دورات أعمال الصيانة


تقنيات ومنهجيات إدارة الصيانة الرشيقة

رمز الدورة: 120273_97249
تاريخ الدورة: 06 - 10 اكتوبر 2024
مكان الدورة:

اسطنبول (تركيا)

رسوم الدورة:

5000 Euro



المقدمة:

تهدف هذه الدورة التدريبية " تقنيات ومنهجيات إدارة الصيانة الرشيقة " الى تدريب المشاركين على عمليات الصيانة وأنواعها وتخطيطها وإكساب المشاركين مهارات تحسين أعمال الصيانة وإعداد خطط الصيانة الوقائية ونظم مراقبة المخزون بهدف رفع كفاءة أعمال الصيانة.

الفئات المستهدفة:

  • مديرو الصيانة والتشغيل والإنتاج.
  • المهندسون والمشرفون والفنيون العاملون في مجال المؤسسات الصناعية والخدمية.
  • المهتمون بالتعرف على الأساليب الحديثة في مجال ادارة تنظيم وبرمجة وجدولة أعمال الصيانة لزيادة فعاليتها من الناحية العملية والاقتصادية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • معرفة طرق تطبيق الكفاءة في إدارة الصيانة.
  • فهم أهمية التعرف على كيفية حل المشكلات.
  • معرفة الطرق الحديثة إدارة الصيانة.
  • فهم أهمية تطبيق الكفاءة فى إدارة الصيانة.
  • فهم الأساليب الحديثة فى اتخاذ القرارات.

الكفاءات المستهدفة:

  • نظم تحقيق الكفاءة فى إدارة الصيانة.
  • طرق تطبيق إدارة الصـيانة الحديثة.
  • الطرق العلمية والعملية فى حل المشكلات.
  • خطوات صنع القرارات.
  • رفع كفاءة إدارة الصيانة وحل المشكلات وإتخاذ القرارات

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، نظم تحقيق الكفاءه فى إدارة الصيانة:

  • الأنظمـة الحديثة في إدارة الصيانة
  • أنظمة الصيانة وتقنياتها الحديثة
  • أنواع التقنية الحديثة للصيانات المختلفة
  • أهمية التطبيق السليم لإدارة الصيانة
  • تقنيات تطبيق الكفاءة والمتابعة فى إدارة الصيانة
  • حالات عملية

الوحدة الثانية، طرق تطبيق إدارة الصـيانة الحديثة:

  • الصيانة الوقائيـة وطرق تطبيقها
  • الصيانة العـلاجيـة وكيفية منع الأعطال
  • الصـيانة التوقفية وأزمنة التوقف
  • الصيانة الـدوريـة وطرق تخطيطها
  • كيفية تطبيق إدارة الصيانة الحديثة
  • حالات عملية

الوحدة الثالثة، الطرق العلمية والعملية فى حل المشكلات:

  • التخطيط لحل المشاكل
  • الطرق العلمية والعملية لتحليل المشاكل.
  • مراحل حل المشكلات ومنع تكرار حدوثها
  • التقارير والإجراءات التصحيحية لحل المشكلات.
  • مراحل وخطوات إتخاذ القرارات.
  • حالات عملية

الوحدة الرابعة، خطوات صنع القرارات:

  • المراحل المختلفة لإتخاذ القرارات
  • مسؤولية إتخاذ القرارات
  • اتخاذ القرارات المبنية على الحقائق
  • متابعة تنفيذ القرارات وتقويمها
  • حالات عملية

الوحدة الخامسة، رفع كفاءة إدارة الصيانة وحل المشكلات وإتخاذ القرارات:

  • طرق تطوير عمليات إدارة الصيانة
  • تحديث إجراءات عمليات إدارة الصيانة
  • تحليل وتحسين بيانات أعمال إدارة الصيانة
  • تحقيق الكفاءة الفعلية فى حل المشكلات وإتخاذ القرارات
  • التحسين المستمر فى إدارة وتطوير نظم الصيانة
  • حالات عملية

دورات أعمال الصيانة
تقنيات ومنهجيات إدارة الصيانة الرشيقة (120273_97249)

رمز الدورة: 120273_97249   تاريخ الدورة: 06 - 10 اكتوبر 2024   مكان الدورة: اسطنبول (تركيا)  رسوم الدورة: 5000 Euro

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com +(971) 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com +(44) 748 136 28 02