دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


استراتيجية تخطيط وتطوير المنتجات الحالية والجديدة

المقدمة:

تظهر أهمية إدارة المُنتَج على اعتبار أن نجاح المُنتَج في السوق يعطي مؤشراً دقيقاً لنجاح الاستراتيجية التسويقية في قدرتها للوصول إلى المشترين، و أن المُنتَج حظي باهتمام وقبول السوق وتحقيق التفوق على المنافسين.
ازدادت أهمية استراتيجية المُنتَج لأثرها الواضح على الاستراتيجيات الأخرى للمزيج التسويقي، باعتبار أن جوهر العملية التسويقية ينصب نحو إيصال (سلعة، خدمة، فكرة) من المنتجين إلى المستهلكين. لولا وجود (سلعة، خدمة، فكرة) لما أصبحت هناك حاجة لعملية التبادل التسويقي ووجود علاقة بين طرفي العملية التسويقية.

الفئة المستهدفة: موظفي إدارة تطوير المنتجات

اهداف الدورة
استيعاب المشاركين ما يلي:

  • المعنى في مفهوم المُنتَج وتعريفه.
  • مزيج المُنتَج ودور التسويق في استراتيجية المُنتَج.
  • المُنتَج الجديد والخطوات المتعاقبة في تطويره.
  • دورة حياة المُنتَج والاستراتيجيات المعتمدة في كل مرحلة من مراحل حياته.
  • التخطيط لعملية تبني المُنتَج ونماذج المستهلكين المتعاملين مع المُنتَج الجديد.

محتوى الدورة:

  • تعريف المنتج
  • مفهوم المنتج
  • مزيج المنتج
  • استراتيجية المنتج
  • المنتج الجديد
  • تطوير المنتج

دورة حياة المنتج:

  • مرحلة إطلاق المنتج
  • مرحلة نمو المنتج
  • مرحلة استقرار المنتج
  • مرحلة انتهاء المنتج

التخطيط لعملية تبني المُنتَج:

  • نماذج المستهلكين المتعاملين مع المُنتَج الجديد.
  • التوزيع الجغرافي للعملاء المستهدفين
  • من هم هم العملاء الحاليين و من هم المستهدفون ؟

المفهوم الحديث للتسويق:

  • مفهوم التسويق
  • الفرق بين التسويق والبيع
  • تطور مفهوم التسويق
  • مبادئ التسويق الحديث
  • المزيج التسويقي
  • مكونات المزيج التسويقي

مفاهيم التسويق الاساسية:

  • الحاجات
  • الرغبات
  • الطلبات
  • المنتجات
  • التبادل

أساليب تطوير السياسات البيعية و إستراتيجيات التسويق:

  • إستراتيجية تجزئة السوق
  • إستراتجية البرنامج التسويقي
  • إستراتيجية تخطيط المنتجات
  • إستراتيجية التسعير
  • إستراتيجية الإعلان و الترويج
  • إستراتيجية التوزيع
  • الإستراتيجية التنافسية

مهارات التخطيط التسويقي الفعال:

  • أنواع الخطط التسويقية
  • خطوات إعداد الموازنة التسويقية وموازنة المبيعات
  • أساليب إعداد برامج البيع
  • أساليب وأدوات الرقابة علي تنفيذ خطط التسويق والبيع ومتابعتها

كوالا لامبور (ماليزيا)
30 يونيو - 04 يوليو 2024
3900 Euro
القاهرة (مصر)
30 يونيو - 04 يوليو 2024
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
01 - 05 يوليو 2024
5200 Euro
مدريد (إسبانيا)
08 - 12 يوليو 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
15 - 19 يوليو 2024
5500 Euro
أونلاين
21 - 25 يوليو 2024
1500 Euro
المنامة (البحرين)
11 - 15 اغسطس 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
فيينا (النمسا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
26 - 30 اغسطس 2024
5500 Euro
أونلاين
15 - 19 سبتمبر 2024
1500 Euro
اسطنبول (تركيا)
22 - 26 سبتمبر 2024
4200 Euro
باريس (فرنسا)
23 - 27 سبتمبر 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
06 - 10 اكتوبر 2024
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 10 اكتوبر 2024
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
13 - 17 اكتوبر 2024
3900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
13 - 17 اكتوبر 2024
3900 Euro
روما (إيطاليا)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
03 - 07 نوفمبر 2024
3000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
03 - 07 نوفمبر 2024
3500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
18 - 22 نوفمبر 2024
5200 Euro
اسطنبول (تركيا)
22 - 26 ديسمبر 2024
4200 Euro
أمستردام (هولندا)
23 - 27 ديسمبر 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
3900 Euro
المنامة (البحرين)
12 - 16 يناير 2025
3900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
26 - 30 يناير 2025
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
27 - 31 يناير 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
27 - 31 يناير 2025
4900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
17 - 21 فبراير 2025
3000 Euro
القاهرة (مصر)
23 - 27 فبراير 2025
3000 Euro
اسطنبول (تركيا)
02 - 06 مارس 2025
4200 Euro
ميلانو (إيطاليا)
17 مارس 2025 - 20 مارس 2021
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
24 مارس 2025 - 20 مارس 2028
4900 Euro
أونلاين
27 ابريل 2025 - 20 مايو 0001
1500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
28 ابريل 2025 - 20 مايو 0002
5200 Euro
مدريد (إسبانيا)
12 مايو 2025 - 20 مايو 2016
4900 Euro
عمّان (الأردن)
18 مايو 2025 - 20 مايو 2022
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
25 مايو 2025 - 20 مايو 2029
3900 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
استراتيجية تخطيط وتطوير المنتجات الحالية والجديدة ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02