Istanbul-Turkey: +905380708736 - Amman-Jordan: +962785666966 London-UK: +447481360546

دورات الموارد البشرية والتدريب

الاسترتيجيات المتطورة في التطوير ,التدريب,التنظيم والتقييم



الأهداف العامة للبرنامج التدريبي:

  • التعريف بمفاهيم وأسس العملية التدريبية والمهارات اللازمة للمدرب الفعال.
  • مناقشة مصادر وأدوات تحديد الإحتياجات التدريبية وكيفية الإستفادة منها.
  • إكساب المشاركين مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
  • تزويد المشاركين بأدوات تقييم البرامج التدريبية وإعداد التقارير.
  • تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الإعداد والتطبيق.
  • تزويد بالمفاهيم الأساسية للموارد البشرية
  • التدريب / المبادىء والمفاهيم.
  • نشاط التدريب كنظام متكامل وموقع العملية التدريبية منه.
  • أساسيات تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية.
  • إعداد خطة تقديم الموضوع.
  • مهارات الإتصال والتقديم والعرض.
  • مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
  • أساليب التدريب وكيفية إختيار الأسلوب المناسب للموضوع التدريبي.
  • أساسيات إختيار المساعدات التدريبية والتعامل مع الأعطال البسيطة.
  • إستخدام الحاسب الآلي في التدريب.
  • أدوات تقييم البرنامج والمواد التدريبية والمتدربين وإعداد التقارير.
  • المهارات الأساسية لإنتاج المعينات السمعية والبصرية.
  • كيفية إستخدام تكنولوجيا المحاكاة في التدريب .

خطة الدورة التدريبية:

  • ما هي التوجهات الإستراتيجية الحديثة للموارد البشرية؟
  • كيف تصنع خطط إستراتيجية فعالة للموارد البشرية؟
  • لماذا تخطط وما هي مستويات التخطيط؟
  • من أين تأتى الأهداف وكيف نضعها؟
  • كيف نحلل وضع المنشاة الحالي وكيف نحقق أهدافها؟
  • هل تعرف كيف توفق بين الوظائف والموظفين؟
  • هل تعرف كيف تحافظ على مواردك البشرية؟
  • الموارد البشرية وظيفة من ؟
  • كيف تكتب وصفا وظيفيا؟
  • كيف تحدد احتياجاتك من الموارد البشرية؟
  • كيف تضع ميزانية تقديرية للموارد البشرية؟
  • كيف تتعامل مع العرض والطلب والعجز والفائض؟
  • التكلفة والعائد من جراء تخطيط الموارد البشرية؟
  • هل تقوم بالتعيين على أسس سليمة؟
  • كيف تقوم بالاختبارات وإجراءات الاختيار على أسس علمية سليمة؟
  • أسس تقديم الأجور والحوافز والمزايا والخدمات للموظفين؟
  • تقويم أداء الموظفين وخطة تحسين أدائهم وتدريبيهم؟
  • كيف تعد الصف الثاني من الموظفين؟

تحليل الوظائف:

  • مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال
  • المحتويات الأساسية لتحليل الوظيفة
  • الأساليب العلمية لتحيل الوظائف
  • تخطيط وتنفذ عملية تحليل الوظائف

توصيف الوظائف:

  • أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شؤون الأفراد
  • الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف
  • معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل الوظائف

تقييم الوظائف:

  • طبيعة وأهمية تقييم الوظائف
  • مراحل ومتطلبات وأسس تقييم الوظائف
  • طرق وأساليب تقييم الوظائف
  • تحديد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية وتسجيلها.

الاتجاهات الحديثة للتدريب وتنمية الموارد البشرية في ضوء المتغيرات الحالية

تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته

  • تحديد الاحتياجات التدريبية
  • تخطيط وإدارة البرامج
  • مراحل تصميم البرنامج التدريبي

تحويل قسم التدريب إلى قسم للارتقاء بالأداء البشري

  • علاج مشاكل الأداء البشري
  • التعرف على الأسباب الكامنة وراء فجوات الأداء البشري
  • تحليل الظروف القائمة
  • وضع طرق ووسائل وخطط لعلاج مشاكل الأداء
  • اختيار وتطبيق استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري
  • استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري وكيفية تطبيقها.
  • المهارات  الحديثة اللازمة لمسئولي التدريب والتطوير.
  • تنظيم العملية التدريبية
  • اختيار طرق التدريب المناسبة
  • اختيار المدربين الكفوئين ومعايير الاختيار
  • تنظيم أماكن التدريب
  • النواحي اللوجستية والإدارية في التدريب

تكنولوجيا التدريب

  • الأسس الفنية لتصميم قاعات التدريب
  • المعينات التدريبية وأسس استعمالها
  • متابعة وتقييم النشاط التدريبي
  • أهداف تقييم التدريب
  • وسائل متابعة التدريب:قبل وأثناء وبعد انعقاد البرنامج
  • إعداد تقارير تقييم التدريب
  • قياس العائد ( المردود ) من البرامج التدريبية

All public courses at ميركوري للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter