| الرمز : | 120580_113759 |
| التاريخ : | 30 اغسطس - 03 سبتمبر 2027 |
| المكان : | روما (إيطاليا) |
| الرسوم : | 6200 Euro |
هذا الموعد: 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) في روما (إيطاليا) من الاثنين 30 أغسطس إلى الجمعة 3 سبتمبر 2027 (الأسبوع 35، الربع الثالث من 2027). وهو الموعد 4 من أصل 5 مواعيد في روما (إيطاليا) خلال 2027، برسوم 6,200 € وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الاثنين 30 أغسطس – الجمعة 3 سبتمبر 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 35 من 2027 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 6,200 € |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
الموعد السابق: 19–23 يوليو 2027 الموعد التالي: 6–10 سبتمبر 2027
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
- مسؤولو / مهنيو حوكمة الشركات
- المديرين التنفيذيين والمديرين التنفيذيين
- أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء اللجان
- أمناء مجلس الإدارة
- رؤساء ورؤساء اللجان
- الإدارة العليا والإدارة الوسطى
- وظيفة إدارة المخاطر / الامتثال
- وظيفة المراجعة الداخلية ، وظيفة الرقابة الداخلية
- مسؤولو / مهنيو حوكمة الشركات
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي / المهنيون
- وظيفة إدارة المخاطر / الامتثال
- وظيفة المراجعة الداخلية ، وظيفة الرقابة الداخلية
- شؤون الشركات ، الشؤون القانونية
اهداف الدورة:
- تعريف الحوكمة المؤسسية / العامة وعلاقتها بإدارة المخاطر والضوابط الداخلية
- ناقش أدوار ومسؤوليات مختلف أصحاب المصلحة في شركة خاصة أو عامة.
- ضع قائمة بوظائف الحوكمة المؤسسية / العامة وحدد الفرق بين النماذج المختلفة
- تحديد المجالات الرئيسية لإدارة المخاطر وتغيرات بيئتها الخارجية والداخلية
- تحديد الضوابط الصحيحة الواجب تنفيذها في شركة القطاع الخاص أو العام.
الكفاءات المستهدفة:
- الورشة الختامية.
- تنفيذ الضوابط في دورات الأعمال.
- عملية إدارة المخاطر وفقًا لإرشادات COSO.
- مجالات إدارة المخاطر.
- إدارة مخاطر المؤسسة.
- مقدمة في الامتثال.
- وظائف الشركات / الحوكمة العامة.
- أصحاب المصلحة في الشركات / الحوكمة العامة (CG).
- نظرة عامة على الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية.
محتوى الدورة:
الوحدة الأولى: نظرة عامة على الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية:
- تعريف الشركة / الحوكمة العامة
- نطاق إدارة الشركات / العامة
- المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية / العامة
- القواعد السلوكية
- مجلس الإدارة
- لجنة المراجعة
- اللجان الأخرى
الوحدة الثانية: أصحاب المصلحة في الشركات / الحوكمة العامة (CG):
- ألأطراف الفاعلة
- حقوق المساهمين
- واجبات وحقوق المديرين
- المدققون الداخليون والمدققون الخارجيون
- اتخاذ القرار على أساس المخاطر
- آثار فشل CG
- اللوحة الفعالة
الوحدة الثالثة: مهام إدارة الشركات / الحوكمة العامة:
- استقلالية المجلس
- اختيار أعضاء مجلس الإدارة وتعويضاتهم وتقييمهم
- تحليل النظام الحالي للمنظمة
- الإفصاح والشفافية
الوحدة الرابعة: مقدمة عن الامتثال:
- تعريف الامتثال
- أهمية الامتثال
- أمثلة عملية على الامتثال
- مخاطر الامتثال
الوحدة الخامسة: إدارة المخاطر المؤسسية:
- ادراك المخاطر
- لماذا يجب الانتباه للمخاطرة؟
- تغيرات البيئة الداخلية
- تغير البيئة الخارجية
الوحدة السادسة: مجالات إدارة المخاطر:
- المجال الاستراتيجي
- عمليات العمليات
- الإبلاغ والتسلسل الإداري
- إدارة المخاطر المالية
- صحة وسلامة المنظمة
الوحدة السابعة: عملية إدارة المخاطر وفقًا لإرشادات COSO:
- البيئة الداخلية
- تحديد الأهداف
- تحديد الحدث
- تقييم المخاطر
- الاستجابة للمخاطر
- أنشطة مكافحة
- المعلومات والاتصال
- مراقبة المخاطر
الوحدة الثامنة: تنفيذ الضوابط في دورات العمل:
- ضوابط في دورة الشراء والدفع
- الضوابط في دورة المخزون والتكلفة
- الضوابط في دورة الموارد البشرية والرواتب
- الضوابط في دورة المبيعات والتحصيل
- الضوابط في دورة حياة الأصول الثابتة
الوحدة التاسعة: ورشة العمل الختامية:
- قم بتطبيقه في العمل! ما الذي يصلح وما لا يصلح؟ كيف؟ و لماذا؟
- أفضل الممارسات وآخر التحديثات
- دراسات الحالة وقصص النجاح وقصص الفشل
- تطبيق حديث من خلال تكنولوجيا المعلومات والبرامج و / أو تطبيقات الهاتف المحمول
- شارك بأعلى وأحدث 3 عناوين كتب في هذا المجال