, Page 32

مهارات القيادة في إدارة الأداء والنتائج المؤسسيّة - (M 121221)

مقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تستهدف دورة مهارات القيادة في إدارة الأداء والنتائج المؤسسيّة، تطوير مهارات القيادة في إدارة الأداء والنتائج المؤسسيّة بفاعلية. ستركز على تزويد المشاركين بأدوات واستراتيجيات قيادية لتعزيز الإنتاجية وتحقيق الأهداف المؤسسية. ستتعلم كيفية متابعة الأداء، تقييم النتائج، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.</p>

<p dir="rtl">ستغطي هذه الدورة التدريبية في مهارات القيادة في إدارة الأداء والنتائج المؤسسيّة، أساليب تحفيز الفرق وإدارة التغيير المؤسسي بكفاءة. كما تساعد هذه الدورة التدريبية، على بناء ثقافة أداء عالية داخل المؤسسات. وتتيح للمشاركين تحسين مهاراتهم القيادية بما يتوافق مع متطلبات سوق العمل الحديث.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<p dir="rtl">تستهدف دورة مهارات القيادة في إدارة الأداء والنتائج المؤسسيّة، الفئات والمحترفين الذين يسعون لاكتساب المعرفة والمهارات:</p>

<ul>
	<li dir="rtl">المديرون التنفيذيون.</li>
	<li dir="rtl">رؤساء الأقسام.</li>
	<li dir="rtl">المشرفون المباشرون.</li>
	<li dir="rtl">مدراء المشاريع.</li>
	<li dir="rtl">أعضاء فرق الأداء المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl">المحترفون الراغبون في تطوير مهارات القيادة وتحقيق النتائج.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">في نهاية هذا البرنامج التدريبي في مهارات القيادة في إدارة الأداء والنتائج المؤسسيّة، سيكون المشاركون قادرين على:</p>

<ul>
	<li dir="rtl">فهم مبادئ القيادة المؤثرة.</li>
	<li dir="rtl">تطوير استراتيجيات إدارة الأداء.</li>
	<li dir="rtl">تعلم أساليب متابعة النتائج وتحليلها.</li>
	<li dir="rtl">تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الفعالة.</li>
	<li dir="rtl">تحسين مهارات تحفيز الفرق.</li>
	<li dir="rtl">إدارة التغيير المؤسسي بفعالية.</li>
	<li dir="rtl">رفع مستوى الإنتاجية المؤسسية.</li>
	<li dir="rtl">تطبيق أساليب قياس الأداء المستمر.</li>
	<li dir="rtl">تعزيز ثقافة الأداء والنتائج داخل المؤسسة.</li>
	<li dir="rtl">تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<p dir="rtl">سيكتسب المشاركون الكفاءات التالية من خلال برنامج مهارات القيادة في إدارة الأداء والنتائج المؤسسيّة:</p>

<ul>
	<li dir="rtl">القدرة على قيادة الفرق بفعالية.</li>
	<li dir="rtl">مهارات التخطيط والتنظيم المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl">القدرة على متابعة الأداء وتحليل النتائج.</li>
	<li dir="rtl">مهارات اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.</li>
	<li dir="rtl">القدرة على إدارة التغيير المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl">تحسين القدرة على تحفيز الفرق.</li>
	<li dir="rtl">تطوير مهارات التواصل المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl">تعزيز الكفاءة في تحقيق أهداف الأداء والنتائج.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">دراسة سيناريوهات:</h2>

<p dir="rtl">في تدريب مهارات القيادة في إدارة الأداء والنتائج المؤسسيّة، سيطور المشاركون قدراتهم من خلال دراسة السيناريوهات التالية:</p>

