دورات المشتريات والمخازن


ورشة عمل: أحدث الممارسات في إدارة المشتريات و الموردين

المقدمة:

توفر هذه الورشة مقدمة قوية لبعض الجوانب الأساسية والأساليب الرئيسية لعملية الشراء، وهي تبدأ بإلقاء الضوء على مفاهيم تأسيسية تحدد عمليات الشراء ودورها داخل المنظمة، بعد ذلك، تعرض الدورة خطوات عملية الشراء من بدايتها إلى نهايتها، كما تتناول التواصل بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى، تتناول الدورة أيضًا أنواع الأسواق وحركاتها في إطار استعراض استراتيجية توفير المصادر وأداء الموردين والعلاقة، وحول سلسلة التوريد، حيث تستكشف خصائصها ومراحلها ودورة العمليات فيها، بينما توضح دور إدارة سلسلة التوريد في تحسين الكفاءة العامة للمنظمة، تتبحر الدورة في هذا المجال، حيث تتناول الاتجاهات السائدة في إدارة سلسلة التوريد، وتستكشف عمليات التوريد ومسؤوليات الإدارة الرئيسية، وتمهد الطريق أمام المشاركين لإنشاء سلسلة توريد فعالة وناجحة.

الفئات المستهدفة:

  • مديرو المشتريات والمخازن.
  • رؤساء الأقسام في القطاع الخاص والعام.
  • موظفو الشراء والامداد والخدمات اللوجستية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف الورشة
في نهاية هذا الورشة، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم الأساليب الحديثة في تخطيط وتنظيم عمليات الشراء والتوريد.
  • تطبيق معايير الجودة المرتبطة بعمليات الشراء.
  • التعرف على دور المشتريات في خفض التكاليف وحسن انتظام العمل في المنظمات.
  • فهم الإطار التنظيمي لإدارة المشتريات.
  • معرفة واجبات ومسئوليات العاملين في إدارة الشراء.
  • معرفة انواع تخطيط للشراء.
  • القدرة على التخطيط الإستراتيجي للمشتريات.
  • التعرف على إجراءات وأساليب وسياسات الشراء.
  • معرفة مصادر التوريد وأساليب المفاضلة بينها.
  • اكتساب مهارات التفاوض مع الموردينŠ.
  • اكتساب مهارات التفاوض مع الموردين.

الكفاءات المستهدفة:

  • اﺳﺎﺳﯿﺎت اﻟﺸﺮاء وﺗﻨﻈﯿﻢ إدارة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت.
  • ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد.
  • ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺸﺮاﺋﯿﺔ.
  • اﻟﺸﺮاء ﻣﻦ ﻣﺼﺪر اﻟﺘﻮرﯾﺪ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ.
  • اﻟﺘﻔﺎوض وإدارة ﻋﻘﻮد اﻟﺸﺮاء.

محتوى الورشة
الوحدة الأولى، أﺳﺎﺳﯿﺎت اﻟﺸﺮاء وﺗﻨﻈﯿﻢ إدارة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت:

  • مفهوم واهمية ادارة المشتريات
  • اختصاصات ومسؤوليات ادارة المشتريات
  • اهداف وظيفة الشراء
  • أنواع الشراء في المنظمات
  • موقع إدارة المشتريات في الهيكل التنظيمي
  • تبعية ادارة المشتريات داخل المنظمة
  • التنظيم الإداري لإدارة المشتريات
  • مسؤوليات مدير إدارة المشتريات
  • العوامل التي يعتمد عليها التنظيم الداخلي للمشتريات
  • الأسس العلمية للشراء
  • مركزية ولا مركزية الشراء
  • مزايا وعيوب مركزية الشراء
  • مزايا وعيوب لا مركزية الشراء
  • علاقة إدارة المستودعات بالإدارات الأخرى

الوحدة الثانية، ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد:

  • ﻣﻔﮭﻮم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد
  • أھﻤﯿﺔ اﻟﺸﺮاء ﻓﻲ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ
  • أھﺪاف ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد
  • اﻟﺮﻛﺎﺋﺰ اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد
  • ﺷﺮوط إﺳﺘﺨﺪام ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ المواد
  • ﻣﺪﺧﻼت اﻟﻨﻈﺎم وﻣﺨﺮﺟﺎت ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد
  • ظﺮوف اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺸﺮاﺋﯿﺔ
  • ﺗﻘﯿﯿﻢ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮرﯾﺪ
  • ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت
  • اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﺼﺎدر
  • ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﺘﻮرﯾﺪ
  • اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺸﺮاء

الوحدة الثالثة، ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺸﺮاﺋﯿﺔ:

  • اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿجي ﻟﻠﻤﺸﺘﺮﯾﺎت
  • أﻧﻮاع ﺧﻄﻂ اﻟﺸﺮاء
  • اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ طﻮﯾﻠﺔ اﻻﺟﻞ
  • ظﺮوف ﺳﻮق اﻟﺘﻮرﯾﺪ
  • ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻮردﯾﻦ
  • اﻟﺨﻄﺔ ﻗﺼﯿﺮة اﻻﺟﻞ
  • اﻟﺨﻄﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﺟﻞ
  • اﻟﻈﺮوف اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ
  • ﻣﺴؤﻮﻟﯿﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻟﺸﺮاﺋﯿﺔ
  • اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺴؤﻮﻟﯿﺔ إﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻟﺸﺮاﺋﯿﺔ

الوحدة الرابعة، اﻟﺸﺮاء ﻣﻦ ﻣﺼﺪر اﻟﺘﻮرﯾﺪ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ:

  • أھﻤﯿﺔ إﺧﺘﯿﺎر ﻣﺼﺪر اﻟﺘﻮرﯾﺪ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ
  • أﺳﺲ وأﺳﺎﻟﯿﺐ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻮرﯾﺪ
  • اﺧﺘﯿﺎر ﻣﺼﺪر اﻟﺸﺮاء
  • ﻣﺮاﺣﻞ اﺧﺘﯿﺎر ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻮرﯾﺪ
  • ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﻤﻮردﯾﻦ
  • طﺮق اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺄﺳﻌﺎر اﻟﻤﻮاد
  • ﻣﺼﺎدر اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻷﺳﻌﺎر
  • اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺆﺛﺮة ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺴﻌﺮ
  • اﺧﺘﯿﺎر ﻣﺼﺪر اﻟﺘﻮرﯾﺪ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺸﺮاء اﻷول
  • اﺧﺘﯿﺎر ﻣﺼﺪر اﻟﺘﻮرﯾﺪ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺸﺮاء اﻟﻤﺘﻜﺮر

الوحدة الخامسة، اﻟﺘﻔﺎوض وإدارة ﻋﻘﻮد اﻟﺸﺮاء:

  • ﺗﻌﺮﯾﻒ وأھﺪاف ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﺎوض
  • أﻧﻮاع اﻟﻤﻔﺎوﺿﯿﻦ
  • ﻣﺮاﺣﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﺎوض
  • اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت وﺗﻜﺘﯿﻜﺎت اﻟﺘﻔﺎوض
  • اﻟﺘﻔﺎوض ﺣﻮل اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ / اﻟﺴﻌﺮ/ ﺧﺼﻢ اﻟﻜﻤﯿﺔ
  • اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻟﻮاﺟﺐ ﻣﺮاﻋﺎﺗﮭﺎ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻔﺎوض ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ
  • ﻣﺎھﻲ اﻟﻀﻮاﺑﻂ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ اﻻدارة ﻋﻨﺪ اﺑﺮام اﻟﻌﻘﻮد
  • اﻟﺸﺮوط اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺸﺮوط اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﻘﺪ
  • ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷداء ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺸﺮاء

ميلانو (إيطاليا)
08 - 12 يوليو 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
15 - 19 يوليو 2024
4900 Euro
فيينا (النمسا)
22 - 26 يوليو 2024
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
05 - 09 اغسطس 2024
4900 Euro
أونلاين
11 - 15 اغسطس 2024
1500 Euro
المنامة (البحرين)
18 - 22 اغسطس 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
روما (إيطاليا)
02 - 06 سبتمبر 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
15 - 19 سبتمبر 2024
3000 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
16 - 20 سبتمبر 2024
5500 Euro
القاهرة (مصر)
22 - 26 سبتمبر 2024
3000 Euro
اسطنبول (تركيا)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
4200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
06 - 10 اكتوبر 2024
3500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 10 اكتوبر 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
13 - 17 اكتوبر 2024
4200 Euro
أمستردام (هولندا)
14 - 18 اكتوبر 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
20 - 24 اكتوبر 2024
3900 Euro
فيينا (النمسا)
04 - 08 نوفمبر 2024
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
18 - 22 نوفمبر 2024
5200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
24 - 28 نوفمبر 2024
3900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
08 - 12 ديسمبر 2024
3500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
16 - 20 ديسمبر 2024
5500 Euro
جنيف (سويسرا)
30 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
5500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
05 - 09 يناير 2025
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
26 - 30 يناير 2025
4200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
10 - 14 فبراير 2025
5200 Euro
عمّان (الأردن)
16 - 20 فبراير 2025
2900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
17 - 21 فبراير 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
03 - 07 مارس 2025
4900 Euro
أونلاين
16 - 20 مارس 2025
1500 Euro
القاهرة (مصر)
23 - 27 مارس 2025
3000 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
24 - 28 مارس 2025
3000 Euro
أونلاين
13 - 17 ابريل 2025
1500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
20 - 24 ابريل 2025
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
27 ابريل - 01 مايو 2025
4200 Euro

دورات المشتريات والمخازن
ورشة عمل: أحدث الممارسات في إدارة المشتريات و الموردين (R)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02