دورات المشتريات والمخازن


سلاسل الإمداد والتوريد وإدارة العمليات اللوجستية

المقدمة:

تعتبر الأنشطة اللوجستية أحد الموضوعات الحيوية والتي تزايد الاهتمام بها في السنوات الأخيرة على الصعيدين الاكاديمي والمهني من حيث مفهومها وأهميتها ومكوناتها وممارستها في المنظمات المعاصرة، فمع كبر حجم المنظمات وتعدد أنشطتها واتساع وتعدد خطوط منتجاتها وأسواقها فقد تزايد الاهتمام بالأنشطة اللوجستية حتى أصبحت تمثل العمود الفقري في هذه المنظمات والتي تهدف إلى خدمة العملاء مع تحقيق الميزة التنافسية، وخضع مجال إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية لتطوّرات كبيرة خلال العقد الماضي، حيث تأثر بالعديد من المفاهيم والأساليب المبتكرة التي نتجت عنها مبادرات التطوير المهني في الممارسات والاستراتيجيات المتبعة فيه، تغطي هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات في وضع التوقعات والتخطيط والمشتريات والنقل والتخزين والعمليات اللوجستية، كما تتناول أيضاً معايير إدارة أداء سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية في سبيل إجراء التحسينات المستمرة على الممارسات والاستراتيجيات المتبعة، تهدف هذه الدورة "إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية " الى تطوير مهاراتك المهنية من خلال اكتساب منظور متعمق لسلاسل التوريد العالمية، وتطوير الأدوات الاستراتيجية والتحليلية لإدارتها.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المستودعات والمخازن.
  • أمناء المستودعات والمخازن.
  • العاملون في حقل المشتريات والتخزين.
  • أخصائي الاستيراد والتصدير.
  • محاسبو التكاليف والمخازن.
  • مدراء المشتريات والتخزين والتخطيط والتطوير والإنتاج.
  • العاملون في حقل النقل.
  • العاملون في حقل إدارة الإنتاج.
  • الراغبون في التحول من مسارهم المهني والدخول إلى حقل إدارة المخازن والمستودعات.
  • الموظفون والمديرون العاملون في المخازن والمشتريات والتخطيط والعمليات واللوجستيات.
  • مهنيي إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية، خصوصاً العاملين في المناصب التشغيلية والإشرافية والإدارية لذلك المجال.
  • جميع الموظفين في إدارات المشتريات والمخازن والعقود والنقل لاكتساب المعرفة والمهارات المتعلقة بإدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • التعرف على آخر التوجهات والممارسات الحديثة في مجال إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
  • القدرة على وضع التوقّعات والاستراتيجيات المختلفة للتخزين.
  • القدرة على إدارة فئات المنتجات وصياغة الاستراتيجيات الملائمة للتوريد.
  • فهم دور وأهداف عمليات النقل ضمن العمليات اللوجستية.
  • القدرة على استخدام استراتيجيات التخزين المختلفة بهدف تحسين مستوى الكفاءة.
  • القدرة على إدارة أداء سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
  • إدراك الأساليب الحديثة في نظم وسلاسل التوريد والتوزيع.
  • فهم معايير الجودة والتميز في أدوات التجهيز وأساليب وآليات الإمداد وسلاسل التوريد.

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة سلاسل التوريد.
  • العمليات اللوجستية.
  • توقُّع الاحتياجات والتخطيط للموارد.
  • النقل.
  • التخزين.
  • العمليات اللوجستية العكسية.
  • العمليات المستدامة.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، مفهوم الخدمات اللوجستية ومبادئ إدارة التوزيع وسلاسل التوريد:

  • تعريف الاعمال اللوجستية
  • تعريف سلسلة الامداد
  • أهمية الاعمال اللوجستية
  • اتجاهات الانشطة اللوجستية

الوحدة الثانية، التوجهات الحديثة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية:

  • نبذة حول سلسلة التوريد
  • دور العمليات اللوجستية
  • الاستدامة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
  • تشكيل سلسلة التوريد
  • مفاهيم 3PL (الاستعانة بطرف ثالث في تنفيذ العمليات اللوجستية)
  • مفاهيم 4PL (الاستعانة بطرف رابع في تنفيذ العمليات اللوجستية)

الوحدة الثالثة، استراتيجيات المشتريات:

  • دور إدارة المشتريات
  • تدفق عمليات المشتريات
  • استراتيجيات إيجاد مصادر التوريد
  • إدارة العلاقات مع المورّدين
  • الشراكات والتحالفات

الوحدة الرابعة، المستودعات وإدارة المخازن كجزء أساسي من العمليات اللوجستية:

  • أسباب التخزين
  • أنواع المخازن
  • اهداف التخزين
  • موقع المخزن
  • مركزية ولامركزية المخازن
  • التصنيف والترميز في المخازن
  • عمليات الاستلام والفحص والصرف
  • التصميم الداخلي للمخازن
  • الرقابة على المخزون  

الوحدة الخامسة، تشغيل امر الشراء ونظم المعلومات:

  • مفهوم أبعاد تشغيل امر الشراء
  • العوامل الأخرى المؤثرة على وقت تشغيل امر الشراء
  • نظم المعلومات اللوجستية
  • الاتصال وتجهيز المعلومات

