training@mercury-training.com

دبي - الإمارات العربية المتحدة : 0097144505697 اسطنبول - تركيا: 00905395991206 عمّان - الأردن: 00962797123347

training@mercury-training.com

دبي - الإمارات : 0097144505697

اسطنبول - تركيا: 00905395991206

عمّان - الأردن: 00962797123347

براغ (جمهورية التشيك)

اكتشف جمال براغ في دوراتنا المتنوعة. تعلم واستكشف ثقافة التشيك الغنية في قلب أوروبا الساحر.

القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداع - (M 139)

المقدمة:</h2>

<p dir="rtl">تعد القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداعي من المهارات الأساسية التي تميز القادة الناجحين والمديرين الفاعلين في بيئات العمل الديناميكية. فالقائد المتميز هو الذي يمتلك القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على تحليل دقيق للمعلومات، وتقييم نقدي للمعطيات، والتفكير الإبداعي في إيجاد الحلول الفعالة للمشكلات.</p>

<p dir="rtl">إن ما هو التفكير النقدي وما يمثله من آلية تحليلية لاستنباط المعلومات الصحيحة، يسهم في تحسين الأداء الإداري والقيادي، مما يعزز من مهارات التفكير التحليلي وحل المشكلات ويؤدي إلى تحقيق النجاحات المؤسسية المستدامة. بالإضافة إلى ذلك، فإن تعريف التفكير النقدي لا يقتصر على مجرد التقييم المنطقي للأمور، بل يشمل القدرة على التكيف مع التحديات والتفوق على المنافسين من خلال التفكير الابتكاري والقدرة على اتخاذ قرارات تنفيذية ذكية.</p>

<p dir="rtl">إن هذه الدورة في القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداع، تعد فرصة فريدة لتعزيز مفهوم التفكير النقدي، وتطوير المهارات الذهنية التي تمكن المشاركين من التفوق في بيئات العمل المعقدة، حيث سيتم التركيز على مهارات التحليل النقدي والإبداعي، إضافة إلى التفكير التحليلي وحل المشكلات كأحد العوامل الأساسية التي تقود إلى النجاح المؤسسي والتميز المهني.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة:</h2>

<p dir="rtl">تتوجه دورة القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداع، إلى مجموعة واسعة من المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز القدرة التنفيذية وتطوير مهارات التفكير التحليلي والنقدي في بيئات العمل المختلفة، ومن بينهم:</p>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مديرو الإدارات وشاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية الذين يحتاجون إلى اتخاذ قرارات حاسمة بناءً على التفكير النقدي وحل المشكلات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">رؤساء الأقسام والمسؤولون عن فرق العمل في المنظمات المختلفة، والذين يتطلب عملهم تحسين مهاراتهم في التفكير التحليلي والإبداعي لتعزيز الإنتاجية والأداء المؤسسي.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">المهنيون الذين يرغبون في تطوير مهارات التفكير النقدي والتفكير التحليلي بهدف تحسين قدرتهم على حل المشكلات وتحقيق النجاح في بيئات العمل التنافسية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">جميع المهتمين بتعلم أساليب التفكير النقدي والإبداعي والتحليلي والذين يطمحون إلى تعزيز مهارات التفكير التحليلي وحل المشكلات لتحقيق أهدافهم المهنية والشخصية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأهداف التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">بعد إكمال هذا البرنامج التدريبي في القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداع، سيكون المشاركون قادرين على:</p>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">فهم الصفات التنفيذية التي تميز المدير الناجح وتعزيز قدراتهم على اتخاذ قرارات قائمة على التفكير النقدي والتفكير التحليلي.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحليل الاحتياجات الأساسية للموظفين والرؤساء داخل بيئات العمل باستخدام أساليب التفكير النقدي وحل المشكلات.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تطوير مهارات التفكير التحليلي والتفصيل العقلي من خلال استراتيجيات وأساليب منهجية مدروسة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">المقارنة بين الأسلوب النقدي في التفكير والتفكير الإبداعي وفهم انعكاس ذلك على الأداء الوظيفي وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استيعاب تأثير أنماط الشخصيات المختلفة على القدرة التنفيذية والقيادية، مما يعزز من الكفاءة الإدارية والتفاعل الإيجابي داخل بيئات العمل.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحسين القدرة على التكيف مع التحديات واتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعالة باستخدام مبادئ التفكير التحليلي والنقدي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الكفاءات المستهدفة:</h2>

