دورات إدارة تقنية المعلومات

تحليل وتصميم وإنشاء نظم المعلومات المساندة للإدارة - ( 0)

المقدمة</h2>

<div style="direction:rtl">نظم المعلومات المساندة للإدارة هي مجال مهم وحيوي في عالم التكنولوجيا والأعمال. تهدف هذه الأنظمة إلى تطوير وتنفيذ حلول تقنية تساعد في تحسين عمليات الإدارة واتخاذ القرارات الاستراتيجية في المنظمات. تشمل هذه الأنظمة استخدام البرمجيات والأجهزة وقواعد البيانات والتطبيقات التكنولوجية الأخرى لجمع وتخزين وتحليل وتوفير المعلومات المهمة للإدارة.</div>

<div style="direction:rtl">تعتبر تحليل وتصميم وإنشاء نظم المعلومات المساندة للإدارة جزءًا حاسمًا في عملية تطوير هذه الأنظمة. يشمل التحليل فهم احتياجات المنظمة ومتطلباتها المعلوماتية، وتحديد المشاكل المحتملة وفرص التحسين في العمليات الإدارية الحالية. بعد ذلك، يتم تصميم النظام الذي يتضمن هيكله ووظائفه وواجهاته وعملياته، مع الأخذ في الاعتبار الاحتياجات والمتطلبات المحددة. وأخيرًا، يتم إنشاء النظام بتنفيذ البرمجيات والتطبيقات المطلوبة وتجربتها وتنفيذها في بيئة المنظمة.</div>

<div style="direction:rtl">تحليل وتصميم وإنشاء نظم المعلومات المساندة للإدارة يستهدف تطوير القدرات الفنية والمهارات اللازمة لتحليل وتصميم وبناء هذه الأنظمة. ويتضمن المحتوى العلمي للدورة مواضيع مثل دور المديرين في تكنولوجيا المعلومات، تأثير التكنولوجيا على المنظمة، القضايا الإدارية المرتبطة بالتكنولوجيا، الأجهزة والبرمجيات، تحليل النظم وتصميمها، الاتجاهات الحديثة في تكنولوجيا المعلومات، وتقييم المشاكل والفرص في عمليات إنشاء نظم المعلومات.</div>

<h2 style="direction:rtl">المجموعات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>طلاب الهندسة البرمجية وعلوم الحاسوب.</li>
	<li>المطورين والمحللين البرمجيين الذين يرغبون في توسيع معرفتهم ومهاراتهم في تحليل وتصميم النظم.</li>
	<li>المدراء والقادة الذين يعملون في مجال إدارة المعلومات ويرغبون في فهم أفضل لعملية تحليل وتصميم النظم لتحسين إدارة معلومات منظماتهم.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم المفاهيم الأساسية لتحليل النظم وتصميمها وإنشائها.</li>
	<li>القدرة على تحليل متطلبات المعلومات واحتياجات المؤسسات.</li>
	<li>تطوير مهارات التصميم الفني والتخطيط للنظم المعلوماتية.</li>
	<li>القدرة على تطبيق أساليب وتقنيات النمذجة والتصميم لتطوير نظم المعلومات.</li>
	<li>فهم وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة معلومات المؤسسات.</li>
	<li>القدرة على تقييم واختيار التكنولوجيا المناسبة لتطوير نظم المعلومات.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">محتوى الدورة</h2>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الأولى: دور تكنولوجيا المعلومات في المنظمة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>دور المديرين في تكنولوجيا المعلومات.</li>
	<li>تأثير تكنولوجيا المعلومات على المنظمة.</li>
	<li>القضايا الإدارية الرئيسية المتعلقة بالتكنولوجيا.</li>
	<li>الاتجاهات الحالية في استخدام تكنولوجيا المعلومات لتعزيز الإدارة واتخاذ القرارات.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثانية: أساسيات تكنولوجيا المعلومات</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم الأجهزة والبرمجيات في تكنولوجيا المعلومات.</li>
	<li>المبادئ الأساسية لتكنولوجيا المعلومات والمفاهيم المتعلقة.</li>
	<li>أنواع الأنظمة المعلوماتية وتصنيفها.</li>
	<li>الحوسبة السحابية وتأثيرها على المؤسسات وعمليات الإدارة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الثالثة: تحليل وتصميم النظم</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحليل النظم وأهميته.</li>
	<li>تقنيات وأدوات تحليل النظم.</li>
	<li>تصميم النظم ومراحله.</li>
	<li>تقنيات توثيق وتخطيط النظم المعلوماتية.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الرابعة: الاتجاهات الحديثة في تكنولوجيا المعلومات</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الاتجاهات المثيرة في أنظمة تكنولوجيا المعلومات.</li>
	<li>بدائل تطبيقات معالجة المعاملات التقليدية.</li>
	<li>الذكاء الاصطناعي وتطوره في تكنولوجيا المعلومات.</li>
	<li>تكنولوجيا البلوكتشين وتأثيرها على نظم المعلومات والإدارة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة الخامسة: تقييم المشاكل والفرص في إنشاء نظم المعلومات</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تحليل المشاكل والفرص في عمليات إنشاء نظم المعلومات.</li>
	<li>تقنيات تقييم الاحتياجات وتحديد المتطلبات.</li>
	<li>استخدام الأدوات والتقنيات المناسبة في تقييم نظم المعلومات المساندة للإدارة.</li>
	<li>تقنيات التخطيط والتنفيذ والمراقبة لنظم المعلومات المساندة للإدارة.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السادسة: تطبيقات تكنولوجيا المعلومات في الإدارة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>استخدام التكنولوجيا في تحقيق الفعالية والكفاءة الإدارية.</li>
	<li>تحليل استخدام تكنولوجيا المعلومات لتطوير المنظمات وتحسين العمليات.</li>
	<li>استراتيجيات تطوير الأعمال باستخدام تكنولوجيا المعلومات.</li>
	<li>أمن المعلومات وحماية البيانات في سياق تكنولوجيا المعلومات.</li>
</ul>

