دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية


دورة في إدارة الشراكات الاستراتيجية

المقدمة:

مرحبًا بكم في دورتنا في إدارة الشراكات الاستراتيجية!

في عالم الأعمال المعاصر، أصبحت الشراكات الاستراتيجية أداة أساسية لتحقيق النجاح وتحقيق التميز التنافسي. فهي تمثل علاقات استراتيجية تشكل بين منظمة وشركائها بهدف تحقيق أهداف مشتركة تخدم مصلحة الطرفين.

توفر هذه الدورة فرصة لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة الشراكات الاستراتيجية بفعالية. سوف نستكشف سويًا كيفية تحليل واختيار الشركاء المناسبين، وتطوير خطط الشراكة الفعالة، وبناء وصيانة علاقات قوية مع الشركاء.

نستعرض أيضًا أفضل الممارسات والدروس المستفادة من الشراكات الناجحة والأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها. من خلال مزيج متنوع من النقاشات والنماذج التطبيقية، سيتمكنون من تطوير مهاراتكم في إدارة الشراكات الاستراتيجية وتحقيق أهدافكم المؤسسية بفعالية أكبر.

نحن متحمسون لمشاركتكم هذه الرحلة التعليمية، ونتطلع إلى بناء معرفتكم ومهاراتكم في مجال إدارة الشراكات الاستراتيجية. دعونا نبدأ!

ما الفئات المستهدفة لهذه الدورة؟

دورة إدارة الشراكات الاستراتيجية يمكن أن تكون مفيدة لمجموعة متنوعة من الفئات المستهدفة في مجال الأعمال والمؤسسات. إليك بعض الفئات المستهدفة التي قد تستفيد بشكل كبير من هذه الدورة:

  • مدراء المشاريع: حيث يمكن لهم فهم كيفية تطوير وإدارة الشراكات الاستراتيجية لتحقيق أهداف مشاريعهم بفعالية.
  • مديرو العلاقات: الذين يعملون على بناء وصيانة العلاقات مع العملاء والشركاء التجاريين، ويمكن لهم استخدام المعرفة المكتسبة لتعزيز علاقاتهم بشكل أكبر.
  • مديرو التسويق: الذين يرغبون في استكشاف فرص التعاون مع الشركاء الاستراتيجيين لتحسين استراتيجيات التسويق وتعزيز العلامة التجارية.
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة: الذين يبحثون عن الفرص للتعاون مع شركاء استراتيجيين لتعزيز نمو شركاتهم وتحقيق أهدافهم المؤسسية.
  • مديرو العمليات: الذين يسعون لتحسين عمليات الشركة من خلال بناء علاقات قوية مع الشركاء الموردين والمنظمات الشريكة.
  • المديرين التنفيذيين وقادة الشركات: الذين يرغبون في فهم كيفية تطبيق استراتيجيات الشراكة الاستراتيجية في القيادة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة بشكل عام.
  • باختصار، يمكن لأي شخص مهتم بتعزيز فعالية التعاون وبناء علاقات استراتيجية ناجحة في سياق العمل أن يستفيد من دورة إدارة الشراكات الاستراتيجية.

الأهداف التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفاهيم الشراكات الاستراتيجية: سيكون المشاركون قادرين على تفسير مفهوم الشراكات الاستراتيجية وأهميتها في سياق الأعمال الحالي.
  • تحليل واختيار الشركاء: سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتحليل واختيار الشركاء المناسبين لتحقيق أهدافهم التنظيمية.
  • تطوير خطط الشراكة: سيتمكن المشاركون من وضع خطط شراكة استراتيجية متكاملة تتضمن أهدافاً واضحة وخطوات عمل فعّالة.
  • بناء علاقات قوية: سيتعلم المشاركون كيفية بناء وصيانة علاقات قوية ومتبادلة مع شركائهم من خلال التواصل الفعّال وإدارة التوترات بشكل بنّاء.
  • إدارة الشراكات القائمة: سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لإدارة الشراكات القائمة بشكل فعّال، بما في ذلك تقييم الأداء وتطوير العلاقات بشكل مستمر.
  • حل المشاكل والتحديات: سيتمكن المشاركون من التعرف على التحديات الشائعة التي قد تواجههم في إدارة الشراكات وتطبيق استراتيجيات فعّالة لحلها.
  • استخدام الأدوات والتقنيات: سيتمكن المشاركون من استخدام أدوات وتقنيات مختلفة لتسهيل وتعزيز عملية إدارة الشراكات الاستراتيجية.
  • التقييم والتطوير: سيتعلم المشاركون كيفية تقييم أداء الشراكات وتطويرها بشكل مستمر لتحقيق النتائج المرجوة.

