دورات الموارد البشرية والتدريب


قائد الثقافة التنظيمية، الريادة في التأثير التنظيمي

المقدمة:

يمكن لدورة في مجال التأثير التنظيمي أن تغير عملك وحياتك وعملك بشكل كبير لتصبح أكثر إنتاجية وذات معنى، سوف تمنحك الأدوات الازمة وإحساس بالهدف لتغيير الطريقة التي يراك فريقك بها، سيتحول دورك من مدير إلى قائد ومدرب، على هذا النحو، سيكون تأثيرك طويل الأمد ومؤثرًا، وسوف تمنحك الثقة في المشاركة وصياغة المستقبل الأفضل للمؤسسة، مستقبل يتم فيه تلبية الاحتياجات الفردية لجيل جديد من الموظفين وأصحاب المصلحة المتطلبين،
باختصار، ستسرع الرحلة من المتوسط إلى التميز، لقد حان الوقت لنهج متجدد للقيادة والأداء التنظيمي، والحاجة ملحة الآن، قال ألبرت أينشتاين إن فعل الشيء نفسه مرارًا وتوقع نتيجة مختلفة هو "الجنون"، ومع ذلك، لا تزال معظم المؤسسات لديها ممارسات تعكس الظروف التي عفا عليها الزمن، وعلى هذا النحو، فهي غير فعالة وتستهلك الوقت وتحبط الموظفين والعملاء على حد سواء، هذه المنظمات لديها الكثير من المديرين وعدد قليل من القادة، ما لم تكن في شركة ناشئة، فمن المحتمل أن تحكم مؤسستك ثقافة تمثل الماضي، لكن المستقبل هو المكان الذي ستقضي فيه معظم وقتنا، لذا، من الضروري بناء ثقافة جديدة، ثقافة تبني التحديات والتغيير، وهذه هي مهمة القيادة.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء الخطوط الأمامية.
  • كبار المديرين المكلفين بتحويل قسمهم ليكونوا أكثر تركيزًا على العميل.
  • محترفو الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى معرفة أفضل الممارسات القيادية.
  • المدراء الذين يشاركون في القضايا اليومية والذين يحتاجون إلى قيادة الأداء من خلال الآخرين.
  • المديرين في الإدارات الوسطى الذين يتطلعون إلى مستوى القيادة التحويلية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم أفضل ممارسات القيادة وتطبيقها من أكثر المنظمات متميزة في العالم.
  • القدرة على إشراك الموظفين وتمكينهم لتجاوز قدراتهم المتصورة.
  • القدرة على تحويل بيئة عملك إلى بيئة تتبنى التغيير والتحديات.
  • إجراء تغييرات على هيكل فريقك لتسهيل التحسين المستمر للقيمة المضافة.
  • تسهيل الأداء والابتكار المحسن القابل للقياس، زيادة الحماس لمواجهة التحديات.
  • تطبيق أفضل الممارسات التي يريد المديرون الآخرون محاكاتها.
  • ممارسة السلوكيات الجديدة التي تسرع الأداء العالي.
  • زيادة حل المشكلات والابتكار التعاوني.
  • المساهمة في منافع أصحاب المصلحة بطرق هادفة وقابلة للقياس.
  • امتلاك أدوات وتقنيات عملية ومجربة جديدة ذات تأثير.
  • تقليل الإجهاد السلبي الذي يساهم في تدني الروح المعنوية.
  • هيكلة فريقك لزيادة القيمة.
  • الشعور بالثقة للتغلب على حواجز الطرق التنظيمية.

الكفاءات المستهدفة:

  • توقع المستقبل.
  • المضي قدما في منحنى التغيير.
  • خلق بيئة عمل رشيقة.
  • فهم سبب اختلاف الجيل الجديد من الموظفين - جيل الألفية - ولماذا يحتاجون إلى استراتيجيات تنظيمية جديدة للاستفادة من مواهبهم بشكل أفضل.
  • بناء التغيير في ممارسات الإدارة اليومية.
  • الترحيب بالتحديات الجديدة وما يمكن القيام به؟.
  • دمج أفضل الممارسات القيادية لتناسب سياقك.
  • فهم التأثير للقيادة الفعالة.
  • تقوية فريقك لأعلى أداء.
  • استخدام القياس لبناء المساءلة من أجل التحسين المستمر.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، توقع وتأثير المستقبل:

