Istanbul-Turkey: +905380708736 - Amman-Jordan: +962785666966 London-UK: +447481360546

دورات الإدارية والقيادية والتطوير

الاتجاهات المعاصرة في إدارة الأفراد



مقدمة عن الدورة:

بصفتك مديراً أو قائداً للفريق, يجب أن تنتهج منهجاً استراتيجيا للحفاظ على الحماسة و الالتزام من قبل أفراد الفريق
و هذا هو جوهر الإدارة
إذا أردت أن تضع استراتيجية إدارية سليمة, فأنت بحاجة إلى معرفة المحفزات الرئيسية للأفراد و استتناداًإلى نظريات مختلفة,
فإن عوامل التحفيز الأساسية هي:

  • الإنجاز
  • التقدير
  • العمل في حد ذاته
  • المسؤولية
  • التقدم

أهداف الدورة :

تدريب مدراء الموارد البشرية و مدراء الأقسام و الفروع في الشركات التجارية و الصناعية و المؤسسات الحكومية و رؤساء فرق العمل في المشاريع المختلفة و مدراء ادارة المواهب في مختلف الأنشطة الاقتصادية و الاجتماعية على ممارسة وظيفة التوجيه الإداري السليم و تخطيط و تنظيم المورد البشري و تأهيله و رفع قدراته و كفاءاته الإدارية و الفنية وفق أحدث الأساليب المعاصرة

الفئات المستهدفة:

  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء التدريب و إدارة المواهب في مختلف الأنشطة الاقتصادية و الاجتماعية
  • مدراء الأقسام و الفروع في الشركات و المؤسسات
  • رؤوساء فرق العمل في المشاريع المختلفة

محاور الدورة:

  • القيم الأساسية
  • العمل في حد ذاته
  • المسؤولية
  • التقدم
  • الانشطة المتبعة لزيادة التحفيز
  • التواصل بوضوح
  • وضع خطة ناجحة
  • التشجيع على النقاش و الجدل
  • تحمل المسؤولية و اتخاذ القرار النهائي
  • ايجاد الوقت لمساعدة الفريق و تدريبه و تعليمه
  • استخدام الادوات و التكنولوجيا المتاحة
  • ديناميكية او طريقة عمل الفريق

مقدمة في ادارة الموارد البشرية:

  • الوظائف الاساسية لادارة الموارد البشرية
  • الوظائف المساعدة في ادارة الموارد البشرية
  • الوظائف التنظيمية في ادارة الموارد البشرية
  • من الذي يدير الموارد البشرية
  • العائد و التكلفة في ادارة الموارد البشرية
  • نشأة و تطور الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية المفاهيم, الاستراتيجيات و الأهداف:

  • الأفراد و وظيفة الأفراد
  • رسالة و استراتيجيات الموارد البشرية
  • أهداف الموارد البشرية
  • العملية الادارية في ادارة الموارد البشرية
  • مرحلة ما بعد الإدارة العلمية
  • العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي
  • حجم المنظمة
  • طبيعة عمل المنظمة
  • مركزية و لا مركزية المنظمة
  • مستوى التقنية
  • مستوى توفر الكفأة في المنظمة
  • حصائص سوق العمل
  • ثقافة المنظمة

أهم ما يجب أن يتميز به القائد أو مدير إدارة الموارد البشرية:

  • القدرة على اتخاذ القرار
  • القدرة على إيجاد الثقة بينه و بين موظفيه
  • العمل ضمن الفريق
  • اعتماد أسلوب المشاركة
  • الاخلاق العالية
  • سعة الاطلاع و الرؤية
  • القدرة على الاتصال و التواصل
  • القدرة على التخطيط و رسم السياسات
  • معرفة نظم الحوافز و المكافآت
  • الإقناع
  • مرفة التقنية

مراحل التخطيط:

  • مفهوم و أهمية تخطيط الموارد البشرية
  • العوامل الداخلية
  • العوامل الخارجية
  • تصميم و تطوير و تقويم البرامج البديلة لموازنة الطلب و العرض
  • زيادة العرض على الطلب (الفائض)
  • مفهوم تصميم العمل و أهميته و هيكل الموظف و بناء الهيكل الوظيفي
  • أهمية تصميم العمل

الهيكل الوظيفي:

  • بناء الهيكل الوظيفي
  • أنواع الهيكل الوظيفي
  • مفهوم و أهمية التعويضات الوظيفية المباشرة
  • تقييم الوظائف
  • الأساليب الكمية
  • مفهوم التعويض غير المباشر و مزاياه و عيوبه
  • أنواع التعويضات غير المباشرة
  • إدارة التعويضات

قياس و تقييم أداء العاملين:

  • أنواع و اقسام التقييم
  • عناصر تقييم الأداء
  • معايير التقييم
  • طرق التقييم
  • طريقة الوقائع الحرجة
  • الطرق الحديثة للتقييم
  • طريقة الإدارة بلأهداف
  • نظام التقييم وفق المخرجات
  • تدريب الموارد البشرية

الولاء قبل الكفاءة في القيادة الإدارية:

  • عناصر الكفاءة
  • الخبرة و الكفاءة و دورهما في زيادة الإنتاجية
  • خاصية الإدماج
  • كيف تحفز الموظفين
  • موظف عامل مقابل موظف متحمس للعمل
  • موظف بتحفيز غير محدود
  • حدود حوافذ موظفيك الطبيعية
  • إزالة الممارسات السلبية
  • إزالة المعوقات
  • تطبيق وسائل التحفيز الطبيعية
  • توصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند موظفيك
  • (حاول أن) و (إحذر أن) لتحفيز موظفيك

الحوافز:

  • الحافز الإنساني
  • معوقات التحفيز
  • أنواع الحوافز
  • دستور العلاقات الإنسانية
  • الرجل المناسب في المكان المناسب
  • على أي اساس تمنح الحوافز
  • ما هي أنواع نظم الحوافز
  • مراحل تصميم نظم الحوافز

الرقابة:

  • عناصر الرقابة
  • أساسيات الرقابة
  • وسائل الرقابة
  • أنواع الرقابة
  • معوقات نجاح النظم الرقابية

All public courses at ميركوري للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter