رمز الدورة: | 120273_102277 |
تاريخ الدورة: | 09 - 13 يونيو 2024 13.Jun.2024 |
مكان الدورة: |
دبي (الإمارات العربية المتحدة) |
رسوم الدورة: |
4500 Euro |
المقدمة:
تهدف هذه الدورة التدريبية " تقنيات ومنهجيات إدارة الصيانة الرشيقة " الى تدريب المشاركين على عمليات الصيانة وأنواعها وتخطيطها وإكساب المشاركين مهارات تحسين أعمال الصيانة وإعداد خطط الصيانة الوقائية ونظم مراقبة المخزون بهدف رفع كفاءة أعمال الصيانة.
الفئات المستهدفة:
- مديرو الصيانة والتشغيل والإنتاج.
- المهندسون والمشرفون والفنيون العاملون في مجال المؤسسات الصناعية والخدمية.
- المهتمون بالتعرف على الأساليب الحديثة في مجال ادارة تنظيم وبرمجة وجدولة أعمال الصيانة لزيادة فعاليتها من الناحية العملية والاقتصادية.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
- معرفة طرق تطبيق الكفاءة في إدارة الصيانة.
- فهم أهمية التعرف على كيفية حل المشكلات.
- معرفة الطرق الحديثة إدارة الصيانة.
- فهم أهمية تطبيق الكفاءة فى إدارة الصيانة.
- فهم الأساليب الحديثة فى اتخاذ القرارات.
الكفاءات المستهدفة:
- نظم تحقيق الكفاءة فى إدارة الصيانة.
- طرق تطبيق إدارة الصـيانة الحديثة.
- الطرق العلمية والعملية فى حل المشكلات.
- خطوات صنع القرارات.
- رفع كفاءة إدارة الصيانة وحل المشكلات وإتخاذ القرارات
محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، نظم تحقيق الكفاءه فى إدارة الصيانة:
- الأنظمـة الحديثة في إدارة الصيانة
- أنظمة الصيانة وتقنياتها الحديثة
- أنواع التقنية الحديثة للصيانات المختلفة
- أهمية التطبيق السليم لإدارة الصيانة
- تقنيات تطبيق الكفاءة والمتابعة فى إدارة الصيانة
- حالات عملية
الوحدة الثانية، طرق تطبيق إدارة الصـيانة الحديثة:
- الصيانة الوقائيـة وطرق تطبيقها
- الصيانة العـلاجيـة وكيفية منع الأعطال
- الصـيانة التوقفية وأزمنة التوقف
- الصيانة الـدوريـة وطرق تخطيطها
- كيفية تطبيق إدارة الصيانة الحديثة
- حالات عملية
الوحدة الثالثة، الطرق العلمية والعملية فى حل المشكلات:
- التخطيط لحل المشاكل
- الطرق العلمية والعملية لتحليل المشاكل.
- مراحل حل المشكلات ومنع تكرار حدوثها
- التقارير والإجراءات التصحيحية لحل المشكلات.
- مراحل وخطوات إتخاذ القرارات.
- حالات عملية
الوحدة الرابعة، خطوات صنع القرارات:
- المراحل المختلفة لإتخاذ القرارات
- مسؤولية إتخاذ القرارات
- اتخاذ القرارات المبنية على الحقائق
- متابعة تنفيذ القرارات وتقويمها
- حالات عملية
الوحدة الخامسة، رفع كفاءة إدارة الصيانة وحل المشكلات وإتخاذ القرارات:
- طرق تطوير عمليات إدارة الصيانة
- تحديث إجراءات عمليات إدارة الصيانة
- تحليل وتحسين بيانات أعمال إدارة الصيانة
- تحقيق الكفاءة الفعلية فى حل المشكلات وإتخاذ القرارات
- التحسين المستمر فى إدارة وتطوير نظم الصيانة
- حالات عملية