: ميركوري للتدريب
: اسطنبول - تركيا : 00905395991207 - عمان - الأردن : 00962785666966 - لندن: 00447481360546
-->

إدارة التخطيط والاستراتيجية

التخطيط الإستراتيجي ووضع الأهداف ورسم السياسات


المقدمة:

إن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي.
وإن صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات يقدم كثيراً من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر، بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجيهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال.

الفئات المستهدفة:

  • القادة والمسؤولون.
  • المديريون.
  • شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية.
  • رؤساء الأقسام.
  • الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم الإدارية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • التزود بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل.
  • التعريف بالاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الاستراتيجي.
  • تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.
  • إيجاد منهج عملي للقائد الاستراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.

الكفاءات المستهدفة:

  • التحولات الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية.
  • العملية الإدارية ومهارات المدير.
  • وظائف الإدارة من منظور استراتيجي.
  • إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف.
  • مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف.
  • العلاقات الإنسانية والأداء الأمثل.
  • تنمية المهارات الابتكارية والإبداعية.
  • الفكر الاستراتيجي مقدمات أساسية "Strategic Thinking".
  • المدير الاستراتيجي والتحديات الاستراتيجية.
  • رسالة المنظمة.
  • الأهداف العامة للمنظمة ومتطلبات تحقيقها.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، التحولات الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية:

  • التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة
  • أهمية مواجهة تحديات المستقبل
  • واقع الممارسات الإدارية في البيئة العربية

الوحدة الثانية، العملية الإدارية ومهارات المدير:

  • مهارات المدير نظرة عامة
  • المهارات الفنية والمهارات الإدارية
  • مهارات العلاقات الإنسانية

الوحدة الثالثة، وظائف الإدارة من منظور استراتيجي:

  • مهارات التخطيط
  • مهارات التنظيم والولاء التنظيمي
  • مهارات الرقابة واتخاذ القرارات
  • الإدارة بالاستثناء "Management by Exception"
  • استقصاء العملية الإدارية والهيكل التنظيمي

الوحدة الرابعة، إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف:

  • اختيار الأفراد للعمل في الأقسام
  • تقييم وتدريب الأفراد
  • فهم تصرفات الأفراد
  • كيفية تشكيل فرق العمل
  • فريق حل المشاكل
  • القيادة الموجهة بالأهداف "Goals – oriented Leadership"
  • اختبر نفسك (موضع التحكم)
  • اختبر نفسك هل أنت مستعد للمستقبل

الوحدة الخامسة، مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف:

  • نموذج الاتصال وأنواعه
  • عناصر الاتصال
  • مهارات الاتصال الفعال
  • معوقات الاتصال
  • الاتصال الفعال وتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجل
  • حالات وتطبيقات عملية

الوحدة السادسة، العلاقات الإنسانية والأداء الأمثل:

  • السلوك البشري والحاجات الإنسانية مازلو "A. Maslow"
  • خصائص السلوك (استقصاء)
  • المبادئ الأساسية التي تحكم السلوك
  • حالات عملية في التحفيز والتفويض نظرية  "Z"  نظرية  "W"
  • السلوك الإنساني والعلاقات التبادلية  "نظريتي Y,X"
  • استقصاء دوافع البشر

الوحدة السابعة، تنمية المهارات الابتكارية والإبداعية:

  • طرق تنمية الفكر الإبداعي "Creative Thinking"
  • دور القائد في تنمية قدرات المرؤوسين على الإبتكار والتجديد
  • كيف ينمي القائد قدرته على الإبتكار والتجديد
  • مختبر إعداد التقارير الإدارية (حالات عملية من الواقع العملي)
  • مختبر عام في تنمية المهارات الإدارية والتنظيمية للقيادة الإشرافية

الوحدة الثامنة، الفكر الاستراتيجي مقدمات أساسية "Strategic Thinking":

  • الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة)
  • درجة الرسمية في الإدارة الاستراتيجية
  • ما هي إدارة الاستراتيجية
  • هل إدارة الاستراتيجية علم أم فن
  • أهداف الادارة الإستراتيجية
  • خطوات الادارة الإستراتيجية (مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق – مرحلة التقييم)
  • مستويات الإدارة الاستراتيجية
  • تطبيق إدارة الاستراتيجية في الواقع العملي

الوحدة التاسعة، المدير الاستراتيجي والتحديات الاستراتيجية:

  • هل أنت مدير استراتيجي؟
  • من هم المدراء الاستراتيجيون؟
  • المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي
  • الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
  • القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
  • خصائص القرارات الاستراتيجية
  • التحديات الاستراتيجية
  • قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات
  • حالات عملية

الوحدة العاشرة، رسالة المنظمة:

  • العوامل المؤثرة على الرسالة
  • الفرق بين الرسالة والرؤية
  • خصائص الرسالة الجيدة
  • إعداد رسالة المنظمة
  • فوائد وجود الرسالة
  • المكونات الرئيسية لرسالة المنظمة
  • نماذج عملية رسالة المنظمة

الوحدة الحادية عشر، الأهداف العامة للمنظمة ومتطلبات تحقيقها:

  • هل تعلم إلى أين أنت ذاهب؟
  • مساوئ عدم تحديد الأهداف
  • فوائد تحديد الأهداف
  • الأجزاء الأربعة لتحديد الأهداف
  • الأنماط الثلاثة للأهداف
  • كيف تحدد أهدافك وأهداف المنظمة
  • الأهداف العامة للمنظمة
  • المتطلبات الرئيسية لتحقيق الأهداف العامة
  • الجهات الرئيسية المسؤولة عن تحقيق الأهداف
  • فوائد تحديد الأهداف في مجال العمل
  • دستور العمل بالمنظمة
  • التطبيق الاستراتيجي لستة سيجما "Six Sigma"
  • مختبر عملي في صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات ومتابعتها


اسبانيا (برشلونا)
13/12/2021 - 24/12/2021
6750 Euro
Online
9/1/2022 - 20/1/2022
Euro
الامارات المتحدة (دبي)
16/1/2022 - 27/1/2022
4800 Euro
سويسرا (جنيف)
31/1/2022 - 11/2/2022
6750 Euro
ماليزيا (كوالا لامبور)
6/2/2022 - 17/2/2022
4500 Euro
تركيا (اسطنبول)
6/2/2022 - 17/2/2022
4250 Euro
الكويت (الكويت)
6/2/2022 - 17/2/2022
3750 Euro
اذربيجان (باكو)
7/2/2022 - 18/2/2022
6750 Euro
أوكرانيا (كييف)
7/2/2022 - 18/2/2022
4500 Euro
المملكة الاردنية (عمان)
6/3/2022 - 17/3/2022
3750 Euro
المنامة (البحرين)
6/3/2022 - 17/3/2022
3750 Euro
اسبانيا (برشلونا)
7/3/2022 - 18/3/2022
6750 Euro
هولندا (امستردام)
14/3/2022 - 25/3/2022
6750 Euro
المغرب (الدار البيضاء)
21/3/2022 - 1/4/2022
3750 Euro
اسبانيا (مدريد)
21/3/2022 - 1/4/2022
6750 Euro
المملكة المتحدة (لندن)
28/3/2022 - 8/4/2022
6750 Euro
تركيا (اسطنبول)
3/4/2022 - 14/4/2022
4250 Euro
الولايات المتحدة الامريكية (بوسطن)
3/4/2022 - 14/4/2022
7250 Euro
ماليزيا (كوالا لامبور)
10/4/2022 - 21/4/2022
4500 Euro
مصر (القاهرة)
17/4/2022 - 28/4/2022
3750 Euro
سنغافورة (Singapore)
18/4/2022 - 29/4/2022
6750 Euro
فرنسا (باريس)
25/4/2022 - 6/5/2022
6750 Euro
المملكة المتحدة (لندن)
2/5/2022 - 13/5/2022
6750 Euro
نيس (فرنسا)
2/5/2022 - 13/5/2022
6750 Euro
الامارات المتحدة (دبي)
29/5/2022 - 9/6/2022
4800 Euro
مصر (شرم الشيخ)
19/6/2022 - 30/6/2022
3750 Euro
سلطنة عمان (مسقط)
26/6/2022 - 7/7/2022
3750 Euro
Online
26/6/2022 - 7/7/2022
Euro
اسبانيا (برشلونا)
11/7/2022 - 22/7/2022
6750 Euro
ايطاليا (روما)
18/7/2022 - 29/7/2022
6750 Euro
ماليزيا (كوالا لامبور)
24/7/2022 - 4/8/2022
4500 Euro
تركيا (اسطنبول)
24/7/2022 - 4/8/2022
4250 Euro
مصر (القاهرة)
7/8/2022 - 18/8/2022
3750 Euro
سلطنة عمان (مسقط)
7/8/2022 - 18/8/2022
3750 Euro
المملكة المتحدة (مانشستر)
8/8/2022 - 19/8/2022
6750 Euro
المملكة المتحدة (لندن)
15/8/2022 - 26/8/2022
6750 Euro
فرنسا (باريس)
15/8/2022 - 26/8/2022
6750 Euro
المنامة (البحرين)
21/8/2022 - 1/9/2022
3750 Euro
الكويت (الكويت)
28/8/2022 - 8/9/2022
3750 Euro
فرنسا (باريس)
5/9/2022 - 16/9/2022
6750 Euro
اسبانيا (مدريد)
5/9/2022 - 16/9/2022
6750 Euro
الامارات المتحدة (دبي)
9/10/2022 - 20/10/2022
4800 Euro
تركيا (اسطنبول)
9/10/2022 - 20/10/2022
4250 Euro
Online
9/10/2022 - 20/10/2022
Euro
سنغافورة (Singapore)
10/10/2022 - 21/10/2022
6750 Euro
اسبانيا (ماربيا)
17/10/2022 - 28/10/2022
6750 Euro
مصر (القاهرة)
6/11/2022 - 17/11/2022
3750 Euro
هولندا (امستردام)
14/11/2022 - 25/11/2022
6750 Euro
تركيا (اسطنبول)
27/11/2022 - 8/12/2022
4250 Euro
ايطاليا (ميلانو)
28/11/2022 - 9/12/2022
6750 Euro
جمهورية التشيك (براغ)
28/11/2022 - 9/12/2022
6750 Euro