<ul>
	<li dir="rtl">تحليل حالة ضعف الأداء المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl">تطوير خطة تحسين نتائج فريق العمل.</li>
	<li dir="rtl">مواجهة تحديات التغيير المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl">اتخاذ قرارات استراتيجية لتحسين الإنتاجية.</li>
	<li dir="rtl">التعامل مع مقاومة الفرق للتغيير.</li>
	<li dir="rtl">تقييم نتائج الأداء السنوي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: أساسيات القيادة المؤثرة:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl">تعريف القيادة وأهميتها في الأداء المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl">خصائص القائد الفعّال في بيئة العمل.</li>
	<li dir="rtl">الفرق بين الإدارة التقليدية والقيادة الحديثة.</li>
	<li dir="rtl">أساليب تحفيز الفرق لتحقيق الأداء العالي.</li>
	<li dir="rtl">بناء ثقافة أداء قائمة على النتائج.</li>
	<li dir="rtl">استراتيجيات التواصل القيادي الفعّال.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: إدارة الأداء المؤسسي:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl">تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI.</li>
	<li dir="rtl">تصميم نظام متابعة الأداء.</li>
	<li dir="rtl">تحليل الأداء الفردي والجماعي.</li>
	<li dir="rtl">استخدام البيانات لاتخاذ القرارات.</li>
	<li dir="rtl">استراتيجيات تحسين أداء الفرق.</li>
	<li dir="rtl">متابعة الأداء المستمر وضمان الجودة.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: تحقيق النتائج الاستراتيجية:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl">وضع أهداف قابلة للقياس والتحقيق.</li>
	<li dir="rtl">ربط الأداء بالأهداف المؤسسية.</li>
	<li dir="rtl">تطوير خطط عمل فعّالة.</li>
	<li dir="rtl">متابعة تنفيذ الخطط وتصحيح الانحرافات.</li>
	<li dir="rtl">استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي.</li>
	<li dir="rtl">تعزيز ثقافة المساءلة في الفرق.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: مهارات اتخاذ القرار القيادي:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl">خطوات اتخاذ القرار الاستراتيجي.</li>
	<li dir="rtl">تحليل المخاطر والفرص.</li>
	<li dir="rtl">استخدام المعلومات لاتخاذ قرارات دقيقة.</li>
	<li dir="rtl">إدارة الصراعات واتخاذ القرارات الصعبة.</li>
	<li dir="rtl">دمج الابتكار في عملية اتخاذ القرار.</li>
	<li dir="rtl">تقييم نتائج القرارات وتحسين الأداء.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: إدارة التغيير والتحفيز المؤسسي:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl">فهم ديناميات التغيير في المؤسسات.</li>
	<li dir="rtl">استراتيجيات إدارة مقاومة التغيير.</li>
	<li dir="rtl">أدوات تحفيز الفرق خلال التغيير.</li>
	<li dir="rtl">بناء فرق عمل متفاعلة ومنتجة.</li>
	<li dir="rtl">تعزيز الالتزام برؤية المؤسسة وأهدافها.</li>
	<li dir="rtl">متابعة أثر التغيير على الأداء والنتائج.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">خلاصة وتوصيات الدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">تمكين المشاركين من قيادة الفرق وتحقيق الأداء والنتائج المؤسسية بكفاءة. يساهم تطبيق مهارات القيادة في رفع مستوى الإنتاجية وتحقيق أهداف المؤسسة.</p>
">

دبي (الإمارات العربية المتحدة)

مهارات القيادة في إدارة الأداء والنتائج المؤسسيّة - (M 121221)

تطوير مهارات صنع القرار والتفكير الإستراتيجي للقادة - (M 121222)

تطوير مهارات صنع القرار القيادي من الرؤية إلى التنفيذ - (M 121223)

استراتيجيات القيادة لبناء فرق العمل عالية الأداء التفاعلية - (M 121224)

القيادة الفعالة وإدارة الفريق - (M 121225)

قيادة وتمكين فرق العمل عالية الأداء لتحقيق التميز المؤسسي - (M 121226)

تنمية القيادات ومهارات قيادة الفرق لتحقيق التميز المؤسسي - (M 121227)

