دورات العلاقات العامة والإعلام

08 - 12 يونيو 2025

تصفح المزيد...

الاعلام العسكري والتوجيه المعنوي - ( 845)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">على الرغم من الوظائف الجمة للإعلام إلا أن الوظيفة الأهم هي الحفاظ على الأمن المجتمعي والمحلي من التفتت والانقسام, سواءً كان ذلك عبر الشائعات التي تروجها وسائل إعلام العدوان الغاشم او الدعايات المنافية والمخلة للأمن والنظام العام، فمهما كانت الإشاعة غير منطقية وباطلة فإنها قابلة للانتشار في المجتمع وبخاصة في أوقات الحروب والأزمات, ولذا من الحكمة أن تقوم وسائل الإعلام الوطنية بالتصدي لتلك الشائعات المضللة والقضاء على المخاطر التي تهدد النسيج المجتمعي اثناء الحرب والتي يكون هدفها الدائم زعزعة الثقة وبث روح الفرقة وإذكاء الخلافات, وصولا الى إضعاف الروح المعنوية ليصبح أفراد المجتمع, يعيشون حالة من التمزق النفسي والمعنوي مما يسهل بعد ذلك تدميره من الداخل قبل تدميره من الخارج،<br />
تلعب وسائل الاعلام دوراً مهماً في كل الاوقات في الحرب والسلم من خلال تتبع الاحداث والتطورات على المستويات المحلية والإقليمية والعالمية ونقل الحقائق ورفع المعنويات وتأكيد الانتماء والتصدي للأجهزة المضادة لوسائل إعلام العدو وحملاته النفسية والمعادية التي قد تكون من شأنها التأثير على الروح المعنوية للمواطنين وأداء الجيش وتحصين المقاتل ضد الحرب النفسية المعادية.<br />
كما تقوم وسائل الاعلام الوطنية بشن حملات نفسية مدروسة مضادة ضد العدو وإقناع الجمهور ببطلان دعاياته وشائعاته من خلال الوقائع والحقائق الحاصلة على ارض المعركة ونقل الصورة الحقيقية عما يدور في البلد والآثار المختلفة للعدوان وفشله وإخفاقاته وهزائمه على الأرض, وذلك من خلال تفعيل الصفحات والمواقع الإلكترونية للمؤسسات الإعلامية الرسمية والدوائر الوطنية المختلفة باعتبارها شكلاً من اشكال الاعلام الجديد في مواجهة العدو وعرض الحقائق المتعلقة بمختلف القضايا أمام المجتمع الداخلي والخارجي.</p>

<h2 dir="rtl">أسس وركائز بناء الاعلام العسكري والحربي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التنوع، حسب الأبعاد التالية، (علمية- اجتماعية ثقافية- وطنية قومية- ترويحية- رياضية)</li>
	<li>التكامل مع وسائل الاعلام المختلفة المقروءة والمرئية والمسموعة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">خصائص الاعلام العسكري:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الموضوعية</li>
	<li>دقة المعلومات</li>
	<li>السرعة</li>
	<li>المرونة</li>
	<li>التطور</li>
	<li>الامن والوقاية</li>
	<li>الاعلام الحربي والصراع</li>
	<li>الاستعداد الدائم والحفاظ على الكفاءة</li>
	<li>المخاطر والتهديدات</li>
	<li>تفعيل استجابة الجماهير</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الاعلام العسكري:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>غرس مبادئ العقيدة العسكرية وتأكيد قيم التضحية والبدل والعطاء في سبيل العقيدة والوطن</li>
	<li>التهيئة النفسية والمعنوية لتعمل على تكوين الكيان العسكري للدولة</li>
	<li>غرس روح الانتماء للوطن والحفاظ عليه</li>
	<li>التصدي اعلاميا لأية هجمة اعلامية لحرب نفسية قد يكون من شأنها التأثير على الروح المعنوية</li>
	<li>أداء القوات المسلحة والمواطنين بشكل عام</li>
	<li>التعريف بالموقف السياسي للدولة وتطوراته</li>
	<li>التوعية الوطنية من حيت ابراز التاريخ العسكري للوطن</li>
	<li>تأكيد مفاهيم الحرية والهوية والانتماء للوطن وواجب الدفاع عنه</li>
	<li>تنمية إرادة القتال ورفع الروح المعنوية لأفراد القوات المسلحة للدفاع عن الوطن</li>
	<li>تغطية العمليات العسكرية في الحرب ونقل الصورة الصحيحة لتطور الصراع المسلح والاعمال القتالية عند نشوب المعارك والازمات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">مراحل التخطيط الاعلامي العسكري:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاعلام العسكري والحرب النفسية</li>
	<li>مفهوم الحرب النفسية</li>
	<li>ممارسة التأثير النفسي</li>
	<li>تقوية وتدعيم الروح المعنوية لأفراد الامة من مدنيين وعسكريين</li>
	<li>تحطيم الروح المعنوية لأفراد العدو</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">اساليب الحرب النفسية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاشاعة</li>
	<li>الدعاية</li>
	<li>عملية تطويع المخ وإعادة تشكيل التفكير</li>
	<li>عملية تغيير الاتجاهات النفسية</li>
	<li>توجيه الفكر الانساني</li>
	<li>بث اليأس من النصر في نفوس القوات المعادية</li>
	<li>زعزعة إيمان العدو بمبادئه وأهدافه</li>
	<li>اضعاف الجبهة الداخلية للعدو وإحداث الثغرات بها</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">دور الاعلام العسكري والحربي في اعداد الشعب اجتماعيا من خلال وسائله المختلفة، من خلال الصحافة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>توعية افراد المجتمع بالمخاطر التي تهددهم وغرس الايمان بالوحدة الوطنية بين افراد الشعب والقضاء على الشائعات التي تهدف الى زعزعة الوحدة الوطنية</li>
	<li>الاهتمام بالمشكلات الوطنية التي تؤثر بشكل كبير على معدلات التنمية</li>
	<li>تناول مشكلات المجتمع الخطيرة مثل الانحراف والادمان من خلال التوعية والارشاد</li>
	<li>الدعوة الى الانفتاح على الثقافات الاخرى للاستفادة من النواحي الفكرية والادبية والفنية بما لا يخل بقيم وعقائد الدولة</li>
	<li>عرض الموضوعات السياسية والثقافية الهامة التي تبرز على الساحة العالمية</li>
	<li>توعية الشباب بالتحديات التي تواجه المجتمع</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">من خلال الاذاعة والتلفزيون:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عرض مشكلات المجتمع والتحديات التي تواجهه وتؤثر عليه بشكل مباشر من خلال البرامج الثقافية والسياسية</li>
	<li>الاهتمام بالبرامج التي تعرض أراء المواطنين في حل مشكلات المجتمع من اجل اعداد الدولة لمواجهة الصراع المنتظر في ضوء التهديدات التي تواجه الدولة</li>
	<li>مواجهة العديد من المشكلات الداخلية من خلال برامج التوعية والافلام التسجيلية</li>
	<li>تعميق الوعي بتاريخ الدولة ودورها وإسهاماتها</li>
	<li>شرح المحاولات التي يقوم بها الأعداء في إطار محاولات الاختراق الثقافي</li>
</ul>
">

روما (إيطاليا)

26 مايو - 20 يونيو 2025

29 يونيو - 10 يوليو 2025

7200 Euro

ميلانو (إيطاليا)

30 يونيو - 11 يوليو 2025

9500 Euro

تصفح المزيد...

إدارة العلاقات التجارية المهنية (BRMP) - ( 3026)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تجسد إدارة علاقات العمل مجموعة من الكفاءات والمهارات والسلوكيات التي تعزز العلاقات الإنتاجية والمثمرة للقيمة، ينصب تركيزها على تحفيز وتسويق وشكل الطلب التجاري على منتجات وخدمات الموفر، إنه يضمن أن القيمة التجارية المحتملة من هذه المنتجات والخدمات يتم التقاطها، وتحسينها، والاعتراف بها، يعمل BRMP كحلقة وصل بين العمل (العميل) ومزود الخدمة (الإدارات الداخلية التي توفر لرجال الأعمال خدمة، مثل تكنولوجيا المعلومات أو الموارد البشرية أو المحاسبة)، يسهل BRMP ويحسن الاتصال بين الطرفين ويساعد على ضمان تحقيق القيمة لمنتجات أو خدمات أو قدرات مقدم الخدمة.</p>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التدريب والتأهيل لمديري العلاقة المهنية (BRMP)</li>
	<li>إحتراف إدارة علاقات العمل (BRMP)</li>
</ul>

<ul dir="rtl">
	<li>تكون قادرة على شرح أهداف وغايات دور BRM</li>
	<li>فهم لماذا يكتسب دور BRM أهمية وطريقة تطورها استجابةً لقوى الأعمال والموردين</li>
	<li>شرح مفاهيم نضج الطلب التجاري ونضج إمداد المزود وكيف يؤثر ذلك على دور BRM</li>
	<li>فهم دوافع نضج العلاقة وكن جاهزًا للتمييز بين العلوم العسكرية وأدوار BRM الإستراتيجية وطريقة ارتباطها بطلب المتقدمين والمستشار الموثوق والشريك التجاري الإستراتيجي</li>
	<li>فهم نموذج التشغيل في طريقة ارتباطه بإدارة العلاقات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الشراكة الاستراتيجية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم 'تشكيل الطلب' كوسيلة لتمديد تحقيق القيمة من استثمارات الموردين والخدمات والأصول</li>
	<li>كن مستعدًا لاستخدام أسلوب إدارة العلاقات الاستراتيجية وتقنياته لتعزيز علاقات شريك العمل والموردين</li>
	<li>فهم أين تتفاعل في دورة الاتصال بشريك عملك</li>
	<li>شارك في تطوير مع شريك عملك استراتيجية العلاقة على الصفحة كعقد علاقة متبادل</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">ذكاء الأعمال:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم مفاهيم 'تسريب القيمة' ودور BRM في تقليل هذا</li>
	<li>فهم أفكار خارطة طريق القدرة والطريقة التي تستمد بها هذه المقاييس المربعة من استراتيجية العمل</li>
	<li>فهم الأفكار المهمة للإدارة والطريقة التي تربط بها استراتيجية العمل واستراتيجية المزود والمحفظة وحالة العمل لتشكيل الأولويات والتواصل وزيادة قيمة الأعمال</li>
	<li>القدرة على استخدام نتائج الأعمال لتوضيح المبادرات الإستراتيجية وإدارة النطاق وتحديد مقاييس القيمة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">إدارة المحافظ:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم إدارة المحافظ هو أن الآلية المركزية لأسلوب إدارة يستحق</li>
	<li>فهم طريقة تطبيق إدارة المحافظ على دورة حياة استثمارات الموردين بأكملها، بدءًا من إدارة الاستثمارات الجديدة، وتحسين الاستثمارات الحالية وتقاعد الاستثمارات القديمة</li>
	<li>فهم العلاقات بين المشروع والبرنامج وإدارة المحافظ وكيف تعمل هذه معًا لتحسين قيمة الأعمال</li>
	<li>كن معتادًا على محفظتين مشتركتين بالإضافة إلى مخططات التصنيف والطريقة التي يتم تطبيقها لتحقيق معادلة المحفظة</li>
	<li>فهم عمليات الحوكمة وهياكل مربع التدبير المستخدمة لدعم إدارة المحافظ</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">إدارة انتقال الأعمال:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم ما المقصود بإدارة انتقال الأعمال، والسبب في أهمية BRM، ومكونات نموذج القدرة على نقل الأعمال</li>
	<li>فهم كيفية إنشاء إلحاح لأصحاب المصلحة</li>
	<li>فهم الأدوار الرئيسية لتكون مجموعة موسيقية للانتقال الأعمال التجارية</li>
	<li>فهم مفاهيم القيادة التغيير الرئيسية</li>
	<li>فهم أهمية المعلومات التفصيلية لتعديل التفاصيل والطرق النموذجية لتحقيق الوضوح</li>
	<li>توضح جميع العوامل الرئيسية في إدارة عملية الانتقال</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">مزود النطاق:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم تعريف القيمة المتمركزة للخدمة</li>
	<li>فهم الفروق الحيوية بين البضائع والخدمات وبالتالي الآثار المترتبة على BRM</li>
	<li>فهم الجوانب المختلفة لقيمة الخدمة والطريقة التي تؤثر بها قيود مورد الخدمة على دور BRM</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">اتصالات قوية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم مكونات الاتصالات القوية</li>
	<li>فهم طريقة للتأثير على أولئك الذين لا يملكون إدارة مباشرة</li>
	<li>أن تكون قادرة على التعبير عن نفسها من خلال اقتراح قيمة فريدة من نوعها</li>
</ul>
">

أونلاين

22 - 26 يونيو 2025

1900 Euro

5500 Euro

أمستردام (هولندا)

تصفح المزيد...

دورة الاستراتيجيات المعاصرة في إدارة العلاقات العامة - ( 10423)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تعتبر إدارة العلاقات العامة أحد الأعمدة الأساسية التي تقوم عليها استراتيجيات الاتصال المؤسسي في العصر الحديث. في ظل التحديات العالمية والتطورات التكنولوجية، أصبح دور العلاقات العامة أكثر أهمية في تعزيز الصورة العامة للمؤسسات وبناء علاقات مهنية قوية مع الجمهور المحلي والدولي.</p>

<p dir="rtl">تهدف هذه الدورة التدريبية في الاستراتيجيات المعاصرة في إدارة العلاقات العامة، إلى تقديم إطار شامل لفهم دور العلاقات العامة في هذا السياق المتغير، من خلال تسليط الضوء على أهم القضايا المعاصرة مثل الأخلاقيات القانونية، إدارة الأزمات، واستخدام تكنولوجيا المعلومات لتحسين الأداء.</p>

<p dir="rtl">كما تستعرض دورة الاستراتيجيات المعاصرة في إدارة العلاقات العامة، طرقًا مبتكرة في التواصل مع وسائل الإعلام الدولية، وتقديم استراتيجيات فعالة للتخطيط لبرامج العلاقات العامة. من خلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركين على الأساليب الحديثة التي تساهم في تحقيق النجاح المؤسسي من خلال العلاقات العامة الفعالة.</p>

<p dir="rtl">مع التركيز على النقاط الست التي قدمها Frank J. Fkins في تخطيط البرامج، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتطبيق هذه الاستراتيجيات في سياقات متنوعة. هذه الدورة موجهة للمحترفين في مجال العلاقات العامة الذين يسعون لتطوير مهاراتهم ومواكبة أحدث التطورات في هذا المجال الحيوي.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مدراء العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">متخصصو الإعلام والتواصل.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">القادة التنفيذيين في الشركات والمؤسسات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">موظفو العلاقات العامة في المنظمات الحكومية وغير الحكومية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">المهتمين بتطوير مهاراتهم في مجال العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">الأفراد الراغبون في العمل في مجال الإعلام المؤسسي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">في نهاية البرنامج التدريبي في الاستراتيجيات المعاصرة في إدارة العلاقات العامة، سيكون المشاركون قادرين على:</p>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">فهم دور العلاقات العامة في المؤسسات المعاصرة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحليل الجوانب الأخلاقية والقانونية في إدارة العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التعرف على المصادر الدولية للعلاقات العامة وأفضل الممارسات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">دراسة النقاط الست لتخطيط برامج العلاقات العامة كما قدمها Frank J. Fkins.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مواكبة أحدث أساليب إدارة الأزمات في العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعلم كيفية التعامل بفعالية مع وسائل الإعلام الدولية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استخدام تكنولوجيا المعلومات في تحسين أداء العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعزيز المهارات البروتوكولية في العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تطبيق استراتيجيات فعالة لتحسين الصورة العامة للمؤسسة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحقيق النجاح المؤسسي من خلال تحسين العلاقات العامة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">القدرة على تطوير استراتيجيات فعالة في العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التمكن من تطبيق المعايير الأخلاقية والقانونية في التعامل مع مختلف الجهات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">القدرة على إدارة الأزمات بفعالية والتفاعل مع وسائل الإعلام.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">فهم استخدام تكنولوجيا المعلومات في تحسين الأداء المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التمكن من التعامل مع وسائل الإعلام الدولية والتواصل عبر الثقافات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">القدرة على التخطيط والتنفيذ الفعّال لبرامج العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">فهم القواعد البروتوكولية في العلاقات العامة وتنظيم الفعاليات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحقيق نتائج ملموسة من خلال تطبيق استراتيجيات العلاقات العامة المعاصرة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: دور العلاقات العامة في المؤسسات المعاصرة:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعريف العلاقات العامة وأهميتها في المؤسسات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تطور دور العلاقات العامة في القرن الواحد والعشرين.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">وظائف العلاقات العامة في تحسين الصورة العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">العلاقة بين العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التأثير الكبير لوسائل التواصل الاجتماعي على العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">أهمية استراتيجيات العلاقات العامة في بناء الثقة.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: الجوانب الأخلاقية والقانونية في العلاقات العامة:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تعريف الأخلاقيات في العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">المبادئ الأساسية للأخلاقيات في ممارسة العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">القوانين المرتبطة بالعلاقات العامة في مختلف الدول.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">معالجة القضايا القانونية التي قد تواجه العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">دور العلاقات العامة في تعزيز الشفافية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">احترام الخصوصية في استراتيجيات العلاقات العامة.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: مصادر العلاقات العامة الدولية:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">دور العلاقات العامة الدولية في تحسين سمعة الشركات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">المصادر المختلفة للعلاقات العامة على مستوى العالم.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">معايير وممارسات العلاقات العامة في الدول الغربية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">العلاقات العامة في أسواق الدول النامية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحديات العلاقات العامة الدولية والتكيف مع المتغيرات الثقافية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استراتيجيات العلاقات العامة في الشركات متعددة الجنسيات.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: تخطيط برامج العلاقات العامة:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">النقاط الست التي ابتكرها Frank J. Fkins لتخطيط برنامج العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحديد الأهداف الأساسية لبرنامج العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحليل الوضع الراهن وتحديد الفجوات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استراتيجيات تنفيذ برنامج العلاقات العامة بنجاح.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">قياس وتحليل نتائج البرامج وتأثيرها.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">دراسة الحالة: تطبيق النقاط الست على بعض الأمثلة الواقعية.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: العلاقات العامة وإدارة الأزمات:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مفهوم إدارة الأزمات في العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">كيفية التفاعل مع وسائل الإعلام أثناء الأزمات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحديد الأزمات المحتملة والتخطيط المسبق لها.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استراتيجيات إدارة السمعة أثناء الأزمات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تأثير التواصل الفعّال في تحسين صورة المؤسسة خلال الأزمات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">دراسات حالة حول كيفية التعامل مع الأزمات الإعلامية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">النتائج الرئيسية والدروس المستفادة:</h2>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">فهم شامل لدور العلاقات العامة في بناء الثقة وتعزيز الصورة المؤسسية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التمكن من تطبيق المعايير الأخلاقية والقانونية في استراتيجيات العلاقات العامة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">القدرة على التعامل بفعالية مع وسائل الإعلام الدولية وتحسين الأداء المؤسسي باستخدام التكنولوجيا.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تطوير المهارات البروتوكولية في العلاقات العامة وإدارة الأزمات بفعالية.</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

