المقدمة:
في عالم الأعمال الحديث، يعتبر الإبداع في بيئة العمل حجر الزاوية الذي يعزز من أداء المؤسسات ويقودها نحو التميز والابتكار. يُعد المشرفون هم الجسر بين الإدارة العليا والموظفين، حيث تتوقف فعالية أهداف المؤسسة على مهاراتهم في قيادة الفرق وتحفيز الأفراد. من خلال تنمية مهارات التفكير الإبداعي، يصبح المشرفون قادرين على تطبيق أساليب مبتكرة لتحفيز الموظفين ورفع مستوى الإنتاجية. إن تطوير مهارات الإشراف الفعال ضروري لضمان قدرة المشرفين على تحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية وكفاءة. هذا البرنامج التدريبي يقدم لك الأدوات والمهارات اللازمة لتعزيز قدراتك الإشرافية والإبداعية في بيئة العمل.
إذا كنت تبحث عن تحسين أدائك كقائد مبدع في بيئة العمل، فإن هذا البرنامج سيزودك بالمهارات اللازمة للتميز والإبداع في مجالك الوظيفي. تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل لا تقتصر على تطبيق الأساليب التقليدية، بل تتطلب تبني مفاهيم جديدة وحديثة لتحفيز الإبداع وتحقيق الإنجازات.
الفئات المستهدفة:
في هذه الدورة التدريبية في تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل، ستستهدف الفئات التالية:
- كبار المديرين الذين يسعون لتطوير مهارات الإشراف لديهم وتحفيز فرقهم على الإبداع.
- المديرين المتوسطين الذين يتطلعون إلى تحسين أدائهم الإشرافي وتطبيق أساليب جديدة في بيئة العمل.
- الرؤساء التنفيذيين والمشرفين الذين يودون تعزيز قدرتهم على القيادة الفعالة.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لتطوير مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل.
الأهداف التدريبية:
بنهاية دورة تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل، سيكتسب المشاركون المهارات التالية:
- تنمية مهارات الإبداع وتعلم كيفية استخدام الإبداع في بيئة العمل لرفع كفاءة الأداء وتحقيق نتائج متميزة.
- فهم الجوانب المختلفة لعمليات الإبداع والإشراف في بيئة العمل ودورها في تحقيق أهداف المؤسسة.
- تعلم أساليب وتقنيات الإبداع في بيئة العمل وكيفية دمجها في المهام اليومية للمشرفين.
- تنمية مهارات التفكير الإبداعي لدى المشرفين لتمكينهم من التفكير خارج الصندوق.
- تعزيز مهارات الاتصال الفعال لدى المشرفين لضمان تفاعل جيد مع المرؤوسين.
- فهم قواعد وأسس الإشراف في بيئة العمل وكيفية تطبيقها على أرض الواقع.
- تعلم كيفية إدارة الصراعات في بيئة العمل وتطوير مهارات التعامل معها.
- تنمية مهارات الإشراف الإداري بشكل يتماشى مع التوجهات الحديثة في الإدارة.
- التعرف على أساليب فعالة في إدارة الوقت وتنظيم العمل لتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة.
- تعلم كيفية قيادة وتوجيه الفرق لتحقيق أهداف العمل الجماعي بكفاءة.
- تعزيز قدرات المشرفين في تحفيز الموظفين على الأداء المتميز وتحقيق النتائج المرجوة.
الكفاءات المستهدفة:
في نهاية هذا البرنامج في تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل، سيكون المشاركين قادرين على:
- الإبداع في بيئة العمل وتعلم كيفية تنمية مهارات الإبداع داخل الفريق وتنفيذ أفكار جديدة تعزز من الأداء العام للمؤسسة.
- فهم أساليب ومهارات الإشراف الفعال مثل التواصل الجيد مع المرؤوسين وإدارة فرق العمل.
- مكونات الإبداع في بيئة العمل وكيفية الاستفادة منها لتعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
- تقنيات تقييم أداء المرؤوسين باستخدام أساليب علمية حديثة، بالإضافة إلى مواجهة التحديات المرتبطة بالتقييم الفعال.