تنمية القيادات الاستراتيجية لتعزيز الأداء والتأثير الفعال - (M 121228)

مهارات القيادة الحديثة للقادة المعاصرين وتمكين الفرق - (M 121229)

تطوير مهارات القيادة الحديثة والاستراتيجية في بيئة العمل - (M 121230)

السياسات والإجراءات المحاسبية والمالية - (CC 121231)

قيادة الفرق الفعّالة ومهارات إدارة الفريق وتمكينه - (M 121232)

تطوير قيادة الفرق الاستراتيجية في بيئة العمل الحديثة - (M 121233)

تطوير مهارات القائد الناجح في بيئة تقنية - (M 121234)

بناء ثقافة قيادة مؤثرة في الشركات لتعزيز الأداء المؤسسي - (M 121235)

تمكين ثقافة القيادة المؤثرة في الشركات وتحقيق التأثير القيادي - (M 121236)

مهارات التفكير الاستراتيجي للقيادة وبناء الرؤى المؤسسية - (M 121237)

تطبيق التفكير الاستراتيجي في اتخاذ القرار وإدارة التغيير - ( 121238)

مهارات الإشراف الإداري - (M 121239)

تنمية مهارات الإدارة التنفيذية والقيادة المؤثرة في المؤسسات - (M 121240)

اكتساب مهارات الإدارة الفعّالة لتطوير الأداء المؤسسي - (M 121241)

التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الصغيرة - ( 121242)

مهارات القيادة التنفيذية الاحترافية - (M 121243)

الاستراتيجيات المتقدمة لتطوير الفرص الاستثماريه بما يتناسب مع الخطط المستقبلية للمدن - ( 121244)

دورة القيادة في عصر التحول الرقمي - (GG 121245)

القيادة التحولية في المؤسسات - ( 121246)

أفضل استراتيجيات قيادة الفريق لبناء فريق عالي الأداء - (M 121247)

تطبيق أفضل استراتيجيات قيادة الفريق والتأثير القيادي الفعّال - (M 121248)

التخطيط الإستراتيجي للقيادة المؤسسية وتوجيه الأداء المؤثر - ( 121249)

إتقان التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير في المنظمات الحديثة - ( 121250)

التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وقوة الذاكرة - ( 121251)

دورة إدارة التغيير المؤسسي - ( 121252)

إتقان كيفية بناء قائد ناجح ومهارات القيادة المؤثرة - (M 121253)

برنامج متقدم في إدارة وقياس الأثر للمبادرات المجتمعية - ( 121254)

كيفية بناء قائد ناجح وتمكين القيادة لتحقيق النتائج - (M 121255)

دورة إدارة الأداء المؤسسي - (M 121256)

القيادة في بيئة العمل الرقمية - (M 121257)

القيادة وبناء وإدارة شبكات العمل الجماعي والتميز التنظيمي - (M 121258)

دورة احترافية في إدارة المستودعات وسلاسل الإمداد الحديثة - ( 121259)

دورة التدريب والتطوير - (H 121260)

التدريب والتطوير في إدارة الموارد البشرية - (H 121261)

دورة بناء واستراتيجيات إدارة الموظفين الفعّالة - (H 121262)

استراتيجيات إدارة الموظفين من التخطيط إلى التحفيز والتطوير - (H 121263)

إدارة المواهب والكفاءات البشرية - (H 121264)

اقسام البرامج التدريبية

دوراتنا التدريبية

تواصل معنا

دبي (الامارات العربية المتحدة)

اسطنبول (تركيا)

عمان (الأردن)

لندن (المملكة المتحدة)

استراتيجيات القيادة لبناء فرق العمل عالية الأداء التفاعلية - (M 121224)

مهارات التفكير الاستراتيجي للقيادة وبناء الرؤى المؤسسية - (M 121237)

تطبيق التفكير الاستراتيجي في اتخاذ القرار وإدارة التغيير - ( 121238)

إتقان التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير في المنظمات الحديثة - ( 121250)