دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


الإدارة الاستراتيجية المتقدمة

رمز الدورة: 120013_97566
تاريخ الدورة: 08 - 12 سبتمبر 2024
مكان الدورة:

المنامة (البحرين)

رسوم الدورة:

3900 Euro



مقدمة:

إن الخروج بإستراتيجية كبيرة هو شيء ، ولكن التنفيذ الفعلي بنجاح من أجل الحصول على نتائج باهرة هو شيء آخر تماما. هذا هو السبب في أن التحدي الحقيقي في الإستراتيجية هو في التنفيذ. ان المهنيين و الموظفين المحترفين يحتاجون إلى مهارات وكفاءات للانتقال من وضع إستراتيجية يوم بيوم إلى التنفيذ التكتيكي مع ضمان تحقيق النتائج التي تتفق مع الإستراتيجية

الأهداف:

  • فهم تخطيط وتنفيذ إطار العمل على جميع مستويات المنظمة
  • فهم الحاجة إلى التخطيط والسيطرة لتحقيق الإستراتيجية، الأهداف التشغيلية، والنتائج التكتيكية
  • فهم وتطبيق مبادئ ومفاهيم التخطيط واتخاذ القرارات الأساسية في جميع مستويات المنظمة
  • التطبيق والتعرف على مفاهيم ومبادئ الإستراتيجية والتخطيط التشغيلي، والتنفيذ التكتيكي
  • إنشاء وصيانة الهياكل التنظيمية والعمليات والنظم لضمان النجاح التكتيكي والتشغيلي والاستراتيجي
  • تطوير القدرة على فهم السياق واغتنام الفرص وتطبيق المبادرة في حالات المنافسة المباشرة والعقبات والتغيير السريع للمواقف ، وجميع ذلك لتحقيق نتائج عالية المستوى في المنظمة

المحتويات:

  • فهم الفروق بين الإستراتيجية والعمليات والتكتيكات
  • كيف يعمل التخطيط والتنفيذ
  • كيف أن الرؤية والرسالة والتخطيط تتعلق بالروح المعنوية، والتماسك، ووحدة الهدف
  • تداخل التخطيط الهرمي
  • تحليل المهمة وقيادة المهمة
  • قياس التقدم والنتائج

إستراتيجية إعداد الرؤية والاتجاه:

  • فهم الرؤية والرسالة والأهداف
  • إستراتيجية على مستوى الشركات
  • الإستراتيجية التنافسية وتحديد المواقع
  • الهجوم والدفاع و المناورات

تخطيط حملة التشغيل تحويل الإستراتيجية إلى خطط عملية:

  • استخدام وسائل تنظيم هرميه متداخلة وتحليل المهمة لإيجاد إطار تخطيط الحملات
  • فهم وتطبيق المفاهيم التشغيلية الرئيسية:
  • مركز الثقل، الجهد الرئيسي، والتركيز، والاقتصاد في الجهد، التوجه الرئيسي ، ودعم التوجه
  • العمل مع الموارد المحدودة: اتخاذ قرار بشأن ماذا يجب القيام به ولماذا نفعل ذلك
  • بناء خطة الحملة لتنفيذ الإستراتيجية
  • المناورة الناجحة وتحديد المواقع

أنظمة التشغيل والعمليات تحديد شروط التنفيذ الناجح للإستراتيجية:

  • رسم الخرائط الإستراتيجية ومكونات النظم والعمليات التنظيمية
  • المنظور المالي
  • وجهة نظر العملاء
  • المنظور الداخلي: إدارة العمليات، وإدارة العملاء، والابتكار، والعمليات التنظيمية والاجتماعية
  • منظور التعلم والنمو: تطوير وتكامل البشرية والإعلام، ورأس المال التنظيمي

تكتيكات الحصول على نتائج رائدة في المنافسة المباشرة والعقبات:

  • تقسيم الأهداف إلى أهداف و أعمال يمكن التحكم فيها
  • إعطاء التوجيهات بكفاءة وفعالية
  • استخدام وتشجيع المبادرة والمرونة والتكيف ضمن إستراتيجية شاملة، الخطط التنفيذية، والهياكل والنظم التنظيمية
  • الإدارة من أجل النتائج
  • التغذية الراجعة والتكيف

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة (120013_97566)

رمز الدورة: 120013_97566   تاريخ الدورة: 08 - 12 سبتمبر 2024   مكان الدورة: المنامة (البحرين)  رسوم الدورة: 3900 Euro

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com +(971) 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com +(44) 748 136 28 02