<h2 style="direction:rtl">الوحدة السابعة: استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات في الإدارة</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوير استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات المناسبة للمنظمة.</li>
	<li>تخطيط وتنفيذ مشاريع تكنولوجيا المعلومات.</li>
	<li>قياس أداء تكنولوجيا المعلومات وتقييم العائد على الاستثمار.</li>
	<li>التحديات والمخاطر المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات وكيفية التعامل معها.</li>
</ul>
">

دورات اونلاين

تحليل وتصميم وإنشاء نظم المعلومات المساندة للإدارة - ( 0)

إدارة القيمة المكتسبة لمشروع قياس الاداء - ( 2)

قيادة مجموعة العمل من خلال تعزيز روح المبادرة والإبداع - (M 102)

أحدث الممارسات في القيادة الإستراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية - (M 106)

القيادة المبتكرة والتميز في التمكين وصنع القرار - (M 107)

نظام القيادة المتكامل للتفكير الإستراتيجي المتقدم والأداء الإبداعي لتحديد وتحقيق الأهداف المؤسسية - (M 108)

تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل - (M 112)

إدارة العمل الجماعي وتحفيز وإلهام الآخرين وقيادة المواقف الصعبة والأزمات - (M 116)

الفهرسة والأرشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونياً - ( 120)

القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الهدف - (M 123)

مهارات الإشراف المتقدمة وتحسين البيئة الإبداعية في العمل - (M 126)

تنمية العمل بروح الفريق الديناميكية في القيادة، لتحقيق المسار الأمثل لمجموعة العمل - (M 127)

التخطيط و التطوير لخلق بيئة إبداعية فعالة في العمل - ( 130)

التقنيات المتقدمة لتجاوز المنازعات الإدارية - (M 131)

إدارة الإجهاد وترتيب الأولويات والوقت في العمل - (M 132)

نظم الأرشفة الرقمية المتقدمة وإدارة الأمن لأرشفة واسترجاع المستندات والملفات إلكترونيًا - ( 133)

الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق - (M 134)

إجراءات المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وتقليل الضغط التنظيمي - (M 135)

الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة - ( 136)

الإبداع الهندسي والابتكار وتأسيس الثقافة التنظيمية لتحسين كفاءة الإدارة - (M 137)

القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداع - (M 139)

تقنيات الاتصال الفعال ضمن مجموعات العمل - (M 141)

الاستفادة المثلى من الوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية - (H 144)

حل الخلافات بين مجموعات العمل والتعامل مع الشخصيات الصعبة - ( 145)

الإبداع في بناء الثقة و حل المنازعات في العمل - (M 147)

إدارة المكاتب التنفيذية والسكرتارية الحديثة - (M 148)

الأداء المتميز ودور التحكم بالضغوط والطاقة الإيجابية في العملية الإدارية - (M 153)

تحقيق أعلى مهارات الأداء الوظيفي - (M 154)

المساعد التنفيذي، المرحلة المتقدمة - ( 156)

أخصائي تجربة المتعاملين وتفعيل العلامة التجارية المتميزة - ( 159)

الإبداع والتميز والقيادة الإبتكارية والتنظيمية لفرق العمل - (M 160)

القيادة المتقدمة والإدارة الفعالة وتطوير الأداء الإشرافي - (M 162)

التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتنفيذ الخطط الإستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM - ( 163)

التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال والذاكرة وجدولة الأعمال وإدارة الضغوط - ( 168)

تحقيق الأهداف من خلال منظومة قيادية استراتيجية فعالة ومتكاملة - (M 169)

تنمية المهارات الاشرافية للمبتدئين - (M 175)

القواعد الذهبية لإدارة العلاقات العامة - ( 187)

المقابلات المبنية على الكفاءة، المقاييس الأعلى في اجراء المقابلات - (H 190)

أحدث التقنيات لتحليل البيانات وإعداد التقارير باستخدام Excel - (AC 201)

أساسيات التدقيق المالي الداخلي - (AC 202)

إدارة فرق التحصيل المالي ومراقبة الائتمان - (AC 204)

إعداد التقارير الإدارية لتقييم أداء الأعمال - (AC 205)

المعايير الحديثة الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) - (AC 211)

الأخصائي في الإدارة المالية - (AC 213)

اقسام البرامج التدريبية

دوراتنا التدريبية

تواصل معنا

دبي (الامارات العربية المتحدة)

اسطنبول (تركيا)

عمان (الأردن)

لندن (المملكة المتحدة)