  • لماذا يحتاج المديرون ليصبحوا قادة؟
  • الغرض من القيادة
  • نظرة جديدة للقيادة، المدرب وأدوار المدرب
  • المكونات الأساسية لمنظمة عالية الأداء
  • أنماط القيادة، التقييم الذاتي
  • The Shackleton Saga، الدروس المستفادة
  • أثر القيادة على الأداء

الوحدة الثانية، توظيف وتدريب قادة المستقبل:

  • استقطاب أفضل المواهب، الممارسات المعيارية
  • فهم طبيعة الموظفين الجدد، مرحبًا بكم في عصر جيل الألفية
  • إنشاء بيئة قائمة على القيم بدلاً من بيئة قائمة على السياسات
  • مقاربات جديدة للانضمام
  • إيجاد وتوظيف أفضل المواهب
  • مواصفات العاملين المنتجين

الوحدة الثالثة، الاستفادة من المواهب:

  • القيادة، فن الاحتمالات
  • تطوير الثقة، أساس إشراك الموظفين في تحديد الاتجاه
  • تعبئة دلو الموظف النفسي
  • أدوار التدريب
  • هيكلة إجراءات الوصول المنتظمة والفعالة
  • بناء المساءلة عن الأهداف
  • المحادثات الحاسمة

الوحدة الرابعة، تزويد فريقك بالأداء العالي:

  • مقاربات جديدة للعمل الجماعي
  • عناصر الفرق الفعالة
  • صنع القرار، اختيار أفضل استراتيجية تلائم ظروفك
  • تحقيق التوافق مع رؤية الشركة ورسالتها
  • تغيير نظام القياس الخاص بك لبناء الالتزام والحماس
  • تحديد مجموعة "متوازنة" من مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الاعتراف والمكافآت

الوحدة الخامسة، قيادة الاتهام!:

  • عوامل للتغيير
  • بناء نموذج للتأثير على التغيير
  • فهم والاستفادة من قاعدة الطاقة الخاصة بك
  • أثر التواضع
  • الدخول في رأس وقلب أولئك المتعنتين
  • إنتاج الفوز

دبي (الإمارات العربية المتحدة)
21 - 25 يوليو 2024
3900 Euro
المنامة (البحرين)
21 - 25 يوليو 2024
3900 Euro
مدريد (إسبانيا)
22 - 26 يوليو 2024
4900 Euro
روما (إيطاليا)
22 - 26 يوليو 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
2900 Euro
القاهرة (مصر)
11 - 15 اغسطس 2024
3000 Euro
فيينا (النمسا)
12 - 16 اغسطس 2024
4900 Euro
أونلاين
18 - 22 اغسطس 2024
1500 Euro
اسطنبول (تركيا)
18 - 22 اغسطس 2024
4200 Euro
روما (إيطاليا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
02 - 06 سبتمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
15 - 19 سبتمبر 2024
4200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
15 - 19 سبتمبر 2024
3900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
22 - 26 سبتمبر 2024
3900 Euro
مدريد (إسبانيا)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
07 - 11 اكتوبر 2024
4900 Euro
المنامة (البحرين)
13 - 17 اكتوبر 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
14 - 18 اكتوبر 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
10 - 14 نوفمبر 2024
3900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
18 - 22 نوفمبر 2024
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
24 - 28 نوفمبر 2024
3500 Euro
باريس (فرنسا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
أونلاين
19 - 23 يناير 2025
1500 Euro
القاهرة (مصر)
19 - 23 يناير 2025
3000 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
10 - 14 فبراير 2025
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
10 - 14 فبراير 2025
5200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
10 - 14 فبراير 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 20 فبراير 2025
4200 Euro
عمّان (الأردن)
16 - 20 فبراير 2025
2900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
09 - 13 مارس 2025
3500 Euro
جنيف (سويسرا)
10 - 14 مارس 2025
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 20 مارس 2025
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
16 - 20 مارس 2025
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
24 - 28 مارس 2025
3900 Euro
جنيف (سويسرا)
31 مارس - 04 ابريل 2025
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
07 - 11 ابريل 2025
5200 Euro
أونلاين
13 - 17 ابريل 2025
1500 Euro
المنامة (البحرين)
20 - 24 ابريل 2025
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
05 - 09 مايو 2025
4900 Euro
فيينا (النمسا)
19 - 20 مايو 2025
4900 Euro

دورات الموارد البشرية والتدريب
قائد الثقافة التنظيمية، الريادة في التأثير التنظيمي (H)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02