دورات القيادة والإدارة


إدارة الإجهاد وترتيب الأولويات والوقت في العمل

المقدمة:

في ضوء التغيرات السريعة في العالم وظهور العولمة وتوحيد المنافسة الناشئة عن الاتفاقية العامة للتعريفات والتجارة، يجب على إدارة المؤسسات العربية الاستعداد لهذا التغيير من خلال الإبداع الإداري في التخطيط والتنظيم والتنسيق، حتى تتمكن من تحقيق هذا الهدف، ولديه المهارات للتعامل مع متغيرات هذا العصر، والتي يمكن أن تحقق أداءً عاليًا وأداءً ممتازًا.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
  • رؤساء أقسام الإدارة.
  • كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
  • طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تزويد المشاركين بأساليب التعامل مع أشكال الصراع والتوتر في العمل.
  • التعريف بالاستراتيجيات المساعدة للتعامل مع ضغوط العمل.

الكفاءات المستهدفة:

  • المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الاقتصاد العالمي وتداعياتها).
  • واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال العربية.
  • مفهوم الإبداع.
  • خصائص الشخصية المبدعة.
  • الإدارة الاستراتيجية SM.
  • تعريف التخطيط Define planning.
  • دور الإبداع في التخطيط والمتابعة.
  • أنواع التنظيم.
  • ماهية واهمية التنسيق.
  • التنظيمات المبدعة.
  • أنماط المنظمات حسب الإبداع.
  • أساليب التعامل مع مقاومي التغيير.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، المتغيرات العالمية وحتمية الإبداع الإداري، التفكير الإبداعي والإبداع الإداري:

  • المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الاقتصاد العالمي وتداعياتها)
  • انعكاسات التحولات العالمية الجديدة على ساحة العمل الإداري بالمنظمة
  • المقومات السلوكية والتنظيمية اللازمة للتعامل مع المستجدات الجديدة
  • واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال العربية
  • حتمية تحقيق الإبداع الإداري Managerial Innovation
  • مبادئ الإبداع الإداري SCAMPER
  • مفهوم الإبداع
  • خصائص الشخصية المبدعة
  • أهمية الإبداع
  • معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها
  • استراتيجيات الإبداع
  • الإبداع الإداري

الوحدة الثانية، مداخل حديثة في الإبداع الإداري:

  • إدارة الجودة الشاملة TQM
  • حلقات الجودة Quality Circles
  • تمكين العاملين Empowerment
  • الإدارة الاستراتيجية SM
  • القياس المقارن بالأفضل BM
  • الهندسة الإدارية Reengineering
  • بطاقة القياس المتوازن B.S.C
  • ستة سيجما S.S
  • مختبر تطبيقي في الإبداع الإداري

الوحدة الثالثة، الاتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة:

  • تعريف التخطيط Define planning
  • فوائد التخطيط Benefits of planning
  • التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية
  • الإدارة بالأهداف وعناصرها Management by objective
  • خطوات التخطيط
  • تحليل سوأت Swat analysis
  • الأساليب الحديثة في المتابعة (المتابعة بالاستثناء – المتابعة بالنتائج – المتابعة غير المرئية)
  • الحلقة الثنائية بين التخطيط والمتابعة في العصر الحديث
  • دور الإبداع في التخطيط والمتابعة
  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري
  • المهارات الأساسية لإتمام التخطيط الفعال
  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية

الوحدة الرابعة، تنظيم المنشآت، التفويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم:

  • عناصر التنظيم الست Six elements of organization
  • مميزات وعيوب التخصيص في العمل والتفرقة بين السلطة والقوة Contrast authority and power
  • الموارد البشرية في التنظيم HR in organization
  • نظرية التنظيم organization Theory
  • العلاقات التنظيمية
  • خصائص التنظيم الجيد
  • أنواع التنظيم
  • أدوات التنظيم (وثائق السياسات – الخرائط التنظيمية – أدلة التنظيم – التقارير – السجلات)
  • السلطة والمسؤولية
  • مصادر السلطة وأنواعها
  • الرقابة على السلطة
  • ماهية التفويض
  • لماذا لا يفوض المديرون
  • شروط التفويض
  • حدود التفويض ودرجاته
  • أسباب فشل التفويض

