دورات الموارد البشرية والتدريب


تحليل وتصميم الوظائف و قياس كفاءة أداء الموارد البشرية

المقدمة:

نهدف في هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بتحليل وتوصيف الوظائف وكيفية وضع خطط المسارات الوظيفية وكذلك معرفتهم بتحليل وتقييم وتصنيف الوظائف وقياس كفاءة أداء الموارد البشرية.

الفئات المستهدفة:

  • المدراء ورؤساء أقسام الموارد البشرية.
  • موظفي إدارة الموارد البشرية.
  • المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.
  • أخصائيو التدريب ومستشاري التطوير والتقييم.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تحليل القوى العاملة.
  • وضع خطط المسارات الوظيفية.
  • إعداد خطط التنمية الوظيفية.
  • تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.
  • دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
  • إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
  • إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.

الكفاءات المستهدفة:

  • الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف.
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي.
  • إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
  • تقييم الأداء.
  • المسار الوظيفي.
  • نظرة عامة للتطوير الوظيفي.
  • عملية التطوير الوظيفي.
  • بطاقة الوصف الوظيفي.
  • اشتراطات وصف الوظيفية.
  • ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف:

  • الأصول البشرية
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي
  • مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات
  • العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
  • خرائط الإحلال
  • أساليب تحليل الوظائف

الوحدة الثانية، إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية:

  • تقييم الأداء
  • المسار الوظيفي
  • وصف الوظيفة
  • أسلوب إشغال الوظائف
  • التدريب والتنمية
  • التخطيط الاستراتيجي
  • المهارات
  • التخطيط للتتابع الوظيفي

الوحدة الثالثة، نظرة عامة للتطوير الوظيفي:

  • تعريف التطوير
  • عملية التطوير الوظيفي
  • جانب التقييم للتطوير الوظيفي
  • النصح والإرشاد
  • التدريب أثناء العمل
  • التدوير الوظيفي
  • برامج التدريب المساعدة

الوحدة الرابعة، بطاقة الوصف الوظيفي:

  • اشتراطات وصف الوظيفية
  • ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي
  • كتيب العاملين
  • شغل الوظائف
  • تحليل القوى العاملة

الوحدة الخامسة، وضع خطط المسارات الوظيفية:

  • إعداد خطط التنمية الوظيفية
  • تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف
  • دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي
  • إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب
  • إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية

دورات الموارد البشرية والتدريب
تحليل وتصميم الوظائف و قياس كفاءة أداء الموارد البشرية (H)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02