دورات القيادة والإدارة


دورة المبادرات المؤسسية والإستراتيجية

مقدمة:

دورة المبادرات المؤسسية والإستراتيجية، تهدف إلى تعزيز القدرات المؤسسية في تخطيط وتطبيق المبادرات بشكل فعال. تتيح هذه الدورة للمشاركين فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي في مواءمة المبادرات مع أهداف المنظمة. ستغطي الدورة جوانب طرح المبادرات، ومعاييرها، وتقييمها، بالإضافة إلى إدارة المبادرات باستخدام مهارات إدارة المشاريع.

يعتبر برنامج المبادرات المؤسسية والإستراتيجية، ممتازًا لمن يرغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع والاستراتيجية. سوف يتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات.

سيساعد البرنامج التدريبي في المبادرات المؤسسية والإستراتيجية، على تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الإستراتيجية وتحقيق الأهداف المؤسسية. سيكون البرنامج ممتعًا ومحفزًا، حيث سيتم تطبيق النظريات بشكل عملي.

المجموعات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية في المبادرات المؤسسية والإستراتيجية، المجموعات والفئات الآتية:

  • مدراء المشاريع.
  • مسؤولو الإدارة العليا.
  • موظفو التخطيط الاستراتيجي.
  • أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
  • الطلاب في مجال الإدارة والاقتصاد.

أهداف الدورة:

في نهاية دورة المبادرات المؤسسية والإستراتيجية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تعزيز القدرة على تخطيط المبادرات الاستراتيجية.
  • تطوير مهارات طرح المبادرات الفعالة.
  • فهم معايير نجاح المبادرات.
  • تعلم تقييم المبادرات بشكل منهجي.
  • تطوير مهارات إدارة المشاريع لضمان نجاح المبادرات.
  • تحسين القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الإستراتيجية.
  • تطبيق مفاهيم الإدارة الحديثة في المبادرات.

الكفاءات المستهدفة:

بنهاية دورة المبادرات المؤسسية والإستراتيجية، سيكون المشاركون قادرين على تعزيز الكفاءات التالية:

  • القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • مهارات التخطيط والتنظيم.
  • القدرة على اتخاذ القرارات الإستراتيجية.
  • مهارات التواصل والتعاون الفعال.
  • القدرة على إدارة المشاريع بشكل فعال.
  • فهم معايير نجاح المبادرات.

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى: التخطيط الاستراتيجي ومواءمة المبادرات:

  • فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي في المبادرات.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات.
  • كيفية وضع أهداف استراتيجية واضحة للمبادرات.
  • استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل SWOT و Porter's Five Forces.
  • تحديد الموارد المطلوبة لتنفيذ المبادرات.
  • كيفية إنشاء خطة عمل شاملة للمبادرات.
  • دور التكنولوجيا في دعم التخطيط الاستراتيجي.

الوحدة الثانية: طرح المبادرات:

  • فهم أهمية طرح المبادرات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • كيفية تحديد الاحتياجات والفرص لطرح مبادرات جديدة.
  • استخدام منهجيات الابتكار في طرح المبادرات.
  • دور البحث والتطوير في تطوير المبادرات.
  • كيفية إنشاء فريق عمل فعال لطرح المبادرات.
  • تحليل المخاطر المحتملة عند طرح المبادرات.
  • كيفية الحصول على التمويل اللازم لطرح المبادرات.

الوحدة الثالثة: معايير المبادرات:

  • فهم معايير نجاح المبادرات.
  • كيفية تحديد الأهداف والكفاءات الرئيسية للمبادرات.
  • دور معايير الجودة في تحسين المبادرات.
  • استخدام أدوات القياس والتقويم لتحديد نجاح المبادرات.
  • كيفية تحليل وتحسين الأداء المستمر للمبادرات.
  • دور التغذية الراجعة في تحسين المبادرات.
  • كيفية تطبيق معايير الأمان والسلامة في المبادرات.

الوحدة الرابعة: تقييم المبادرات:

  • فهم أهمية التقييم في تحديد نجاح المبادرات.
  • كيفية استخدام منهجيات التقييم الشامل.
  • دور البيانات والتحليلات في تقييم المبادرات.
  • استخدام أدوات التقييم مثل KPIs و Balanced Scorecard.
  • كيفية تحديد نقاط القوة والضعف في المبادرات.
  • دور التغذية الراجعة في تحسين المبادرات.
  • كيفية اتخاذ القرارات الإستراتيجية بناءً على نتائج التقييم.

الوحدة الخامسة: إدارة المبادرات (مهارات إدارة المشاريع):

  • فهم أهمية مهارات إدارة المشاريع في نجاح المبادرات.
  • كيفية تطبيق منهجيات إدارة المشاريع مثل Agile و Waterfall.
  • دور التخطيط الزمني والمالي في إدارة المبادرات.
  • كيفية إدارة المخاطر والتحديات في المشاريع.
  • استخدام أدوات إدارة المشاريع مثل Gantt Charts و PERT.
  • دور التواصل الفعال في إدارة المشاريع.
  • كيفية تطبيق مفاهيم إدارة الجودة الشاملة في المبادرات.

النتائج النهائية والأفكار الرئيسية:

دورة المبادرات المؤسسية والإستراتيجية، توفر للمشاركين فرصة فريدة لتطوير مهاراتهم في التخطيط والتنفيذ الفعال للمبادرات. ستساعد الدورة على تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الإستراتيجية وتحقيق الأهداف المؤسسية. سيكون المشاركون قادرين على طرح مبادرات جديدة وتقييمها بشكل منهجي.

ستكون الدورة في المبادرات المؤسسية والإستراتيجية، ممتعة ومحفزة، حيث سيتم تطبيق النظريات بشكل عملي لضمان فهم أعمق للمفاهيم. سوف يكتسب المشاركون القدرة على إدارة المشاريع بشكل فعال وتحقيق النجاح في بيئة الأعمال التنافسية.


برشلونة (إسبانيا)
20 - 24 ابريل 2026
5600 Euro
جنيف (سويسرا)
27 ابريل - 01 مايو 2026
6500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
11 - 15 مايو 2026
5800 Euro
أمستردام (هولندا)
11 - 15 مايو 2026
5600 Euro
القاهرة (مصر)
24 - 28 مايو 2026
3500 Euro
المنامة (البحرين)
24 - 28 مايو 2026
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
01 - 05 يونيو 2026
6200 Euro
مدريد (إسبانيا)
01 - 05 يونيو 2026
5600 Euro
باريس (فرنسا)
01 - 05 يونيو 2026
5900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
14 - 18 يونيو 2026
4600 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
21 - 25 يونيو 2026
4600 Euro
أونلاين
05 - 09 يوليو 2026
1900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
19 - 23 يوليو 2026
4600 Euro
شرم الشيخ (مصر)
19 - 23 يوليو 2026
4500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
20 - 24 يوليو 2026
5800 Euro
أونلاين
02 - 06 اغسطس 2026
1900 Euro
اسطنبول (تركيا)
02 - 06 اغسطس 2026
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 اغسطس 2026
4600 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
16 - 20 اغسطس 2026
4600 Euro
برشلونة (إسبانيا)
24 - 28 اغسطس 2026
5600 Euro
باريس (فرنسا)
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026
5900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
13 - 17 سبتمبر 2026
4600 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
21 - 25 سبتمبر 2026
4500 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026
5600 Euro
القاهرة (مصر)
11 - 15 اكتوبر 2026
3500 Euro
جنيف (سويسرا)
19 - 23 اكتوبر 2026
6500 Euro
اسطنبول (تركيا)
25 - 29 اكتوبر 2026
4900 Euro
أونلاين
15 - 19 نوفمبر 2026
1900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
23 - 27 نوفمبر 2026
5600 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 10 ديسمبر 2026
4600 Euro
اسطنبول (تركيا)
06 - 10 ديسمبر 2026
4900 Euro
لشبونة (البرتغال)
27 - 31 ديسمبر 2026
5600 Euro
باريس (فرنسا)
04 - 08 يناير 2027
5900 Euro
أمستردام (هولندا)
04 - 08 يناير 2027
5600 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
10 - 14 يناير 2027
4600 Euro
القاهرة (مصر)
17 - 21 يناير 2027
3500 Euro
المنامة (البحرين)
24 - 28 يناير 2027
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
01 - 05 فبراير 2027
5800 Euro
شرم الشيخ (مصر)
07 - 11 فبراير 2027
4500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
15 - 19 فبراير 2027
7500 Euro
روما (إيطاليا)
15 - 19 فبراير 2027
6200 Euro
عمّان (الأردن)
28 فبراير - 04 مارس 2027
3300 Euro
فيينا (النمسا)
01 - 05 مارس 2027
6400 Euro
عمّان (الأردن)
14 - 18 مارس 2027
3300 Euro
اسطنبول (تركيا)
04 - 08 ابريل 2027
4900 Euro

دورات القيادة والإدارة
دورة المبادرات المؤسسية والإستراتيجية (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02