<p dir="rtl">تركز دورة القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداع، على تطوير مجموعة من الكفاءات الرئيسية التي تعزز من القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي، ومنها:</p>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحقيق الأداء الوظيفي المتميز كعامل رئيسي في النجاح المهني والحياة العملية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">فهم معنى التفوق الوظيفي وآلياته من خلال مهارات التفكير التحليلي والنقدي.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">استكشاف طبائع الموظفين المختلفة في بيئات العمل، وتأثير ذلك على الكفاءة التنظيمية والإدارية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحليل أنماط الموظفين المختلفة وكيفية التفاعل معهم لتحقيق أعلى مستويات الإنتاجية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تطبيق استراتيجيات التفكير التحليلي وحل المشكلات في مختلف البيئات المهنية.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">إتقان مهارات العقل التحليلي وتعزيز القدرة على اتخاذ القرار استنادًا إلى مبادئ التفكير النقدي.</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التخطيط الاستراتيجي الفعال وتحديد الأهداف البعيدة المدى بناءً على تحليل دقيق للمعلومات والمعطيات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهمية التفكير النقدي في اتخاذ القرارات التنفيذية:</h2>

<p dir="rtl">يعد التفكير النقدي والتفكير التحليلي والإبداعي أدوات أساسية للقادة والمديرين الناجحين، حيث تمكنهم من تحليل المشكلات من زوايا متعددة، واتخاذ قرارات قائمة على تقييم شامل للمواقف والبيانات المتاحة. هذه المهارات تساعد في تجنب الأخطاء الشائعة، وتعزز من الابتكار في تقديم الحلول الذكية التي تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية.</p>

<p dir="rtl">تعتبر دورة القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداع، فرصة لتطوير القدرات الذهنية والإدارية من خلال التركيز على كيفية التفكير النقدي وحل المشكلات بشكل احترافي. حيث سيتمكن المشاركون من اكتساب أدوات تحليلية حديثة تمكنهم من التعامل مع التحديات المعقدة بفعالية وابتكار.</p>

<h2 dir="rtl">محتوى الدورة:</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى، الاداء الوظيفي انعكاس النجاح في الحياة:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">معنى التفوق الوظيفي</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">المسارات المهنية المتوقعة والوصول للمجال التنفيذي</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مراحل تطوير الذات وعلاقتها بالأداء الوظيفي</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">النشاط العقلي وتأثيره على الكفاءة الوظيفية</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مهارات العقل التحليلية مقارنة بالمهارات الإبداعية</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية، طبائع الموظفين بين الإبداع والتدقيق:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">أنواع الموظفين المختلفة داخل مكان العمل الواحد</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">صفات الإدارة التنفيذية الاحترافية وكيفية الوصول إليها</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">طبيعة التفاعل الداخلي بين أنواع الموظفين المختلفة</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">كيفية تحقيق الكفاءة الإدارية على أنواع الشخصيات المختلفة</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مهارات تحليل الشخصيات وفهم طبائع الموظفين</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة، المهارات العقلية للقيادات الوظيفية:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التعرف على مهارات العقل التحليلي واتقانها</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مهارات البحث عن المفاهيم</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مهارات وضع النظريات</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التدريب على التفكير التحليلي للإبداع الفني</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة، التعرف على مهارات التفكير النقدي واتقانها:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير النقدي</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحديد الأهداف الوظيفية</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مهارات التفويض الاحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة، مقارنة أنواع التفكير السابقة بطبيعة التفكير الإبداعي:</h3>

<ul>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">التدرب على مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الإدارية الناجحة</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">تحديد الأهداف الإستراتيجية البعيدة المدى</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">مهارات وضع أهداف المجموعة على محك اهتمام فرق العمل</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين والتعرف على طبائع الموظفين</li>
	<li dir="rtl" style="text-align:right">أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين</li>
</ul>
">

براغ (جمهورية التشيك)

19 - 23 نوفمبر 2026

تصفح المزيد...

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دوراتنا التدريبية

تواصل معنا

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

اسطنبول (تركيا)

training@mercury-training.com 0090 539 599 12 06

عمان (الأردن)

training@mercury-training.com 00962 797 123 347

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02

جميع الحقوق محفوظة © ميركوري للتدريب