الخطط الاستراتيجية لقطاع الصناعات العسكرية في ظل المنافسة العالمية الم...

المقدمة:

أن شكوى الكثير من الصناعات من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء والخوف من التغيير، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الإستراتيجي، إن صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات يقدم كثيرا من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر، بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجيهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء.

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية

الخطط الاستراتيجية لقطاع الصناعات العسكرية في ظل المنافسة العالمية المتزايدة

المقدمة:

الفئات المستهدفة:

الأهداف التدريبية في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

الكفاءات المستهدفة:

محتوى الدورة الوحدة الأولى، التحولات الجديدة للصناعات وانعكاساتها على البيئة الإدارية:

الوحدة الثانية، العملية الإدارية ومهارات المدير:

الوحدة الثالثة، وظائف الإدارة من منظور إستراتيجي للصناعات العسكرية:

الوحدة الرابعة، إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف:

الوحدة الخامسة، مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف:

الوحدة السادسة، العلاقات الإنسانية والأداء الأمثل:

الوحدة السابعة، تنمية المهارات الابتكارية والإبداعية:

الوحدة الثامنة، الفكر الاستراتيجي. مقدمات أساسية:

الوحدة التاسعة، المدير الاستراتيجي والتحديات الإستراتيجية:

الوحدة العاشرة، الرسالة:

الوحدة الحادية عشر، الأهداف العامة ومتطلبات تحقيقها:

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية الخطط الاستراتيجية لقطاع الصناعات العسكرية في ظل المنافسة العالمية المتزايدة ()

دوراتنا التدريبية

تواصل معنا

دبي (الامارات العربية المتحدة)

اسطنبول (تركيا)

عمان (الأردن)

لندن (المملكة المتحدة)

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، التحولات الجديدة للصناعات وانعكاساتها على البيئة الإدارية:

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
الخطط الاستراتيجية لقطاع الصناعات العسكرية في ظل المنافسة العالمية المتزايدة ()