التميز في إدارة علاقات المستثمرين والمساهمين - ( 120010)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">لقد إكتسبت وظيفة مسؤول علاقات المستثمرين أهمية متزايدة كوظيفة محورية واستراتيجية داخل المؤسسات، ففي ظل التقلبات التي تشهدها أسواق المال أصبح مسؤول علاقات المستثمرين في حاجة الى درجة عالية من المهارة في مجالات مختلفة لتساعده على التكيف مع تلك التقلبات، نهدف من خلال هذه الدورة الى دعم أهمية دور مسؤول علاقات المستثمرين في الشركات المساهمة والتأكيد على أهمية قيام مسؤول علاقات المستثمرين بالإلتزام بقواعد الإفصاح عند تعاملاتهم مع مجتمع سوق المال وكيفية بناء برنامج ناجح لإدارة علاقات المستثمرين.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مسؤولو علاقات المستثمرين.</li>
	<li>المستشارون القانونيون.</li>
	<li>مستشارو علاقات المستثمرين.</li>
	<li>مستثمري الأسهم.</li>
	<li>مستثمري السندات.</li>
	<li>المساهمون.</li>
	<li>منظمو الحملات الترويجية.</li>
	<li>المتعاملون بالأسواق المالية.</li>
	<li>المستثمرون الأفراد.</li>
	<li>العملاء والموردون.</li>
	<li>المحللون الماليون.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعرف على أهمية دور مسؤول علاقات المستثمرين في الشركات المساهمة.</li>
	<li>معرفة عوامل نجاح وظيفة علاقات المستثمرين.</li>
	<li>التعرف على أنواع الأسواق المالية، والعلاقات العامة للشؤون المالية.</li>
	<li>التعرف على أدوات الاتصال.</li>
	<li>اكتساب  قواعد الإفصاح، وكيفية التعامل مع الشائعات.</li>
	<li>التمكن من قياس الأهداف والتقييم المالي والتقييم غير المالي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:<br />
الوحدة الأولى، مقدمة عن علاقات المستثمرين:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف علاقات المستثمرين</li>
	<li>أهداف علاقات المستثمرين</li>
	<li>ما المقصود بالتقييم العادل</li>
	<li>كيف يمكن لعلاقات المستثمرين الوصول لتكلفة رأس مال أرخص</li>
	<li>حدود علاقات المستثمرين</li>
	<li>توقعات مجلس الإدارة من علاقات المستثمرين</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، لماذا تحتاج الشركات لعلاقات المستثمرين:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إضافة ميزة تنافسية للشركة</li>
	<li>الالتزام تجاه الجهات الرقابية</li>
	<li>السمعة والتعامل مع الأزمات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، عوامل نجاح وظيفة علاقات المستثمرين:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التزام الإدارة</li>
	<li>نطاق تقارير إدارة علاقات المستثمرين</li>
	<li>خبرة ومصداقية مسؤول علاقات المستثمرين</li>
	<li>كفاية الموارد ونطاق عمل علاقات المستثمرين</li>
	<li>الاتصالات الخارجية</li>
	<li>استيعاب المستثمر لأهداف الشركة</li>
	<li>التسويق</li>
	<li>الإستعداد المسبق للإستفسارات</li>
	<li>العلاقات الداخلية</li>
	<li>مهارات مسؤول علاقات المستثمرين</li>
	<li>المسؤوليات الرئيسية لمسؤول علاقات المستثمرين</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، الأسواق المالية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع الأسواق</li>
	<li>أسواق المال العالمية</li>
	<li>مستثمرو الأسهم</li>
	<li>مستثمرو السندات</li>
	<li>شهادات الإيداع الدولية وجمهور علاقات المستثمرين</li>
	<li>جانب الشراء</li>
	<li>جانب البيع</li>
	<li>المستثمرون الأفراد</li>
	<li>حاملو السندات</li>
	<li>الإعلام والصحافة</li>
	<li>جماعات المصالح</li>
	<li>العملاء والموردون</li>
	<li>الجهات الرقابية ومستشاري علاقات المستثمرين</li>
	<li>السماسرة</li>
	<li>العلاقات العامة للشؤون المالية</li>
	<li>شركات التعرف على المساهمين والوصول اليهم</li>
	<li>المستشارون القانونيون</li>
	<li>مصممو المواقع الإلكترونية</li>
	<li>دراسات تصورات المساهمين</li>
	<li>منظمو الحملات الترويجية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، أدوات الاتصال:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاجتماعات</li>
	<li>الحملات الترويجية</li>
	<li>وسائل الإعلام</li>
	<li>زيارة المواقع</li>
	<li>التقرير السنوي</li>
	<li>إعلانات نتائج الأعمال</li>
	<li>عروض علاقات المستثمرين</li>
	<li>الإفصاحات الدورية</li>
	<li>المواقع الإلكترونية</li>
	<li>مواقع التواصل الاجتماعي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، قواعد الإفصاح:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف المعلومات الداخلية</li>
	<li>متى يتم الإفصاح عن المعلومات الداخلية</li>
	<li>خرق السرية</li>
	<li>التعامل مع الشائعات</li>
	<li>تعاملات الداخليين</li>
	<li>قوائم الداخليين</li>
	<li>التلاعبات في السوق وفي حياة مسؤول علاقات المستثمرين</li>
	<li>إدارة برنامج علاقات المستثمرين</li>
	<li>مفكرة إدارة علاقات المستثمرين</li>
	<li>التعامل مع المساهمين والمحليين الماليين</li>
	<li>إدارة العلاقات اليومية مع السماسرة</li>
	<li>تقديرات الأرباح المتوقعة</li>
	<li>توجيه توقيعات الأرباح</li>
	<li>الاجتماعات الفردية مع المساهمين</li>
	<li>الإستعدادات قبل الحملات الترويجية</li>
	<li>رفع تقارير لمجلس الإدارة</li>
	<li>إدارة الأزمات وقياس فائدة علاقات المستثمرين</li>
	<li>علاقات المستثمرين كمركز تكلفة</li>
	<li>قياس الأهداف</li>
	<li>التقييم المالي</li>
	<li>التقييم غير المالي</li>
	<li>التأكد من فهم الشركة لأهمية علاقات المستثمرين</li>
	<li>علاقات المستثمرين كجزء متكامل من حوكمة الشركات</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

الإستراتيجيات الحديثة للعلاقات العامـة والإعلام - ( 120020)

المقدمة:</h2>

<p style="direction:rtl">في عالم مليء بالتنافس والتغييرات السريعة، أصبحت العلاقات العامة ووسائل الإعلام أساسية لنجاح أي منظمة أو مؤسسة. إن القدرة على بناء علاقات إيجابية مع الجمهور والتفاعل مع وسائل الإعلام بفعالية أصبحت أمورًا ضرورية لتحقيق النجاح والاستدامة في العالم اليوم.</p>

<p style="direction:rtl">إذا كنت تسعى لفهم أحدث استراتيجيات العلاقات العامة وأفضل الممارسات في مجال وسائل الإعلام، فإن هذه الدورة هي الخيار المثالي لك. ستأخذك في رحلة تعليمية مثيرة لاستكشاف الأساليب والأدوات الحديثة التي يمكنك استخدامها لبناء صورة إيجابية للمؤسسة ولتعزيز التفاعل مع الجمهور ووسائل الإعلام.</p>

<h2 style="direction:rtl">الفئة المستهدفة:</h2>

<h2 style="direction:rtl">تستهدف هذه الدورة مجموعة واسعة من المهنيين والمهتمين بمجالات متعددة، بما في ذلك:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مديري العلاقات العامة ومديري الإعلام.</li>
	<li>محترفي التسويق والاتصال.</li>
	<li>أصحاب الأعمال ورجال الأعمال الذين يرغبون في تعزيز العلاقات العامة لشركاتهم.</li>
	<li>الصحفيين والمدونين وأولئك الذين يعملون في مجال الإعلام والصحافة.</li>
	<li>المهتمين بالعلاقات العامة والإعلام الرقمي.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوير استراتيجيات علاقات عامة حديثة وفعّالة.</li>
	<li>بناء وإدارة العلاقات مع الجمهور ووسائل الإعلام بفعالية.</li>
	<li>استخدام وسائل الإعلام الاجتماعية والتكنولوجيا لتعزيز العلاقات العامة.</li>
	<li>إدارة الأزمات والتحكم في الأضرار السمعية.</li>
	<li>تقدير وقياس تأثير حملات العلاقات العامة والإعلام.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">أهداف الدورة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم أسس العلاقات العامة الحديثة وأهميتها في العصر الرقمي.</li>
	<li>تطوير استراتيجيات علاقات عامة متقدمة تستجيب لاحتياجات المؤسسة.</li>
	<li>بناء القدرة على التفاعل بفعالية مع وسائل الإعلام والجمهور.</li>
	<li>إدارة الأزمات الإعلامية بكفاءة واتخاذ الإجراءات اللازمة.</li>
	<li>تقدير تأثير العلاقات العامة وتحليل نتائج الحملات بدقة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">محتوى الدورة:</h2>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الأولى: مفهوم العلاقات العامة في العصر الحديث</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف العلاقات العامة وتطورها.</li>
	<li>أهمية العلاقات العامة في العالم الرقمي.</li>
	<li>تأثير العلاقات العامة على السمعة والنجاح.</li>
	<li>التحولات الحديثة في مجال العلاقات العامة.</li>
	<li>الفرق بين العلاقات العامة التقليدية والحديثة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثانية: استراتيجيات العلاقات العامة الحديثة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاستراتيجيات والأدوات الرئيسية لبناء العلاقات العامة.</li>
	<li>توجهات جديدة في التسويق والعلاقات العامة.</li>
	<li>استخدام وسائل الإعلام الاجتماعية والتكنولوجيا في العلاقات العامة.</li>
	<li>إدارة العلاقات مع الشركاء والمستثمرين.</li>
	<li>الابتكار في استراتيجيات العلاقات العامة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثالثة: إدارة الأزمات والسمعة العامة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التخطيط لأزمات العلاقات العامة وكيفية التعامل معها.</li>
	<li>إدارة الأزمات الإعلامية والتحكم في الأضرار السمعية.</li>
	<li>استراتيجيات استعادة السمعة بعد الأزمات الإعلامية.</li>
	<li>دراسة حالات عملية لأزمات العلاقات العامة.</li>
	<li>تطوير استراتيجيات للتعامل مع المشكلات المحتملة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الرابعة: تقدير تأثير العلاقات العامة والإعلام</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أدوات وتقنيات تقدير تأثير العلاقات العامة.</li>
	<li>تقييم تأثير حملات العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li>استخدام البيانات والإحصائيات لاتخاذ القرارات.</li>
	<li>تحليل التغيرات في السمعة والمكانة بعد حملات العلاقات العامة.</li>
	<li>قياس تأثير العلاقات العامة على الأداء التنظيمي.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الخامسة: الاتجاهات الحالية في وسائل الإعلام والعلاقات العامة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أثر التطور التكنولوجي على وسائل الإعلام والعلاقات العامة.</li>
	<li>التفاعل مع وسائل الإعلام الاجتماعية وتحدياتها.</li>
	<li>التعامل مع الأخبار الزائفة وكيفية التصدي لها.</li>
	<li>تأثير العلاقات العامة على الحوكمة واتخاذ القرارات.</li>
	<li>استراتيجيات الإعلام والعلاقات العامة في الساحة الدولية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السادسة: الورش العملية والتطبيقات العملية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطبيق استراتيجيات العلاقات العامة والإعلام في حالات عملية.</li>
	<li>إعداد حملة علاقات عامة شاملة.</li>
	<li>استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في مجال العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li>تقييم نجاح الحملات وتحليل النتائج.</li>
	<li>تطوير خطط للمستقبل لتعزيز العلاقات العامة والإعلام.</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

العلاقات العامة الدولية والمراسم, البروتوكول والمناسبات - ( 120064)

مقدمة عن الدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">في عالم الأعمال الدولية  تؤثر العلاقات العامة على جميع أنواع المنظمات الكبيرة منها والصغيرة محليا ودوليا وأيا كان نوع العمل سواء أكان تجاريا أم غير تجاري أو كان خيريا أم في القطاع العام في هذه الدورة التدريبية نوجه من يدخلون أو يتطلعون إلى الدخول في مجال العلاقات العامة الدولية إلى الأساليب الضرورية والحديثة لإنشاء حملة علاقات عامة ناجحة</p>

<h2 dir="rtl">الهدف العام من الدورة التدريبية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعرف على ماهية وأهمية العلاقات العامة في ظل التحديات الدولية الجديدة</li>
	<li>عرض مفصل لأهل المصادر الخارجية بشكل عام والتي يمكن اللجوء إليها للقيام بأعمال العلاقات العامة الدولية</li>
	<li>كيفية التعامل مع الأزمات والكوارث العالمية</li>
	<li>ممارسة قواعد البروتكول والمراسم والإيتيكيت محليا ودوليا</li>
	<li>الاستفادة من إمكانيات المعلومات لخدمات أعمال العلاقات الدولية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المحتوى العلمي للدورة التدريبية<br />
الوحدة الأولى:دور العلاقات العامة The role P.R:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الصورة العامة والانطباع العام</li>
	<li>الصورة الانعكاسية</li>
	<li>الصورة الحالية والمطلوبة</li>
	<li>الصورة المشتركة والمتعددة</li>
	<li>المعرفة والفهم</li>
	<li>إثارة الاهتمام وتقبل الوضع</li>
	<li>التعاطف</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية:النواحي الأخلاقية والقانونية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>النواحي الاخلاقية</li>
	<li>السلوك الأخلاقي في قاموس Oxford English Dictionary</li>
	<li>ميثاق الممارسة ومعهد العلاقات العامة (IPR)</li>
	<li>القانون وتسوية السمعة</li>
	<li>العقود والغش التجاري</li>
	<li>قانون حقوق الطبع أو التأليف</li>
	<li>مدى فعالية القانون والاستمرارية</li>
	<li>الملكية ونقل ملكية حقوق التأليف أو الطبع</li>
	<li>الحقوق الأدبية والترخيص بنسخ العمل</li>
	<li>حق التعامل مع مالك العمل وتقديم الشكر</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة:مصادر العلاقات العامة الدولية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الشركات الاستشارية للعلاقات العامة</li>
	<li>بعض منظمات وسائل الإعلام الدولية أو The National press agency</li>
</ul>

<p dir="rtl">The independent Television contactor association</p>

<ul dir="rtl">
	<li>أسباب الاستعانة بشركة استشارية دولية للعلاقات العامة</li>
	<li>جمعية مستشاري العلاقات العامة Public relation consultants association (PRCA)</li>
	<li>انواع الشركات الاستشارية</li>
	<li>مزايا استخدام شركة استشارية في العلاقات العامة الدولية</li>
	<li>مساوئ استخدام شركة استشارية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة:النقاط الست التي ابتكرها Frank J fkins لتخطيط أحد برامج العلاقات العامة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقييم الموقف</li>
	<li>تحديد الهدف</li>
	<li>تحديد الجمهور</li>
	<li>اختيار الوسيلة</li>
	<li>تقييم البرامج</li>
	<li>الموازنات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة:العلاقات العامة وإدارة الأزمات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما هي إدارة الأزمات؟</li>
	<li>كيفية التكيف مع الأزمة؟</li>
	<li>التقييم بأقصى قدر من الموضوعية</li>
	<li>التخطيط والإعداد</li>
	<li>التدريب وتعديل الخطة</li>
	<li>انتهاء الأزمة وفريق العلاقات العامة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة:التعامل مع وسائل الإعلام الدولية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القائد والجمهور</li>
	<li>فرص التغطية الإعلامية بوسائل الإعلام المرئية والمسموعة</li>
	<li>استخدام المواد الخاصة بالملف الوثائقي</li>
	<li>يونيتل وخدمة الأخبار العالمية (UNS)</li>
</ul>

<h2 dir="rtl"> الوحدة السابعة:تكنولوجيا المعلومات وتحسين الأداء:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> شبكة المعلومات (المحلية الدولية) الفرص والمخاطر</li>
	<li>البريد الالكتروني وكيفية التعامل معه</li>
	<li>فن تصميم وإعداد المواد الإعلامية</li>
	<li>تصميم صفحات خاصة بالعلاقات العامة على الشبكات الدولية للمعلومات</li>
	<li>فن استطلاع الرأي العام والوسائل الإعلامية بالبريد الالكتروني</li>
	<li>إعداد قواعد بيانات خاصة بالعلاقات العامة الدولية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثامنة:العلاقات العامة وقواعد البروتوكول:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>طبيعة البشر واحتياجاتهم الإنسانية</li>
	<li>مهارات وآداب الاستقبال والتوابع</li>
	<li>أنماط كبار الشخصيات</li>
	<li>مهارات إعداد وصياغة الدعوات والتحضير للإجتماعات والندوات</li>
	<li>زيارات الشخصيات المهمة</li>
	<li>مختبر عملي في إدارة العلاقات العامة الدولية</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

مهارات التعامل مع الجمهور - ( 120066)

نبذة عن البرنامج:</h2>

<p dir="rtl">يفتقد الكثير من الموظفين في ادارتنا الحكومية الى فن التعامل مع الجمهور، بل إلى أبجديات فن الاتصال وخاصة الذين لهم علاقة بمواجهة الجمهور في أعمالهم الوظيفية وهذا الأمر خطير ويؤدي إلى كثرة الشكاوي والتذمر من المراجعين وعدم الرضا من بعض التصرفات وطريقة استقبالهم والمطالبة بتغيير الموظف ووضع الرجل المناسب في المكان المناسب. وفى هذا الصدد نقدم هذه الدورة التدريبية بغرض تطوير مهارات كل من يتعامل مع البشر وتحسين طريقة التعامل وتطوير المهارات الشخصية لدية لتقديم الافضل دائما.</p>

<h2 dir="rtl">أهداف البرنامج:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>يعرَف الجمهور وخصائصه.</li>
	<li>يستخدم اساليب التعامل الصحيحة مع الجمهور.</li>
	<li>يتعرف على الحقائق الخاصة بالجمهور.</li>
	<li>يتعرف على كيف يتعامل مع الجمهور.</li>
	<li>يحلل الدوافع التي تحرك الانسان.</li>
	<li>ينمى مهارة التخاطب بالنسبة له.</li>
	<li>يكتسب مهارة التحدث الجيد.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">المستهدفين من البرنامج:</h2>

<p dir="rtl">المعلم في جميع المراحل التعليمية – المدرب – المشرف التربوي.</p>

<h2 dir="rtl">المهارات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مهارة الإدارة.</li>
	<li>مهارة التخطيط.</li>
	<li>مهارة القيادة.</li>
	<li>مهارة الاشراف.</li>
	<li>مهارة إدارة الوقت.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محاور البرنامج<br />
الوحدة التدريبية الاولى:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>افتتاح البرنامج والتعارف.</li>
	<li>فيديو تدريبي.</li>
	<li>مفاهيم اساسية.</li>
	<li>خصائص الجمهور.</li>
	<li>حقائق حول الجمهور.</li>
	<li>اختلاف الطباع وأساليب التعامل.</li>
	<li>التعامل مع الانسان.</li>
	<li>الدوافع التي تحرك الانسان.</li>
	<li>تمرين.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة التدريبية الثانية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فيديو تدريبي</li>
	<li>الخدمة فائقة التميز في كبسولة.</li>
	<li>التميز فى الخدمة.</li>
	<li>نصائح للاحتفاظ بعملائك مدى الحياة.</li>
	<li>حاجات العملاء عشرة.</li>
	<li>المعيار الهامة في التعامل مع العملاء.</li>
	<li>قصة تدريبية في التعامل مع العملاء.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة التدريبية الثالثة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فيديو تدريبي.</li>
	<li>مخاطبة الجمهور ومهارات التقديم.</li>
	<li>مهارات التخاطب مع الجمهور.</li>
	<li>مفهوم الحوار.</li>
	<li>أهمية الحوار</li>
	<li>أهداف الحوار</li>
	<li>آداب عامة للحوار.</li>
	<li>تمرين.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة التدريبية الرابعة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فيديو تدريبي.</li>
	<li>المتحدث الجيد.</li>
	<li>صفات المتحدث الجيد.</li>
	<li>ماذا نحتاج لمواجهة الجمهور.</li>
	<li>السمات التي لابد من توافرها في المتحدث الجيد.</li>
	<li>نصائح لتكون متحدث جيد.</li>
	<li>مفهوم لغة الجسد واهميتها.</li>
	<li>لغة الجسد والتعامل مع الاخرين.</li>
	<li>تمرين استقصاء.</li>
</ul>
">

بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)

تصفح المزيد...

