training@mercury-training.com
اسطنبول - تركيا: 00905395991206 - عمان - الأردن: 00962785666966 - لندن: 00447481362802

دورات القيادة والإدارة


أساليب وأدوات إدارة الإدارات القانونية

المقدمة:

مما لاشك فيه وبلا مرية فإن العمل القانوني في أي شركة أو مؤسسة أو وزارة أومصرف أو مكتب إستشارات قانونية,أعمال المحاماة والجهات القضائية المختلفة يمثل حجر الزاوية وإن شئنا الدقة نقول أنه يمثل رمانة الميزان لإدارة تلك الجهات,لإنه كلما كان العمل أيا كانت طبيعة يستند الى قواعد وأصول تستمد من النصوص ولاأحكام والقواعد القانونية كلما جاء هذا العلم صحيحا ومنتجا لأثاره ومحققا لأهدافه.
من أجل ذاك بتعين تتمية مهارات القائمين بهذا العمل القانوني في شتى مناحى الجوانب القانونية التى يقومون بممارستها سواء في الإدارات القانونية أو الشؤون الإدارة العقود وغيرها من القطاعات والإدارات والمكاتب الإستثمارية وأعمال المحاماة والمحاكم النيابات.
وإنه لم الثابت أن الأنشطة القانونية في أي إدارة لاتخرج عن الأنشطة المتعلقة بفنون الدفاع في الدعاوى القضائية وأسلوب إعداد المذكرات والمستندات خاصتها, وتقديم الرأي القانوني في مسألة معينة, ناهيك عن أساليب إعداد ومراجعة العقود وبحث التظلمات وإصابات العمل والقرارات التى تتخذها الجهات الإدارية المختلفة والأعمال القانونية باللجان على إختلاف أنواعها.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء الإدارات القانونية والشؤون الأدارية وشؤون الموظفين.
  • أعضاء الإدارات القانونية بالجهات منقدمة الذكر.
  • أعضاءالنيابات العامة والنيابات المتخصصة.
  • المحامون بمكاتب المحاماة.
  • الباحثون القانونيون بالجهات المختلفة.
  • المستشارون القانونيون بالجهات والمكاتب المختصة.
  • المختصون بإدارة العقود وشؤون الموظفين.
  • القانونيون بهيئات قضايا الدولة(قضايا الحكومة).
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تنمية وتطوير المهارات والعمل على ترسيخ أساليب العمل القانوني بما يضمن تحقيق الأهداف المرحوه في ظل المستجدات من نظم العولمة والخصخصة والتحكيم التجاري الدولي الإلكترونية ومزج مابين النظرية والتطبيق في كافة الأعمال القانونية.
  • زيادة معارف المشاركين وتنمية مهاراتهم وقدراتهم فيما يتعلق تنمية مهارات دراسة القضايا وإحالتها و الفصل في المنازعات بالشكل السليم.
  • فهم معنى القانون الإداري والتجاري و التعرف على مصادره.
  • إعداد وكتابة المذكرات القضائية.
  • زيادة معارف المشاركين وتنمية مهاراتهم وقدراتهم فيما يتعلق تنمية مهارات دراسة القضايا وإحالتها و الفصل في المنازعات بالشكل السليم.
  • فهم معنى القانون الإداري والتجاري و التعرف على مصادره.
  • إعداد وكتابة المذكرات القضائية.
  • إجراء التحقيق في منازعات العمل.

الكفاءات المستهدفة:

  • مهارات وفنون الدفاع أمام المحاكم الجنائية المدنية.
  • مهارات المدير القانوني الكفء والأخطاء الشائعة التى يقع فيها والأساليب الحديثة لتجنبها.
  • من هو القائد ومن هو المدير.
  • المهارات المشتركة للقادة.
  • كيفية إجراء التحقيق بإقتدار.
  • مهارات التعاقد وأساليبه ومشكلاته العملية.
  • كيفية إعداد ومراجعة القرارات والأسلوب النموذحي لبحث التظلمات بشأنها.
  • تعريف القرار الذي تتخذه الإدارية.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، مهارات وفنون الدفاع أمام المحاكم الجنائية المدنية:

  • مهارات وفن الدفاع أمام المحاكم الجنائية
  • المحاماة فن وعلم
  • المحاماة مهنة الجبابرة
  • مفهوم المرافعة
  • الشروط الهامة في المرافعة
  • مبادئ المرافعة وعناصرها أساليب المرافعة التطبيقية
  • أحكام المرافعة

الوحدة الثانية، مهارات المدير القانوني الكفؤ والأخطاء الشائعة التى يقع فيها والأساليب الحديثة لتجنبها:

  • من هو القائد ومن هو المدير
  • القيادة وأنماطها
  • المهارات المشتركة للقادة
  • معايير اختيار المدير الكفء
  • أخطاء المدير وكيفية تجنبها
  • التفويض وقواعده
  • شروط تفويض السلطة
  • درجات التفويض
  • التفاوض الفعال المبادئ والشروط
  • خصائص التفاوض ومحددات نجاحه
  • خطوات عملية التفاوض
  • استراتيحيات التفاوض

الوحدة الثالثة، كيفية إجراء التحقيق بإقتدار:

  • السلطة المختصة بالاحالة للتحقيق والسلطة المختصة بإجرائه
  • التكليف بالحضور للتحقيق وأحكامه
  • تدوين التحقيق ومبادئه
  • هل يشترط الاستعانة بكاتب للتحقيق
  • الضوابط الحاكمة لمحضرالتحقيق
  • كيفية إعداد مذكرة التصرف في التحقيق
  • أسلوب فحص وثائق ومستندات التحقيق
  • المعاينة كأحد إجراءات البحث عن الأدلة
  • أسلوب سماع شهادة الشهود

الوحدة الرابعة، مهارات التعاقد وأساليبه ومشكلاته العملية:

  • أهمية العقود في ظل تنظيم العولمة
  • متى تظهر أهمية وقيمة العقد
  • أنواع وتقسيمات العقود
  • مرحلة ما قبل إبرام العقد وخصائصها
  • مرحلة صياغة العقد وأهميتها
  • مرحلة تنفيذ العقد كما القانون
  • خصائص صياغة العقد
  • كيفية تدارك الأخطاء في صياغة العقد
  • عقد البيع الدولى وأحكامه
  • كيفية إدارة العقد الخارجي

الوحدة الخامسة، كيفية إعداد ومراجعة القرارات والأسلوب النموذحي لبحث التظلمات بشأنها:

  • تعريف القرار الذي تتخذه الإدارية
  • الأركان التي يؤسس عليها الأمر أو القرار الإداري
  • الأوامر الإدارية
  • كيفية صياغة القرار ومراجعته بأحتراف
  • الفرق بين التفويض والإنابة والحلول في القرارات
  • الفرق بين التكليف والندب
  • سحب القرار الإداري وأحكامه
  • إالغاء القرار الإداري وقواعده
  • مالفرق بين سحب القرار وإلغاؤه
  • هل يجوز تصحيح قرار معيب بقرار لاحق؟

دورات القيادة والإدارة
أساليب وأدوات إدارة الإدارات القانونية (M120510)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

مكتب اسطنبول (تركيا)

training@mercury-training.com 00905395991207

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 00447481360546

عمان (الأردن)

training@mercury-training.com 00962785666966