دورات إدارة المشاريع


إدارة المشاريع في بيئات خاضعة للرقابة باستخدام منهجية PRINCE2

المقدمة:

تزود هذه الدورة المشاركين بالعمليات والمنهجيات المناسبة والمواضيع المستخدمة لإدارة المشروع بنجاح وفقا لمبادئ PRINCE2، وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى إعداد المشاركين لامتحانات شهادة PRINCE2 لكل من المستويين الأساسي والممارس، من خلال تجريب سيناريوهات المشروع المختلفة ودراسات الحالة.

الفئات المستهدفة:

  •  مدراء المشاريع وموظفو مكتب إدارة المشروع (PMO) وأعضاء الفريق الآخرون. تعادل هذه الدورة 30 وحدة من وحدات التطوير المهني PDU.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. 

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  •  تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2.
  • تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح.
  • تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات.
  • تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات.
  • التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة.
  • تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة.
  • تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات.
  • اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2. 

الكفاءات المستهدفة:

  •  توجيه المشاريع.
  • بدء المشاريع.
  • التحكم بالمشاريع.
  • إدارة تسليم المنتجات.
  • إدارة مراحل المشروع.
  • الانتهاء من المشروع. 

محتوى البرنامج
الوحدة الأولى، نظرة عامة حول PRINCE2:

  •  مقدمة حول PRINCE2
  • هيكلية PRINCE2
  • مبادئ PRINCE2
  • فوائد استخدام منهجية  PRINCE2 

الوحدة الثانية، بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • إعداد أنشطة المشروع
  • البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
  • إعداد الاستراتيجيات
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح

الوحدة الثالثة، موضوع التنظيم:

  • التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
  • اهتمامات المشروع الثلاثة
  • مستويات الإدارة الأربعة
  • فريق إدارة المشاريع
  • بيئة العملاء والموردين

الوحدة الرابعة، مواضيع وضع الخطط:

  • مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
  • فوائد خطة المراجعة
  • مسؤوليات وضع العمل
  • مستويات الخطط
  • منهجية PRINCE2 للتخطيط
  • تقنية التخطيط المبني على المنتج

الوحدة الخامسة، مواضيع الجودة والمخاطر:

  • ضمان الجودة وضمان المشروع
  • تخطيط الجودة
  • تقنية مراجعة الجودة
  • منهجية PRINCE2 للمخاطر
  • مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
  • إجراءات إدارة المخاطر

الوحدة السادسة، مواضيع التغيير والتقدم:

  • أنواع القضايا
  • تغيير السلطة
  • إصدار وتغيير إجراءات التحكم
  • القدرة على التحمل والاستثناءات
  • ضوابط PRINCE2
  • استخدام المراحل للسيطرة على المشروع

الوحدة السابعة، إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
  • التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
  • عملية إدارة حدود المرحلة

الوحدة الثامنة، إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • نظرة عامة حول الانتهاء من مشروع PRINCE2
  • عملية الانتهاء من المشروع
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع

اسطنبول (تركيا)
14 - 18 يوليو 2024
4200 Euro
القاهرة (مصر)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
3000 Euro
ميلانو (إيطاليا)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
11 - 15 اغسطس 2024
3500 Euro
أمستردام (هولندا)
26 - 30 اغسطس 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
01 - 05 سبتمبر 2024
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 سبتمبر 2024
3900 Euro
جنيف (سويسرا)
02 - 06 سبتمبر 2024
5500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
15 - 19 سبتمبر 2024
3900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
3000 Euro
مدريد (إسبانيا)
30 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
06 - 10 اكتوبر 2024
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
07 - 11 اكتوبر 2024
5200 Euro
أونلاين
27 - 31 اكتوبر 2024
1500 Euro
عمّان (الأردن)
03 - 07 نوفمبر 2024
2900 Euro
مدريد (إسبانيا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
18 - 22 نوفمبر 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
24 - 28 نوفمبر 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
16 - 20 ديسمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
22 - 26 ديسمبر 2024
4200 Euro
القاهرة (مصر)
12 - 16 يناير 2025
3000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
12 - 16 يناير 2025
3900 Euro
المنامة (البحرين)
12 - 16 يناير 2025
3900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 فبراير 2025
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
23 - 27 فبراير 2025
4200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
03 - 07 مارس 2025
5200 Euro
أونلاين
09 - 20 مارس 2025
1500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
10 - 20 مارس 2025
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
23 - 20 مارس 2025
3500 Euro
روما (إيطاليا)
31 مارس - 20 ابريل 2025
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
20 - 20 ابريل 2025
3500 Euro
جنيف (سويسرا)
21 - 20 ابريل 2025
5500 Euro
عمّان (الأردن)
27 ابريل - 20 مايو 2025
2900 Euro
أمستردام (هولندا)
28 ابريل - 20 مايو 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
12 - 20 مايو 2025
4900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
12 - 20 مايو 2025
5500 Euro
أمستردام (هولندا)
02 - 06 يونيو 2025
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
02 - 06 يونيو 2025
4900 Euro
أونلاين
08 - 12 يونيو 2025
1500 Euro

دورات إدارة المشاريع
إدارة المشاريع في بيئات خاضعة للرقابة باستخدام منهجية PRINCE2 ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02