دورات إدارة المشاريع


إدارة مخاطر المشروع

المقدمة:

يتمثل الهدف العام من هذه الدورة في تمكين المشاركين من التخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع، بالإضافة إلى تمكينهم من وضع خطة إدارة مخاطر المشروع المتعلقة بالنواحي التالية: النطاق والجدول الزمني والموارد، وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين على قياس ووضع استجابات مناسبة لمخاطر المشروع، لذلك سيقوم المشاركون بتصميم وحساب مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة مخاطر المشروع والتحكم بها.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء مخاطر المشروع.
  • مدراء المشاريع وأعضاء مكتب المشروع ورعاة المشروع.
  • المدراء والإدارة العليا.
  • الأفراد المهتمين في مجال إدارة مخاطر المشروع.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • وضع خطط لإدارة مخاطر المشروع.
  • تحديد مخاطر المشروع المتعلقة بالنطاق، الجدول الزمني والموارد.
  • تطبيق تقييمات المخاطر الكمية والنوعية.
  • تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية.
  • استنباط المقاييس لمراقبة مخاطر المشروع.

الكفاءات المستهدفة:

  • التخطيط للمخاطر.
  • تحديد المخاطر.
  • تقييم المخاطر.
  • تقييم الاستجابات للمخاطر.
  • مراقبة المخاطر.
  • مراجعة المخاطر.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، التخطيط لإدارة المخاطر:

  • تعاريف المخاطر وإدارة المخاطر
  • مكونات المخاطر
  • اختيار المشروع والمخاطر
  • عمليات التخطيط لمخاطر المشروع
  • المخاطر ودورة حياة المشروع
  • عناصر خطة إدارة المخاطر
  • الميول الفردية في تقبل المخاطر

الوحدة الثانية، تحديد مخاطر المشروع:

  • مصادر مخاطر النطاق
  • مصادر مخاطر الجدول الزمني
  • مصادر مخاطر الموارد
  • صياغة جمل السبب-الخطر-النتيجة
  • إدارة مخاطر المشروع
  • مصفوفة أولويات المخاطر

الوحدة الثالثة، تقييم وتحليل مخاطر المشروع:

  • التحليل النوعي للمخاطر
  • مقاييس احتمالية الخطر
  • مقاييس أثر الخطر
  • مصفوفة تقييم المخاطر
  • اختبار الفرضيات
  • الخطر والإنحيازات العقلية

الوحدة الرابعة، التحليل الكمي للمخاطر:

  • المنحنيات التوزيعية الشائعة للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر باستخدام طريقة النقاط الثلاثية
  • تحليل القيمة النقدية المتوقعة للمخاطر
  • تحليل المخاطر باستخدام طريقة شجرة القرار
  • نموذج محاكاة مونتي كارلو

الوحدة الخامسة، وضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر:

  • فئات المخاطر
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر
  • الخط الزمني في إدارة المخاطر
  • استراتيجيات إدارة المخاطر السلبية (التهديدات)
  • استراتيجيات إدارة المخاطر الإيجابية (الفرص)
  • التخطيط للأمور الطارئة
  • حساب تكلفة احتياطي التعامل مع المخاطر

الوحدة السادسة، المراقبة والتحكم بمخاطر المشروع:

  • تنفيذ خطط الاستجابة
  • المؤشرات التحليلية
  • مشاكل البيانات الكمية
  • مشاكل البيانات النوعية
  • المؤشرات وتحليل الاتجاهات
  • مراجعة المشروع وإعادة تقييم المخاطر

مدريد (إسبانيا)
15 - 19 يوليو 2024
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
15 - 19 يوليو 2024
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
3500 Euro
القاهرة (مصر)
04 - 08 اغسطس 2024
3000 Euro
اسطنبول (تركيا)
04 - 08 اغسطس 2024
4200 Euro
باريس (فرنسا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
02 - 06 سبتمبر 2024
5500 Euro
فيينا (النمسا)
02 - 06 سبتمبر 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
15 - 19 سبتمبر 2024
2900 Euro
المنامة (البحرين)
20 - 24 اكتوبر 2024
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
20 - 24 اكتوبر 2024
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
21 - 25 اكتوبر 2024
4900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
21 - 25 اكتوبر 2024
3000 Euro
باريس (فرنسا)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
17 - 21 نوفمبر 2024
4200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
18 - 22 نوفمبر 2024
5200 Euro
القاهرة (مصر)
24 - 28 نوفمبر 2024
3000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
24 - 28 نوفمبر 2024
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
25 - 29 نوفمبر 2024
4900 Euro
أونلاين
15 - 19 ديسمبر 2024
1500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
23 - 27 ديسمبر 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
23 - 27 ديسمبر 2024
5200 Euro
اسطنبول (تركيا)
02 - 06 فبراير 2025
4200 Euro
المنامة (البحرين)
09 - 13 فبراير 2025
3900 Euro
باريس (فرنسا)
10 - 14 فبراير 2025
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
02 - 06 مارس 2025
3500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
02 - 06 مارس 2025
3900 Euro
القاهرة (مصر)
16 - 20 مارس 2025
3000 Euro
عمّان (الأردن)
06 - 20 ابريل 2025
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 20 ابريل 2025
3900 Euro
جنيف (سويسرا)
07 - 20 ابريل 2025
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
13 - 20 ابريل 2025
4200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
14 - 20 ابريل 2025
5200 Euro
أونلاين
20 - 20 ابريل 2025
1500 Euro
مدريد (إسبانيا)
05 - 20 مايو 2025
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
18 - 20 مايو 2025
3900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
19 - 20 مايو 2025
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
19 - 20 مايو 2025
4900 Euro
أونلاين
08 - 12 يونيو 2025
1500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 13 يونيو 2025
5200 Euro

دورات إدارة المشاريع
إدارة مخاطر المشروع ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02