دورات القيادة والإدارة


الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق

المقدمة:

يتفق خبراء الاتصال على أنه يجب أن تكون هناك وجهات نظر مهمة عند التواصل الفعال مع الآخرين، خاصة في الشركات والمؤسسات، يجب على رواد الأعمال الناجحين إتقان هذه الخطوات من أجل الحفاظ على نجاح نظام العمل التنظيمي، يجب عليه أيضًا تطويره للموظفين، يغطي هذا المقرر عناصر مهارات الاتصال والتواصل والقيادة الناجحة ويمزجها معًا بطريقة شاملة وعملية، من إعداد الفكرة وتنظيمها إلى تحليل الواقع الفعلي، سيتمكن المشاركون في الدورة من اكتشاف مواهبهم المخفية، وممارسة ما سيتم تدريبه في العمل وكيفية التأثير على الآخرين، بالإضافة إلى ذلك، يتعلم كل مشارك أن يكون قائدًا عظيمًا لتعزيز التواصل داخل المنظمة وبناء فريق عمل مبتكر لكسب متابعيه عقول الناس تعزز الإجماع وتحقق نتائج حتى في وجه المقاومة أو التحديات، سيتناول هذا البرنامج التدريبي العديد من الجوانب المتعلقة بمهارات الاتصال والقيادة، وكيفية بناء فريق، وعملية قيادية ناجحة، يجب على جميع القادة والمديرين والمشرفين بناء مؤسسات وشركات قوية ومهارات الاتصال المؤسسي،  تحسين الاتصال، والمبادئ التوجيهية للاستماع الفعال، ومهارات تطبيق الصور في التواصل الفعال، وتحسين الاتصال، وفنون ومهارات لغة التواصل الراسخة وكيفية توصيل أهدافهم، والمهارات المنطوقة ومهارات التحفيز، كما يناقش المهارات الأساسية في التفاوض وإدارة الصوت والعطاءات.

الفئات المستهدفة:

  • المدراء ومساعدوهم والمشرفون الإداريون.
  • رؤساء الأقسام وكافة المهتمين بالقيادة المتقدمة.
  • المراقبين الإداريين والعاملين في إدارة الموارد البشرية في مختلف الجهات.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • إتقان مهارات الاتصال الفعال.
  • تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين، وزيادة درجة تماسك المجموعة.
  • تأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل.
  • تقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة.
  • معرفة نمط القيادة الفعال في زمن التغيرات وتزويدهم بمفاتيح القيادة الإدارية.

الكفاءات المستهدفة:

  • مفهوم وطبيعة أهمية الاتصالات الإدارية.
  • العلاقات التبادلية وتأثيرها على عملية الاتصال المباشر.
  • الاتصالات المرئية مهارات التقديم والعرض الفعال.
  • دور القائد في زيادة فاعلية أداء الإعمال.
  • خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها.
  • طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، مفهوم وطبيعة أهمية الاتصالات الإدارية:

  • أسس وعناصر ووسائل الاتصالات الإدارية
  • معوقات الاتصالات الإدارية وأساليب تلافيها
  • العلاقات التبادلية وتأثيرها على عملية الاتصال المباشر
  • الاتصالات والأوامر الكتابية المذكرات / القرارات / التقارير

الوحدة الثانية، الاتصالات المرئية مهارات التقديم والعرض الفعال:

  • مهارات الإقناع والتأثير في الآخرين
  • مهارات التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر
  • أهداف الإدارة أهمية الإدارة في بيئة الإعمال المعاصرة
  • فن قيادة الأخريين
  • مفهوم القيادة
  • عناصر القيادة الفعالة
  • أهمية القيادة أنواع القيادة

الوحدة الثالثة، دور القائد في زيادة فاعلية أداء الإعمال:

  • المهارات المتقدمة للإدارة والقيادة
  • المهارات الضرورية لإتقان فن القيادة
  • التحديات التي تواجه القادة والمديرين تحديات الإدارة الفعالة

الوحدة الرابعة، طبيعة فرق العمل وأهميتها:

  • خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها
  • الاتصالات بين أفراد الجماعة
  • معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل

الوحدة الخامسة، القيادة الفعالة لفرق العمل أنماط القيادة:

  • طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة
  • أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة
  • إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل
  • مفهوم الصراع التنظيمي
  • ختام البرنامج

شرم الشيخ (مصر)
07 - 11 يوليو 2024
3500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
15 - 19 يوليو 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
21 - 25 يوليو 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
21 - 25 يوليو 2024
4200 Euro
فيينا (النمسا)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
05 - 09 اغسطس 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
26 - 30 اغسطس 2024
5200 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
02 - 06 سبتمبر 2024
5500 Euro
القاهرة (مصر)
15 - 19 سبتمبر 2024
3000 Euro
أمستردام (هولندا)
16 - 20 سبتمبر 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
2900 Euro
أونلاين
06 - 10 اكتوبر 2024
1500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
14 - 18 اكتوبر 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
27 - 31 اكتوبر 2024
3900 Euro
القاهرة (مصر)
27 - 31 اكتوبر 2024
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
04 - 08 نوفمبر 2024
5200 Euro
المنامة (البحرين)
24 - 28 نوفمبر 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
25 - 29 نوفمبر 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
01 - 05 ديسمبر 2024
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
02 - 06 ديسمبر 2024
5200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
23 - 27 ديسمبر 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
23 - 27 ديسمبر 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
30 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 فبراير 2025
3900 Euro
المنامة (البحرين)
09 - 13 فبراير 2025
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
17 - 21 فبراير 2025
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
23 - 27 فبراير 2025
3500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
02 - 06 مارس 2025
3900 Euro
أونلاين
09 - 20 مارس 2025
1500 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
24 - 20 مارس 2025
3000 Euro
اسطنبول (تركيا)
06 - 20 ابريل 2025
4200 Euro
اسطنبول (تركيا)
20 - 20 ابريل 2025
4200 Euro
روما (إيطاليا)
21 - 20 ابريل 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
27 ابريل - 20 مايو 2025
3900 Euro
عمّان (الأردن)
27 ابريل - 20 مايو 2025
2900 Euro
باريس (فرنسا)
28 ابريل - 20 مايو 2025
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 ابريل - 20 مايو 2025
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
18 - 20 مايو 2025
3900 Euro
روما (إيطاليا)
19 - 20 مايو 2025
4900 Euro

دورات القيادة والإدارة
الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02