دورات المحاسبة والمالية


دورة مهارات إعداد وتخطيط الميزانية

المقدمة:

في دورة مهارات إعداد وتخطيط الميزانية، سيتمكن المشاركون من اكتساب فهم شامل لعملية إعداد الميزانيات والتحكم فيها، وهي مهارة أساسية لضمان التخطيط المالي السليم وتحقيق الأهداف المؤسسية. ستتناول هذه الدورة تقنيات تحليل التكاليف، وتوضيح دور الميزانية في دعم القرارات المالية والتشغيلية داخل المؤسسة. من خلال مزيج من المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، سيتعلم المشاركون كيفية تصميم ميزانيات فعّالة ترتبط باستراتيجيات الأداء وتساهم في تحسين الأداء المالي والإداري. تعد هذه الدورة فرصة ممتازة لتطوير المهارات المالية اللازمة لتعزيز الكفاءة والتحكم في التكاليف.

الفئات المستهدفة:

  • المحترفون الماليون.
  • المحاسبون.
  • المتخصصون في المحاسبة العامة.
  • محترفو وحدات الأعمال.
  • أي شخص يرغب في فهم أساسيات إعداد الميزانية والتكاليف من خلال تقنيات إعداد الميزانية والتحليل والسيطرة.

الأهداف التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج مهارات إعداد وتخطيط الميزانية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد العوامل الأساسية اللازمة لفهم العمليات التجارية.
  • تطوير نظام سليم لتحليل التكاليف لأغراض إعداد الميزانية.
  • إتقان مهارات الميزانية والمهارات المالية اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل.
  • تحديد مصادر البيانات المالية والتشغيلية لدعم عملية إعداد الميزانية.
  • تعلم أفضل الممارسات الحديثة لإدارة الأداء التنظيمي.
  • التعرف على المصطلحات المتعلقة بالتكاليف وإعداد الميزانيات المستخدمة في الأعمال.
  • فهم أهمية وجود عملية محددة جيدًا لتحديد التكاليف وإعداد الميزانية.
  • تحديد التكاليف الإجمالية للمنتجات والخدمات المقدمة.
  • إتقان التقنيات التقليدية وأفضل الممارسات الحديثة.
  • ربط الشؤون المالية بالعمليات لأغراض إعداد الميزانية وتنفيذ الاستراتيجية.
  • تعلم كيفية بناء نظام شامل لقياس الأداء.

الكفاءات المستهدفة:

بنهاية دورة مهارات إعداد وتخطيط الميزانية، سيتمكن المشاركون من:

  • تفسير البيانات المالية.
  • التخطيط وإعداد الميزانية.
  • التحكم في التكاليف.
  • إعداد الميزانية الرأسمالية.
  • تطبيق تحليل التكلفة - الحجم - الربح.
  • استخدام تحليل نقطة التعادل.

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى: دور إعداد الميزانية في عملية الإدارة:

  • دور إعداد الميزانية في المحاسبة الإدارية.
  • ربط التكاليف والميزانية بالاستراتيجية وقياس الأداء.
  • عملية خلق القيمة: آثارها على إعداد الميزانية.
  • ما هي الميزانية، ولماذا تعتبر التكاليف أساسًا مهمًا؟
  • الميزانيات كتعبير مالي عن الخطة التشغيلية.
  • ربط القضايا المالية والتشغيلية.
  • الآثار السلوكية لإعداد الميزانية.

الوحدة الثانية: إطار عمل إعداد الميزانية:

  • عناصر إطار العمل الخاص بالميزانية.
  • المفاهيم الأساسية والمصطلحات.
  • المزايا والعيوب: القضايا الحرجة التي سيتم مناقشتها.
  • نظرة عامة على البيانات المالية.
  • الميزانية العمومية، قائمة الدخل، وقائمة التدفقات النقدية.
  • تقديم تحليل التكاليف لاتخاذ القرار.
  • أهمية فهم التكاليف الإجمالية.

الوحدة الثالثة: تحليل التكاليف لأغراض إعداد الميزانية:

  • لماذا يتم تحليل التكاليف في إعداد الميزانية؟
  • مصطلحات التكاليف والأغراض.
  • التكاليف الثابتة والمتغيرة.
  • العلاقات بين التكلفة، الربح، والحجم.
  • المفهوم الأساسي للهامش المساهم.
  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
  • الأساليب التقليدية مقابل التكاليف المستندة إلى النشاط.

الوحدة الرابعة: الميزانيات المرنة وتحليل الانحرافات:

  • إعداد الميزانية لأغراض التحكم الإداري.
  • وصف الفرق بين الميزانية الثابتة والميزانية المرنة.
  • حساب انحرافات الميزانية المرنة وانحرافات حجم المبيعات.
  • شرح لماذا يتم استخدام التكاليف المعيارية في تحليل الانحرافات.
  • كيفية تفسير تحليل الانحرافات؟
  • دمج التحسين المستمر في تحليل الانحرافات.
  • هل إعداد الميزانية كافٍ؟

الوحدة الخامسة: ما بعد إعداد الميزانية: توسيع أنظمة قياس الأداء:

  • أوجه القصور في النهج التقليدي لإعداد الميزانية وقياس الأداء.
  • ربط القضايا المالية بالقضايا التشغيلية.
  • بطاقة الأداء المتوازن وستة سيجما.
  • ربط تنفيذ الاستراتيجية بقياس الأداء.
  • المنظور المالي، منظور العميل.
  • منظور عملية إعداد الميزانية الداخلية، منظور التعلم والنمو.
  • تطوير وتكييف بطاقة الأداء.

اسطنبول (تركيا)
17 - 21 نوفمبر 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
18 - 22 نوفمبر 2024
5500 Euro
القاهرة (مصر)
01 - 05 ديسمبر 2024
3500 Euro
مدريد (إسبانيا)
02 - 06 ديسمبر 2024
5300 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
15 - 19 ديسمبر 2024
4400 Euro
جنيف (سويسرا)
16 - 20 ديسمبر 2024
6500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
23 - 27 ديسمبر 2024
5300 Euro
أمستردام (هولندا)
23 - 27 ديسمبر 2024
5300 Euro
باريس (فرنسا)
30 ديسمبر 2024 - 03 يناير 2025
5300 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
13 - 17 يناير 2025
4000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
02 - 06 فبراير 2025
4400 Euro
القاهرة (مصر)
02 - 06 مارس 2025
3500 Euro
اسطنبول (تركيا)
09 - 13 مارس 2025
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
16 - 20 مارس 2025
4500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
16 - 20 مارس 2025
4400 Euro
المنامة (البحرين)
23 - 27 مارس 2025
4500 Euro
روما (إيطاليا)
24 - 28 مارس 2025
5900 Euro
عمّان (الأردن)
30 مارس - 03 ابريل 2025
3200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 10 ابريل 2025
4400 Euro
باريس (فرنسا)
05 - 09 مايو 2025
5300 Euro
برشلونة (إسبانيا)
19 - 23 مايو 2025
5300 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
26 - 30 مايو 2025
5500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
09 - 13 يونيو 2025
5900 Euro
أونلاين
22 - 26 يونيو 2025
1900 Euro
اسطنبول (تركيا)
06 - 10 يوليو 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
06 - 10 يوليو 2025
4400 Euro
مدريد (إسبانيا)
21 - 25 يوليو 2025
5300 Euro
المنامة (البحرين)
27 - 31 يوليو 2025
4500 Euro
أونلاين
17 - 21 اغسطس 2025
1900 Euro
جنيف (سويسرا)
25 - 29 اغسطس 2025
6500 Euro
عمّان (الأردن)
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2025
3200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
01 - 05 سبتمبر 2025
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
07 - 11 سبتمبر 2025
4400 Euro
أمستردام (هولندا)
08 - 12 سبتمبر 2025
5300 Euro
باريس (فرنسا)
08 - 12 سبتمبر 2025
5300 Euro
القاهرة (مصر)
14 - 18 سبتمبر 2025
3500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
05 - 09 اكتوبر 2025
4500 Euro
اسطنبول (تركيا)
12 - 16 اكتوبر 2025
4900 Euro
فيينا (النمسا)
20 - 24 اكتوبر 2025
5300 Euro
برشلونة (إسبانيا)
20 - 24 اكتوبر 2025
5300 Euro

دورات المحاسبة والمالية
دورة مهارات إعداد وتخطيط الميزانية (AC)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02