تقنيات ومنهجيات إدارة الصيانة الرشيقة

المقدمة:

تهدف هذه الدورة التدريبية " تقنيات ومنهجيات إدارة الصيانة الرشيقة " الى تدريب المشاركين على عمليات الصيانة وأنواعها وتخطيطها وإكساب المشاركين مهارات تحسين أعمال الصيانة وإعداد خطط الصيانة الوقائية ونظم مراقبة المخزون بهدف رفع كفاءة أعمال الصيانة.

الفئات المستهدفة:

• مديرو الصيانة والتشغيل والإنتاج.
• المهندسون والمشرفون والفنيون العاملون في مجال المؤسسات الصناعية والخدمية.
• المهتمون بالتعرف على الأساليب الحديثة في مجال ادارة تنظيم وبرمجة وجدولة أعمال الصيانة لزيادة فعاليتها من الناحية العملية والاقتصادية.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

• معرفة طرق تطبيق الكفاءة في إدارة الصيانة.
• فهم أهمية التعرف على كيفية حل المشكلات.
• معرفة الطرق الحديثة إدارة الصيانة.
• فهم أهمية تطبيق الكفاءة فى إدارة الصيانة.
• فهم الأساليب الحديثة فى اتخاذ القرارات.

الكفاءات المستهدفة:

• نظم تحقيق الكفاءة فى إدارة الصيانة.
• طرق تطبيق إدارة الصـيانة الحديثة.
• الطرق العلمية والعملية فى حل المشكلات.
• خطوات صنع القرارات.
• رفع كفاءة إدارة الصيانة وحل المشكلات وإتخاذ القرارات

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، نظم تحقيق الكفاءه فى إدارة الصيانة:

• الأنظمـة الحديثة في إدارة الصيانة
• أنظمة الصيانة وتقنياتها الحديثة
• أنواع التقنية الحديثة للصيانات المختلفة
• أهمية التطبيق السليم لإدارة الصيانة
• تقنيات تطبيق الكفاءة والمتابعة فى إدارة الصيانة
• حالات عملية

الوحدة الثانية، طرق تطبيق إدارة الصـيانة الحديثة:

• الصيانة الوقائيـة وطرق تطبيقها
• الصيانة العـلاجيـة وكيفية منع الأعطال
• الصـيانة التوقفية وأزمنة التوقف
• الصيانة الـدوريـة وطرق تخطيطها
• كيفية تطبيق إدارة الصيانة الحديثة
• حالات عملية

الوحدة الثالثة، الطرق العلمية والعملية فى حل المشكلات:

• التخطيط لحل المشاكل
• الطرق العلمية والعملية لتحليل المشاكل.
• مراحل حل المشكلات ومنع تكرار حدوثها
• التقارير والإجراءات التصحيحية لحل المشكلات.
• مراحل وخطوات إتخاذ القرارات.
• حالات عملية

الوحدة الرابعة، خطوات صنع القرارات:

• المراحل المختلفة لإتخاذ القرارات
• مسؤولية إتخاذ القرارات
• اتخاذ القرارات المبنية على الحقائق
• متابعة تنفيذ القرارات وتقويمها
• حالات عملية

الوحدة الخامسة، رفع كفاءة إدارة الصيانة وحل المشكلات وإتخاذ القرارات:

• طرق تطوير عمليات إدارة الصيانة
• تحديث إجراءات عمليات إدارة الصيانة
• تحليل وتحسين بيانات أعمال إدارة الصيانة
• تحقيق الكفاءة الفعلية فى حل المشكلات وإتخاذ القرارات
• التحسين المستمر فى إدارة وتطوير نظم الصيانة
• حالات عملية