Istanbul-Turkey: +905380708736 - Amman-Jordan: +962785666966 London-UK: +447481360546

دورات إدارة المشاريع

إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل



لمحة عامة:

تقود التغييرات السريعة في التكنولوجيا الحديثة حول العالم الى دفع مدراء البنية التحتية لوسائل النقل لوضع أنظمة نقل تحقق متطلبات البنية التحتية الحالية والمستقبلية.
ان دورة ادارة المشاريع للبنية التحتية (PMTI) هي دورة تدريبية مكثفة، ومصممة خصيصا ً لمساعدة المدراء المسؤلون عن ادارة وتقديم مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل.
سيطور المشاركين مهاراتهم وادراكهم في جميع مراحل ادارة مشاريع البنية التحتية مثل مفهوم العمليات (CONOPS)، تخطيط المشاريع والتسليم وادارة المزايا والاستكمال.
تقدم هذه الدورة معلومات من خلال مجموعات ورش العمل الجماعية باستخدام نماذج تسليم مشاريع عالمية، كما تساعد تطبيق تجارب المشاريع والتمارين الجماعية على اعداد المشاركين لادارة وتسليم مشاريع البنية التحتية بصورة أفضل.
والهدف الأساسي من هذه الدورة هو توسيع منظور المشاركين والاشارة الى الأدوات الهامة لنجاح ادارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل. 

أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تعزيز المعرفة بمشاريع البنية التحتية لوسائل النقل وتمكين مدراء المشاريع من تحقيق أهداف التنفيذ بنجاح
  • شرح رؤیة الشبکة والاستراتیجیات الھامة اللازمة لتحقیق أھداف المشروع
  • إظهار الجوانب الرئيسية لإدارة مشاريع البنية التحتية للنقل من مفهوم التشغيل (CONOPS) إلى تسليم المشروع وادارة المزايا الانتهاء من إدارة المنافع
  • شرح األدوات الالزمة التي ميكن استخدامها بفعالية إلدارة مشاريع النقل بنجاح
  • اكتساب المعرفة بمبادئ إدارة المشروع، وأفضل الممارسات والمنهجيات لتحقيق النتائج
  • وصف وتوضيح أهمية عمليات إدارة المشاريع وضمانها

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة دورة تدريبية مكثفة مصممة خصيصا لمساعدة مدراء المشاريع والمخططين ومهندسين المشاريع وكبار المدراء المسؤولين عن اتخاذ القرارات وتقديم أو إدارة مشاريع المواصلات.

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة مشاريع البنية التحتية
  • التخطيط المستقبلي للشبكات والنمذجة
  • ادارة الموارد
  • موافقات المشروع
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • حوكمة المشروع وضمانه

محتوى البرنامج
إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات:

  • أهمية وضع رؤية لشبكة والتخطيط الاستراتيجي للنقل
  • فهم إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات
  • أهمية التواصل المبكر وإدارة أصحاب المصلحة
  • دورة حياة مشروع البنية التحتية وإدارة الأصول
  • سياسة المواصلات المستدامة ودورها في إدارة المشاريع والبرامج
  • خيارات تمويل وتسليم مشاريع البنية التحتية

إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء A:

  • إنشاء مشروع البنية التحتية لوسائل النقل
  • تحديد واستخدام أفضل ممارسات إدارة المشاريع مثل (Prince2, Agile, PMBOK, OnQ)   
  • إنشاء وقيادة فريق المشروع
  • تخطيط المشروع (PID / الولاية / حالة الأعمال التمهيدية
  • التخطيط الفعال للمشروع لتعزيز كفاءات إدارة المشروع
  • تطوير مفهوم العمليات (CONOPS) / الطباعة الزرقاء
  • موافقات المشروع

إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء B:

  • طلب الحصول على معلومات (RFI) أو اختبار السوق والتعبير عن الاهتمام (EOI)
  • مشتريات المشروع
  • جدولة وإدارة تقدم المشروع
  • إدارة مخاطر المشروع
  • النزاھة والأخلاقیات
  • التحكم ومراقبة تقارير المشروع

مشروع البنية التحتية وحوكمة البرنامج:

  • فهم المفاهيم المالية للبنية التحتية واستخدام المركبات ذات الأغراض الخاصة
  • خطط تمويل بديلة مثل الهيكلة التجارية والمالية للشراكات بين القطاعين العام والخاص
  • الفرق بين تمويل البنية التحتية والتمويل والتحديات التي تواجهها لجمع التمويل
  • إدارة المشروع والبرنامج
  • تحقيق القيمة مقابل المال في بيئة اقتصادية مقيدة
  • التواصل المهني التعاوني من أجل الإدارة المستمرة للمشروع

ادارة انهاء المشروع والمزايا:

  • أهمية انهاء المشروع
  • التصاميم المشيّدة
  • إغلاق المشروع
  • إدارة مزايا المشروع
  • التعلم والمفاهيم الأساسية
  • تقدم المشروع

All public courses at ميركوري للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter