوير استراتيجيات فعّالة وتنفيذها بشكل ملموس، تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تطوير مهارات إدارة العلاقات العامة ووسائل الإعلام الاجتماعية، هذه الدورة ستمكن المشاركين من تطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة بفعالية في سياق عملهم لتحسين صورة المؤسسة وتحقيق أهدافها بنجاح.</p>
<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مسؤولي التسويق والاتصالات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أصحاب الشركات والمديرين التنفيذيين.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المسؤولين عن وسائل التواصل الاجتماعي في المؤسسات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مسؤولي الاتصالات الاجتماعية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المسؤولين عن إدارة المحتوى الرقمي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">المسؤولين عن الإعلان والترويج.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية:</h2>
<p dir="rtl">في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:</p>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم أهمية حماية صورة المؤسسة وتعزيزها.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">اكتساب المهارات اللازمة لتحسين العلاقات مع وسائل الإعلام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة وسائل الإعلام الاجتماعية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">اكتساب المهارات اللازمة لكتابة وتحرير التقارير الإعلامية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم أساسيات تحليل وسائل التواصل الاجتماعي وتطبيقها على أنشطة التسويق.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لحملات وسائل التواصل الاجتماعي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير استراتيجيات كتابة المحتوى المناسبة لمنصات وسائل التواصل الاجتماعي.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">القدرة على تحليل السياق الإعلامي وتحديد احتياجات المؤسسة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مهارات التواصل الفعّال وبناء العلاقات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">القدرة على تطوير استراتيجيات إعلامية ملائمة لأهداف المؤسسة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مهارات التحليل والتقييم لقياس فاعلية الحملات الإعلامية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">القدرة على إدارة الوقت والموارد بشكل فعّال.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>
<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى، حماية المؤسسة وتعزيز صورتها الاجتماعية وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لحملات وسائل التواصل الاجتماعي:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحديد أهداف واضحة لحملات وسائل التواصل الاجتماعي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">اختيار المؤشرات الرئيسية لقياس أداء الحملات.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل البيانات وتقديم التقارير الدورية لتقييم الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">أهمية حماية صورة المؤسسة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">كيفية التعامل مع الأزمات والتحكم بالأضرار.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">بناء العلاقات الإيجابية مع الجمهور والمجتمع.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية، تعزيز علاقات العمل وتصميم وتنفيذ الحسابات في وسائل التواصل الاجتماعي واستراتيجياتها لموائمة احتياجات وأهداف المؤسسة:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">اختيار المنصات الاجتماعية المناسبة للمؤسسة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير استراتيجيات لإنشاء وإدارة الحسابات بشكل فعّال.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تنفيذ حملات إعلانية مستهدفة لزيادة الوعي والتفاعل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">دور العلاقات العامة في بناء علاقات جيدة مع وسائل الإعلام.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير استراتيجيات لجذب اهتمام وسائل الإعلام بالمؤسسة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل أنماط التغطية الإعلامية وتوجيه الرسائل بشكل فعّال.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة، تحسين نظام التواصل الاجتماعي لتعزيز فاعلية التواصل:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل الأداء الحالي لوسائل التواصل الاجتماعي للمؤسسة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير خطة استراتيجية لتحسين التواصل وزيادة التفاعل.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مراقبة وتحليل البيانات لتقييم فعالية الحملات عبر وسائل التواصل الاجتماعي.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة، كتابة وتحرير التقارير الإعلامية والصحفية وتطوير استراتيجية كتابة المحتوى في جميع منصات وسائل التواصل الاجتماعي:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">فهم أسس كتابة المحتوى المؤثر على وسائل التواصل الاجتماعي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تطوير خطة محتوى متكاملة وملائمة لكل منصة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">استراتيجيات لزيادة تفاعل الجمهور مع المحتوى المنشور.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مهارات الكتابة الإعلامية الأساسية.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">هيكل التقرير الإعلامي الفعّال.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحرير التقارير الإعلامية للاستخدام الداخلي والخارجي.</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة، بحث اتجاهات وسائل التواصل الاجتماعي وإبلاغ الإدارات ذات العلاقة:</h3>
<ul>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">مراقبة الاتجاهات على منصات التواصل الاجتماعي.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تحليل تأثير هذه الاتجاهات على أنشطة التسويق والعلاقات العامة.</li>
<li dir="rtl" style="text-align: right;" role="presentation">تقديم تقارير وتوصيات للإدارات ذات العلاقة لتحسين الأداء والتواصل.</li>
</ul>">

باريس (فرنسا)

23 - 27 اغسطس 2024

4900 €

إعداد المطبوعات الإعلامية - (120525_122800)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">يُعرف المحتوى أو المضمون بالرسالة التي تود المؤسسات توصيلها إلى الجمهور المستهدف؛ وذلك من أجل التأثير عليهم ويكون هدفه خلق وتكوين صورة ذهنية مناسبة لدى الجمهور عن المؤسسة أو شركة أو منظمة ما؛ مما يؤدي إلى تبادل المصلحة من خلال تبادل السلع والخدمات والأعمال التي تُقدما المؤسسة، ويُعد هناك أهمية مُلحّة لمحتوى المطبوعات الإعلامية من كونها الوسيلة التي يتم من خلالها التأثير على الجمهور، وإقناعه في التفاعل الإيجابي مع المؤسسة وأعمالها.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العاملون في إدارات العلاقات العامة الذين لهم صلة بإنتاج المطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>العاملون في المؤسسات الصحفية ووكالات الإعلان والنشر.</li>
	<li>مسئولي النشر والتوزيع.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تنمية مهارات تحرير وإخراج المطبوعات والنشرات الإعلامية إلكترونياً.</li>
	<li>القدرة على تخطيط وإنتاج المطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>القدرة على إستخدام الحاسب الآلي في إعداد المطبوعات والنشرات الإعلامية.</li>
	<li>تقييم المواد الإعلامية بهدف تطويرها.</li>
	<li>إكتساب المهارات الازمة للإخراج الفني للمطبوعات والنشرات الإعلامية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفاهيم إعداد وإنتاج المواد الاعلامية.</li>
	<li>المجالات المختلفة للإعلام.</li>
	<li>تخطيط وإنتاج المطبوعات والنشرات الإعلامية اللازمة لكل منظمة.</li>
	<li>إستخدامات الحاسبات الإلكترونية لنظام الناشر المكتبي.</li>
	<li>أنواع المطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>أنواع العناوين الرئيسية في المطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>إعداد وإنتاج المواد الاعلامية المطبوعة.</li>
	<li>المجالات المختلفة للمطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>تخطيط وإنتاج المطبوعات والنشرات الإعلامية اللازمة لكل منظمة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، مفاهيم إعداد وإنتاج المواد الاعلامية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف المواد الاعلامية</li>
	<li>الإعداد والإنتاج</li>
	<li>المراسم والفعاليات</li>
	<li>البروتوكولات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، المجالات المختلفة للإعلام:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع المطبوعات والنشرات الإعلامية</li>
	<li>المطبوعات الدورية والنشرات الإعلامية</li>
	<li>المطبوعات الدورية وغير الدورية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، تخطيط وإنتاج المطبوعات والنشرات الإعلامية اللازمة لكل منظمة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد وتحرير المطبوعات في الوسائل الدورية والوسائل غير الدورية</li>
	<li>الصور الفوتوغرافية واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية</li>
	<li>الرسوم اليدوية (الجرافيك) واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، إستخدامات الحاسبات الإلكترونية لنظام الناشر المكتبي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الإنتاج الفني للمواد الإعلامية المطبوعة</li>
	<li>تقييم المواد الإعلامية والنشرات المطبوعة</li>
	<li>الأسس العلمية لإخراج المطبوعات والنشرات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، أنواع المطبوعات الإعلامية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>النشرات</li>
	<li>الموجز المصور والمطبوع</li>
	<li>الدوريات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، أنواع العناوين الرئيسية في المطبوعات الإعلامية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العنوان المباشر</li>
	<li>العنوان الغير مباشر</li>
	<li>العنوان الأمر</li>
	<li>العنوان الإستفهامي</li>
	<li>العنوان المبهم</li>
	<li>العناوين الفرعية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة، إعداد وإنتاج المواد الاعلامية المطبوعة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع المطبوعات الإعلامية</li>
	<li>عناصر تصميم وبناء المطبوعات الإعلامية</li>
	<li>الأسس الفنية لتصميم المطبوعات الإعلامية</li>
	<li>الاتجاهات المعاصرة في المطبوعات الاعلامية</li>
	<li>المهام الصحفية والمطبوعات الاعلامية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثامنة، تخطيط وإنتاج المطبوعات والنشرات الإعلامية اللازمة لكل منظمة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد وتحرير المطبوعات في الوسائل الدورية والوسائل غير الدورية</li>
	<li>الصور الفوتوغرافية واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية</li>
	<li>الرسوم اليدوية (الجرافيك) واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية</li>
</ul>
">

اسطنبول (تركيا)

25 - 29 اغسطس 2024

4200 Euro

إعداد المطبوعات الإعلامية - (120525_137147)