- القدرة على اتخاذ قرارات رشيدة في مواجهة مشكلات العمل باستخدام المدخل الشمولي المتكامل.
- التعامل مع مقاومة التغيير ومهارات إدارة التغيير من خلال تعزيز التوجيه والقيادة القوية.
- التعرف على أنماط الإشراف المختلفة وكيفية تحديد الأنماط الأكثر فعالية في بيئة العمل.
- تنمية مهارات الإشراف اللازمة لمساعدة المشرفين في أداء مهامهم الإدارية بكفاءة.
- مهارات تدريب المرؤوسين وإعداد الصف الثاني لضمان استمرارية الأداء الفعال داخل المؤسسة.
تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل الصالح:
لتفعيل دور المشرف في تعزيز الإبداع في بيئة العمل، من المهم دمج أساليب التدريب الحديثة التي تتضمن التفكير الإبداعي وحل المشكلات بطريقة مبتكرة. يعتمد النجاح في هذا المجال على قدرة المشرفين على استخدام مهارات الإشراف الإداري التي تساهم في تحفيز الموظفين والارتقاء بأداء الفريق. الدورة المقدمة تركز على تنمية مهارات الإشراف الفعال وتدريب المشرفين على كيفية تطبيق تلك المهارات في بيئة العمل المتغيرة.
تُعد دورة تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل خطوة مهمة للمشرفين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم على التفكير الإبداعي والإشراف الفعال. هذه الدورة تركز على تدريب المشاركين على مكونات الإبداع في بيئة العمل وكيفية دمجها بشكل فعال في مهامهم اليومية لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة.
محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، تحديد دور المشرف والتميز الإشرافي والتحديات:
- تحديد دور المشرف
- التحدي في وظيفة الإشراف
- مسؤوليات المشرف، دور المشرف
- معايير قياس وتقييم نتائج نجاحك في وظيفة المشرف
- استخدام المدخل الايجابي وقياس الروح المعنوية
- تطوير الموقف الايجابي لمضاعفة الانتاجية
- تدعيم مستقبلك الوظيفي
- المجهود اللازم للحفاظ على الايجابية
- الاهتمام بتنمية المهارات الشخصية
- تكوين فريق العمل المثالي والمتألق
- فرض السلطة والظهور بصورة قوية ومتمكنة
- استخدام قوة الخبرة بدلا من قوة المنصب
- الأفعال أبلغ من الأقوال
الوحدة الثانية، مهارات التعامل مع الآخرين وبناء الفريق:
- أفضل وأسوأ مشرف
- مهارات النجاح، الفنية والعلاقات الإنسانية والإدراك
- قائمة مهارات الاشراف
- تطوير المهارات الإنسانية وتكوين علاقات جيدة
- الموظف المشاغب والأخطاء التي لا تغتفر
- القادة يشكلون فرق العمل الناجحة
- نمو فرق العمل على مراحل وإرضاء الرؤساء
الوحدة الثالثة، التفويض وانجاز الأعمال:
- تفويض العمل هام بالنسبة للجميع
- فوائد تفويض العمل بالنسبة إليك
- هل التفويض يضاعف الإنتاجية؟
- حدد الأعمال المفوضة
- تطوير مهارات صنع القرار
- حسن التقدير
- معايير اتخاذ صيغة صنع القرار
- التفرغ للقيادة
- مستويات صنع القرار
- تحديد الأهداف اليومية
الوحدة الرابعة، المهارات الأساسية لقيادة الفريق الفعال:
- المبادئ السبعة لبناء فريق ناجح
- كيف تجعل فريقك منتجا؟
- كيف تتعامل مع من يفضل العزلة؟
- كيف تتعامل مع منازعات أعضاء الفريق؟
- مختبر عمل (حول مهارات الإدارة الفعالة لفرق العمل)
الوحدة الخامسة، التفكير الاستراتيجي والحيوي:
- كيفية ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي؟
- كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف؟
- كيفية الارتقاء بتفكيرك الاستراتيجي؟
- كيفية تصنيف مجموعة المعلومات المبهمة المتراكمة كي تتمكن من التركيز على الأمور الأهم استراتيجيا؟
- حالات ووش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
