دورات إدارة المشاريع


إدارة تحسين وقت مشروع البناء، التكاليف وتحسين الجودة

المقدمة:

لا يزال موظفو المشروع الذين يعملون في مشاريع البناء المتوسطة إلى الكبيرة يواجهون تحديات متزايدة في تسليم مشاريعهم، وقد فرض التأثير السريع للعولمة متطلبات أكثر صرامة على وقت تسليم المشروع وتكلفته وجودته، كما يدرك المسؤولون التنفيذيون المطلعون أن أحد المكونات الرئيسية لنجاح المشروع هو "الإدارة النشطة للمشروع"، لذلك من الضروري أن يكون لديك فهم عملي لتخطيط المشروع، والتقدير، والجدولة، وإجراءات مراقبة التنفيذ، غالبًا ما تواجه مشاريع البناء مطالبات مكلفة تؤدي إلى تأخير المشاريع وتتسبب في تكبد أصحابها ومقاوليها خسائر، إن فهم إدارة البناء وتجنب المطالبات يقطع شوطا طويلا نحو تحقيق أهداف المشروع السليمة.

الفئات المستهدفة:

  • الأشخاص الذين يرغبون في تعلم تقنيات إدارة مشاريع البناء العملية التي ستساعدهم في إكمال مهام العمل، وتحديد الأولويات والحفاظ عليها والوفاء بالمواعيد النهائية للعمل والمشاريع.
  • محترفي الإدارة الجدد وأي شخص لديه مصلحة في منصب إداري في أي نوع من أصحاب البناء أو منظمة المقاول.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تقييم ومراقبة أساليب العمل والموارد والأنظمة لتلبية متطلبات العمل.
  • المساهمة في ضبط جودة المشروع والتقدم والتكلفة.
  • تطوير وتحسين علاقات العمل المنتجة.
  • مراقبة تقدم المشروع والتكاليف والمعلومات.
  • قيادة اجتماعات المشروع وإدارة أداء الفرق والأفراد.

الكفاءات المستهدفة:

  • الممارسة في تقنيات إدارة المشاريع.
  • تقنيات للعمل بشكل تعاوني مع الآخرين.
  • فهم القضايا الحاسمة التي تؤثر على الأداء.
  • طرق الوفاء بالمواعيد النهائية.
  • التقنيات المثبتة لتحقيق نجاح المشروع.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، مقدمة في إدارة الإنشاءات الدولية:

  • المشاركون في المشروع
  • الأصحاب
  • المهندسين
  • الاستشاريون
  • المقاولون
  • الموردون
  • مفاهيم المشروع
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • مفاهيم القيادة والإدارة الرئيسية

الوحدة الثانية، تسليم المشاريع وتقديرها وإدارة المخاطر:

  • نظم تسليم المشروع
  • مفاهيم هندسة القيمة
  • عقود الإنشاءات
  • هيكل تقسيم العمل (WBS)
  • هيكل انهيار المنظمة (OBS)
  • تطبيق 3D، 4D، 5D CAD وBIM
  • أنواع تقديرات التكلفة والغرض منها
  • منهجيات التقدير المفاهيمي
  • تقدير مدة التقويم

الوحدة الثالثة، جدولة العمل:

  • الجدول الرئيسي
  • مخططات الشبكة
  • مخطط جانت
  • جداول المقاول
  • مخططات خط التوازن
  • مخططات السرعة
  • جداول التواصل
  • حسابات المسار الحرج

الوحدة الرابعة، التقارير المرحلية ومراقبة التكاليف:

  • دورة التحكم في المشروع
  • جمع المعلومات
  • العوامل المؤثرة على الأداء
  • تتبع الوقت والتكلفة والجودة
  • قياس الإنتاجية
  • طرق تحسين الإنتاجية في الموقع
  • تقنيات تسريع وضغط المشروع

الوحدة الخامسة، مطالبات البناء وتسوية المنازعات:

  • أسباب التغييرات
  • إدارة التغييرات
  • المطالبات والنزاعات
  • التحكم
  • الوساطة
  • تقنيات حل النزاعات البديلة (ADR)

اسطنبول (تركيا)
07 - 11 يوليو 2024
4200 Euro
المنامة (البحرين)
14 - 18 يوليو 2024
3900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
14 - 18 يوليو 2024
3500 Euro
روما (إيطاليا)
15 - 19 يوليو 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
22 - 26 يوليو 2024
5200 Euro
مدريد (إسبانيا)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
4900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
26 - 30 اغسطس 2024
5500 Euro
باريس (فرنسا)
02 - 06 سبتمبر 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
15 - 19 سبتمبر 2024
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
16 - 20 سبتمبر 2024
5200 Euro
القاهرة (مصر)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
3000 Euro
أمستردام (هولندا)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
13 - 17 اكتوبر 2024
4200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
20 - 24 اكتوبر 2024
3900 Euro
فيينا (النمسا)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
18 - 22 نوفمبر 2024
5500 Euro
أونلاين
24 - 28 نوفمبر 2024
1500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
25 - 29 نوفمبر 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
08 - 12 ديسمبر 2024
2900 Euro
أمستردام (هولندا)
30 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
05 - 09 يناير 2025
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
19 - 23 يناير 2025
3900 Euro
القاهرة (مصر)
16 - 20 فبراير 2025
3000 Euro
عمّان (الأردن)
23 - 27 فبراير 2025
2900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
23 - 27 فبراير 2025
3500 Euro
المنامة (البحرين)
02 - 06 مارس 2025
3900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
03 - 07 مارس 2025
3000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
16 - 20 مارس 2025
3900 Euro
أونلاين
16 - 20 مارس 2025
1500 Euro
باريس (فرنسا)
17 - 21 مارس 2025
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
14 - 18 ابريل 2025
5200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
04 - 08 مايو 2025
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
11 - 20 مايو 2025
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
19 - 20 مايو 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
26 - 20 مايو 2025
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
26 - 20 مايو 2025
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
01 - 05 يونيو 2025
4200 Euro
أونلاين
01 - 05 يونيو 2025
1500 Euro
مدريد (إسبانيا)
09 - 13 يونيو 2025
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
23 - 27 يونيو 2025
4900 Euro

دورات إدارة المشاريع
إدارة تحسين وقت مشروع البناء، التكاليف وتحسين الجودة ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02