الاتصال المؤسسي: مهارات العلاقات العامة والاعلام - ( 120100)

<li>هذه الدورة موجهة لمجموعة واسعة من المهنيين والمهتمين بمجالات متعددة، بما في ذلك:</li>
	<li>مديري العلاقات العامة ومديري الإعلام.</li>
	<li>محترفي التسويق الرقمي والتواصل.</li>
	<li>أصحاب الأعمال ورجال الأعمال الذين يرغبون في تعزيز العلاقات العامة لشركاتهم.</li>
	<li>الصحفيين والمدونين وأولئك الذين يعملون في مجال الإعلام والصحافة.</li>
	<li>المهتمين بالعلاقات العامة والإعلام الرقمي.</li>
</ul>

<h2>الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوير وتنفيذ استراتيجيات علاقات عامة فعّالة.</li>
	<li>القدرة على التعامل مع وسائل الإعلام بكفاءة وفعالية.</li>
	<li>بناء وإدارة صورة إيجابية للشركة أو المؤسسة.</li>
	<li>استخدام وسائل التواصل الاجتماعي كأداة لتعزيز العلاقات العامة.</li>
	<li>التفاعل مع المواقف الإعلامية المتنوعة بثقة ومرونة.</li>
</ul>

<h2>أهداف الدورة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم أسس العلاقات العامة الحديثة وأهميتها في البيئة التنافسية اليوم.</li>
	<li>تطوير مهارات واستراتيجيات العلاقات العامة المبتكرة.</li>
	<li>بناء القدرة على إدارة الأزمات الإعلامية بفعالية.</li>
	<li>تحليل وقياس تأثير حملات العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li>التعرف على أحدث تطورات في مجال وسائل الإعلام الاجتماعية وكيفية الاستفادة منها.</li>
</ul>

<h2>الوحدة الأولى: مبادئ العلاقات العامة الحديثة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف العلاقات العامة وأهميتها في العصر الحديث.</li>
	<li>تطور مفهوم العلاقات العامة عبر التاريخ.</li>
	<li>دور العلاقات العامة في بناء الصورة والسمعة.</li>
	<li>تأثير العلاقات العامة على اتخاذ القرارات في المؤسسات.</li>
	<li>أخلاقيات العمل في مجال العلاقات العامة.</li>
</ul>

<h2>الوحدة الثانية: استراتيجيات العلاقات العامة المبتكرة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطور وأنواع الاستراتيجيات في مجال العلاقات العامة.</li>
	<li>استخدام وسائل الإعلام الاجتماعي في بناء العلاقات العامة.</li>
	<li>تقنيات التسويق الرقمي وتأثيرها على العلاقات العامة.</li>
	<li>تصميم حملات العلاقات العامة الفعّالة.</li>
	<li>مقارنة بين استراتيجيات العلاقات العامة التقليدية والحديثة.</li>
</ul>

<h2>الوحدة الثالثة: إدارة الأزمات الإعلامية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أهمية التخطيط للأزمات الإعلامية والاستعداد لها.</li>
	<li>كيفية التعامل مع الأزمات الإعلامية بفعالية.</li>
	<li>بناء استراتيجيات إعادة السمعة بعد الأزمات الإعلامية.</li>
	<li>دراسة حالات عملية لأزمات إعلامية وتحليلها.</li>
</ul>

<h2>الوحدة الرابعة: تحليل وقياس تأثير العلاقات العامة والإعلام</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أدوات وتقنيات تقدير تأثير العلاقات العامة.</li>
	<li>استخدام البيانات والإحصائيات لقياس نجاح الحملات.</li>
	<li>تقييم تأثير وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي.</li>
	<li>تحليل التغيرات في السمعة والمكانة بعد حملات العلاقات العامة.</li>
</ul>

<h2>الوحدة الخامسة: التوجهات الحالية في وسائل الإعلام والعلاقات العامة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تأثير العولمة والتطور التكنولوجي على وسائل الإعلام والعلاقات العامة.</li>
	<li>استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات واتخاذ القرارات.</li>
	<li>التوجهات الحالية في استراتيجيات وسائل الإعلام الاجتماعي.</li>
	<li>تأثير الأخبار الزائفة وكيفية التعامل معها.</li>
</ul>

<h2>الوحدة السادسة: الورش العملية والتطبيقات العملية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطبيق الاستراتيجيات والتقنيات في حالات عملية.</li>
	<li>إعداد حملة علاقات عامة شاملة.</li>
	<li>استراتيجيات التفاعل مع وسائل الإعلام والجمهور.</li>
	<li>تقديم تقرير عن حملة علاقات عامة وتحليل أدائها.</li>
</ul>
">

16 - 20 يونيو 2025

7200 Euro

تصفح المزيد...

اختصاصي العلاقات العامة - ( 120116)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">ستأخذك هذه الدورة خطوة بخطوة للتعرف على أفضل المناهج لتخطيط وإدارة العلاقات العامة، وباتباع هذه الخطوات سيتمكن أخصائيو العلاقات العامة من تحقيق النتائج التي يمكن قياسها والإبلاغ عنها للإدارة العليا، والإسهام بشكل مباشر في نجاح المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين علاقاتها، وتعرض هذه الدورة أساسيات العلاقات العامة، وكيف أن التعامل الاحترافي والدبلوماسي يساعدك على فهم العلاقات، فقد يتعرض أخصائيو العلاقات العامة لمواقف صعبة ومربكة، وبالتالي ستمكنك هذه الدورة من تطوير المهارات اللازمة لتقديم خطط عملية وقابلة للتحقيق وكسب ثقة الإدارة.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المدراء والمشرفون والعاملون في مجال العلاقات العامة.</li>
	<li>كبار الموظفين الذين تتطلب مسؤولياتهم التواصل والتفاعل مع كل من الجمهور الداخلي والخارجي.</li>
	<li>المشرفون في مجالات شؤون الموظفين والتسويق والمبيعات والتدريب والادارة.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>وصف وظائف العلاقات العامة في بيئة متغيرة.</li>
	<li>تخطيط وتنظيم برنامج للعلاقات العامة بالاطلاع على المهام الرئيسية لمهنة العلاقات العامة.</li>
	<li>ممارسة مهارات الاتصال الأساسية والضرورية لأداء مسؤوليات العلاقات العامة.</li>
	<li>تحديد دور العلاقات العامة في دعم صورة وسمعة المؤسسة.</li>
	<li>إظهار تفهما أعمق لأسس الاتصال الفعال مع الجمهور داخل المؤسسة وخارجها.</li>
	<li>تخطيط وتنفيذ مؤتمر صحفي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التخطيط والتنظيم والقيادة.</li>
	<li>المراقبة والتقييم.</li>
	<li>التواصل الكتابي.</li>
	<li>التعامل مع وسائل الإعلام والجمهور.</li>
	<li>بناء علاقات مع الآخرين.</li>
	<li>تقديم وتلقي ردود الفعل والآراء.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، العلاقات العامة في بيئة متغيرة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>نشأة وتطور العلاقات العامة</li>
	<li>تعاريف العلاقات العامة</li>
	<li>تعريف نطاق العلاقات العامة</li>
	<li>أهداف العلاقات العامة</li>
	<li>إرشادات لأخصائيي العلاقات العامة</li>
	<li>حملات العلاقات العامة</li>
	<li>أدوار العلاقات العامة ووجهات النظر الجديدة</li>
	<li>دور العلاقات العامة في بناء ودعم صورة وسمعة المؤسسة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، وظائف العلاقات العامة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المبادئ الإدارية</li>
	<li>تخطيط وتنظيم أنشطة العلاقات العامة</li>
	<li>قيادة ومراقبة مشاريع العلاقات العامة</li>
	<li>عناصر التخطيط الناجح للعلاقات العامة</li>
	<li>الصفات الأساسية لأخصائيي العلاقات العامة</li>
	<li>وظيفة العلاقات العامة في المؤسسة</li>
	<li>مسؤوليات أخصائي العلاقات العامة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، العلاقات العامة والتواصل:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التواصل مع الجمهور داخل المؤسسة وخارجها</li>
	<li>عناصر التواصل الرئيسية</li>
	<li>الانتشار والآثار</li>
	<li>ما الذي يجعل التواصل فعال في العلاقات العامة</li>
	<li>وظائف التواصل</li>
	<li>التغلب على حواجز التواصل</li>
	<li>التواصل غير اللفظي</li>
	<li>قدرة أخصائيي العلاقات العامة في التواصل</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، دور أخصائيي العلاقات العامة في التعامل مع الجمهور داخل المؤسسة وخارجها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم الشخصيات الصعبة</li>
	<li>التعامل مع الشخصيات الصعبة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، مهارات التواصل الكتابي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع التواصل الكتابي</li>
	<li>أساسيات الكتابة</li>
	<li>وسائل التواصل الكتابية</li>
	<li>إعداد البيان الصحفي</li>
	<li>كتابة وإنتاج النشرات الإخبارية</li>
	<li>تصميم وإنتاج الكتيبات</li>
	<li>إعداد المقالات للمجلات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، مهارات التواصل اللفظي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع التواصل اللفظي</li>
	<li>كيفية إعداد عرض تقديمي / خطاب</li>
	<li>التمرن على العرض التقديمي / الخطاب</li>
	<li>مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي عند القيام بالعرض التقديمي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة، المؤتمرات الصحفية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف المؤتمر الصحفي</li>
	<li>لماذا يتم عقد مؤتمر صحفي</li>
	<li>كيفية إعداد وعقد المؤتمر الصحفي</li>
	<li>كيفية إعداد البيان الصحفي</li>
	<li>بناء علاقات جيدة مع الاعلام</li>
	<li>مبادئ التعامل مع وسائل الاعلام عند حدوث الأزمات</li>
</ul>
">

أمستردام (هولندا)

02 - 06 يونيو 2025

5300 Euro

بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)

تصفح المزيد...

تحديات المسؤولية الاجتماعية للشركات - ( 120143)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">يتمثّل مبدأ "المسؤولية الاجتماعية للشركات" في دعمها للمجتمعات والناس دون توقع مردود مادي، ويظهر ذلك المبدأ عند دعم الشركات للقضايا الاجتماعية التي تهم المجتمع. لكن تكمن صعوبة تحقيق ذلك في الموازنة بين تقديم الدعم للمجتمع وتحقيق الفائدة للأعمال في ذات الوقت. لذا نقدّم هذه الدورة التدريبية التي تركز على أساليب وأدوات وممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات كما تتناول هذه الدورة المبادئ الأخلاقية وأسس التواصل والتحديات التي تواجه تطبيق الشركة لمبدأ المسؤولية الاجتماعية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>موظفي الشركات الخاصة وغير الحكومية.</li>
	<li>موظفي الشركات المحلية والإقليمية والدولية.</li>
	<li>موظفي المؤسسات الحكومية التي تحمل مسؤولية تجاه مجتمعاتها أو تود تعزيز ذلك المبدأ في ممارساتها المؤسسية.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.   </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> شرح المفاهيم التاريخية والأجزاء الأربعة من تعريف كارول Caroll للمسؤولية الاجتماعية للشركات.</li>
	<li>تحديد أسباب أهمية المسؤولية الاجتماعية للشركات للقطاعين العام والخاص.</li>
	<li>معرفة أوجه التقارب بين الأخلاقيات المهنية والمسؤولية الاجتماعية للشركات وحوكمة الشركات.</li>
	<li>توضيح التطورات التي طرأت على مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات.</li>
	<li>تطبيق القواعد العشر للتواصل الفعال للمسؤولية الاجتماعية للشركات للوصول للنتائج المرجوة.</li>
	<li>إنشاء ميزة تنافسية عبر تحديد التحديات المختلفة التي تواجه المسؤولية الاجتماعية للشركات.   </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التخطيط والتنظيم والقيادة.</li>
	<li>التواصل المكتوب والشفهي.</li>
	<li>إنشاء العلاقات وتوطيدها.</li>
	<li>التحليل والتقييم.   </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، مقدمة في المسؤولية الاجتماعية للشركات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> التعريفات الأولية للمسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>مفاهيم مواطنة الشركات</li>
	<li>نقد أعمال الشركات ضمن دائرة مسؤولياتها الاجتماعية</li>
	<li>المنظور التاريخي</li>
	<li>الأفكار المتطورة حول المسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>تعريف الأجزاء الأربعة لكارول      Caroll   </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، ما هي أسباب أهمية المسؤولية الاجتماعية للشركات؟:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> نظرية الناس والكوكب والأرباح</li>
	<li>منظوران للمسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>هل يجب على الشركات المشاركة في المسؤولية الاجتماعية؟</li>
	<li>الحجج المؤيدة والمعارضة للمسؤولية الاجتماعية للشركات  </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، المسؤوليات الاجتماعية للشركات والأخلاقيات المهنية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعريفات والعلاقات</li>
	<li>تطورات أخلاقيات الأعمال</li>
	<li>الطرق التي تدمج عبرها الشركات أخلاقيات الأعمال</li>
	<li>المشاركة في الاتفاقية العالمية لأخلاقيات الأعمال</li>
	<li>اتخاذ القرارات حول القضايا الأخلاقية  </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، تطور المسؤولية الاجتماعية للشركات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li> تطور وتدهور المسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>فشل المسؤولية الاجتماعية للشركاء: الأخطاء الثلاثة</li>
	<li>التطلّع نحو المستقبل: المبادئ الخمسة</li>
	<li>التطوّر في المسؤولية الاجتماعية للشركات: من CSR1.0 وحتى    CSR2 .0  </li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، قواعد التواصل الفعّال لمبدأ المسؤولية الاجتماعية للشركات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>خصائص المعلومات المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>القاعدة الأولى: اتخذ الإجراءات وتحدّث لاحقاً</li>
	<li>القاعدة الثانية: ماذا ولماذا؟</li>
	<li>القاعدة الثالثة: كن مستعداً</li>
	<li>القاعدة الرابعة: يجب أن تكون المسؤولية الاجتماعية من أولويات المجلس الإداري للشركة</li>
	<li>القاعدة الخامسة: عزز مشاركة الموظفين</li>
	<li>القاعدة السادسة: وضح الرسائل</li>
	<li>القاعدة السابعة: كل شخص له صفاته واحتياجاته الفريدة</li>
	<li>القاعدة الثامنة: شجع الحوارات</li>
	<li>القاعدة التاسعة: كن قدوة للممارسات الجيدة</li>
	<li>القاعدة العاشرة: العلامات التجارية المسؤولة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، تحديات المسؤولية الاجتماعية للشركات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فريدمان مقابل راسيل</li>
	<li>أبعاد المسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>نماذج من المسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>سمات النماذج المختلفة للمسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>المسؤولية الاجتماعية للشركات في البلدان النامية</li>
	<li>محفّزات المسؤولية الاجتماعية للشركات في البلدان النامية</li>
	<li>إطار تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>الأخطاء الشائعة في تطبيق ممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
	<li>العوامل التي يجب مراعاتها في تطبيق ممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات</li>
</ul>
">

5300 Euro

تصفح المزيد...

