: ميركوري للتدريب
: اسطنبول - تركيا : 00905395991207 - عمان - الأردن : 00962785666966 - لندن: 00447481360546
-->

إدارة المشاريع

إدارة المشاريع في بيئات خاضعة للرقابة باستخدام منهجية PRINCE2


المقدمة:

تزود هذه الدورة المشاركين بالعمليات والمنهجيات المناسبة والمواضيع المستخدمة لإدارة المشروع بنجاح وفقا لمبادئ PRINCE2، وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى إعداد المشاركين لامتحانات شهادة PRINCE2 لكل من المستويين الأساسي والممارس، من خلال تجريب سيناريوهات المشروع المختلفة ودراسات الحالة.

الفئات المستهدفة:

  •  مدراء المشاريع وموظفو مكتب إدارة المشروع (PMO) وأعضاء الفريق الآخرون. تعادل هذه الدورة 30 وحدة من وحدات التطوير المهني PDU.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. 

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  •  تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2.
  • تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح.
  • تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات.
  • تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات.
  • التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة.
  • تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة.
  • تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات.
  • اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2. 

الكفاءات المستهدفة:

  •  توجيه المشاريع.
  • بدء المشاريع.
  • التحكم بالمشاريع.
  • إدارة تسليم المنتجات.
  • إدارة مراحل المشروع.
  • الانتهاء من المشروع. 

محتوى البرنامج
الوحدة الأولى، نظرة عامة حول PRINCE2:

  •  مقدمة حول PRINCE2
  • هيكلية PRINCE2
  • مبادئ PRINCE2
  • فوائد استخدام منهجية  PRINCE2 

الوحدة الثانية، بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • إعداد أنشطة المشروع
  • البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
  • إعداد الاستراتيجيات
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح

الوحدة الثالثة، موضوع التنظيم:

  • التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
  • اهتمامات المشروع الثلاثة
  • مستويات الإدارة الأربعة
  • فريق إدارة المشاريع
  • بيئة العملاء والموردين

الوحدة الرابعة، مواضيع وضع الخطط:

  • مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
  • فوائد خطة المراجعة
  • مسؤوليات وضع العمل
  • مستويات الخطط
  • منهجية PRINCE2 للتخطيط
  • تقنية التخطيط المبني على المنتج

الوحدة الخامسة، مواضيع الجودة والمخاطر:

  • ضمان الجودة وضمان المشروع
  • تخطيط الجودة
  • تقنية مراجعة الجودة
  • منهجية PRINCE2 للمخاطر
  • مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
  • إجراءات إدارة المخاطر

الوحدة السادسة، مواضيع التغيير والتقدم:

  • أنواع القضايا
  • تغيير السلطة
  • إصدار وتغيير إجراءات التحكم
  • القدرة على التحمل والاستثناءات
  • ضوابط PRINCE2
  • استخدام المراحل للسيطرة على المشروع

الوحدة السابعة، إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
  • التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
  • عملية إدارة حدود المرحلة

الوحدة الثامنة، إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • نظرة عامة حول الانتهاء من مشروع PRINCE2
  • عملية الانتهاء من المشروع
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع