Istanbul-Turkey: +905380708736 - Amman-Jordan: +962785666966 London-UK: +447481360546

دورات إدارة المشاريع

إدارة المشاريع في بيئات خاضعة للرقابة باستخدام منهجية PRINCE2



لمحة عامة:

تزود هذه الدورة المشاركين بالعمليات والمنهجيات المناسبة والمواضيع المستخدمة لإدارة المشروع بنجاح وفقا لمبادئ PRINCE2. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى إعداد المشاركين لامتحانات شهادة PRINCE2 لكل من المستويين الأساسي والممارس، من خلال تجريب سيناريوهات المشروع المختلفة ودراسات الحالة.

أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2
  • تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
  • تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات
  • تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات
  • التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة
  • تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة
  • تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات
  • اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2

الفئات المستهدفة:

أخصائيو المشاريع بما في ذلك: مدراء المشاريع وموظفو مكتب إدارة المشروع (PMO) وأعضاء الفريق الآخرون. تعادل هذه الدورة 30 وحدة من وحدات التطوير المهني PDU.

الكفاءات المستهدفة:

  • توجيه المشاريع
  • بدء المشاريع
  • التحكم بالمشاريع
  • إدارة تسليم المنتجات
  • إدارة مراحل المشروع
  • الإنتهاء من المشروع

محتوى البرنامج

نظرة عامة حول PRINCE2:

  • مقدمة حول PRINCE2
  • هيكلية PRINCE2
  • مبادئ PRINCE2
  • فوائد استخدام منهجية PRINCE2

بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • إعداد أنشطة المشروع
  • البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
  • إعداد الاستراتيجيات
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح

موضوع التنظيم:

  • التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
  • اهتمامات المشروع الثلاثة
  • مستويات الإدارة الأربعة
  • فريق إدارة المشاريع
  • بيئة العملاء والموردين

مواضيع وضع الخطط:

  • مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
  • فوائد خطة المراجعة
  • مسؤوليات وضع العمل
  • مستويات الخطط
  • منهجية PRINCE2 للتخطيط
  • تقنية التخطيط المبني على المنتج

مواضيع الجودة والمخاطر:

  • ضمان الجودة وضمان المشروع
  • تخطيط الجودة
  • تقنية مراجعة الجودة
  • منهجية PRINCE2 للمخاطر
  • مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
  • إجراءات إدارة المخاطر

 مواضيع التغيير والتقدم:

  • أنواع القضايا
  • تغيير السلطة
  • إصدار وتغيير إجراءات التحكم
  • القدرة على التحمل والاستثناءات
  • ضوابط PRINCE2
  • استخدام المراحل للسيطرة على المشروع

إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
  • التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
  • عملية إدارة حدود المرحلة

إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • نظرة عامة حول الإنتهاء من مشروع PRINCE2
  • عملية الإنتهاء من المشروع
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع

All public courses at ميركوري للتدريب Training Center can be designed and delivered exclusively for a client organisation, allowing great flexibility and accessibility.


Join To Our News Letter