إتقان اتصالات الشركات، تطبيق قواعد الاتصالات الجديدة - ( 120477)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمساعدة المتخصصين في الاتصالات والعلاقات العامة والتسويق على تدقيق ممارساتهم الحالية وقياس فعاليتها في السوق المتغيرة، منذ أن توقع Cluetrain Manifesto التغييرات في الطريقة التي ستتصرف بها الأسواق والمستهلكون، فقد تلاقت الاتصالات / العلاقات العامة والتسويق، تجاوزت مجموعة من القنوات والأدوات الجديدة الكثير من وسائل الإعلام التي اعتدنا على التعامل معها، ولكن العديد من المنظمات بالكاد غيرت نهجها، ستساعد هذه الدورة التدريبية الممارسين على إعادة التفكير في الطريقة التي يمارسون بها العلاقات العامة والاتصالات المؤسسية والتسويق، كما ستساعد مجموعة أدوات المهارات المكتسبة خلال الدورة على زيادة قدرة المشاركين على تلبية أهداف الشركة.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء اتصالات مؤسسية.</li>
	<li>ضباط ومدراء العلاقات العامة.</li>
	<li>ضباط أو مدراء التسويق.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوّير اسباب اختيارك لعملائك المحتملين.</li>
	<li>تكوّين شخصية شركتك للمساعدة في التفاعل مع جماهيرك الرئيسية.</li>
	<li>تحقيق نتائج قابلة للقياس مثل التبرعات أو المشتريات أو الاشتراكات.</li>
	<li>قياس نتائجك بما في ذلك الإشارات المؤثرة واستفسارات المنتج والمبيعات.</li>
	<li>إنشاء خطة اتصالات.</li>
	<li>تطوير خرائط أصحاب المصلحة التي تركز على الجمهور.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القواعد الجديدة في التسويق والاتصالات.</li>
	<li>الأدوار المتغيرة للعاملين في مجال الاتصالات والتسويق.</li>
	<li>استخدام وسائل التواصل الاجتماعي للوصول إلى جمهور مستهدف محدد.</li>
	<li>كيفية إنشاء محتوى يجذب الانتباه ويجعل القراء يعودون.</li>
	<li>الاستخدام المتزايد للفيديو والصوت وطرق إنتاج محتوى منخفض التكلفة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، القواعد الجديدة للتسويق والاتصالات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الثورة الرقمية وبيئة الإعلام اليوم</li>
	<li>الثورة في سلوك المستهلك</li>
	<li>علم النفس "الإقناع"</li>
	<li>العلاقات العامة واتجاهات التسويق</li>
	<li>المهارات الأساسية لجهات الاتصال والمسوقين</li>
	<li>نهج حل المشكلات للاتصالات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، أصحاب المصلحة، والانقسام، والشخصيات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحليل ورسم خرائط أصحاب المصلحة</li>
	<li>تقسيم جمهورك</li>
	<li>تكوين شخصيات الجمهور</li>
	<li>التواصل مع أصحاب المصلحة، الاتصالات متعددة القنوات</li>
	<li>إضفاء الطابع الشخصي</li>
	<li>الاتصالات ورحلات العملاء</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، تقارب وسائل الإعلام الاجتماعية والتقليدية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التسويق المؤثر</li>
	<li>الأبطال وصناع الرأي</li>
	<li>القيادة الفكرية والتدوين</li>
	<li>تسويق محركات البحث</li>
	<li>استخدم الخبرة</li>
	<li>العلاقات الإعلامية المتكاملة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، إنشاء محتوى فعال:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إنشاء بيت الرسائل</li>
	<li>رواية القصص والهوية</li>
	<li>الهوية المؤسسية والنغمة والأسلوب</li>
	<li>تقويمات المحتوى الدائم الخضرة</li>
	<li>البث الصوتي كتسويق</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التقييم والتحليل والتخطيط والاستراتيجية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المخرجات، نهج منظم للتقييم</li>
	<li>دورة التخطيط</li>
	<li>التحليل القائم على الأدلة</li>
	<li>نهج تحديد الموقع في الاستراتيجية</li>
	<li>التخطيط واستراتيجية الشركة</li>
	<li>الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

أساسيات العلوم السياسية والعلاقات الدولية - ( 120494)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">هذه الدورة التدريبية، هي مقدمة لفهم أساسيات السياسة، بطريقة بسيطة، سوف تساهم في زيادة الوعي بالتفاعلات السياسية من حولك، وستعمل على تطوير قدراتك على قياس الحقائق السياسية.<br />
وتأخذ هذه الدورة التدريبية بعين الاعتبار نتيجة اختيار المواد العلمية من مراجع ذات قيمة عالية في التعامل مع مواضيع مختلفة ضمن مبادئ السياسة، والتي تم الاعتماد عليها في إعداد محتويات هذه الدورة التدريبية.<br />
أحد أهم أهدافنا من عقد هذه الدورة التدريبية هو تقديم معلومات شاملة ومبسطة كمقدمة لموضوعات سياسية متنوعة وستكون مقدمة مهمة للدورات التدريبية التي سيتم البناء عليها لاحقًا في السياسة والقانون وحقوق الإنسان .</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدقة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العاملون في العلاقات الدولية السياسية.</li>
	<li>الموظفون العاملون في الادارات العلاقات الدولية والمؤسسات الحكومية.</li>
	<li>المسؤولون عن العلاقات السياسية في المؤسسات الحكومية.</li>
	<li>العاملون بمجال العلاقات العامة والاعلام.</li>
	<li>العاملون في السفارات والبعثات الدبلوماسية والمنظمات الدولية.</li>
	<li>كل من له علاقة بموضوع الدورة والمهتمون من مختلف الشرائح في القطاعين العام والخاص.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الإلمام في علم السياسة.</li>
	<li>إدراك مفهوم "العلم" و "السياسة".</li>
	<li>إدراك مواضيع علم الساسة.</li>
	<li>فهم علم السياسة كعلم للدولة</li>
	<li>إدراك علم السياسة وآفاقه.</li>
	<li>فهم المقترب الفلسفي / القانوني والمؤسسي.</li>
	<li>فهم المقترب السلوكي / النسقي / البنا وظيفي.</li>
	<li>فهم أزمات علم السياسة وسبل تجاوزها.</li>
	<li>معرفة سبل لتجاوز وتصحيح مسار علم السياسة.</li>
	<li>القدرة على البحث في الماهية والموضوعات السياسية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم السياسة.</li>
	<li>علم السياسة وعلاقته بالعلوم الأخرى.</li>
	<li>تطور الفكر السياسي.</li>
	<li>الدولة.</li>
	<li>الحكومة.</li>
	<li>الدستور.</li>
	<li>الأحزاب السياسية.</li>
	<li>التعريف بالعلاقات الدولية.</li>
	<li>السياسية الخارجية.</li>
	<li>العلاقات الدولية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، علم السياسة وعلاقته بالعلوم الأخرى:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم السياسة</li>
	<li>علم السياسة</li>
	<li>علم السياسة وعلاقته بالعلوم الأخرى</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، تطور الفكر السياسي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الفكر السياسي القديم</li>
	<li>الفكر السياسي في العصور الوسطى</li>
	<li>الفكر السياسي في عصر النهضة والعصر الحديث</li>
	<li>الفكر السياسي المعاص</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، الدولة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الدولة: نشأتها تعريفها وأركانها</li>
	<li>الدولة من حيث السيادة</li>
	<li>أشكال الدول من حيث التكوين</li>
	<li>وظائف الدولة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، الحكومة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مصدر السلطة واشتراك الشعب فيها</li>
	<li>العلاقة بين السلطات العامة</li>
	<li>الدستور</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التنظيمات السياسية والرأي العام:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأحزاب السياسية</li>
	<li>جماعات الضغط</li>
	<li>الرأي العام</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، العلاقات الدولية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعريف بالعلاقات الدولية</li>
	<li>السياسية الخارجية</li>
	<li>القانون الدولي</li>
	<li>التنظيم الدولي</li>
</ul>
">

4500 Euro

اسطنبول (تركيا)

4900 Euro

تصفح المزيد...

إدارة العلاقات العامة - ( 120499)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">ستأخذك هذه الدورة خطوة بخطوة للتعرف على أفضل المناهج لتخطيط وإدارة العلاقات العامة، وباتباع هذه الخطوات سيتمكن أخصائيو العلاقات العامة من تحقيق النتائج التي يمكن قياسها والإبلاغ عنها للإدارة العليا، والإسهام بشكل مباشر في نجاح المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين علاقاتها، وتعرض هذه الدورة أساسيات العلاقات العامة، وكيف أن التعامل الاحترافي والدبلوماسي يساعدك على فهم العلاقات، فقد يتعرض أخصائيو العلاقات العامة لمواقف صعبة ومربكة، وبالتالي ستمكنك هذه الدورة من تطوير المهارات اللازمة لتقديم خطط عملية وقابلة للتحقيق وكسب ثقة الإدارة.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المدراء والمشرفون والعاملون في مجال العلاقات العامة.</li>
	<li>كبار الموظفين الذين تتطلب مسؤولياتهم التواصل والتفاعل مع كل من الجمهور الداخلي والخارجي.</li>
	<li>المشرفون في مجالات شؤون الموظفين والتسويق والمبيعات والتدريب والادارة.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>وصف وظائف العلاقات العامة في بيئة متغيرة.</li>
	<li>تخطيط وتنظيم برنامج للعلاقات العامة بالاطلاع على المهام الرئيسية لمهنة العلاقات العامة.</li>
	<li>ممارسة مهارات الاتصال الأساسية والضرورية لأداء مسؤوليات العلاقات العامة.</li>
	<li>تحديد دور العلاقات العامة في دعم صورة وسمعة المؤسسة.</li>
	<li>إظهار تفهما أعمق لأسس الاتصال الفعال مع الجمهور داخل المؤسسة وخارجها.</li>
	<li>تخطيط وتنفيذ مؤتمر صحفي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التخطيط والتنظيم والقيادة.</li>
	<li>المراقبة والتقييم.</li>
	<li>التواصل الكتابي.</li>
	<li>التعامل مع وسائل الإعلام والجمهور.</li>
	<li>بناء علاقات مع الآخرين.</li>
	<li>تقديم وتلقي ردود الفعل والآراء.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، العلاقات العامة في بيئة متغيرة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>نشأة وتطور العلاقات العامة</li>
	<li>تعاريف العلاقات العامة</li>
	<li>تعريف نطاق العلاقات العامة</li>
	<li>أهداف العلاقات العامة</li>
	<li>إرشادات لأخصائيي العلاقات العامة</li>
	<li>حملات العلاقات العامة</li>
	<li>أدوار العلاقات العامة ووجهات النظر الجديدة</li>
	<li>دور العلاقات العامة في بناء ودعم صورة وسمعة المؤسسة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، وظائف العلاقات العامة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المبادئ الإدارية</li>
	<li>تخطيط وتنظيم أنشطة العلاقات العامة</li>
	<li>قيادة ومراقبة مشاريع العلاقات العامة</li>
	<li>عناصر التخطيط الناجح للعلاقات العامة</li>
	<li>الصفات الأساسية لأخصائيي العلاقات العامة</li>
	<li>وظيفة العلاقات العامة في المؤسسة</li>
	<li>مسؤوليات أخصائي العلاقات العامة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، العلاقات العامة والتواصل:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التواصل مع الجمهور داخل المؤسسة وخارجها</li>
	<li>عناصر التواصل الرئيسية</li>
	<li>الانتشار والآثار</li>
	<li>ما الذي يجعل التواصل فعال في العلاقات العامة</li>
	<li>وظائف التواصل</li>
	<li>التغلب على حواجز التواصل</li>
	<li>التواصل غير اللفظي</li>
	<li>قدرة أخصائيي العلاقات العامة في التواصل</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، دور أخصائيي العلاقات العامة في التعامل مع الجمهور داخل المؤسسة وخارجها:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم الشخصيات الصعبة</li>
	<li>التعامل مع الشخصيات الصعبة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، مهارات التواصل الكتابي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع التواصل الكتابي</li>
	<li>أساسيات الكتابة</li>
	<li>وسائل التواصل الكتابية</li>
	<li>إعداد البيان الصحفي</li>
	<li>كتابة وإنتاج النشرات الإخبارية</li>
	<li>تصميم وإنتاج الكتيبات</li>
	<li>إعداد المقالات للمجلات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، مهارات التواصل اللفظي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع التواصل اللفظي</li>
	<li>كيفية إعداد عرض تقديمي / خطاب</li>
	<li>التمرن على العرض التقديمي / الخطاب</li>
	<li>مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي عند القيام بالعرض التقديمي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة، المؤتمرات الصحفية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف المؤتمر الصحفي</li>
	<li>لماذا يتم عقد مؤتمر صحفي</li>
	<li>كيفية إعداد وعقد المؤتمر الصحفي</li>
	<li>كيفية إعداد البيان الصحفي</li>
	<li>بناء علاقات جيدة مع الاعلام</li>
	<li>مبادئ التعامل مع وسائل الاعلام عند حدوث الأزمات</li>
</ul>
">

القاهرة (مصر)

25 مايو - 20 يونيو 2025

6000 Euro

الدار البيضاء (المغرب)

16 - 27 يونيو 2025

6800 Euro

تصفح المزيد...

أخصائي الإعلام الرقمي - ( 120513)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">يمثل الإعلام الرقمي أحد أهم وسائل بناء السمعة وصناعة الصورة الذهنية ويحقق تأثيراً عميقا على قوة العلامة التجارية من خلال الخصائص العديدة التي يتسم بها هذا الإعلام، أهمها التحديث والإشادة من شخص لآخر، والقدرة على إحداث تأثير الصدى الإعلامي وتمكين الأفراد من الوصول إلى العالم أجمع بالمحتوى الإعلامي الغني بالنص والصورة الحية والمباشرة.<br />
"أخصائي الإعلام الاجتماعي "Social Media Specialist " تعتبر أحد أكتر 10 وظائف نمواً في العالم، ولا يوجد مؤسسة تقريبا لا تحتاج لموظفين أو لشركة تدير حساباتها على السوشيال ميديا وتنشر إعلاناتها ولو عن بُعد.<br />
البرنامج  هدفه إعداد أخصائي سوشيال ميديا محترف مهنيا وفنيا، من خلال التعريف بمتطلبات العمل في إدارة الإعلام الاجتماعي والمهارات الوظيفية الضرورية المطلوبة للتعامل مع شبكات التواصل الاجتماعي المتنوعة، وإدارة عمليات الاتصال والتسويق والعلاقات العامة من إعداد للمحتوى وإدارة الحملات الالكترونية والإعلانات وقياس الأداء وإعداد التقارير، وكذلك تزويد المشارك بأدوات ونماذج العمل القياسية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المسئولون عن الإعلام الإلكتروني.</li>
	<li>العاملون بالتسويق والعلاقات العامة.</li>
	<li>العاملون بإدارة الاتصالات المؤسسية.</li>
	<li>المتخصصون في إدارة العلامة التجارية.</li>
	<li>جميع الراغبين في العمل في الإعلام الاجتماعي.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد الخطة التفصيلية لتصميم وإدارة المحتوى الإلكتروني للمؤسسة عبر الاعلام الاجتماعي.</li>
	<li>إدارة جميع الحسابات في الاعلام الاجتماعي وإعداد جداول المهام الخاصة بكل منها وضوابط الاستخدام.</li>
	<li>تهيئة موقع الويب ليسمح بعرض أدوات التفاعل مع قنوات الاعلام الاجتماعي وزيادة المتابعين.</li>
	<li>بث المحتوى الإعلامي عبر مواقع الإعلام الاجتماعي والإشارة عبر كل منها للأخرى.</li>
	<li>إدارة الحوارات والردود مع المتابعين وزيادة وتوسعة شبكة المهتمين والمتابعين لقنوات التواصل الاجتماعي.</li>
	<li>رصد ومتابعة كل ما يتم تداوله على شبكة الانترنت حول النشاط.</li>
	<li>بناء وتنفيذ آليات القياس اللازمة لمعرفة مدى تحقق الأهداف والعائد على الاستثمار.</li>
	<li>تحسين وتطوير وإعداد استراتيجيات جديدة لدعم الموقف التسويقي والتنافسي بناء على مخرجات القياس.</li>
	<li>التعرف على مصادر المعلومات والعديد من الأدوات الإلكترونية المساعدة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>وظائف الإعلام الاجتماعي.</li>
	<li>إعداد خطة إدارة المحتوى الرقمي.</li>
	<li>تصميم وبناء المحتوى الرقمي.</li>
	<li>تكتيكات زيادة التفاعل وتوسعة شبكة المتابعين.</li>
	<li>إدارة خدمة العملاء عبر الإعلام الاجتماعي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الاولى، التعريف بمفهوم الاعلام الرقمي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الفرق بين الاعلام الرقمي والاعلام الالكتروني</li>
	<li>الفرق بين الصحافة التقليدية والصحافة الرقمية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، خصائص الاعلام الرقمي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>انواع الاعلام الرقمي</li>
	<li>التعريف بالاطاريين الاقتصادي والنظامي للاعلام الرقمي</li>
	<li>التدرب والتعرف على التحرير الاعلامي في الاعلام الرقمي</li>
	<li>إمكانيات تكنولوجيا المعلومات ودورها في تحسين أداء الإعلام</li>
	<li>وسائل الاعلام الرقمية واهميتها في العصر الحديث</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، ادوات الاعلام الرقمي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة خدمة العملاء عبر الإعلام الاجتماعي</li>
	<li>تخطيط حملات التسويق عبر الإعلام الاجتماعي</li>
	<li>استخدام أدوات الرصد والمتابعة والتحليل لقياس الأداء</li>
	<li>شبكة المعلومات "المحلية والدولية" الفرص والمخاطر</li>
	<li>البريد الإلكتروني وكيفية التعامل معه</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، فن تصميم وإعداد المواد الإعلامية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد وتصميم وإدارة المحتوى الإلكتروني عبر الاعلام الاجتماعي</li>
	<li>تصميم وإدارة صفحات الاعلام الاجتماعي وإعداد جداول التشغيل</li>
	<li>تصميم وبناء المحتوى الرقمي</li>
	<li>إعداد خطة إدارة المحتوى الرقمي</li>
	<li>تصميم صفحات خاصة بالعلاقات العامة والإعلام على الشبكة الدولية للمعلومات</li>
	<li>استخدام تكنولوجيا الإعلام الحديثة واستثمارها في توصيل الرسالة الإعلامية</li>
	<li>فن إعداد استطلاع الرأي العام والرسائل الإعلامية بالبريد الإلكتروني</li>
	<li>خصائص استطلاع الرأي العام / الرسالة الإعلامية</li>
	<li>دورية استطلاع الرأي العام / الرسالة الإعلامية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، متابعة فاعلية الرسالة الإعلامية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تكتيكات زيادة التفاعل وتوسعة شبكة المتابعين</li>
	<li>إدارة قنوات الإعلام الاجتماعي</li>
	<li>إعداد قواعد بيانات خاصة بالعلاقات العامة والإعلام</li>
	<li>الشبكات الاجتماعية واليات استخدامها</li>
	<li>التوجهات العالمية للإعلام الرقمي واستعراض ابرز النماذج العالمية في هذا المجال</li>
	<li>حالات وورش عملية وتطبيقية</li>
</ul>
">

16 - 20 يونيو 2025

5500 Euro

تصفح المزيد...

أسس ومهارات التحرير الصحفي - ( 120514)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">إنّ التقرير الصحفيّ هو فن من فنون الكتابة يتضمن الخبر والتحقيق الصحفيّ، ويعرض التقرير الصحفي معلومات حول واقعة وخبر ما، ويشرح تفاصيل هذا الخبر بطريقة حيوية وملفتة، حيث لا يجب أن تكون لغة الكتابة جامدة وإنّما يمكن للكاتب أن يعطي رأيه في الموضوع، كما ويضمّن التقرير آراء لأشخاص آخرين فيما يخص القضية التي يطرحها التقرير.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مديرو ورؤساء الأقسام.</li>
	<li>العاملون فى مجال العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li>الإعلاميون والمتحدثون الرسميون.</li>
	<li>مدراء المكاتب و سكرتارية كبار الشخصيات.</li>
	<li>موظفو الاستقبال بالوزارات والمؤسسات والشركات.</li>
	<li>المهتمين بمجال العلاقات العامة والإتصال والذين يودون تنمية مهاراتهم في ما يخص التواصل الفعال مع الجمهور والتعامل مع الإعلام.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم بالآليات التي تحكم عمل المؤسسات الصحفية.</li>
	<li>فهم بمراحل إنتاج الصحف باختلاف دورية صدورها.</li>
	<li>معرفة بالقوالب الصحفية المختلفة.</li>
	<li>التدريب على أنماط إنتاج الأخبار.</li>
	<li>إكتساب مهارات الكتابة الصحفية الاحترافية.</li>
	<li>إكتساب مهارات الكتابة الصحفية للمواقع الإلكترونية.</li>
	<li>فهم التقارير الصحفية و الاعلامية والمفاهيم والمصطلحات الفنية مجال إعداد وصياغة وإخراج التقارير الصحفية و الاعلامية.</li>
	<li>إدراك أهمية التقارير الصحفية في تحسين و إدارة سمعة المنظمة و تقوية صلتها مكانتها و ميزتها التنافسية مع المنظمات الاخرى.</li>
	<li>التمكين من ممارسة الأدوات و المهارت المستخدمة في إعداد وتصميم وكتابة وإخراج التقارير الصحفية و الاعلامية بشكل عملي تطبيقي يساهم في إكتسابهم للمهارات اللازمة لكتابة  لكتابة التقارير بفعالية وكفاءة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>آليات عمل المؤسسة الصحفية.</li>
	<li>أنواع الصحف.</li>
	<li>القوالب الصحفية.</li>
	<li>مبادئ الكتابة الصحفية.</li>
	<li>أهمية التقرير الصحفي و الاعلامي.</li>
	<li>خصائص التقرير الصحفي.</li>
	<li>كتابة التقري الصحفي.</li>
	<li>التقرير الإخباري.</li>
	<li>التقرير الحي.</li>
	<li>تقرير عرض الشخصيات.</li>
	<li>دور مواقع التواصل الاجتماعي في تطويرهيكل التقارير الاعلامية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، آليات عمل المؤسسة الصحفية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>جمع المعلومات والأخبار من المصادر الأولية(المندوبون والمراسلون)</li>
	<li>التعامل مع وكالات الأنباء</li>
	<li>بناء الأجندة الإخبارية</li>
	<li>اتخاذ قرارات النشر في ضوء القيم الإخبارية</li>
	<li>مراعاة ضغوط الوقت والمنافسة والضغوط المهنية</li>
	<li>آليات عمل غرفة الأخبار</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، أنواع الصحف:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>من حيث دورية الصدور</li>
	<li>من حيث الموضوع ومجال الاهتمام</li>
	<li>من حيث الجمهور المستهدف</li>
	<li>من حيث الأهداف والدواعي الأيديولوجية</li>
	<li>من حيث الملكية</li>
	<li>من حيث المجال الجغرافي ونطاق التوزيع</li>
	<li>من حيث نمط الإصدار(ورقي/إلكتروني)</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، القوالب الصحفية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القوالب الإخبارية(القصة الخبرية/التقرير/الخبر البسيط/التحليل)</li>
	<li>مواد الاستقصاء(الريبورتاجات والأحاديث الصحفية)</li>
	<li>مواد الرأي(المقال والعمود الصحفي وبريد القراء)</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، مبادئ الكتابة الصحفية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الدقة</li>
	<li>الوضوح</li>
	<li>المباشرية</li>
	<li>البناء الهيكلي للقالب الصحفي</li>
	<li>التتابع</li>
	<li>التوافق والإطناب مع عناصر الإبراز(اللون/الصور/الخرائط/الرسوم/ الخ)</li>
	<li>التدريب العملي على الكتابة للصحف الورقية.</li>
	<li>أخلاقيات الكتابة الصحفية</li>
</ul>
">

تصفح المزيد...

العلاقات العامة والاتصال المؤسسي من خلال وسائل الاعلام الرقمي - ( 120519)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">العلاقات العامة هي نشاط مخطط وموجه للتأثير على الرأي العام من خلال الأداء الجيد وإعطاء الصورة الحسنة والمبنية على التواصل المتبادل وبناء العلاقات مع الجمهور باختلاف أنواعه. إذاً فإن وظيفة العلاقات العامة إحداث التوافق بين المنظمة وجمهورها المستهدف من خلال التخطيط الممنهج والمنظم لما يمكن أن نسميه برنامج أو حملة بهدف التأثير المباشر على هذا الجمهور المستهدف. ويتلخص هدف قسم العلاقات العامة بالتعريف بالمنظمة ونشاطاتها المختلفة كما وتهدف العلاقات العامة إلى تحسين وتجميل الصورة العامة للمنظمة أمام جمهورها وجعلها تبدو بأفضل صورة ممكنة، للتمكن من أن تبني قاعدة واسعة من الجماهير تدعم المنظمة في كافة الأوقات. ويمثل الأعلام الرقمي تحدياً يواجه مسؤولي العلاقات العامة نظراً للمهارات التي يتطلبها.<br />
في هذا البرنامج سوف يتم مناقشة العلاقات العامة من وجهة نظر متقدمة كما سيتم تمكين المشاركين من اتقان المهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ استراتيجية علاقات عامة رقمية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المدراء والمشرفون والعاملون في مجال العلاقات العامة.</li>
	<li>كبار الموظفين الذين تتطلب مسؤولياتهم التواصل والتفاعل مع كل من الجمهور الداخلي والخارجي.</li>
	<li>المشرفون في مجالات شؤون الموظفين والتسويق والمبيعات والتدريب والادارة.</li>
	<li>موظفو العلاقات العامة والموظفون الذي يتطلب عملهم التواصل والتفاعل مع العملاء الداخليين والخارجيين.</li>
	<li>المدراء والمشرفون في مجالات شؤون الموظفين والتسويق والمبيعات والتدريب والشؤون الإدارية.</li>
	<li>المدراء والموظفون المشاركون في أنشطة وسائل الإعلام.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعزيز وتعميق فهم العلاقات العامة بشكل مفصل.</li>
	<li>تطوير ممارسات التخطيط والتنفيذ لحملات العلاقات العامة.</li>
	<li>تمكين القدرات التنظيمية من بناء السمعة التجارية.</li>
	<li>مناقشة سبل الاستخدام والاستفادة من وسائل الإعلام الجديد.</li>
	<li>إدارة العلاقات العامة رقمياً.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العلاقات العامة المتقدمة.</li>
	<li>برنامج العلاقات العامة (الحملة).</li>
	<li>الراي العام ودور الاتصال الرقمي.</li>
	<li>الإعلام الجديد واستراتيجيات الاتصال الرقمي.</li>
	<li>السمعة الرقمية والرأي العام ودور العلاقات العامة الرقمية في تشكيله.</li>
	<li>Social Mentions و قياس السمعة رقمياً.</li>
	<li>العلاقات العامة الرقمية.</li>
	<li>العمل مع فرق صناعة المحتوى.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، العلاقات العامة المتقدمة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العلاقات العامة بين العمل المؤسسي و المجتمع</li>
	<li>أهم الأخطاء الشائعة عن مفهوم العلاقات العامة</li>
	<li>أسس العلاقات العامة من العالم التقليدي إلى العالم الرقمي</li>
	<li>تصنيف الجمهور وتحليل فئاته المختلفة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، برنامج العلاقات العامة (الحملة):</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحديد الأهداف والأغراض من الحملة</li>
	<li>تحديد الجمهور المستهدف</li>
	<li>تحديد رسالة خاصة لكل فئة من الجمهور المستهدف</li>
	<li>إنشاء الميزانيات والجداول الزمنية</li>
	<li>التقييم وتصحيح الأخطاء</li>
	<li>دراسة حالة - حملة حقيقية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، الراي العام ودور الاتصال الرقمي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العلاقات العامة والاعلام</li>
	<li>الإعلام الجديد واستراتيجيات الاتصال الرقمي</li>
	<li>مواقع التواصل الاجتماعي</li>
	<li>أدوات لتسهيل عمل مسؤولي التواصل الاجتماعي</li>
	<li>تحليل إحصاءات واستراتيجيات مواقع التواصل الاجتماعي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، السمعة الرقمية والرأي العام ودور العلاقات العامة الرقمية في تشكيله:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ماهية الرأي العام</li>
	<li>نظريات التأثير بالرأي العام</li>
	<li>كيف تتم عملية الإقناع</li>
	<li>Social Mentions و قياس السمعة رقمياً</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، العلاقات العامة الرقمية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع المحتوى واستراتيجياته</li>
	<li>المدونات و فن التدوين</li>
	<li>تتبع المحتوى وتحليله</li>
	<li>العمل مع فرق صناعة المحتوى</li>
	<li>القوائم والنشرات البريدية</li>
</ul>
">

5900 Euro

تصفح المزيد...

خبير الإعلام العسكري وأسس الرصد والتحليل المتقدمة - ( 120521)

المقدمة:</h2>
<p dir="rtl">على الرغم من الوظائف الجمة للإعلام إلا أن الوظيفة الأهم هي الحفاظ على الأمن المجتمعي والمحلي من التفتت والانقسام, سواءً كان ذلك عبر الشائعات التي تروجها وسائل إعلام العدوان الغاشم او الدعايات المنافية والمخلة للأمن والنظام العام، فمهما كانت الإشاعة غير منطقية وباطلة فإنها قابلة للانتشار في المجتمع وبخاصة في أوقات الحروب والأزمات, ولذا من الحكمة أن تقوم وسائل الإعلام الوطنية بالتصدي لتلك الشائعات المضللة والقضاء على المخاطر التي تهدد النسيج المجتمعي اثناء الحرب والتي يكون هدفها الدائم زعزعة الثقة وبث روح الفرقة وإذكاء الخلافات, وصولا الى إضعاف الروح المعنوية ليصبح أفراد المجتمع, يعيشون حالة من التمزق النفسي والمعنوي مما يسهل بعد ذلك تدميره من الداخل قبل تدميره من الخارج،<br>تلعب وسائل الاعلام دوراً مهماً في كل الاوقات في الحرب والسلم من خلال تتبع الاحداث والتطورات على المستويات المحلية والإقليمية والعالمية ونقل الحقائق ورفع المعنويات وتأكيد الانتماء والتصدي للأجهزة المضادة لوسائل إعلام العدو وحملاته النفسية والمعادية التي قد تكون من شأنها التأثير على الروح المعنوية للمواطنين وأداء الجيش وتحصين المقاتل ضد الحرب النفسية المعادية.<br>كما تقوم وسائل الاعلام الوطنية بشن حملات نفسية مدروسة مضادة ضد العدو وإقناع الجمهور ببطلان دعاياته وشائعاته من خلال الوقائع والحقائق الحاصلة على ارض المعركة ونقل الصورة الحقيقية عما يدور في البلد والآثار المختلفة للعدوان وفشله وإخفاقاته وهزائمه على الأرض, وذلك من خلال تفعيل الصفحات والمواقع الإلكترونية للمؤسسات الإعلامية الرسمية والدوائر الوطنية المختلفة باعتبارها شكلاً من اشكال الاعلام الجديد في مواجهة العدو وعرض الحقائق المتعلقة بمختلف القضايا أمام المجتمع الداخلي والخارجي.</p>
<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>
<ul dir="rtl">
<li>العاملون في إدارات الإعلام والرصد والاتصال في الوزارات والمؤسسات.</li>
<li>العاملون في مجال البحوث والدراسات والمؤسسات الإعلامية.</li>
<li>العاملون في مجال الحملات الاجتماعية وصناعة الرأي العام.</li>
<li>المعنيون بتقارير تحليل المحتوى الإعلامي وصناعة الرأي العام.</li>
<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية:</h2>
<p style="text-align: right;">:في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على</p>
<ul dir="rtl">
<li>التعرف على مفهوم الرصد والتوجيه الإعلامي وأهميته وآلية دعم صانع القرار من خلاله.</li>
<li>تطبيق خطوات الرصد وتحليل المضمون واستخلاص المؤشرات والنتائج.</li>
<li>معرفة الخصائص النفسية والدلالات الفكرية في الرسائل الإعلامية.</li>
<li>غرس مبادئ العقيدة العسكرية وتأكيد قيم التضحية والبدل والعطاء في سبيل العقيدة والوطن.</li>
<li>غرس روح الانتماء للوطن والحفاظ عليه.</li>
<li>التصدي اعلاميا لأية هجمة اعلامية لحرب نفسية قد يكون من شأنها التأثير على الروح المعنوية.</li>
<li>التعريف بالموقف السياسي للدولة وتطوراته.</li>
<li>تأكيد مفاهيم الحرية والهوية والانتماء للوطن وواجب الدفاع عنه.</li>
<li>استعراض أحدث النظريات والعلوم في أساليب الرصد والتحليل.</li>
<li>فهم أهم النماذج الناجحة في الرصد وتحليل المضمون الإعلامي.</li>
<li>التطبيقات العملية على الرصد الإعلامي الإلكتروني والصحفي والتلفزيوني.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>
<ul dir="rtl">
<li>مدخل إلى علوم الإعلام والاتصال والرصد الإعلامي من المواقع الاجتماعية.</li>
<li>مقدمة عن الإعلام ووسائل الخبر الصحفي وأساليبه.</li>
<li>مفهوم الرصد الإعلامي من المواقع الاجتماعية وأهميته.</li>
<li>خطوات الرصد الاعلامي من المواقع الاجتماعية وتحليل المضمون واستخلاص المؤشرات.</li>
<li>آليات الرصد وأساليبه واستخداماته وتحليل المضمون الإعلامي.</li>
<li>تحليل مضمون المادة الإعلامية.</li>
<li>معرفة الخصائص النفسية في الرسائل الإعلامية.</li>
<li>التطبيقات العملية على الرصد الإعلامي.</li>
<li>خصائص الاعلام العسكري.</li>
<li>أهداف الاعلام العسكري.</li>
<li>مراحل التخطيط الاعلامي العسكري.</li>
<li>اساليب الحرب النفسية.</li>
<li>دور الاعلام العسكري والحربي في اعداد الشعب اجتماعيا من خلال وسائله المختلفة، من خلال الصحافة ومن خلال الاذاعة والتلفزيون.</li>
</ul>
<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>
<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى، مدخل إلى علوم الإعلام والاتصال والرصد الإعلامي من المواقع الاجتماعية:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>مقدمة عن الإعلام ووسائل الخبر الصحفي وأساليبه</li>
<li>مفهوم الرصد الإعلامي من المواقع الاجتماعية وأهميته</li>
<li>استخدام الرصد الإعلامي الحديث</li>
<li>أنواع الرصد التلفزيوني والإلكتروني</li>
<li>آلية دعم صانع القرار من خلال الرصد الاعلامي من المواقع الاجتماعية</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية، خطوات الرصد الاعلامي من المواقع الاجتماعية وتحليل المضمون واستخلاص المؤشرات:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>آليات الرصد وأساليبه واستخداماته وتحليل المضمون الإعلامي</li>
<li>التدرب على خطوات الرصد الإعلامي</li>
<li>تمرين على خطوات تحليل المضمون</li>
<li>تمرين على استخلاص المؤشرات والنتائج</li>
<li>تصميم استمارات تحليل المضمون في الإعلام الجديد وشبكات التواصل الاجتماعي</li>
<li>تطبيقات عملية للرصد من الصحافة والتلفزيون والإعلام الجديد</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة، تحليل مضمون المادة الإعلامية:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>الاستمالات العاطفية، الاستمالات المنطقية</li>
<li>استمالات التخويف</li>
<li>العوامل المؤثرة في إثارة التوتر العاطفي</li>
<li>خصائص وصفات تحليل المضمون</li>
<li>دراسة تطبيقية على موقع "العربية. نت" نماذج تطبيقية</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة، معرفة الخصائص النفسية في الرسائل الإعلامية:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>التدرب على معرفة الخصائص النفسية في الرسائل الإعلامية</li>
<li>تمارين عملية على الدلالات الفكرية في الرسائل الإعلامية</li>
<li>استعراض أحدث النظريات والعلوم في أساليب الرصد والتحليل</li>
<li>الاطلاع على أهم النماذج الناجعة في الرصد وتحليل المضمون الإعلامي</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التطبيقات العملية على الرصد الإعلامي:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>الرصد الالكتروني</li>
<li>الرصد الصحفي</li>
<li>الرصد التلفزيوني</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة السادسة، أسس وركائز بناء الاعلام العسكري والحربي:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>التنوع، حسب الأبعاد التالية، (علمية- اجتماعية ثقافية- وطنية قومية- ترويحية- رياضية)</li>
<li>التكامل مع وسائل الاعلام المختلفة المقروءة والمرئية والمسموعة</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة السابعة، خصائص الاعلام العسكري:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>التطور، الموضوعية، دقة المعلومات، السرعة، المرونة، الامن والوقاية</li>
<li>الاعلام الحربي والصراع</li>
<li>الاستعداد الدائم والحفاظ على الكفاءة</li>
<li>المخاطر والتهديدات</li>
<li>تفعيل استجابة الجماهير</li>
<li>غرس مبادئ العقيدة العسكرية وتأكيد قيم التضحية والبدل والعطاء في سبيل العقيدة والوطن</li>
<li>التهيئة النفسية والمعنوية لتعمل على تكوين الكيان العسكري للدولة</li>
<li>غرس روح الانتماء للوطن والحفاظ عليه</li>
<li>التصدي اعلاميا لأية هجمة اعلامية لحرب نفسية قد يكون من شأنها التأثير على الروح المعنوية</li>
<li>أداء القوات المسلحة والمواطنين بشكل عام</li>
<li>التعريف بالموقف السياسي للدولة وتطوراته</li>
<li>التوعية الوطنية من حيت ابراز التاريخ العسكري للوطن</li>
<li>تأكيد مفاهيم الحرية والهوية والانتماء للوطن وواجب الدفاع عنه</li>
<li>تنمية إرادة القتال ورفع الروح المعنوية لأفراد القوات المسلحة للدفاع عن الوطن</li>
<li>تغطية العمليات العسكرية في الحرب ونقل الصورة الصحيحة لتطور الصراع المسلح والاعمال القتالية عند نشوب المعارك والازمات</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة الثامنة، مراحل التخطيط الاعلامي العسكري:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>الاعلام العسكري والحرب النفسية</li>
<li>مفهوم الحرب النفسية</li>
<li>ممارسة التأثير النفسي</li>
<li>تقوية وتدعيم الروح المعنوية لأفراد الامة من مدنيين وعسكريين</li>
<li>تحطيم الروح المعنوية لأفراد العدو</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة التاسعة، اساليب الحرب النفسية:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>الاشاعة</li>
<li>الدعاية</li>
<li>عملية تطويع المخ وإعادة تشكيل التفكير</li>
<li>عملية تغيير الاتجاهات النفسية</li>
<li>توجيه الفكر الانساني</li>
<li>بث اليأس من النصر في نفوس القوات المعادية</li>
<li>زعزعة إيمان العدو بمبادئه وأهدافه</li>
<li>اضعاف الجبهة الداخلية للعدو وإحداث الثغرات بها</li>
</ul>
<h3 dir="rtl">الوحدة العاشرة، دور الاعلام العسكري والحربي في اعداد الشعب اجتماعياً من خلال الوسائل المختلفة:</h3>
<ul dir="rtl">
<li>توعية افراد المجتمع بالمخاطر التي تهددهم وغرس الايمان بالوحدة الوطنية بين افراد الشعب والقضاء على الشائعات التي تهدف الى زعزعة الوحدة الوطنية</li>
<li>الاهتمام بالمشكلات الوطنية التي تؤثر بشكل كبير على معدلات التنمية</li>
<li>تناول مشكلات المجتمع الخطيرة مثل الانحراف والادمان من خلال التوعية والارشاد</li>
<li>الدعوة الى الانفتاح على الثقافات الاخرى للاستفادة من النواحي الفكرية والادبية والفنية بما لا يخل بقيم وعقائد الدولة</li>
<li>عرض الموضوعات السياسية والثقافية الهامة التي تبرز على الساحة العالمية</li>
<li>توعية الشباب بالتحديات التي تواجه المجتمع</li>
<li>عرض مشكلات المجتمع والتحديات التي تواجهه وتؤثر عليه بشكل مباشر من خلال البرامج الثقافية والسياسية</li>
<li>الاهتمام بالبرامج التي تعرض أراء المواطنين في حل مشكلات المجتمع من اجل اعداد الدولة لمواجهة الصراع المنتظر في ضوء التهديدات التي تواجه الدولة</li>
<li>مواجهة العديد من المشكلات الداخلية من خلال برامج التوعية والافلام التسجيلية</li>
<li>تعميق الوعي بتاريخ الدولة ودورها وإسهاماتها</li>
<li>شرح المحاولات التي يقوم بها الأعداء في إطار محاولات الاختراق الثقافي</li>
</ul>">

