دورات القيادة والإدارة

تحسين أداء القطاع العام في القرن الحادي والعشرين - (M 120464)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">هذه الدورة التدريبية تستهدف على وجه التحديد أولئك الذين يعملون في القطاع العام الذين يرغبون في إدخال تحسينات ضمن قيود الرقابة الحكومية وقوانين العمل الحالية، سوف نستكشف في هذه الدورة التدريبية عددًا من الحلول، ونقدم لك التقنيات والأدوات الجديدة، والتي ستساعد مؤسستك على إنتاج قيمة مضافة قابلة للقياس، ستكون هذه الدورة التدريبية مناسبة جدا لك في هذا المجال وسوف تمر عبر العمليات الرئيسية التي يمكن أن تحدث فرقا في منظمات القطاع العام، و سوف يكتسب المشاركين الأداء والحضور و القدرة على التقييم الأداء وبناء قدرة تنظيمية أفضل، كما ستشكل التقنيات الجديدة في تحفيز الموظفين أيضًا جزءًا من هذه الدورة المبتكرة.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>رؤساء الاقسام.</li>
	<li>المدراء والمشرفين.</li>
	<li>موظفو الموارد البشرية.</li>
	<li>أخصائيو التطوير التنظيمي.</li>
	<li>كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية<br />
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>توضيح للآخرين كيفية تحسين استثماراتك الحالية في الكفاءات بشكل ملحوظ.</li>
	<li>تحليل وشرح كيف يمكن تحسين الأداء في القطاع العام.</li>
	<li>اتخاذ الإجراءات وإظهار كيف أن تحسين الموثوقية سيضيف قيمة.</li>
	<li>فهم أي نظام تقييم أداء موجود والقدرة على تحسينه بشكل كبير وشرح الفائدة للإدارة.</li>
	<li>تعلم تقنيات لتطبيق لتحفيز الموظفين، وتحديدا في القطاع العام.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>كيفية تعظيم العمل ضمن قيود الحكومة وقانون العمل.</li>
	<li>بناء منظمة أقوى وأكثر قدرة من خلال نهج الكفاءة.</li>
	<li>نظرة جديدة على إدارة الأداء وتحسين الفعالية.</li>
	<li>كيفية تحسين وإظهار قيمة الحصول على التزام الموظف.</li>
	<li>تعظيم العمليات القائمة للمساعدة في التحفيز على المدى الطويل.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة<br />
الوحدة الأولى، تاريخ منظمات القطاع العام ودورها ووظيفتها المستقبلية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مقدمات وأهداف البرنامج للأسبوع</li>
	<li>ماذا يفعل القطاع العام؟</li>
	<li>السياق التاريخي للقطاع العام</li>
	<li>الموقف الحالي والدور المستقبلي لمنظمة القطاع العام، أحدث التغييرات في الاتجاه</li>
	<li>التغيير والقطاع العام - كيف يمكننا التنبؤ عند الحاجة إلى التغيير؟</li>
	<li>فهم نتائج التغيير وكيف يؤثر التغيير علينا</li>
	<li>التغيير والاختلاف بين القطاعين العام والخاص</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثانية، بناء القوة التنظيمية الأساسية في القطاع العام:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>دور الكفاءات في المنظمة</li>
	<li>كيف تعمل الكفاءات وكيف يتم قياسها</li>
	<li>تقنيات لتحسين ما لديك بالفعل إلى حد كبير</li>
	<li>دمج نهج الكفاءة في التوظيف والتدريب</li>
	<li>تطوير فرق لبناء القوة الأساسية</li>
	<li>التخطيط لتعاقب الموظفين للاحتفاظ بالموهوبين وتطويرهم</li>
	<li>تقنيات الاحتفاظ بالموهوبين</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الثالثة، تحسينات الأداء، هل هي ضرورية في القطاع العام؟:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>ما هو الأداء؟</li>
	<li>هل يمكنك الحصول على تحسينات في الأداء بدون تكلفة إضافية؟</li>
	<li>تحسين أهداف الأداء</li>
	<li>كيف تحصل على المزيد من الالتزام؟، عملية جديدة / نتائج جديدة</li>
	<li>قياس الأداء</li>
	<li>هل يجب ربط الأداء بالدفع؟</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الرابعة، استخدام الموثوقية والتمايز لتعظيم نقاط القوة لديك:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>تاريخ التمايز</li>
	<li>لماذا قد يعتبر القطاع العام أداة تحفيزية؟</li>
	<li>فهم الحاجة إلى الموثوقية في القطاع العام</li>
	<li>دراسة حالة: تكلفة منظمة غير موثوق بها</li>
	<li>هل يمكن للموثوقية أن تضيف قيمة حقاً؟</li>
	<li>كيف يمكننا مساعدة المديرين؟</li>
	<li>مدراء المستقبل - القادة</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الوحدة الخامسة، جعل الأشياء تحدث ضمن قيودنا الحالية:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>أحدث تقنيات التحفيز</li>
	<li>ثلاث أدوات تحفيزية تعمل</li>
	<li>كيفية ترجمة الأفكار أو الأهداف إلى إجراءات قابلة للقياس</li>
	<li>كيفية تحسينها وجني فائدة حقيقية</li>
	<li>مراجعة نهاية الدورة</li>
</ul>
">

