التخطيط الاستراتيجي المتقدم والمواءمة

المقدمة: 

يتجاوز هذا البرنامج التدريبي الأساليب التقليدية من خلال التعمق في التقنيات المتقدمة وأفضل الممارسات التي تدفع النجاح التنظيمي من خلال التوافق الاستراتيجي. سيكتشف المشاركون نماذج التخطيط الاستراتيجي، وسوف نتعلم كيفية تعزيز التوافق بين الأقسام، لاكتساب الكفاءة في تكييف الاستراتيجيات لتلبية متطلبات السوق المتغيرة.

خلال هذا البرنامج، سيشارك الحضور في تمارين عملية، ودراسات حالة، ومناقشات تفاعلية تهدف إلى تعزيز التفكير الاستراتيجي، واتخاذ القرارات، والقدرات القيادية. بنهاية الدورة، لن يفهم المشاركون فقط تعقيدات التوافق الاستراتيجي، بل سيكونون أيضًا جاهزين لتنفيذ خطط استراتيجية تحقق نتائج ملموسة وتعزز المرونة التنظيمية على المدى الطويل.

الفئات المستهدفة:

• كبار التنفيذيين.
• مديري التخطيط الاستراتيجي.
• مديري المشاريع.
• محللي الأعمال.

الأهداف التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير خطط استراتيجية شاملة تتماشى مع أهداف المنظمة.
• تنفيذ استراتيجيات توافق فعالة عبر الأقسام والفرق.
• استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لتحقيق التوافق الاستراتيجي.
• تقييم وتكييف الخطط الاستراتيجية استجابةً للبيئات المتغيرة.

الكفاءات المستهدفة:

• التفكير الاستراتيجي.
• اتخاذ القرارات.
• الاتصال والتعاون.
• حل المشكلات.
• إدارة التغيير.

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى، أسس التخطيط الاستراتيجي:

• فهم نماذج التخطيط الاستراتيجي.
• تحليل بيانات الرؤية والرسالة التنظيمية.
• إجراء تحليل SWOT و PEST للحصول على رؤى استراتيجية.
• تحديد الأهداف والغايات SMART.

الوحدة الثانية، مواءمة الاستراتيجية مع الأهداف التنظيمية:

• تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتوافق.
• إنشاء نهج بطاقة الأداء المتوازن.
• دمج خرائط الاستراتيجية لتحقيق التوافق البصري.
• دراسات حالة عن ممارسات التوافق الناجحة.

الوحدة الثالثة، إشراك وتواصل الأطراف المعنية:

• تحديد احتياجات وتوقعات الأطراف المعنية.
• استراتيجيات التواصل الفعال مع الأطراف المعنية.
• بناء توافق الآراء وإدارة المقاومة.
• استخدام دورات التغذية الراجعة للتحسين المستمر.

الوحدة الرابعة، تنفيذ ومراقبة الخطط الاستراتيجية:

• تطوير خطط العمل والجداول الزمنية.
• تخصيص الموارد والميزانيات بفعالية.
• مراقبة التقدم ومؤشرات الأداء.
• تعديل الاستراتيجيات استجابةً لمؤشرات الأداء.

الوحدة الخامسة، قيادة التغيير والاستدامة:

• قيادة مبادرات التغيير الاستراتيجي.
• ضمان استدامة الخطط الاستراتيجية.
• بناء ثقافة التوافق الاستراتيجي.
• الابتكار وتكييف الاستراتيجيات للنجاح في المستقبل.