تصفح المزيد...

الإشراف على الهدايا الإعلامية و الترويجية - ( 120522)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">في السنوات الأخيرة ، كانت إحدى أهم طرق الإعلان هي توفير الهدايا المجانية كتذكارات وتذكيرات بالعلامة التجارية للأفراد ومديري الشركات ، لذلك من خلال هذه الدورة ، سوف نعرف كيف أن شراء الهدايا هو أفضل نوع من الإعلانات.<br />
لا تختفي الهدايا الترويجية مثل الإعلانات الأخرى أو تدوم لفترة زمنية أطول على الأقل، إذا كنت حريصًا في اختيار الهدايا الترويجية واختيار هدية مناسبة وعملية، ستجد أنه يمكنك ببساطة الاحتفاظ بعلامتك التجارية في أذهان العملاء لفترة طويلة، لأنهم كلما استخدموا تلك الهدايا الترويجية، فإنهم يرون العلامة التجارية وطرق الاتصال بك ويتم تذكيرهم بك.<br />
بالإضافة إلى ذلك، هذه الطريقة ، ستنقل بالتأكيد شعورًا إيجابيًا بالإعلان، هذا في حد ذاته يمكن أن يجذب الكثير من العملاء ويسبب لك نجاحًا كبيرًا في عملك، تذكر أنه ليست كل الهدايا الترويجية مناسبة أيضًا لنشاط تجاري لذلك، قم بإجراءات المطلوبة والمهمة حتى تتمكن من طلب هداياك الترويجية بذكاء.<br />
الهدايا الترويجية مفيدة لجميع الشركات وستستخدمها بسهولة للإعلان عن عملك وستتغلغل دائمًا في أذهان المستخدمين.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المدراء والمشرفون والعاملون في مجال العلاقات العامة.</li>
	<li>كبار الموظفين الذين تتطلب مسؤولياتهم التواصل والتفاعل مع كل من العميل الداخلي والخارجي.</li>
	<li>المشرفون في مجالات شؤون الموظفين والتسويق والمبيعات والتدريب والادارة.</li>
	<li>مدراء المبيعات الذين يشرفون على تطوير العملاء الرئيسيين.</li>
	<li>مسئولي الهدايا الدعائية والإعلامية في الجهات.</li>
	<li>مدراء حسابات العملاء المسؤولين عن إدارة العلاقة والأداء مع العملاء الاستراتيجيين.</li>
	<li>الموظفين ذوي المهام المختلفة الذين يسعون إلى فهم الممارسات الحديثة لإدارة العملاء وتطوير مسيرتهم المهنية في إدارة حسابات العملاء الرئيسية.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم كيف تساعد المؤتمرات والمعارض في تسويق الهدايا الترويجية؟</li>
	<li>بناء علاقات مع العملاء من خلال استخدام المؤتمرات والمعارض.</li>
	<li>التسويق عبرالهدايا الترويجية بشكل جيد.</li>
	<li>التسويق من خلال الهدايا الترويجية.</li>
	<li>اكتساب المهارات الازمة للإخراج الفني للهدايا الإعلامية والترويجية.</li>
	<li>اكتساب معرفة انواع الطباعة للهدايا الاعلامية والترويجية.</li>
	<li>التواصل مع الشركات والأفراد من خلال الهدايا الترويجية.</li>
	<li>فهم الفوائد التسويقية للهدايا الترويجية.</li>
	<li>القدرة على زيادة الوعي بالعلامة التجارية – التأثير الواسع النطاق بتكاليف منخفضة.</li>
	<li>القدرة على امتلاك تسويق قوي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما هو الاعلان؟</li>
	<li>اختيار الهدايا الترويجية المناسبة.</li>
	<li>الهدايا الترويجية الرخيصة والفاخرة.</li>
	<li>أسباب استخدام الهدايا الترويجية.</li>
	<li>لماذا تستخدم الهدايا الترويجية للتسويق؟</li>
	<li>التسويق من خلال الهدايا الترويجية.</li>
	<li>وسائل توزيع الهدايا الترويجية.</li>
	<li>مميزات الهدايا الترويجية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، الاعلان:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع الإعلانات</li>
	<li>اختيار نوع الإعلان وفقًا لنوع عملك</li>
	<li>جذب انتباه الجمهور والعميل بطرق مختلفة</li>
	<li>الغرض الرئيسي من الإعلان</li>
	<li>زيادة المبيعات وزيادة نسبة الربح</li>
	<li>استخدام الهدايا الترويجية كطريقة إعلانية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، اختيار الهدايا الترويجية المناسبة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقديم المنتجات المستخدمة بأفضل وأعلى جودة</li>
	<li>اختيار الهدايا الترويجية حسب المواسم و الأحداث المقبلة</li>
	<li>تأثير الهدايا الترويجية على جمهورك</li>
	<li>جعل اسم علامتك التجارية يظل في أذهانهم لفترة طويلة</li>
	<li>منح الشعور بأن المنتجات والخدمات الخاصة تنتظرهم في شركتك</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، اختيار الهدايا الترويجية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اختيار الهدايا الترويجية الرخيصة بشكل صحيح</li>
	<li>إعطاء الأولوية لما هو أكثر صلة بعملائك</li>
	<li>تحديد احتياجات السوق المستهدفة</li>
	<li>كيف يمكنك اختيار هدية ترويجية؟</li>
	<li>اختيار الهدايا الترويجية الرخيصة والفاخرة</li>
	<li>كيف يمكنك اتخاذ القرار الصحيح؟</li>
	<li>إعداد وتصميم الهدايا الترويجية الخاصة بك</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، أسباب استخدام الهدايا الترويجية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقديم هذه الهدايا الترويجية للعملاء دون أي مناسبة</li>
	<li>تأثير الهدايا الترويجية على العميل</li>
	<li>تقدير العميل</li>
	<li>خلق شعورًا جيدًا وموثوقًا لعملائك</li>
	<li>الإعتبارات عند تقديم الهدايا الترويجية وشخصية العميل</li>
	<li>اختيار الهدايا الترويجية الأنسب</li>
	<li>فن جذب العملاء</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التسويق من خلال الهدايا الترويجية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>شخصية العلامة التجارية وهوية الشركة</li>
	<li>بدء علاقات جديدة من خلال الهدايا الترويجية</li>
	<li>تجديد العلاقات التجارية من خلال الهدايا الترويجية</li>
	<li>تصميم الهدايا الترويجية بشكل استراتيجي</li>
	<li>فعالية الهدايا الترويجية في العلاقات بين مجموعات الأعمال و الشركات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، التسويق من خلال الهدايا الترويجية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التسويق عبر الإنترنت من خلال الهدايا الترويجية</li>
	<li>تخصيص المنتجات لتسهيل عملية البيع</li>
	<li>طرق عديدة للتسويق</li>
	<li>الهدايا الترويجية هي أفضل طريقة للتواصل مع الشركات والأفراد!</li>
	<li>كيف تستخدم الهدايا الترويجية في التسويق؟</li>
	<li>لماذا تستخدم الهدايا الترويجية للتسويق؟</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة، اساليب توزيع الهدايا الترويجية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>البريد المباشر</li>
	<li>المؤتمرات والمعارض</li>
	<li>الاجتماعات</li>
	<li>الاحتفالات</li>
	<li>الافتتاحات</li>
	<li>المناسبات الخاصة</li>
</ul>
">

22 يونيو - 03 يوليو 2025

تصفح المزيد...

إعداد المطبوعات الإعلامية - ( 120525)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">يُعرف المحتوى أو المضمون بالرسالة التي تود المؤسسات توصيلها إلى الجمهور المستهدف؛ وذلك من أجل التأثير عليهم ويكون هدفه خلق وتكوين صورة ذهنية مناسبة لدى الجمهور عن المؤسسة أو شركة أو منظمة ما؛ مما يؤدي إلى تبادل المصلحة من خلال تبادل السلع والخدمات والأعمال التي تُقدما المؤسسة، ويُعد هناك أهمية مُلحّة لمحتوى المطبوعات الإعلامية من كونها الوسيلة التي يتم من خلالها التأثير على الجمهور، وإقناعه في التفاعل الإيجابي مع المؤسسة وأعمالها.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العاملون في إدارات العلاقات العامة الذين لهم صلة بإنتاج المطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>العاملون في المؤسسات الصحفية ووكالات الإعلان والنشر.</li>
	<li>مسئولي النشر والتوزيع.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تنمية مهارات تحرير وإخراج المطبوعات والنشرات الإعلامية إلكترونياً.</li>
	<li>القدرة على تخطيط وإنتاج المطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>القدرة على إستخدام الحاسب الآلي في إعداد المطبوعات والنشرات الإعلامية.</li>
	<li>تقييم المواد الإعلامية بهدف تطويرها.</li>
	<li>إكتساب المهارات الازمة للإخراج الفني للمطبوعات والنشرات الإعلامية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفاهيم إعداد وإنتاج المواد الاعلامية.</li>
	<li>المجالات المختلفة للإعلام.</li>
	<li>تخطيط وإنتاج المطبوعات والنشرات الإعلامية اللازمة لكل منظمة.</li>
	<li>إستخدامات الحاسبات الإلكترونية لنظام الناشر المكتبي.</li>
	<li>أنواع المطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>أنواع العناوين الرئيسية في المطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>إعداد وإنتاج المواد الاعلامية المطبوعة.</li>
	<li>المجالات المختلفة للمطبوعات الإعلامية.</li>
	<li>تخطيط وإنتاج المطبوعات والنشرات الإعلامية اللازمة لكل منظمة.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، مفاهيم إعداد وإنتاج المواد الاعلامية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعريف المواد الاعلامية</li>
	<li>الإعداد والإنتاج</li>
	<li>المراسم والفعاليات</li>
	<li>البروتوكولات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، المجالات المختلفة للإعلام:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع المطبوعات والنشرات الإعلامية</li>
	<li>المطبوعات الدورية والنشرات الإعلامية</li>
	<li>المطبوعات الدورية وغير الدورية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، تخطيط وإنتاج المطبوعات والنشرات الإعلامية اللازمة لكل منظمة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد وتحرير المطبوعات في الوسائل الدورية والوسائل غير الدورية</li>
	<li>الصور الفوتوغرافية واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية</li>
	<li>الرسوم اليدوية (الجرافيك) واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، إستخدامات الحاسبات الإلكترونية لنظام الناشر المكتبي:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الإنتاج الفني للمواد الإعلامية المطبوعة</li>
	<li>تقييم المواد الإعلامية والنشرات المطبوعة</li>
	<li>الأسس العلمية لإخراج المطبوعات والنشرات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، أنواع المطبوعات الإعلامية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>النشرات</li>
	<li>الموجز المصور والمطبوع</li>
	<li>الدوريات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة، أنواع العناوين الرئيسية في المطبوعات الإعلامية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العنوان المباشر</li>
	<li>العنوان الغير مباشر</li>
	<li>العنوان الأمر</li>
	<li>العنوان الإستفهامي</li>
	<li>العنوان المبهم</li>
	<li>العناوين الفرعية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة، إعداد وإنتاج المواد الاعلامية المطبوعة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع المطبوعات الإعلامية</li>
	<li>عناصر تصميم وبناء المطبوعات الإعلامية</li>
	<li>الأسس الفنية لتصميم المطبوعات الإعلامية</li>
	<li>الاتجاهات المعاصرة في المطبوعات الاعلامية</li>
	<li>المهام الصحفية والمطبوعات الاعلامية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثامنة، تخطيط وإنتاج المطبوعات والنشرات الإعلامية اللازمة لكل منظمة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إعداد وتحرير المطبوعات في الوسائل الدورية والوسائل غير الدورية</li>
	<li>الصور الفوتوغرافية واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية</li>
	<li>الرسوم اليدوية (الجرافيك) واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية</li>
</ul>
">

25 مايو - 20 يونيو 2025

تصفح المزيد...

المفاوض المحترف - ( 120547)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">التفاوض، بوصفه سلوكاً اتصالياً، يحتاج من المفاوض، امتلاك القدرة على عرض وجهة نظره بأسلوب مؤثر ومقنع، إذ لا يكفي أن يكون الحق معه حتى يكون مقنعاً للطرف الآخر، وإنما لا بد أن يكون قادراً على تفنيد حجج الطرف الآخر، بأسلوب موضوعي، يتناسب مع طريقة تفكير هذا الطرف، وقدراته الإداركية، وخلفياته الثقافية، كما أن عليه أن يعرض وجهات نظره، من خلال أساليب ووسائل ملائمة، لا تكتفي بعملية توصيل المعلومات، وإنما لا بد أن تكون مؤثرة عاطفياً، وقادرة على استمالة الطرف الآخر، مع حفظ ماء وجهه، "ومن الأمور الغريبة المتعلقة بالتفاوض، أن الذكاء الحاد، في حد ذاته، لا يعد دليلاً، على الإطلاق، على درجة المهارة المحتملة للشخص في عملية التفاوض، وإنما المهم القدرة على التفكير السريع، وأن تعي نقاطاً جديدة بصورة سريعة، وأن تستجيب لهذه النقاط بأسلوب مناسب، ويجب ألا تغفل طلبات الجانب الآخر، وألا تنحاز دوماً لمطالبك.. فإذا كنت تلقي بأوراقك، فدع الآخرين يلقون بأوراقهم. وكما هو الحال بالنسبة إلى الذكاء، فإن منزلة الشخص في المجتمع والخلفية التعليمية الجيدة، لا تضمن النجاح في عملية التفاوض"، ويعني ذلك أنه لا بد من تفهم قواعد عملية التفاوض والمهارات الرئيسة، التي لا بد من توافرها في المفاوض، ومن أهم ما ينبغي أن يتوافر للمفاوض الناجح، وجود هدف واضح يسعى إلى تحقيقه، بكل السبل، لأنه في غياب الهدف لا يستطيع المفاوض تحديد أساليبه ووسائله في عملية التفاوض، كما أن تحديد الهدف يساعد على المثابرة على تحقيقه، ولا بد أن تتوافر للمفاوض القوة، التي لا تنفر الآخرين من التفاوض معه، وإنما عليه توظيف قوته في دعم حججه، وأن يتجنب ألا يكون "كتلاميذ المدرسة، الذين لا يظهرون قوتهم إلا على الضعفاء، مما لا يرغب أحداً في اللعب معهم"، والقوة وحدها لا تكون كافية في قيادة عملية التفاوض بمهارة، وإنما ينبغي أن يكون هناك طموح عال في الوصول إلى الهدف، مع استخدام المهارات الاتصالية والإقناعية "بشكل جدي، لأن التجارب أوضحت أن المفاوضين المهرة أصحاب القوة العالية، ينزعون إلى الكرم مع خصومهم غير المهرة".</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المهنيين في التسويق والمبيعات.</li>
	<li>المدراء التنفيذيين.</li>
	<li>مدراء الحملات الإعلانية.</li>
	<li>مسؤولو تطوير الأعمال.</li>
	<li>موظفو المبيعات والمشتريات.</li>
	<li>المهنيين المشاركين في التفاوض وأنشطة الأعمال على جميع مستويات المنظمة.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القدرة على التقييم الذاتي لنقاط القوة وجوانب الضعف في مهارة التفاوض، ومعرفتها عند الطرف الآخر، وذلك سعياً لتحسين نتائج التفاوض.</li>
	<li>القدرة على تحديد جوانب الضعف في فهم وإعداد خطة تفاوضية جيدة.</li>
	<li>إتقان عملية التفاوض حول المبيعات لتحقيق اتفاقيات مستدامة وطويلة الأمد ومربحة لجميع الأطراف في الوقت المناسب.</li>
	<li>استخدام مجموعة متنوعة من المهارات اللازمة للمشاركة في مفاوضات ناجحة.</li>
	<li>القدرة على تطبيق ممارسات إدارة التنازلات التي تضمن تكبّد أقل الخسائر مع الحفاظ على العلاقات الجيدة بين أطراف التفاوض.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما هو التفاوض؟</li>
	<li>الإعداد المسبق.</li>
	<li>التحضير للتفاوض إتقان التفاوض في المعاملات التجارية.</li>
	<li>أدوات التفاوض لتحقيق النجاح.</li>
	<li>إدارة التنازلات والتكتيكات والإجراءات المضادة.</li>
	<li>التعامل مع حالات الرفض.</li>
	<li>اكتساب التزام الطرف الآخر.</li>
	<li>أساليب التفاوض.</li>
	<li>التخطيط للتفاوض.</li>
	<li>إدارة التنازلات.</li>
	<li>حل المشكلات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، ما هو التفاوض؟:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الأوجه العديدة لعملية التفاوض</li>
	<li>جزء من فلسفات التفاوض</li>
	<li>قيمة أن تصبح مفاوضاً جيداً</li>
	<li>الإقناع مقابل التفاوض</li>
	<li>التقييم الذاتي: "أسلوب التفاوض"</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، الإعداد المسبق والتحضير للتفاوض:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدراك نقاط قوتك وجوانب ضعفك</li>
	<li>تطوير مهارات في الذكاء العاطفي لديك</li>
	<li>سمات المفاوض الناجح</li>
	<li>المراحل الخمس لعملية التفاوض</li>
	<li>معوّقات التفاوض الفعّال</li>
	<li>تفاوض الفريق، متى يُستخدم الفريق؟</li>
	<li>ورشة عمل: كيف يمكن التفاوض بفعالية "نموذج عملي"؟</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، إتقان التفاوض في المعاملات التجارية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>البيع مقابل التفاوض</li>
	<li>الأهداف السبعة لعملية البيع</li>
	<li>تحديد الأدوار المختلفة للمشترين</li>
	<li>عملية اتخاذ قرار المشتري</li>
	<li>استراتيجيات ومراحل عملية اتخاذ قرار المشتري</li>
	<li>مرحلة تحديد الاحتياجات</li>
	<li>تقييم الخيارات</li>
	<li>استراتيجيات مرحلة "حل المخاوف"</li>
	<li>استراتيجية SPIN في طرح الأسئلة</li>
	<li>أسئلة الحالة</li>
	<li>أسئلة المشكلات/ الفرص</li>
	<li>أسئلة الآثار</li>
	<li>أسئلة الفوائد/ الحاجة</li>
	<li>لعبة المحاكاة "غرفة الحرب"</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، أدوات التفاوض لتحقيق النجاح:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تقنيات الإبداع وحل المشكلات</li>
	<li>أهمية الإبداع في عمليات التفاوض</li>
	<li>أدوات الإبداع</li>
	<li>الإبداع وأداة للتقييم الذاتي</li>
	<li>تقنيات اتخاذ القرار</li>
	<li>مهارات التواصل</li>
	<li>مهارات الإصغاء النشط</li>
	<li>مخرجات طرح الأسئلة</li>
	<li>فن أساليب طرح الأسئلة</li>
	<li>أساليب إدارة النزاعات</li>
	<li>ورشة عمل: الإبداع في تجاوز التحديات التفاوضية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، إدارة التنازلات والتكتيكات والإجراءات المضادة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المستويات المختلفة لقواعد التفاوض</li>
	<li>إعداد مظروف التفاوض</li>
	<li>إتقان قاعدة الأنصاف</li>
	<li>وضع الخط الزمني لتقديم التنازلات</li>
	<li>ترتيب القضايا التفاوضية وإيجاد البدائل</li>
	<li>الأخطاء الشائعة في التفاوض</li>
	<li>تكتيكات التفاوض المتقدّمة</li>
	<li>لعبة المحاكاة: التفاوض الفردي (واحد لواحد) باستخدام المعدّل التراكمي</li>
</ul>
">

5900 Euro

تصفح المزيد...

الأساليب الحديثة في تنظيم الأنشطة والفعاليات - ( 120550)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تعتبر إدارة الفعاليات البيئة الحاضنة لكل من يتمتع بفكر إبداعي وقدرة على الابتكار والتنظيم والتخطيط ومراعاة التفاصيل الدقيقة التي تصنع فارقا كبيرا في صناعة الحدث. وتتميز إدارة الفعاليات بكونها إحدى المجالات الديناميكية التي تتطلب معرفة واسعة بأصول التعامل الفعال مع مزوّدي الخدمات والتنسيق مع الأطراف المعنية بالفعاليات وفهم معمّق حول التشريعات واللوائح التنظيمية ذات الصلة بالصحة والسلامة واستصدار التراخيص والتصاريح والأذونات الخاصة وغيرها. وتكمن أهمية إدارة الفعاليات في أنها تتمحور بالدرجة الأولى حول القدرة على طرح أفكار مبتكرة وتنفيذها بطريقة احترافية، وكذلك يساعد الشركات على التطوير والتحسين المستمر بالإضافة لعملية الترويج للمنتجات المتاحة.<br />
لقد تم تصميم دبلوم إدارة الفعاليات وفقا لمنهجية علمية متقدمة، تدمج بين الجانب النظري والعملي، بصورة تلبي احتياجات المهتمين أو العاملين في مجال إدارة الفعاليات، هذا المجال المهم الذي شهد نموا سريعا خلال السنوات القليلة الماضية، يركز "الدبلوم الاحترافي الإدارة الاستراتيجية للفعاليات " على كيفية إخراج فعاليات مؤسسية من شأنها إحداث تأثير استراتيجي يخدم السمعة. يُغطّي هذا البرنامج إدارة الفعاليات انطلاقاً من الاستراتيجية والمفهوم الإبداعي إلى مرحلة التنفيذ. ستتعلّم الأساليب العملية والمهنية التي ستُساعدك على التخطيط للفعاليات الكبرى وتنفيذها وإدارتها والإشراف عليها بمنتهى السلاسة. تشمل المواضيع حلّ المشاكل المفاجئة والتعامل مع الإعلام وتسهيل الإجراءات وإدارة كبار الشخصيات.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العاملون في مجال إدارة الفعاليات.</li>
	<li>العاملون في مجال العلاقات العامة.</li>
	<li>العاملون في مجال الاتصال المؤسسي.</li>
	<li>العاملون في مجال الاتصال الحكومي.</li>
	<li>العاملون في مجال المراسم والبروتوكول.</li>
	<li>العاملون بالشركات المسؤولة عن إقامة وتنظيم المعارض والمؤتمرات.</li>
	<li>مدراء المعارض والمؤتمرات.</li>
	<li>مصممون ومنفذون المعارض والمؤتمرات.</li>
	<li>المختصون بالتغطية الإعلامية للمعارض والمؤتمرات.</li>
	<li>جميع العاملين في قطاع أعمال إقامة المعارض والمؤتمرات.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القدرة على تطبيق أحدث المفاهيم والإستراتيجيات في مجال تنظيم وإدارة الفعاليات والمؤتمرات والمعارض</li>
	<li>التعرف على مراحل وتطور هذه الصناعة ومتطلبات نجاحها.</li>
	<li>التمكن من تخطيط وتنظيم إدارة الفعاليات.</li>
	<li>القدرة على تكوين اللجان المختلفة للفعاليات أدوارها، وظائفها، مسؤولياتها.</li>
	<li>القدرة على التحضير الفعال لجلسات الاجتماعات من لجان وندوات ومؤتمرات</li>
	<li>القدرة على تطبيق قواعد وأسس المراسم والبروتوكول.</li>
	<li>استقبال الضيوف الرسميين والوفود الزائرة.</li>
	<li>فهم وظائف ودور العلاقات العامة في إدارة الفعاليات.</li>
	<li>تنفيذ وتطبيق العمل اللوجستي في إدارة الفعاليات بكفاءة وفعالية.</li>
	<li>إنتاج الفعاليات بطريقة مبتكرة وجاذبة.</li>
	<li>التسويق الدولي للفعالية والاتصالات واختيار المتحدثين.</li>
	<li>التصميم الإبداعي للحدث، عرض الحدث والتكنولوجيا.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم ونشأة إدارة المراسم والفعاليات.</li>
	<li>اعتبارات المشاركة في المعارض.</li>
	<li>ما هي خطوات تجهيز المعرض؟</li>
	<li>أسس تخطيط وتنفيذ المؤتمرات والفعاليات.</li>
	<li>التغلب على صعوبات ومشاكل تنظيم المؤتمر\ الفعالية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، مفهوم ونشأة إدارة المراسم والفعاليات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العوامل والتحديات التي تمر بها المؤسسات الحديثة</li>
	<li>ملامح الإدارة الحديثة</li>
	<li>مفهوم ومهام إدارة المراسم والفعاليات</li>
	<li>أهمية قواعد السلوك وتطور المراسم</li>
	<li>قواعد وإجراءات الضيافة</li>
	<li>العلاقة بين البروتوكول والإتيكيت</li>
	<li>بروتوكول الدعوات وحضور الحفلات</li>
	<li>تنظيم المقاعد في الدعوات والاحتفالات</li>
	<li>التصرفات عند حضور ومغادرة  الحفلات</li>
	<li>مراسم التقديم والتعارف</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، اعتبارات المشاركة في المعارض:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>سمعة وشهرة المعرض والجهة المنظمة</li>
	<li>عدد ونوعية الزائرين للمعرض</li>
	<li>عدد الشركات المشاركة في المعرض</li>
	<li>تواجد المنافسين فعدد المشاركة قد ترسل إشارات سلبية للسوق</li>
	<li>درجة اهتمام وسائل الإعلام بالدورات السابقة للمعرض</li>
	<li>خبرة المشاركة في الدورات السابقة للمعرض</li>
	<li>الأنشطة المساندة في المعرض مثل الحلقات الدراسية والمؤتمرات</li>
	<li>موعد وفترة تنظيم المعرض</li>
	<li>ما هي خطوات تجهيز المعرض؟</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، ما هي خطوات تجهيز المعرض؟</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما هو المعرض ولماذا ننظمه أو نشارك فيه ؟</li>
	<li>التخطيط و التنظيم الفعال للمعرض</li>
	<li>الفوائد التي تجنيها المنظمة من المعرض</li>
	<li>كيف تنظم و تشرف و تقيم المعرض الذي تنظمه ؟</li>
	<li>تعيين منسق للمعرض مسئول عن التخطيط والاشتراك</li>
	<li>تحديد أهداف المعرض</li>
	<li>وضع ميزانية و الرقابة على التكاليف، الحجز، تصميم وبناء المعرض</li>
	<li>تقديم تقييم قبل المعرض عن المشاركة</li>
	<li>إرسال الدعوات الشخصية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، اسس تخطيط وتنفيذ المؤتمرات والفعاليات:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعريف بمفهوم المؤتمر\ الفعالية</li>
	<li>أهمية المؤتمر\ الفعالية</li>
	<li>اسس اعداد المؤتمرات و الندوات</li>
	<li>مراحل تنظيم المؤتمر (المخطط العام)</li>
	<li>تنظيم وتوصيف عمل لجان المؤتمر\ الفعالية</li>
	<li>تشكيل اللجان(اللجنة التحضيرية-اللجان الفرعية (التنفيذية)</li>
	<li>مهام اللجان الاعلامية- المالية</li>
	<li>تحضير الدعواتوالمطبوعات</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، التغلب علي صعوبات ومشاكل تنظيم المؤتمر\ الفعالية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>متطلبات تنظيم المؤتمرات والفعاليات</li>
	<li>أسس تنظيم المؤتمرات والفعاليات</li>
	<li>مواصفات العاملين في تنظيم المؤتمر\ الفعالية</li>
	<li>صعوبات ومشاكل تنظيم المؤتمر\ الفعالية</li>
	<li>متطلبات تنظيم المؤتمرات والفعاليات</li>
	<li>أسس تقييم تنظيم المؤتمرات والفعاليات</li>
	<li>الخطة السنوية لتنظيم المناسبات</li>
	<li>محتويات المطبوعات ومواصفاتها الفنية</li>
</ul>
">

كوالا لامبور (ماليزيا)

08 - 12 يونيو 2025

تصفح المزيد...

أسس الرصد الاعلامي الشامل - ( 120569)

المقدمة</h2>

<p dir="rtl">يشير بعض المؤرخين في مجال الإنتاج والتطوير الإعلامي إلى أن آليات الرقابة الإعلامية يمكن تتبعها منذ منتصف القرن الثامن عشر، عندما ظهرت خدمات إخبارية لرصد بعض الموضوعات المهمة، لا سيما الموضوعات الاقتصادية والتجارية. في الخمسينيات من القرن الماضي، ومع الانتشار الواسع لمحطات التلفزيون، ظهرت آلية لمراقبة المحتوى والمواد السمعية والبصرية من خلال الشركات المتخصصة، وتسجيل هذه المحتويات والمواد على الوسائط المرئية والمسموعة، وتصنيفها وتحليلها، وتسجيلها بالصوت والصورة. الإعلام: تم إعداد تقارير عنها من قبل المجتمع وصانعي السياسات.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الموظفون في إدارات الإعلام والرقابة والاتصالات بالوزارات والهيئات.</li>
	<li>العاملين في مجالات البحث والبحوث والمؤسسات الإعلامية.</li>
	<li>العاملون في الحركات الاجتماعية وصناعات الرأي العام.</li>
	<li>الأشخاص الذين يتابعون تقارير تحليل المحتوى الإعلامي وصناعة الرأي العام.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة</h2>

<div style="direction:rtl">مساعدة المشاركين على فهم أهمية المراقبة، وكذلك الوسائل التي يمكنهم من خلالها دعم صانعي القرار من خلال هذه العملية. لمراقبة موقع الويب وتحليله بشكل فعال</div>

<div style="direction:rtl">الدراية بخطوات مراقبة المحتوى وتحليله واستخراج المؤشرات والنتائج. يهدف هذا المساق إلى تعريف الطلاب بالخصائص النفسية والآثار الفكرية للرسائل الإعلامية. </div>

<div style="direction:rtl">مراجعة لأحدث طرق الرصد والتحليل مجموعة متنوعة من النظريات والعلوم. من خلال مراقبة وتحليل محتوى الوسائط، من المهم تحديد النماذج التي تعمل بشكل جيد. يمكن القيام بذلك من خلال التطبيقات العملية، مثل مراقبة وسائل الإعلام الإلكترونية، ومراقبة وسائل الإعلام الصحفية، ومراقبة وسائل الإعلام التلفزيونية.</div>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة</h2>

<h2 dir="rtl">الوحدة الأولى: الراصد ومنهجية الاتصال والإدراك والتفكير</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اليات الرصد الاعلامي</li>
	<li>على ماذا يعتمد الرصد</li>
	<li>عناصر الرصد</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية: أنواع الرصد الاعلامي</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مجالات الرصد</li>
	<li>الرصد الشامل</li>
	<li>رصد وسائل الاعلام المرئي</li>
	<li>رصد وسائل الاعلام المسموع</li>
	<li>رصد وسائل الاعلام المكتوب</li>
	<li>رصد وسائل الاعلام الالكتروني</li>
	<li>رصد الفعاليات الاعلامية</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة: أشكال الرصد</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أدوات الرصد الاعلامي</li>
	<li>الإحصاء الكمي في الرصد الاعلامي</li>
	<li>مراحل الرصد الاعلامي</li>
	<li>نموذج مقترح لهيكل مركز رصد اعلامي</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة: تعريف الاتصال - مستويات الاتصال</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاتصال الذاتي والذهني واهميته</li>
	<li>تعريف الإدراك ومفهومه بالنسبة للراصد</li>
	<li>خطوات الإدراك بالنسبة للراصد الاعلامي</li>
	<li>عناصر عملية الإدراك</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة: الاعلام المعاصر</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>دور الراصد في الاحساس بالمتغيرات</li>
	<li>خصائص الاعلام المعاصر</li>
	<li>العلاقة بين الاعلام التقليدي والمعاصر</li>
	<li>الظواهر التي صاحبت الاعلام المعاصر</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السادسة: انواع جمهور وسائل الاعلام</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تصنيف الجمهور وفقا للاتجاهات التطبيقية الحديثة</li>
	<li>الجمهور الهام</li>
	<li>الجمهور الخاص</li>
	<li>الجمهور الوسيط</li>
	<li>الجمهور العام</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة السابعة: أنواع التأثيرات التي تحدثها وسائل الإعلام</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الخبر وتعريفاته</li>
	<li>أجزاء الخبر</li>
	<li>أسئلة بناء الخبر</li>
	<li>عناصر الخبر</li>
	<li>نماذج الخبر</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثامنة: مصادر الخبر الصحفي</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القوالب الصحفية</li>
	<li>قالب الهرم المعكوس</li>
	<li>الوحدة الأولى: الخبر الالكتروني</li>
	<li>تحليل المحتوى الاعلامي</li>
	<li>مفهوم التحليل</li>
	<li>مفهوم المحتوى</li>
	<li>تعريفات تحليل المضمون</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة التاسعة: خصائص منهج تحليل المضمون والنتائج</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>خطوات تحليل المضمون</li>
	<li>وحدات تحليل الموضوع</li>
	<li>التحليل الكمي والتحليل الكيفي</li>
	<li>خصائص تحليل المضمون الاعلامي</li>
	<li>اشكال المحتوى الاعلامي</li>
</ul>

القاهرة (مصر)

25 - 20 مايو 2025

3500 Euro

تصفح المزيد...

