دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


التخطيط الاستراتيجي الفعال لتطبيق الخطط الاستراتيجية والتميز بالاداء

مقدمة عامة عن الدورة التدريبية:

إذا كانت المنظمة تسعى إلى تحقيق تحسين محدود ، فقد يمكن تحقيق ذلك من خلال الأساليب والممارسات اليومية للإدارة ، ولكن الوضع يختلف إذا كان المطلوب إحداث تطوير وتحسين شامل وكامل لعمليات المنظمة وممتد ليشمل كل أجزائها ، عندئذ لا يمكن الاكتفاء بالأساليب والممارسات اليومية للإدارة والتعديل والتغيير فيها ، ولكن يكون المطلوب إحداث تغيير على قدر التطوير المطلوب ، بمعنى الحاجة إلى تطويرات جوهرية للمهمة الأساسية للمنظمة Misson وكذلك لأغراضها العامة ، وبالتالي لأهدافها التفصيلية. وكل ذلك يتطلب التخطيط الاستراتيجي الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة ، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية لذلك تهدف هذه الدورة التدريبية من خلال موضوعاتها إلى كيفية تحقيق الجودة في عملية التخطيط الاستراتيجي وفقا لنموذج التميز المؤسسي الاوروبي European foundation for quality management

المحتوى:

  • الاسبوع الاول: التخطيط الاستراتيجي المتقدم
  • الأسبوع الثاني: تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM

الاسبوع الاول
التخطيط الاستراتيجي المتقدم:

  • تطوير الاستراتيجية
  • العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز
  • تطوير الرؤية
  • تطوير المهمة والتوجيهات
  • تطوير الخطط والبرامج
  • تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة

التخطيط الاستراتيجي planning Strategic وإدارة الجودة:

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
  • خصائص التخطيط الاستراتيجي
  • مزايا التخطيط الاستراتيجي
  • بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي والجودة

تصميم نظام التخطيط الفعال Effective planning:

  • خطوات ومراحل عملية التخطيط
  • معوقات عملية التخطيط
  • أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
  • مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
  • التخطيط للطوارئ (حالة عملية)

المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:

  • نظم الرقابة
  • نظم المعلومات
  • نظم الحوافز الاستراتيجية
  • نظم الاتصالات الفعالة
  • فرق العمل

قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي:

  • من هم مديرو وقيادات المستقبل
  • تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها
  • التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل
  • النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
  • الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل
  • الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة

الاسبوع الثاني: تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM:

  • مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز
  • كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك
  • كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط
  • مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي
  • مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط

بناء الاستراتيجية والتميز المؤسسي:

  • تحليل المناخ الخارجي
  • تحليل المناخ الداخلي
  • تحديد التوجيهات الاستراتيجية
  • تحديد الاهداف الاستراتيجية
  • صياغة وتكوين الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها
  • تنفيذ الاستراتيجية
  • متابعة وتقويم وتحديث الاستراتيجية

نموذج التميز الاوروبي: مقدمات أساسية:

  • نبذة تاريخية عن EFQM
  • نموذج التميز الاوروبي كنموذج عالمي
  • نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز
  • إدارة التميز والتموذج الأوروبي للتميز
  • معادلة التميز وجوائز الجودة

معايير نموذج التميز (EFQM):

  • المعيار الأول – القيادة
  • المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات
  • المعيار الثالث – الموارد البشرية
  • المعيار الرابع – الموارد
  • المعيار الخامس – العمليات
  • المعيار السادس – نتائج المتعاملين
  • المعيار الثامن – نتائج المجتمع
  • المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية

التخطيط الإبداعي والأداء المتميز Creative Planning:

  • مفهوم التخطيط
  • فوائد التخطيط
  • التكتيك والاستراتيجية
  • مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي
  • أنواع التخطيط
  • تمرين عملي

مدريد (إسبانيا)
08 - 19 يوليو 2024
8500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
08 - 19 يوليو 2024
8500 Euro
اسطنبول (تركيا)
14 - 25 يوليو 2024
7500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
15 - 26 يوليو 2024
8500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
29 يوليو - 09 اغسطس 2024
9500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
04 - 15 اغسطس 2024
6500 Euro
باريس (فرنسا)
12 - 23 اغسطس 2024
8000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
19 - 30 اغسطس 2024
9300 Euro
أونلاين
25 اغسطس - 05 سبتمبر 2024
2700 Euro
برشلونة (إسبانيا)
26 اغسطس - 06 سبتمبر 2024
8500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
01 - 12 سبتمبر 2024
6500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
16 - 27 سبتمبر 2024
9300 Euro
باريس (فرنسا)
16 - 27 سبتمبر 2024
8000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
22 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
7000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
13 - 24 اكتوبر 2024
6300 Euro
جنيف (سويسرا)
14 - 25 اكتوبر 2024
9500 Euro
أمستردام (هولندا)
14 - 25 اكتوبر 2024
8500 Euro
المنامة (البحرين)
03 - 14 نوفمبر 2024
7000 Euro
أونلاين
17 - 28 نوفمبر 2024
2700 Euro
اسطنبول (تركيا)
17 - 28 نوفمبر 2024
7500 Euro
القاهرة (مصر)
08 - 19 ديسمبر 2024
5400 Euro
عمّان (الأردن)
15 - 26 ديسمبر 2024
5200 Euro
أونلاين
19 - 30 يناير 2025
2700 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
20 - 31 يناير 2025
5400 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
20 - 31 يناير 2025
9300 Euro
المنامة (البحرين)
02 - 13 فبراير 2025
7000 Euro
فيينا (النمسا)
03 - 14 فبراير 2025
8500 Euro
باريس (فرنسا)
03 - 14 فبراير 2025
8000 Euro
روما (إيطاليا)
03 - 14 فبراير 2025
8500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
23 فبراير - 06 مارس 2025
7000 Euro
اسطنبول (تركيا)
23 فبراير - 06 مارس 2025
7500 Euro
روما (إيطاليا)
24 فبراير - 07 مارس 2025
8500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
02 - 13 مارس 2025
6300 Euro
مدريد (إسبانيا)
03 - 14 مارس 2025
8500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
09 - 20 مارس 2025
6500 Euro
عمّان (الأردن)
09 - 20 مارس 2025
5200 Euro
جنيف (سويسرا)
17 - 28 مارس 2025
9500 Euro
القاهرة (مصر)
23 مارس - 03 ابريل 2025
5400 Euro
برشلونة (إسبانيا)
31 مارس - 11 ابريل 2025
8500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
27 ابريل - 08 مايو 2025
7000 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي الفعال لتطبيق الخطط الاستراتيجية والتميز بالاداء ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02