دورات اونلاين

تحسين أداء القطاع العام في القرن الحادي والعشرين - (M 120464)

حوكمة الشركات وإدارة المخاطر لمؤسسات الدولة والقطاع العام - (M 120465)

إجراءات و إستراتيجيات التعاقد لمشروع ناجح - ( 120466)

المهارات المتقدمة في تدريب المدربين (TOT)، إعداد مدربين متميزين و ذو كفاءة عالية - (H 120467)

مسؤول التصنيف والمعاملة الآمنة والإدارة والصيانة للمعدات الكهربائية في المناطق الخطرة (Hazardous Area) - (S 120468)

أساسيات القائد الاستراتيجي - ( 120469)

تمكين النساء من النجاح في الأعمال، التغلب على التحديات التى تواجه المرأة في العمل - ( 120470)

الجنائيات والتحقيقات الرقمية - ( 120472)

النظم التطبيقية الحديثة لإدارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات - ( 120475)

فنون الاتصال المتقدم، التواصل والإقناع والتأثير - ( 120476)

إتقان اتصالات الشركات، تطبيق قواعد الاتصالات الجديدة - ( 120477)

المواد والتكنولوجيا المتقدمة في صناعة الخرسانة، المواد الجديدة لإصلاح وحماية الخرسانة - ( 120478)

مهارات الإشراف على البناء، الطريقة المهنية لإدارة المشاريع - ( 120479)

مسؤول مراقبة جودة الخرسانة في المناخ الحار - ( 120480)

الأدوات الحديثة في المحاسبة الضريبية والتدقيق الضريبي - (AC 120481)

الأخصائي في الأمن الرقمي، أمن المعلومات الالكترونية - ( 120482)

تخطيط وقيادة وإدارة عملية التغيير - (M 120483)

HACCP - مراقبة سلامة الغذاء - (S 120484)

العلاج المعرفي السلوكي CBT - ( 120485)

مكافحة الحرائق والإخلاء الآمن - (S 120486)

علم الحرائق ومكافحتها وطرق الإنقاذ - (S 120487)

تكنولوجيا السلامة من الحرائق وهندسة مكافحة الحرائق الفنية - (S 120488)

أسس الرصد الاعلامي من المواقع الاجتماعية وتحليل واستخلاص المؤشرات - ( 120489)

الانتماء والالتزام الوظيفي - (H 120490)

الخطط الاستراتيجية لقطاع الصناعات العسكرية في ظل المنافسة العالمية المتزايدة - ( 120491)

أخصائي التسويق الالكتروني - ( 120492)

الماجستير المصغر في المحاسبة والمالية (معتمد) - (AC 120493)

أساسيات العلوم السياسية والعلاقات الدولية - ( 120494)

الشهادة الدولية في إدارة الثروات والاستثمار ICWIM - ( 120495)

مفاهيم التجارة ألكترونية والخدمات المصرفية ألكترونية - ( 120496)

Power BI - الأساسيات - ( 120497)

العلاج المعرفي السلوكي CBT للأطفال - ( 120498)

إدارة العلاقات العامة - ( 120499)

الإدارة الفعالة للمشتريات والمناقصات وعقود الشراء - (R 120500)

ورشة التحصيل الضريبي والتهرب والاحتيال - (AC 120501)

التواصل والدعم النفسي بين الطلاب والمدرسين - ( 120502)

صناعة الأبناء العظماء - ( 120503)

أخصائي التطوير المؤسسي - (H 120505)

تنمية مهارات مديري المكاتب العليا - ( 120506)

إدارة سياسات الائتمان والذمم المدينة - (AC 120507)

محاسبة وإدارة الأصول الثابتة طبقاً للمعايير الحديثة - (AC 120508)

الرعايات في التسويق - ( 120509)

أساليب وأدوات إدارة الإدارات القانونية - (M 120510)

التحليل القانوني للقرارات الادارية - ( 120511)

اقسام البرامج التدريبية

دوراتنا التدريبية

تواصل معنا

دبي (الامارات العربية المتحدة)

اسطنبول (تركيا)

عمان (الأردن)

لندن (المملكة المتحدة)