الاتجاهات العالمية الحديثة في العلاقات العامة والإعلام - ( 120583)

أدى العدد المتزايد للعاملين في المؤسسات الحديثة إلى زيادة الاهتمام بعمليات الاتصال الداخلية معهم. لأنهم يمثلون المؤسسة أمام مجموعات عامة مختلفة ويتحدثون باسمها. ما لم تكن العلاقات العامة ذات أهمية أساسية في وجود نظام اتصال فعال ، فإن الناس سيمثلون مؤسستهم بشكل جيد. يتم إنشاء رابط بين كمية المعلومات التي يمتلكها الفرد عن المؤسسة التي ينتمي إليها ودرجة الاهتمام والشعور بالفخر بأننا سنشرح أهدافنا وسياساتنا من وقت لآخر. العمل فيه.</div>

<div style="direction:rtl">علاوة على ذلك ، فإن الموظف أو العامل الذي يدرك الحقائق ، فإن أفعاله معقولة وقريبة من الواقع ، ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال بناء اتصالات داخلية قوية يقوم بها قسم العلاقات العامة في المؤسسة.</div>

<h2>المجموعة المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مديرو المؤسسات والشركات.</li>
	<li>منظم الحدث ، السكرتير الشخصي ، ممثل الضيافة</li>
	<li>دبلوماسي</li>
	<li>رجال الأعمال الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة الاحتفالات والمناسبات والاحتفالات.</li>
	<li>طلاب الأعمال وخريجي الجامعات المختلفة.</li>
	<li>أولئك الذين يرغبون في تطوير خبراتهم للعمل في مجال إدارة الإعلام.</li>
</ul>

<h2>اهداف الدورة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعلم المفاهيم الشاملة والحديثة لإدارة العلاقات العامة</li>
	<li>بحوث العلاقات العامة واستخداماتها المختلفة.</li>
	<li>الاتجاهات المعاصرة في تحليل المحتوى وتطبيقاته في مجال العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li>تحديد المسؤوليات والوظائف الجديدة للعلاقات العامة ووكالات الإعلام</li>
	<li>التعرف على طبيعة العلاقة بين البروتوكول والعلاقات العامة والأنشطة الإعلامية</li>
	<li>التدريب على الربط المتكامل بين العلاقات العامة والكفاءة الفنية والإدارية للمؤسسة</li>
	<li>التدريب على الأساليب الحديثة لتنظيم العلاقات العامة</li>
	<li>التدريب على كيفية تطوير استراتيجية للعلاقات العامة والتخطيط الإعلامي في المؤسسة</li>
	<li>تدريب على كيفية تخطيط استراتيجية شاملة للعلاقات العامة والإعلام لمؤسستك</li>
	<li>اتجاهات التخطيط في مجالات العلاقات العامة والإنتاج الإعلامي.</li>
	<li>الإنتاج الفني لمواد الوسائط المطبوعة.</li>
	<li>اتجاه التصميم والفن لوسائل الإعلام المطبوعة.</li>
	<li>إنتاج مواد إعلامية للإذاعة والتلفزيون.</li>
	<li>تقييم الإنتاج الإعلامي للعلاقات العامة.</li>
	<li>التفكير الابتكاري في العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li>تقنيات الاتصال وأثرها في العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li>صورة العلاقات العامة - تشكيلها وتغييرها وتكاملها.</li>
	<li>المسؤولية الاجتماعية لأنشطة العلاقات العامة.</li>
	<li>المواصفات للعاملين في مجال العلاقات العامة.</li>
	<li>التدريب في مجال العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li>إدارة الأزمات في العلاقات العامة والإعلام.</li>
	<li>التغطية الإعلامية للأحداث الهامة.</li>
</ul>

<h2>محتوى الدورة:</h2>

<h2>المحور الأول: مفهوم العلاقات العامة ودورها في المؤسسة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المفاهيم الإدارية والفلسفية للعلاقات العامة والإعلان</li>
	<li>صفات رجل العلاقات العامة والإعلام الناجح</li>
	<li>مسؤوليات ووظائف العلاقات العامة والإعلان</li>
	<li>مزايا التنظيم الحديث للعلاقات العامة والإعلام</li>
</ul>

<h2>المحور الثاني: خصائص مدير العلاقات العامة والإعلام الناجح:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القدرة على التعامل بفعالية مع المديرين</li>
	<li>القدرة على التعامل مع المشاكل المعقدة في العلاقات</li>
	<li>القدرة على إقناع ومواجهة أزمة الإعلام</li>
	<li>القدرة على تخطيط البرامج الإعلامية / العلاقات العامة</li>
</ul>

<h2>المحور الثالث: الآداب والبروتوكول في العلاقات العامة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم الآداب والطقوس والبروتوكول</li>
	<li>تقنية لإدارة الاجتماعات والبروتوكولات في المآدب والحفلات وركوب السيارات</li>
	<li>فن الاتيكيت والتواصل الانساني</li>
	<li>طرق آداب النقد البناء</li>
</ul>

<h2>المحور الرابع: إدارة وتخطيط الحملات الإعلامية والدعائية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أحدث مفاهيم حملات العلاقات العامة وخطوات تنفيذها</li>
	<li>تخطيط وتشغيل حملات العلاقات العامة</li>
	<li>أنواع تخطيط برنامج العلاقات العامة</li>
	<li>أساسيات ومراحل تقويم حملات العلاقات العامة</li>
</ul>

<h2>المحور الخامس: العلاقات العامة / المراسلات الإعلامية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تشغيل وتوجيه الندوات والمؤتمرات الصحفية</li>
	<li>إدارة المناظرات التليفزيونية ، المقابلات الإذاعية والصحفية (مناهج المملكة المتحدة)</li>
	<li>إدارة العلاقات العامة والعمليات الإعلامية عبر الإنترنت</li>
	<li>كيفية إدارة أزمة وسائل الإعلام بشكل فعال (الممارسات التنظيمية)</li>
</ul>

<h2>المحور السادس: خطة استراتيجية العلاقات العامة والإعلام</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فوائد التخطيط الاستراتيجي للعلاقات العامة والإعلام</li>
	<li>التخطيط للعلاقات العامة والمدخلات الإعلامية</li>
	<li>العلاقات العامة والتخطيط الاستراتيجي للإعلام خطوات وعناصر</li>
	<li>دور العلاقات العامة وتخطيط الإستراتيجية الإعلامية</li>
	<li>قواعد العلاقات العامة الناجحة والتخطيط الاستراتيجي الإعلامي</li>
</ul>

<h2>المحور السابع: الارتباط بين مهارات الاتصال للعاملين في وسائل الإعلام ومهارات الجمهور المستهدف.</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مهارات في إدارة أداء الإعلاميين في المجال الإعلامي.</li>
	<li>قواعد زيادة فاعلية الرسائل الإعلامية.</li>
</ul>

<h2>المحور الثامن: العوامل التي تؤثر على فاعلية استخدام الوسائط.</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المهارات الإعلامية المطلوبة للتعامل مع وسائل الإعلام.</li>
	<li>كيف تحدد التأثير الذي تحتاجه في الساحة الإعلامية.</li>
	<li>- مهارات في تقييم الأداء الإعلامي بشكل متسلسل.</li>
</ul>

<h2>المحور التاسع: القواعد المنظمة لإنتاج المواد الإعلامية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المهارات الأساسية لعناصر التضاريس.</li>
	<li>- مهارات تصميم وإنتاج الطباعة.</li>
</ul>

<h2>المحور العاشر: القواعد المنظمة لإنتاج المواد الإعلامية المرئية والمسموعة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>عناصر المنافسة وحصرية الوسائط المرئية والمسموعة.
	<ul>
		<li>العوامل التي تزيد من فعالية صيغ الراديو المختلفة.</li>
		<li>الشروط التي يجب توافرها في الإنتاج السمعي البصري الفعال.</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

<h2>المحور الحادي عشر: المهارات الفعالة للتأثير على الرأي العام:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>العامل الأساسي الذي يحدد وجود الرأي العام أو غيابه.</li>
	<li>العوامل المؤثرة في تكوين الرأي العام.</li>
	<li>تؤثر المهارات في استخدام وسائل الإعلام على استراتيجية الرأي العام.</li>
</ul>

<h2>المحور الثاني عشر: التحضير للاجتماعات بين المرؤوسين داخل الوكالة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التحضير قبل الاجتماع</li>
	<li>مدعوون إلى اجتماع</li>
	<li>دعوات الحرف</li>
	<li>من هم الأشخاص الذين يحضرون هذا الاجتماع؟</li>
	<li>توقيت الاجتماع</li>
	<li>التحضير لما بعد الاجتماع: صياغة مذكرة تفاهم حول الأهداف الرئيسية للاجتماع</li>
	<li>متابعة تنفيذ نتائج الاجتماع</li>
	<li>التأكد من جدوى الاجتماعات وتسييرها</li>
	<li>اتخاذ القرارات بناءً على محتوى الاجتماع</li>
	<li>العواقب المنعكسة في الجمع بين الأطراف</li>
	<li>متابعة قسم الإعلان: طرف يروج لهذا الإعلان</li>
</ul>

<h2>المحور الثالث عشر: استخدام تقنية المعلومات في العلاقات العامة وإدارة الإعلام:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>كفاءة تقنية المعلومات ودورها في تحسين العلاقات العامة.</li>
	<li>شبكات المعلومات - الفرص والتهديدات.</li>
	<li>مبادئ تصميم الصفحة للدعاية على شبكات المعلومات الدولية.</li>
	<li>إعداد قاعدة بيانات العلاقات العامة.</li>
	<li>كفاءة تقنية المعلومات ودورها في تحسين العلاقات العامة.</li>
	<li>تصميم صفحة العلاقات العامة لشبكة معلومات دولية.</li>
	<li> </li>
</ul>
">

كوالا لامبور (ماليزيا)

تصفح المزيد...

دورة كتابة المحتوى - ( 120593)

<li>موظفي الدوائر الاعلامية</li>
	<li>رواد مواقع التواصل الاجتماعي</li>
	<li>كاتبو المقالات</li>
	<li>صناع المحتوى الذي يودون تطوير محتواهم وزيادة نموه من خلال استراتيجيات فنية حصرية</li>
	<li>أصحاب الشغف لصناعة المحتوى الهادف</li>
	<li> كل من يبحث عن أفكار لمحتوى جذاب ومربح</li>
</ul>

<h2>الأهداف التدريبية</h2>

<h2>في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>اختيار المحتوى المتميز</li>
	<li>تحويل المهارات إلى محتوى</li>
	<li>معرفة تقنيات وتقنيات الإعداد المهني ومعالجة المحتوى</li>
	<li>تطوير المحتوى للحصول على أفضل النتائج</li>
	<li>بناء علاقات بين منشئي المحتوى والمشاهدين</li>
	<li>أسرار الخوارزميات وكيف تعمل</li>
	<li>الوصول إلى آلاف وعشرات الآلاف من المشتركين</li>
	<li>معرفة معلومات وطرق مفيدة لاستمرارية المحتوى</li>
	<li>تغلب على المزالق والضغوط النفسية التي قد تواجهها أثناء السفر</li>
	<li>لماذا يفشل صانعو المحتوى الجدد</li>
</ul>

<h2>محتوى الدورة: </h2>

<h2>الوحدة الأولى, أساسيات صناعة المحتوى</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أنواع واشكال المحتوى</li>
	<li>أدوات صناعة المحتوى</li>
	<li>الغاية من صناعة المحتوى</li>
	<li>أنواع الجماهير وطرق استهدافهم</li>
	<li>أساليب عرض المحتوى </li>
</ul>

<h2>الوحدة الثانية, الخطوات الرئيسية لصناعة المحتوى</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التخطيط</li>
	<li>بناء الهوية الاحترافية</li>
	<li>الأفكار والإلهام</li>
	<li>كتابة المحتوى</li>
	<li>تسويق المحتوى</li>
</ul>

<h2>الوحدة الثالثة, المحتوى التفاعلي</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>طريقة جمع البيانات</li>
	<li>كتابة النصوص وتوزيعها</li>
	<li>أخطاء في كتابة المحتوى</li>
	<li>أفضل الممارسات في كتابة المحتوى</li>
	<li>تحليل البيانات، الاستماع الاجتماعي وقياس مدى التفاعل الرقمي</li>
</ul>

<h2>الوحدة الرابعة, الكتابة القانونية التقنية و البحثية</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تعلم المفردات القانونية في الكتابة.</li>
	<li>قانون العقود وصياغة العقود</li>
	<li>قانون حقوق الملكية الفكرية</li>
	<li>تعلم كيفية كتابة مقالات بحثية رسمية توضح بالتفصيل العملية أو النتيجة أو تقدم المشروع.</li>
	<li>تعلم كيفية كتابة الأوراق البيضاء التي تؤثر على عملية صنع القرار لدى الجماهير الرئيسية.</li>
	<li>أسلوب الكتابة الرسمي والمهني</li>
</ul>

<h2>الوحدة الخامسة, الخوارزميات</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما تحتاج معرفته عن خوارزميات الاقتراح</li>
	<li>المبادئ الأساسية لخوارزميات البحث</li>
	<li>نماذج لخوارزميات بعض مواقع التواصل الإجتماعي</li>
</ul>
">

06 - 10 يوليو 2025

تصفح المزيد...

البرنامج التأهيلي للمدراء لتمثيل المؤسسة في الاجتماعات واللجان الخارجية - ( 120607)

المقدمة:</h2>

<div style="direction:rtl">تمثل المشاركة في الاجتماعات واللجان الخارجية جانبًا حيويًا في دور المدراء في تمثيل المؤسسة وتعزيز تواجدها في المجتمع والصناعة. يعتبر القدرة على التعامل بشكل فعال مع هذه الفرص التواصلية الخارجية وتمثيل المؤسسة بشكل مناسب من أهم المهارات التي يجب أن يتحلى بها المدراء الناجحون. ن تمثيل المؤسسة في الاجتماعات واللجان الخارجية يشمل تمثيل المصالح والرؤية والمبادئ التوجيهية للمؤسسة بشكل فعّال وفي الوقت نفسه يشكل فرصة لتعزيز الشبكات الاجتماعية وبناء علاقات استراتيجية مع الأطراف المعنية الأخرى. يتطلب هذا الدور مهارات متعددة بما في ذلك التواصل الفعّال، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة الصراعات، وتقديم العروض، والعمل الجماعي.</div>

<div style="direction:rtl">يهدف البرنامج التأهيلي للمدراء لتمثيل المؤسسة في الاجتماعات واللجان الخارجية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق تمثيل فعّال للمؤسسة وتحقيق الأهداف المؤسسية في هذه السياقات الخارجية. يتمحور البرنامج حول تطوير المهارات اللازمة للتحضير الاستراتيجي للاجتماعات واللجان، والتواصل الفعّال وتقديم العروض، وإدارة الصراعات وحل المشكلات، وبناء العلاقات الاستراتيجية، وإدارة الاتصالات والعلاقات العامة.</div>

<div style="direction:rtl">يتم استهداف البرنامج للمدراء والقادة الذين يتمتعون بدور تمثيل المؤسسة في الاجتماعات واللجان الخارجية، بغض النظر عن المجال أو الصناعة التي يعملون فيها. سوف يستفيد المشاركون من البرنامج من تطوير مهاراتهم وثقافتهم التواصلية وتعزيز قدراتهم في تمثيل المؤسسة بشكل فعّال وبناء علاقات استراتيجية مع الأطراف الخارجية ذات الصلة.</div>

<h2 style="direction:rtl">المهارات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم أهمية ودور التمثيل الفعال للمؤسسة في الاجتماعات واللجان الخارجية.</li>
	<li>اكتساب قدرات التواصل الفعال والاستماع الفعّال لفهم وتبادل الأفكار والمعلومات.</li>
	<li>تطوير مهارات صنع القرار الاستراتيجي والتحليل المستند إلى البيانات.</li>
	<li>اكتساب مهارات التفاوض والتوصل إلى اتفاقيات مرضية للطرفين.</li>
	<li>تطوير قدرات التفكير الاستراتيجي والتخطيط للتحديات والفرص الخارجية.</li>
	<li>تعزيز القدرة على التعامل مع الضغوط والتحكم في المواقف الصعبة أثناء التمثيل.</li>
	<li>تطوير مهارات بناء الشبكات الاجتماعية والعلاقات الخارجية لصالح المؤسسة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>المدراء التنفيذيون والعليا في المؤسسات والشركات.</li>
	<li>المدراء الإداريون والقادة الذين يمثلون المؤسسة في الاجتماعات الخارجية.</li>
	<li>الموظفون ذوو الإمكانات القيادية الذين يسعون لتحسين قدراتهم في التمثيل الخارجي.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">محتوى الدورة</h2>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الأولى: فهم أهمية التمثيل الفعّال والتأثير الإيجابي للمؤسسة.</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحليل دور التمثيل في بناء صورة إيجابية وتعزيز سمعة المؤسسة.</li>
	<li>فهم أهمية الثقة والموثوقية في التمثيل الفعّال.</li>
	<li>تطوير المهارات اللازمة لتمثيل المؤسسة بشكل فعّال واحترافي.</li>
	<li>التعرف على استراتيجيات التواصل الفعّال مع الأطراف الخارجية.</li>
	<li>تطوير مهارات التعامل مع المصادر الإعلامية والصحافة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثانية: التحضير الاستراتيجي للاجتماعات واللجان الخارجية.</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحليل الأهداف والأجندة المرتقبة للاجتماعات واللجان الخارجية.</li>
	<li>إعداد المستندات والمواد التوضيحية ذات الصلة.</li>
	<li>التخطيط للمناقشات والاستعداد للأسئلة المحتملة والمخاطر المحتملة.</li>
	<li>تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعّالة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثالثة: تقديم العروض والتواصل الفعّال.</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوير مهارات العرض والتقديم الفعّال للمعلومات والأفكار.</li>
	<li>استخدام وسائل التواصل المناسبة للتواصل مع الجمهور المستهدف.</li>
	<li>التفاعل مع الأسئلة والتعليقات بطريقة محترفة وفعّالة.</li>
	<li>تحسين مهارات التفاوض والاقناع لتحقيق الأهداف المؤسسية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الرابعة: إدارة الصراعات وحل المشكلات.</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>التعامل مع الصراعات والتوترات التي قد تنشأ في الاجتماعات واللجان الخارجية.</li>
	<li>تحليل المشكلات واستخدام تقنيات فعّالة لحلها.</li>
	<li>تطوير مهارات التفاوض والتوسط للتوصل إلى حلول مرضية للجميع.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الخامسة: بناء العلاقات الاستراتيجية وإدارة العمليات.</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>بناء وتعزيز العلاقات الاستراتيجية مع الأطراف الخارجية المهمة.</li>
	<li>إدارة العمليات الخاصة بالتمثيل والمشاركة في الاجتماعات واللجان الخارجية.</li>
	<li>تحقيق التنسيق والتعاون المثلى مع الأعضاء الآخرين في اللجان والمنظمات الخارجية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السادسة: إدارة الاتصالات والعلاقات العامة.</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوير استراتيجيات إدارة الاتصالات الخارجية والعلاقات العامة.</li>
	<li>تنفيذ حملات التوعية والإعلان الترويجي للمؤسسة ومشاريعها.</li>
	<li>التعامل مع وسائل الإعلام والتواصل العام لتعزيز الصورة الإيجابية للمؤسسة.</li>
</ul>
">

3200 Euro

القاهرة (مصر)