الوحدة السادسة، قرارات الشراء واختيار وتقييم الموردين:

  • تصنيف أنشطة الشراء
  • دور المشتريات في تحقيق أهداف منظمة الاعمال
  • أهداف الشراء والامداد
  • اجراءات التوريد
  • سجلات الشراء
  • تحديد الاحتياجات (خطة الاحتياجات)
  • تحديد مصادر التوريد
  • الصفات الواجب توافرها في مصدر التوريد المناسب
  • دعم العلاقات مع الموردين

الوحدة السابعة، دور التخزين في العمليات اللوجستية:

  • تصميم شبكة التخزين
  • إنشاء مساحة التخزين
  • أدوات ومعدات التخزين
  • العمليات اللوجستية العكسية

الوحدة الثامنة، إدارة المستودعات اللوجستية:

  • مفهوم سلاسل الإمداد اللوجستية
  • المفاهيم الأساسية لشبكات الإدارة اللوجستية
  • الموجودات الأربعة للوجستيات
  • المعايير الأساسية والمتقدمة اللازمة لتطبيق إدارة اللوجستيات.
  • الأساسيات السبعة الواجب توافرها في إدارة المستودعات اللوجستية

الوحدة التاسعة، الاتجاهات والمعايير الحديثة لإدارة المستودعات اللوجستية:

  • الأخطاء الشائعة في تطبيق إدارة المستودعات اللوجستية
  • أهم العوائق والمشاكل التي تعترض الإدارة اللوجستية في إدارة المستودعات
  • الإستراتيجيات الحديثة للإدارة اللوجستية في نظم التخزين والمستودعات
  • الخطوات الرئيسية والمعايير الأساسية لنظم التميز في إدارة المستودعات
  • الخطوات الرئيسية والمعايير الأساسية لنظم التميز في إدارة المستودعات
  • نظام الأيزو في عملية إدارة المستودعات
  • نصائح هامة لتطبيق معايير الآيزو في إدارة المستودعات

الوحدة العاشرة، إستراتيجيات النظام اللوجستي والجودة الشاملة:

  • طبيعة منتج اللوجستيات
  • تحديد بنود التكلفة اللوجستية
  • علاقة الأعمال اللوجستية بمعايير الجودة
  • الاتجاهات الحديثة لإدارة قنوات التوزيع والتوريد

القاهرة (مصر)
07 - 18 يوليو 2024
5400 Euro
باريس (فرنسا)
08 - 19 يوليو 2024
8000 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
15 - 26 يوليو 2024
5400 Euro
المنامة (البحرين)
21 يوليو - 01 اغسطس 2024
7000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
28 يوليو - 08 اغسطس 2024
6500 Euro
باريس (فرنسا)
12 - 23 اغسطس 2024
8000 Euro
ميلانو (إيطاليا)
12 - 23 اغسطس 2024
8500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
19 - 30 اغسطس 2024
9300 Euro
روما (إيطاليا)
26 اغسطس - 06 سبتمبر 2024
8500 Euro
باريس (فرنسا)
02 - 13 سبتمبر 2024
8000 Euro
عمّان (الأردن)
08 - 19 سبتمبر 2024
5200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
08 - 19 سبتمبر 2024
6300 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 20 سبتمبر 2024
9300 Euro
ميلانو (إيطاليا)
09 - 20 سبتمبر 2024
8500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
15 - 26 سبتمبر 2024
7000 Euro
القاهرة (مصر)
15 - 26 سبتمبر 2024
5400 Euro
أونلاين
22 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
2700 Euro
أمستردام (هولندا)
30 سبتمبر - 11 اكتوبر 2024
8500 Euro
فيينا (النمسا)
07 - 18 اكتوبر 2024
8500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
14 - 25 اكتوبر 2024
9500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
21 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
8500 Euro
اسطنبول (تركيا)
03 - 14 نوفمبر 2024
7500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
17 - 28 نوفمبر 2024
6500 Euro
أمستردام (هولندا)
18 - 29 نوفمبر 2024
8500 Euro
باريس (فرنسا)
18 - 29 نوفمبر 2024
8000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
18 - 29 نوفمبر 2024
9300 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
08 - 19 ديسمبر 2024
7000 Euro
اسطنبول (تركيا)
15 - 26 ديسمبر 2024
7500 Euro
المنامة (البحرين)
06 - 17 يناير 2025
7000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 13 فبراير 2025
7000 Euro
ميلانو (إيطاليا)
10 - 21 فبراير 2025
8500 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 27 فبراير 2025
7500 Euro
عمّان (الأردن)
23 فبراير - 06 مارس 2025
5200 Euro
القاهرة (مصر)
02 - 13 مارس 2025
5400 Euro
أونلاين
09 - 20 مارس 2025
2700 Euro
مدريد (إسبانيا)
10 - 21 مارس 2025
8500 Euro
أونلاين
16 - 27 مارس 2025
2700 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 27 مارس 2025
7500 Euro
باريس (فرنسا)
17 - 28 مارس 2025
8000 Euro
جنيف (سويسرا)
17 - 28 مارس 2025
9500 Euro

دورات المشتريات والمخازن
سلاسل الإمداد والتوريد وإدارة العمليات اللوجستية (R)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02