الوحدة الخامسة، الإبداع الإداري في التنظيم وإدارة التغيير والتطوير التنظيمي:

  • التنسيق، ماهية واهمية التنسيق
  • المركزية واللامركزية
  • التنسيق وفرق العمل
  • الأساليب التقليدية لحل مشكلات التنسيق
  • الأساليب الابتكارية لحل مشكلات التنسيق
  • التنظيمات المبدعة
  • نموذج تقييم المنظمات المبدعة
  • الثقافة التنظيمية الإبداعية
  • إدارة مشروع الإبداع التنظيمي
  • متطلبات الإبداع التنظيمي
  • المتغيرات التنظيمية التي تسهل الإبداع
  • مراحل العملية الإبداعية للمنظمة
  • أنماط المنظمات حسب الإبداع
  • تطور الاهتمام بالإبداع الحقيقي
  • العوائق التنظيمية للإبداع
  • المناخ التنظيمي للإبداع
  • مختبر الإبداع التنظيمي
  • إدارة التغيير (المفهوم – الأبعاد – الأهمية – المداخل والأساليب)
  • B.M ومهارات التطبيق
  • S.S وتعديل ثقافة المنظمة
  • أساليب التعامل مع مقاومي التغيير
  • التطوير التنظيمي

القاهرة (مصر)
14 - 18 يوليو 2024
3000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
21 - 25 يوليو 2024
3900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
12 - 16 اغسطس 2024
5500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
12 - 16 اغسطس 2024
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
المنامة (البحرين)
25 - 29 اغسطس 2024
3900 Euro
جنيف (سويسرا)
09 - 13 سبتمبر 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 13 سبتمبر 2024
5200 Euro
أونلاين
15 - 19 سبتمبر 2024
1500 Euro
باريس (فرنسا)
16 - 20 سبتمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
22 - 26 سبتمبر 2024
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
22 - 26 سبتمبر 2024
3900 Euro
عمّان (الأردن)
06 - 10 اكتوبر 2024
2900 Euro
مدريد (إسبانيا)
21 - 25 اكتوبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
27 - 31 اكتوبر 2024
4200 Euro
القاهرة (مصر)
03 - 07 نوفمبر 2024
3000 Euro
أمستردام (هولندا)
04 - 08 نوفمبر 2024
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
01 - 05 ديسمبر 2024
3500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
15 - 19 ديسمبر 2024
3900 Euro
فيينا (النمسا)
23 - 27 ديسمبر 2024
4900 Euro
روما (إيطاليا)
20 - 24 يناير 2025
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
20 - 24 يناير 2025
4900 Euro
عمّان (الأردن)
09 - 13 فبراير 2025
2900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
17 - 21 فبراير 2025
3000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
23 - 27 فبراير 2025
3500 Euro
باريس (فرنسا)
03 - 07 مارس 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
09 - 20 مارس 2025
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
10 - 20 مارس 2025
4900 Euro
أونلاين
16 - 20 مارس 2025
1500 Euro
اسطنبول (تركيا)
23 - 20 مارس 2025
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
20 - 20 ابريل 2025
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
21 - 20 ابريل 2025
5200 Euro
القاهرة (مصر)
27 ابريل - 20 مايو 2025
3000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
04 - 20 مايو 2025
3900 Euro
جنيف (سويسرا)
05 - 20 مايو 2025
5500 Euro
باريس (فرنسا)
05 - 20 مايو 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
11 - 20 مايو 2025
4200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
12 - 20 مايو 2025
5200 Euro
المنامة (البحرين)
01 - 20 يونيو 2025
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
02 - 06 يونيو 2025
4900 Euro

دورات القيادة والإدارة
إدارة الإجهاد وترتيب الأولويات والوقت في العمل (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02