دورات القيادة والإدارة


إجراءات المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وتقليل الضغط التنظيمي

المقدمة:

تسعى جميع المنظمات إلى محاولة ضبط وتنظيم سلوك العاملين حتى يكون في المسار الصحيح الذي ترتضيه تلك المنظمات وذلك حتى يمكن إنجاز المهام بالمواصفات والشروط التي تحددها هذه المنظمات، وإذا كان هناك أوجه قصور فلابد من معرفتها واتخاذ الإجراءات التصحيحية سريعا، مما يعني استغلال أمثل للوقت وقدرة على توفير الوقت بصورة فعالة، وكذلك التخلص من ظاهرتي الإجهاد والتوتر حيث أن الإجهاد هو ظاهرة طبيعية لا يمكن للإنسان تجنبها دائما، خاصة وأن للإجهاد وجهان: أحدهما إيجابي مفعم بالطاقة والإنتاجية، والآخر سلبي هدام للصحة الفردية والتنظيمية.

الفئات المستهدفة:

  • المدراء ونوابهم.
  • رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
  • جميع الموظفين العاملين بالوظائف الإدارية والفنية.
  • كافة الفئات الوظيفية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تزويد المشاركين بالخطوات والإجراءات الضرورية لعمليات المتابعة.
  • تعرف المشاركين والمشاركات على الشروط الواجب توافرها في تصميم نظام متابعة فعال.
  • تزويد المشاركين بالطرق الحديثة لتوفير واستغلال الوقت.
  • تزويد المشاركين بأسباب التوتر وقلة التركيز للعاملين وطرق مواجهتها والتغلب عليها.
  • إكساب المشاركين مهارات التعامل مع الإجهاد الوظيفي والضغوط النفسية.
  • إكساب المشاركين مهارة التعامل مع أسباب الضغوط التنظيمية وكذلك التخلص من الآثار السلبية لضغوط العمل والإجهاد الإداري.

الكفاءات المستهدفة:

  • الفرق بين الرقابة والمتابعة والتفتيش.
  • الطرق السبعة الحديثة لتوفير الوقت.
  • أعراض وأسباب التوتر وقلة التركيز.
  • الطرق الحديثة للحد من التوتر.
  • مستويات الإجهاد التنظيمي.
  • إستراتيجيات الوقاية الفعالة من عوامل الضغط النفسي.
  • مصادر الصراع والضغوط التنظيمية.
  • ضغوط العمل وعلاقتها بالولاء التنظيمي.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، المتابعة والرقابة والتفتيش:

  • الفرق بين الرقابة والمتابعة والتفتيش
  • أهمية ومراحل عمليات المتابعة
  • خصائص ومقومات نظام المتابعة الفعال
  • علاقة المتابعة بالمفاهيم الإدارية الأخرى
  • الخطوات والإجراءات الضرورية لإتمام عمليات المتابعة
  • الواجبات والشروط الواجب توافرها في عمليات المتابعة الفعال

الوحدة الثانية، المتابعة وتوفير الوقت:

  • خصائص الوقت
  • آليات إدارة الوقت الفعال
  • الطرق السبعة الحديثة لتوفير الوقت
  • أساسيات لتنمية عادة توفير الوقت
  • إدارة الوقت وتحديد وترتيب الأولويات
  • ترتيب الأولويات كعادة من عادات النجاح
  • علاقة توفير الوقت بمقومات إدارة الجودة الشاملة

الوحدة الثالثة، أساسيات الحد من التوتر:

  • أعراض وأسباب التوتر وقلة التركيز
  • الطرق النفسية والسلوكية الحديثة لمكافحة التوتر
  • الآثار النفسية والسلوكية للتوتر وقلة التركيز
  • الطرق الحديثة للحد من التوتر
  • الخطوات الحسية والعملية لعلاج التوتر وقلة التركيز
  • مؤشرات قياس وتقييم خطوات الحد من التوتر

الوحدة الرابعة، الإجهاد التنظيمي والضغوط النفسية:

  • مستويات الإجهاد التنظيمي
  • مستويات الضغوط النفسية
  • الأهمية النسبية لمصادر الإجهاد التنظيمي
  • الآثار النفسية لظروف العمل الإيجابية والسلبية
  • إستراتيجيات الوقاية الفعالة من عوامل الضغط النفسي
  • النظريات الحديثة للإجهاد التنظيمي
  • نظريات "فريدمان" و "روزمان" للإجهاد التنظيمي

الوحدة الخامسة، ضغوط وصراعات العمل والإجهاد الإداري:

  • مصادر الصراع والضغوط التنظيمية
  • أنواع الصراعات والضغوط التنظيمية
  • النتائج المترتبة على الضغوط والإجهاد الإداري
  • ضغوط العمل وعلاقتها بالولاء التنظيمي
  • الآثار السلبية والإيجابية لضغوط وصراعات العمل والإجهاد الإداري
  • اختبارات قياس الإجهاد والتوتر

فيينا (النمسا)
08 - 12 يوليو 2024
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
08 - 12 يوليو 2024
4900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
5500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
26 - 30 اغسطس 2024
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
08 - 12 سبتمبر 2024
3500 Euro
اسطنبول (تركيا)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
4200 Euro
المنامة (البحرين)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
3900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
3900 Euro
أونلاين
20 - 24 اكتوبر 2024
1500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
27 - 31 اكتوبر 2024
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
5200 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
4900 Euro
روما (إيطاليا)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
03 - 07 نوفمبر 2024
4200 Euro
القاهرة (مصر)
03 - 07 نوفمبر 2024
3000 Euro
جنيف (سويسرا)
04 - 08 نوفمبر 2024
5500 Euro
عمّان (الأردن)
08 - 12 ديسمبر 2024
2900 Euro
باريس (فرنسا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
4200 Euro
أونلاين
19 - 23 يناير 2025
1500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
27 - 31 يناير 2025
5200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
17 - 21 فبراير 2025
4900 Euro
القاهرة (مصر)
23 - 27 فبراير 2025
3000 Euro
مدريد (إسبانيا)
24 - 28 فبراير 2025
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
09 - 20 مارس 2025
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
30 مارس - 20 ابريل 2025
3900 Euro
المنامة (البحرين)
13 - 20 ابريل 2025
3900 Euro
باريس (فرنسا)
28 ابريل - 20 مايو 2025
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
28 ابريل - 20 مايو 2025
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
04 - 20 مايو 2025
3500 Euro
عمّان (الأردن)
04 - 20 مايو 2025
2900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
12 - 20 مايو 2025
5200 Euro
باريس (فرنسا)
19 - 20 مايو 2025
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
25 - 20 مايو 2025
3900 Euro
جنيف (سويسرا)
26 - 20 مايو 2025
5500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
01 - 20 يونيو 2025
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
02 - 06 يونيو 2025
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
09 - 13 يونيو 2025
4900 Euro
أونلاين
22 - 26 يونيو 2025
1500 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
23 - 27 يونيو 2025
3000 Euro

دورات القيادة والإدارة
إجراءات المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وتقليل الضغط التنظيمي (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02