دورات أعمال الصيانة


الإدارة الفعالة للصيانة و التشغيل والحد من الأعطال الفنية

مقدمه:

تحتاج المؤسسات والمنشات الصناعية والخدمية الى تطوير إدارة الصيانة نظرا لتعرضها لسلسلة من التطورات التكنولوجية السريعة، وظهور معدات وتسهيلات حديثة ساهمت في تقديم السلع والخدمات في الوقت المحدد، رافقتها بالوقت نفسه تعقد أساليب الصيانة الواجب تطبيقها لمعالجة التوقفات الطارئة، وذلك للتقنية العالية التي تتمتع بها تلك المعدات من جهة، ولقلة المعلومات المتوفرة عن سياسة الصيانة المناسبة من جهة أخرى، بالإضافة إلى اتجاه الدول المتقدمة إلى تفضيل استبدال المعدات والتجهيزات بدلا من تحمل تكاليف الصيانة، تشجيعا لاستمرار العملية الإنتاجية وتحقيقا للأرباح بخلاف ما هو معمول به في الدول النامية، زيادة على ذلك غياب الأساليب الكمية في إدارة عمليات الصيانة. ويهدف هذا البرنامج إلى معرفة أهمية تطوير إدارة الصيانة ، سواء تعلق الأمر بتحليل أداء التميز التشغيلى، أو تحليل الأداء الخاصة بإدارة الصيانة وتحقيق التطور والتكامل بين الصيانة وجودة التميز التشغيلى.

أهداف الدورة التدريبية وورشة العمل:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة.
  • دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة.
  • تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE).
  • تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة.
  • كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط.
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة.

المحتويات الرئيسية:

الوحده الأولى: أسس قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة

  • كيفية قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة.
  • أسس وقواعد القياس والتحسين.
  • أهمية التخطيط والتحليل فى عمليات إدارة الصيانة.
  • قواعد تسجيل وحفظ البيانات وطرق تحليلها.
  • حالات عمليه وورشة عمل.

الوحده الثانيه: طرق تخطيط وتحليل بيانات التشغيل والصيانة

  • مقدمه عن الطرق الحديثة للتخطيط للتشغيل والصيانه.
  • وضع الخطط الحديثة للتشغيل السليم.
  • تخطيط عمليات التشغيل والصيانه.
  • تقييم فعالية خطط التشغيل والصيانة.
  • معايير و أسس الصيانه التشغيليه.
  • التنسيق بين عمليات التشغيل والصيانة.
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية.

الوحده الثالثه: تطبيق نظم الجودة فى عمليات التشغيل والصيانه

  • وضع مواصفات الجوده الخاصه بالتشغيل والصيانه.
  • تخطيط وتنفيذ الصيانه التشغيليه وأهميتها فى ضبط الجوده.
  • الطرق الحديثة لتحسين عمليات التشغيل.
  • تطبيق التقنيات الحديثة فى التخطيط للصيانة.
  • تطبيق تحسينات الجودة على عمليات التشغيل والصيانة.
  • حالات عمليه.

الوحده الرابعه: إدارة الأداء في قسم الصيانة

  • قياس وتقييم أداء الصيانة.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الشائعة للصيانة.
  • بطاقة الأداء المتوازن للصيانة.
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية.

الوحده الخامسه: تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة والتميز التشغيلى

  • طرق تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة.
  • تقنيات المعلومات والاتصالات فى تحليل وتقييم الصيانة.
  • الابتكار والتجديد فى تطوير أداء اعمال الصيانة والتميز التشغيلى.
  • تحليل البيانات ومؤشرات الأداء فى عمليات الصيانة والتميز التشغيلى.
  • المراجعات المستمرة لمؤشرات أداء جودة التميز التشغيلى.
  • حالات عمليه.

الوحدة السادسة: أهمية تخطيط الصيانة المستند إلى المخاطر

  • تلبية مواصفات الصيانة لجهة التصنيع وتحسين جودة تشغيل الخدمة.
  • ضبط تكاليف الصيانة من خلال أساليب الإدارة الخاصة بإدارة العملية الإحصائية (SPC).
  • تحديد الفترات التي يحتمل الانشغال خلالها ومخاطرها على عمليات التشغيل.
  • تقليل فترة التوقف والتكاليف المرتبطة بها.
  • تحسين اتخاذ القرار المتعلق بالصيانة والموثوقية.
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية.

 


مدريد (إسبانيا)
15 - 19 يوليو 2024
5500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
15 - 19 يوليو 2024
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
21 - 25 يوليو 2024
5000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
4500 Euro
اسطنبول (تركيا)
11 - 15 اغسطس 2024
5000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
11 - 15 اغسطس 2024
4500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
19 - 23 اغسطس 2024
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
08 - 12 سبتمبر 2024
4500 Euro
باريس (فرنسا)
09 - 13 سبتمبر 2024
5500 Euro
أمستردام (هولندا)
16 - 20 سبتمبر 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
23 - 27 سبتمبر 2024
5800 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
4500 Euro
القاهرة (مصر)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
3500 Euro
اسطنبول (تركيا)
06 - 10 اكتوبر 2024
5000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
13 - 17 اكتوبر 2024
4500 Euro
القاهرة (مصر)
03 - 07 نوفمبر 2024
3500 Euro
عمّان (الأردن)
10 - 14 نوفمبر 2024
3200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
10 - 14 نوفمبر 2024
4500 Euro
باريس (فرنسا)
11 - 15 نوفمبر 2024
5500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
11 - 15 نوفمبر 2024
5500 Euro
المنامة (البحرين)
17 - 21 نوفمبر 2024
4500 Euro
القاهرة (مصر)
24 - 28 نوفمبر 2024
3500 Euro
روما (إيطاليا)
25 - 29 نوفمبر 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
02 - 06 ديسمبر 2024
5800 Euro
روما (إيطاليا)
16 - 20 ديسمبر 2024
5500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
23 - 27 ديسمبر 2024
5000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
12 - 16 يناير 2025
4500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
24 - 28 فبراير 2025
5000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 مارس 2025
4500 Euro
باريس (فرنسا)
10 - 20 مارس 2025
5500 Euro
أونلاين
16 - 20 مارس 2025
2500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
31 مارس - 20 ابريل 2025
5800 Euro
أونلاين
06 - 20 ابريل 2025
2500 Euro
أونلاين
13 - 20 ابريل 2025
2500 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 ابريل - 20 مايو 2025
5500 Euro
المنامة (البحرين)
18 - 20 مايو 2025
4500 Euro
اسطنبول (تركيا)
18 - 20 مايو 2025
5000 Euro
أمستردام (هولندا)
09 - 13 يونيو 2025
5500 Euro
روما (إيطاليا)
16 - 20 يونيو 2025
5500 Euro
عمّان (الأردن)
22 - 26 يونيو 2025
3200 Euro

دورات أعمال الصيانة
الإدارة الفعالة للصيانة و التشغيل والحد من الأعطال الفنية ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02