: ميركوري للتدريب
: اسطنبول - تركيا : 00905395991207 - عمان - الأردن : 00962785666966 - لندن: 00447481360546
-->

إدارة العقود

الممارسات الحديثة في إدارة المباني وإعداد وصياغة العقود التجارية


المقدمة:

إن العقود بشكل عام بما فيها العقود التجارية بما يتعلق بصياغتها وكتابتها وعقدها لا تقتصر على الناحية الصورية أو الشكلية لها من تصنيف أحكامها وترتيبها وضبط المصطلحات وملاحظة الجوانب اللغوية وتدقيق العبارات ليضمن للعقد الدقة وجمال الصياغة وتمام  التنسيق بل مايقصد بالصياغة هو مراجعة  بنود مشروع العقد، وتشمل الإجراءات التي تسبقه و جميع ما يعتبر جزءاً منه، للوقوف على مدى مطابقتها لأحكام القانون ومن ثم تطهير العقد من المخالفات التي يمكن أن تشوب إبرامه أو بنوده، تحسباً للوقوع في خطأ قانوني قد يؤثر على تنفيذ العقد أو على مدى صحته من الوجهة القانونية.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المشتريات والعقود.
  • مدراء المستودعات والمخازن.
  • رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات.
  • مديرو وأعضاء الإدارات القانونية.
  • الموظفون الذين من مسؤولياتهم المشاركة فى العملية الشرائية.
  • جميع الاداريين الذين تقع كل أو بعض مسؤوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود.
  • الموظفون العاملون بوظائف ادارة والعقود.
  • الأشخاص الذين يتعاملون مع العقود.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تحقيق شروط الصياغة القانونية في كتابة العقود.
  • استيعاب المشكلات المحتملة أثناء تنفيذ العقود والتنبؤ بها لتلافيها.
  • استيعاب شروط وإجراءات التحكيم في العقود المحلية والدولية.
  • إكتساب الأسس والمهارات الخاصة بآليات إعداد المستندات التعاقدية والشروط والمواصفات.
  • تحديد الاحتياجات وقائمة الشروط الأساسية المطلوب إدراجها في وثائق المناقصات والعقود في مرحلة ما قبل التعاقد.
  • معرفة أهم المشكلات التعاقدية في حالة إغفال الشروط أو إعدادها بطريقة غير إحترافية {Red Signals}.
  • المعرفة بمستجدات العمل التعاقدي في ظل آليات السوق الحر ومنهجيات العمل من خلال خصخصة الأنشطة {Privatization}.
  • تحقيق أقصى إستفادة ممكنة من مقدمي الخدمات{Services Suppliers} بالسوق المحلي والخارجي.
  • تحقيق المردود المنشود من حيث جودة الخدمة {Service quality} وتنافسية السعر {Competitiveness} و خفض التكلفة {Cost reduction} في ظل هذه المستجدات وكيفية الاستفادة من ذلك في مرحلة إعداد وثائق العقود.
  • إكتساب مهارات الترجمة وفن صياغتها بشكل سليم
  • الإلمام بسمات اللغة القانونية في اللغـة الإنكليزيـة وقواعدها في الصياغة مع أمثلة توضيحية عليها
  • إكتساب العديد من المصطلحات القانونية الأساسية في ترجمة العقود القانونية والتدريب على ترجمة نماذج مختلفة للعقود التجارية والإدارية والمناقصات.

الكفاءات المستهدفة:

  • مقدمة و لمحة عامة عن إدارة المباني.
  • دورة حيات الأصول.
  • مهارات إدارة المباني.
  • المهارات الفنية في إدارة المباني.
  • الجوانب القانونية في عملية إدارة المباني.
  • تعريف العقد التجاري وأنواعه.
  • العقود الدولية الواردة على العمل.
  • عقد التأجير التمويلي.
  • عقود BOOT - BOT.
  • عقد الإعتماد المستندي الدولي.
  • عقد خطاب الضمان الدولي.
  • وسائل فض المنازعات في العقود التجارية الدولية.

محتوى الدورة
الوحدة الاولى، مقدمة و لمحة عامة عن إدارة المباني:

  • مقدمة في مفاهيم إدارة المباني
  • التغيرات العالمية المستجدة و تاثيرها على الاستثمار في العقار
  • دورة القاعدة الاقتصادية في الاستثمار العقاري "تعظيم دور القطاع الخاص في الاستثمار العقاري"
  • معايير الآيزو 55000 في إدرة المباني
  • لمحة عامة عن افضل الممارسات
  • السياق المؤسسي واحتياجات أصحاب المصلحة
  • تحويل خطط الأعمال إلى خطط الأصول

الوحدة الثانية، دورة حيات الأصول:

  • مقدمة عن دورة حياة الأصول
  • التصميم و الاستحواذ
  • بدء التشغيل والتسليم
  • النهج الاستراتيجي للعمليات و الصيانة
  • فهم وإدارة الفشل - مقدمة في الادوات و التقنيات
  • تحليل السبب الجذري (RCA) - وضعية الفشل و تحليل التاثير
  • إدارة الفشل "العشوائي"
  • إدارة قطع الغيار
  • التوقف عن الخدمة و التصرف بها والتجديد
  • استراتيجيات دورة حياة الأصول - المحاذاة والتحسين
  • تطوير وتحسين خطط إدارة الأصول
  • القيود وإقاف التشغيل الأمثل

الوحدة الثالثة، مهارات إدارة المباني:

  • المهارات الإدارية
  • المهارات السلوكية
  • المهارات المالية
  • عمليات الصيانة

الوحدة الرابعة، المهارات الفنية في إدارة المباني:

  • تقويم إدارة العقار الاستثماري بأسلوب التحليل الوصفي "swot analysis"
  • كيفية إعداد وعرض وتقديم التقارير الخاصة بالعملية الإدارية للمباني
  • استلام المبنى من المقاول وشروطها
  • تسليم (المبنى - الشقة - المحل ...)

الوحدة الخامسة، الجوانب القانونية في عملية إدارة المباني:

  • فكرة عامة عن ادارة المباني وكيفية إعدادها ومتابعتها
  • كيفية فض المنازعات الناشئة عن العقود بين المستاجر ومالك العقار
  • المتابعة القانونية للمتخلفين عن دفع الإيجارات
  • التأمين على العقار
  • إدارة عقود المباني من الناحية القانونية

الوحدة السادسة، تعريف العقد التجاري وأنواعه:

  • تعريف العقد التجاري وأنواعه
  • أركان العقد التجاري وإثباته وتفسيره
  • المراحل التي يمر بها العقد التجاري ;
  • الإعداد للتقاعد
  • التفاوض
  • انعقاد الغ=عقد
  • آثار العقد
  • انتهاء العقد

الوحدة السابعة، العقود الدولية الواردة على العمل:

  • عقد المقاولة الدولية;
  • استخدام نماذج الفيدك FIDIC في صياغة عقد المقاولة الدولي
  • التزامات المقاول في عقد المقاولة الدولي - التزام رب العمل في عقد المقاولة الدولي
  • دور المهندس الاستشاري في عقود المقاولة الدولي ;
  • ضوابط صياغة الأطراف - ضوابط صياغة الالتزامات
  • ضوابط صياغة الضمانات - ضوابط صياغة وسائل فض المنازعات
  • عقود المشروعات الإنشائية

الوحدة الثامنة، عقد التأجير التمويلي:

  • مفهوم عقد التأجير التمويلي
  • التزامات المؤجر
  • التزامات المستأجر
  • ضوابط صياغة عقد التأجير التمويلي

الوحدة التاسعة، عقود BOOT - BOT:

  • مفهوم عقود BOOT - BOT
  • أطراف العقد
  • التزامات كل من طرفي عقود BOOT - BOT

الوحدة العاشرة، عقد الإعتماد المستندي الدولي:

  • مفهوم خطاب الاعتماد المستندي الدولي وأطرافه وأنواعه
  • التزامات العميل الآمر بإصدار الاعتماد المستندي
  • التزامات البنك المصدر و البنك المؤكد
  • أسباب انتهاء عقد الاعتماد المستندي

الوحدة الحادية عشر، عقد خطاب الضمان الدولي:

  • مفهوم خطاب الضمان الدولي وأطرافه و أنواعه
  • التزامات العميل الآمر بإصدار خطاب الضمان
  • التزامات البنك المصدر والبنك المؤكد
  • أسباب انتهاء خطاب الضمان
  • المشاكل القانونية الناتجة عن خطاب الضمان وكيفية تفاديها

الوحدة الثانية عشر، وسائل فض المنازعات في العقود التجارية الدولية:

  • التحكم التجاري الدولي
  • ضوابط صياغة شرط التحكيم ومشارطة التحكيم
  • إجراءات التحكيم