دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


الإدارة الاستراتيجية المتقدمة

مقدمة:

إن الخروج بإستراتيجية كبيرة هو شيء ، ولكن التنفيذ الفعلي بنجاح من أجل الحصول على نتائج باهرة هو شيء آخر تماما. هذا هو السبب في أن التحدي الحقيقي في الإستراتيجية هو في التنفيذ. ان المهنيين و الموظفين المحترفين يحتاجون إلى مهارات وكفاءات للانتقال من وضع إستراتيجية يوم بيوم إلى التنفيذ التكتيكي مع ضمان تحقيق النتائج التي تتفق مع الإستراتيجية

الأهداف:

  • فهم تخطيط وتنفيذ إطار العمل على جميع مستويات المنظمة
  • فهم الحاجة إلى التخطيط والسيطرة لتحقيق الإستراتيجية، الأهداف التشغيلية، والنتائج التكتيكية
  • فهم وتطبيق مبادئ ومفاهيم التخطيط واتخاذ القرارات الأساسية في جميع مستويات المنظمة
  • التطبيق والتعرف على مفاهيم ومبادئ الإستراتيجية والتخطيط التشغيلي، والتنفيذ التكتيكي
  • إنشاء وصيانة الهياكل التنظيمية والعمليات والنظم لضمان النجاح التكتيكي والتشغيلي والاستراتيجي
  • تطوير القدرة على فهم السياق واغتنام الفرص وتطبيق المبادرة في حالات المنافسة المباشرة والعقبات والتغيير السريع للمواقف ، وجميع ذلك لتحقيق نتائج عالية المستوى في المنظمة

المحتويات:

  • فهم الفروق بين الإستراتيجية والعمليات والتكتيكات
  • كيف يعمل التخطيط والتنفيذ
  • كيف أن الرؤية والرسالة والتخطيط تتعلق بالروح المعنوية، والتماسك، ووحدة الهدف
  • تداخل التخطيط الهرمي
  • تحليل المهمة وقيادة المهمة
  • قياس التقدم والنتائج

إستراتيجية إعداد الرؤية والاتجاه:

  • فهم الرؤية والرسالة والأهداف
  • إستراتيجية على مستوى الشركات
  • الإستراتيجية التنافسية وتحديد المواقع
  • الهجوم والدفاع و المناورات

تخطيط حملة التشغيل تحويل الإستراتيجية إلى خطط عملية:

  • استخدام وسائل تنظيم هرميه متداخلة وتحليل المهمة لإيجاد إطار تخطيط الحملات
  • فهم وتطبيق المفاهيم التشغيلية الرئيسية:
  • مركز الثقل، الجهد الرئيسي، والتركيز، والاقتصاد في الجهد، التوجه الرئيسي ، ودعم التوجه
  • العمل مع الموارد المحدودة: اتخاذ قرار بشأن ماذا يجب القيام به ولماذا نفعل ذلك
  • بناء خطة الحملة لتنفيذ الإستراتيجية
  • المناورة الناجحة وتحديد المواقع

أنظمة التشغيل والعمليات تحديد شروط التنفيذ الناجح للإستراتيجية:

  • رسم الخرائط الإستراتيجية ومكونات النظم والعمليات التنظيمية
  • المنظور المالي
  • وجهة نظر العملاء
  • المنظور الداخلي: إدارة العمليات، وإدارة العملاء، والابتكار، والعمليات التنظيمية والاجتماعية
  • منظور التعلم والنمو: تطوير وتكامل البشرية والإعلام، ورأس المال التنظيمي

تكتيكات الحصول على نتائج رائدة في المنافسة المباشرة والعقبات:

  • تقسيم الأهداف إلى أهداف و أعمال يمكن التحكم فيها
  • إعطاء التوجيهات بكفاءة وفعالية
  • استخدام وتشجيع المبادرة والمرونة والتكيف ضمن إستراتيجية شاملة، الخطط التنفيذية، والهياكل والنظم التنظيمية
  • الإدارة من أجل النتائج
  • التغذية الراجعة والتكيف

أونلاين
30 يونيو - 04 يوليو 2024
1500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
07 - 11 يوليو 2024
3500 Euro
روما (إيطاليا)
15 - 19 يوليو 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
21 - 25 يوليو 2024
4200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
12 - 16 اغسطس 2024
5200 Euro
المنامة (البحرين)
08 - 12 سبتمبر 2024
3900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
09 - 13 سبتمبر 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
23 - 27 سبتمبر 2024
5200 Euro
القاهرة (مصر)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
3000 Euro
أمستردام (هولندا)
07 - 11 اكتوبر 2024
4900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
14 - 18 اكتوبر 2024
5500 Euro
باريس (فرنسا)
14 - 18 اكتوبر 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
27 - 31 اكتوبر 2024
2900 Euro
جنيف (سويسرا)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
03 - 07 نوفمبر 2024
3900 Euro
مدريد (إسبانيا)
18 - 22 نوفمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
24 - 28 نوفمبر 2024
4200 Euro
أونلاين
01 - 05 ديسمبر 2024
1500 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
16 - 20 ديسمبر 2024
3000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
22 - 26 ديسمبر 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
05 - 09 يناير 2025
4200 Euro
عمّان (الأردن)
05 - 09 يناير 2025
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
12 - 16 يناير 2025
3900 Euro
فيينا (النمسا)
27 - 31 يناير 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
09 - 13 فبراير 2025
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
24 - 28 فبراير 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
24 - 28 فبراير 2025
4900 Euro
المنامة (البحرين)
02 - 06 مارس 2025
3900 Euro
أونلاين
02 - 06 مارس 2025
1500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
10 مارس 2025 - 20 مارس 2014
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
31 مارس 2025 - 20 ابريل 0004
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
07 ابريل 2025 - 20 ابريل 2011
4900 Euro
القاهرة (مصر)
13 ابريل 2025 - 20 ابريل 2017
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
21 - 20 ابريل 2025
5200 Euro
القاهرة (مصر)
04 مايو 2025 - 20 مايو 0008
3000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
11 مايو 2025 - 20 مايو 2015
3900 Euro
باريس (فرنسا)
19 مايو 2025 - 20 مايو 2023
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
25 مايو 2025 - 20 مايو 2029
3500 Euro
جنيف (سويسرا)
26 مايو 2025 - 20 مايو 2030
5500 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02