دورات إدارة المشاريع


إدارة المشاريع الرشيقة

المقدمة:

تهدف هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع القائمة على المعرفة وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة، خلال هذه الدورة التفاعلية سيتعلم المشاركون الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باستخدام الممارسات الرشيقة اللازمة لاجتياز امتحان شهادة ®PMI-ACP (ممارس رشيق معتمد).

الفئات المستهدفة:

الموظفين الذين يبحثون عن معرفة متعمقة لإدارة المشاريع الرشيقة، تم تصميم الدورة أيضاً لتوفير فهم شامل للممارسات والأدوات والتقنيات المستخدمة للاستجابة بفعالية للتغيرات في مشروعهم ضمن إطار رشيق.
كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تحديد أطر إدارة المشاريع الرشيقة والعمليات والمنهجيات وفهم العقلية الرشيقة وتحقيق القيمة المرجوة.
  • تطبيق أدوات والتقنيات الرشيقة وفقا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI).
  • إشراك أصحاب المصلحة في المشروع الرشيق من خلال إقامة حوار نشط لتحديد القضايا المحتملة والمخاطر والعيوب.
  • شرح الأدوار والمسؤوليات لكل عضو من أعضاء الفريق وبناء فريق رشيق عالي الأداء.
  • تنفيذ التخطيط التكيفي على المشروع الرشيق التي من شأنها أن تمكن الفريق من الاستجابة للتغييرات على نحو فعال.
  • دمج التحسين المستمر للمشاريع الرشيقة من خلال تحليل العمليات وضبط العملية.
  • التقديم لاختبار الشهادة PMI-ACP.

الكفاءات المستهدفة:

  • ادارة المشاريع.
  • إدارة المشاريع رشيقة.
  • أداء الفريق.
  • تسليم القيمة المضافة.
  • التخطيط التكيفي.
  • حل المشاكل.
  • التحسين المستمر.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، مبادئ وعقلية الرشاقة:

  • المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
  • بيان المشاريع الرشيقة - القيم الاربع
  • اقتراح القيمة للمشاريع الرشيقة
  • إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة
  • المنهجيات الرشيقة:
  • سكروم (Scrum)
  • البرمجة المتطرفة (XP)
  • تطوير المنتجات الضعيفة
  • كانبان (Kanban)
  • القيادة الرشيقة

الوحدة الثانية، التسليم المركز على القيمة:

  • تقييم القيمة
  • خطط الألوية
  • MoSCoW
  • اموال الاحتكار
  • التصويت النقطي
  • تحليل كانو (Kano Analysis)
  • نموذج تحديد الأولويات للمتطلبات (Karl Wiegers)
  • الحد الأدنى لقيمة المنتج
  • قانون Little
  • التعاقد الرشيق
  • التكامل المستمر (Continuous integration)
  • تطوير الاختبارات للمشاريع

الوحدة الثالثة، إشراك أصحاب المصلحة:

  • مبادئ إشراك أصحاب المصلحة
  • النمذجة الرشيقة (Agile modeling)
  • الرسومات التخطيطية لإطارات العمل (wireframe)
  • التشخيص (Persona)
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • استخدام المهارات الشخصية الهامة

الوحدة الرابعة، أداء الفريق:

  • أدوار الفريق الرشيقة
  • بناء فرق عالية الأداء والحفاظ عليها
  • نماذج تطوير الفريق
  • التدريب والتوجيه والوصاية
  • إنشاء مساحات عمل تعاونية
  • فرق الموزعة
  • تتبع أداء الفريق (الرسوم البيانية للأعمال المنجزة، مخططات التدفق التراكمي، السرعة)

الوحدة الخامسة، التخطيط التكيفي:

  • تطور الخطط التدريجي
  • عملية التحليل القائمة على القيمة
  • نموذج تخصيص الوقت Timeboxing - السيطرة على الفوضى
  • سجل المستخدم المتراكم للقصص (user stories backlog)
  • أدوات تقدير الحجم للمساعدة في اعداد الخطط على مستوى عال - التقدير التقاربي واستخدام احجام القمصان (affinity estimating and t-shirt sizing)
  • صنع خرائط القصص
  • خارطة طريق المنتج
  • تخطيط الإصدار (Release) والتكرار (Iteration)
  • الوقفات اليومية

الوحدة السادسة، كشف المشاكل وحلها:

  • عملية فهم المشكلة
  • تقدير دورة العمل والاعمال الغير منتهية والانتاجية
  • إدارة التهديدات والقضايا
  • تطوير سجل الأعمال غير المنجزة المعدل لشمل المخاطر

الوحدة السابعة، التحسين المستمر:

  • تعديل العمليات حسب الطلب
  • التخطيط التفصيلي للقيمة
  • الرجوع إلى الماضي والاستعادة (Retrospective)

اسطنبول (تركيا)
30 يونيو - 04 يوليو 2024
4200 Euro
أونلاين
07 - 11 يوليو 2024
1500 Euro
اسطنبول (تركيا)
21 - 25 يوليو 2024
4200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
21 - 25 يوليو 2024
3500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
3900 Euro
القاهرة (مصر)
18 - 22 اغسطس 2024
3000 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
26 - 30 اغسطس 2024
5500 Euro
روما (إيطاليا)
26 - 30 اغسطس 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
26 - 30 اغسطس 2024
5500 Euro
عمّان (الأردن)
01 - 05 سبتمبر 2024
2900 Euro
اسطنبول (تركيا)
06 - 10 اكتوبر 2024
4200 Euro
القاهرة (مصر)
13 - 17 اكتوبر 2024
3000 Euro
أونلاين
20 - 24 اكتوبر 2024
1500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
20 - 24 اكتوبر 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
21 - 25 اكتوبر 2024
4900 Euro
المنامة (البحرين)
27 - 31 اكتوبر 2024
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
5200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
10 - 14 نوفمبر 2024
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
18 - 22 نوفمبر 2024
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
أونلاين
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
1500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
30 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
26 - 30 يناير 2025
4200 Euro
باريس (فرنسا)
27 - 31 يناير 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
09 - 13 فبراير 2025
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 20 فبراير 2025
4200 Euro
أمستردام (هولندا)
17 - 21 فبراير 2025
4900 Euro
عمّان (الأردن)
23 - 27 فبراير 2025
2900 Euro
مدريد (إسبانيا)
10 مارس 2025 - 20 مارس 2014
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
31 مارس 2025 - 20 ابريل 0004
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
31 مارس 2025 - 20 ابريل 0004
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
13 ابريل 2025 - 20 ابريل 2017
3500 Euro
القاهرة (مصر)
13 ابريل 2025 - 20 ابريل 2017
3000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
20 ابريل 2025 - 20 ابريل 2024
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
28 ابريل 2025 - 20 مايو 0002
5200 Euro
فيينا (النمسا)
05 مايو 2025 - 20 مايو 0009
4900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
12 مايو 2025 - 20 مايو 2016
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
19 مايو 2025 - 20 مايو 2023
5200 Euro

دورات إدارة المشاريع
إدارة المشاريع الرشيقة ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02