الكفاءات المستهدفة:

  • التحليل والتقييم: القدرة على تحليل وتقييم الشركاء المحتملين وفهم مدى توافقهم مع أهداف المنظمة.
  • التخطيط والتنظيم: القدرة على وضع خطط شراكة استراتيجية محكمة وتنظيم الخطوات والأنشطة المطلوبة لتحقيقها.
  • الاتصال الفعال: القدرة على التواصل بشكل فعّال مع الشركاء وبناء علاقات قوية تعزز التفاهم والثقة.
  • حل المشكلات: القدرة على تحديد وحل المشكلات والتحديات التي قد تظهر خلال عملية إدارة الشراكات.
  • القيادة والتفاوض: القدرة على قيادة عملية الشراكة بشكل فعّال وتوجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف المشتركة، بالإضافة إلى مهارات التفاوض القوية.
  • التقييم والتطوير: القدرة على تقييم أداء الشراكات وتطويرها بما يتماشى مع أهداف المنظمة وتحسين النتائج المحققة.
  • القدرة على الابتكار والتكيف: القدرة على تطبيق أفضل الممارسات والابتكار في إدارة الشراكات والتكيف مع التغيرات في البيئة العملية.  

محتوى الدورة: 

الوحدة 1: مفاهيم الشراكات الاستراتيجية:

  • تعريف الشراكات الاستراتيجية وأهميتها في سياق الأعمال الحالي.
  • فوائد الشراكات الاستراتيجية وأنواعها المختلفة.
  • عوامل النجاح في بناء وإدارة الشراكات الاستراتيجية.

الوحدة 2: تحليل واختيار الشركاء:

  • تقنيات تحليل السوق والشركاء المحتملين.
  • عمليات اختيار الشركاء المناسبين وتقييم مدى توافقهم مع أهداف المنظمة.

الوحدة 3: تطوير خطط الشراكة:

  • عناصر خطط الشراكة الاستراتيجية ومكوناتها.
  • وضع أهداف محددة وقابلة للقياس وخطوط زمنية لتحقيق الأهداف.
  • تحديد المسؤوليات والموارد المطلوبة لتنفيذ الخطة.

الوحدة 4: بناء علاقات قوية:

  • أساسيات التواصل الفعّال وبناء الثقة مع الشركاء.
  • إدارة التوترات وحل النزاعات بشكل بنّاء.
  • تعزيز التعاون والشراكات المستدامة.

الوحدة 5: إدارة الشراكات القائمة:

  • تقييم أداء الشراكات وتطويرها لتحقيق النتائج المرجوة.
  • إدارة التغييرات والتحديات التي قد تواجه الشراكات القائمة.
  • استراتيجيات النمو والتوسع لتعزيز الشراكات الناجحة.

الوحدة 6: الدروس المستفادة والتطبيقات العملية:

  • استعراض أفضل الممارسات والدروس المستفادة من الشراكات الاستراتيجية الناجحة.
  • دراسات الحالة وتطبيقات عملية لتطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة.

أمستردام (هولندا)
08 - 12 يوليو 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
14 - 18 يوليو 2024
2900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
21 - 25 يوليو 2024
3500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
3900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
3900 Euro
فيينا (النمسا)
05 - 09 اغسطس 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
12 - 16 اغسطس 2024
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
26 - 30 اغسطس 2024
5200 Euro
المنامة (البحرين)
08 - 12 سبتمبر 2024
3900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
09 - 13 سبتمبر 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 13 سبتمبر 2024
5200 Euro
باريس (فرنسا)
23 - 27 سبتمبر 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
06 - 10 اكتوبر 2024
4200 Euro
مدريد (إسبانيا)
04 - 08 نوفمبر 2024
4900 Euro
عمّان (الأردن)
10 - 14 نوفمبر 2024
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
17 - 21 نوفمبر 2024
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
25 - 29 نوفمبر 2024
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
02 - 06 ديسمبر 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
15 - 19 ديسمبر 2024
3000 Euro
اسطنبول (تركيا)
15 - 19 ديسمبر 2024
4200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
05 - 09 يناير 2025
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
26 - 30 يناير 2025
3900 Euro
المنامة (البحرين)
26 - 30 يناير 2025
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
27 - 31 يناير 2025
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
02 - 06 فبراير 2025
4200 Euro
القاهرة (مصر)
02 - 06 فبراير 2025
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
03 - 07 فبراير 2025
5200 Euro
روما (إيطاليا)
03 - 07 فبراير 2025
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 مارس 2025
3900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
16 - 20 مارس 2025
3500 Euro
باريس (فرنسا)
17 - 21 مارس 2025
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
17 - 21 مارس 2025
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
04 - 08 مايو 2025
4200 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
12 - 20 مايو 2025
5500 Euro
أمستردام (هولندا)
02 - 06 يونيو 2025
4900 €
الدار البيضاء (المغرب)
02 - 06 يونيو 2025
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 13 يونيو 2025
5200 €
جنيف (سويسرا)
16 - 20 يونيو 2025
5500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
16 - 20 يونيو 2025
4900 Euro

دورات إدارة التخطيط والاستراتيجية
دورة في إدارة الشراكات الاستراتيجية ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02