المقدمة:
في هذه الدورة سنكتشف عالم إدارة الشركات والمصانع الحديثة، حيث سنغوص في أحدث المفاهيم والأساليب التي تساعد في تحسين أداء العمليات وزيادة الإنتاجية. سنتناول مجموعة من المواضيع المهمة التي تشمل:
مقدمة في إدارة العمليات الحديثة: سنتناول أساسيات إدارة العمليات وأهميتها في تحسين كفاءة العمل.
تقنيات إدارة المشاريع: سنتعرف على أساسيات إدارة المشاريع واستخدام التقنيات الحديثة لتخطيط وتنفيذ المشاريع بنجاح.
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الصناعة: نستعرض كيف يمكن أن تسهم التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي والإنترنت الصناعي في تحسين أداء العمليات وزيادة الإنتاجية.
إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر: سنتعرف على مفاهيم إدارة الجودة الشاملة وأساليب التحسين المستمر لتحقيق الجودة وتلبية احتياجات العملاء.
إدارة سلسلة التوريد الحديثة: سنتناول كيفية تحسين إدارة سلسلة التوريد وتطبيق أفضل الممارسات لضمان تدفق سلس للمواد والخدمات.
الفئات المستهدفة:
- مديري المصانع والمنتجات.
- مهندسي الإنتاج والتصنيع.
- مديرو الجودة وضمان الجودة.
- مدراء سلسلة التوريد والتوريد.
- المديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام.
- خبراء في تحسين العمليات.
أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون في دورة الإدارة الحديثة في المصانع و الشركات ما يلي:
- تقديم مفاهيم وأسس إدارة الشركات والمصانع بشكل شامل، والتعرف على أحدث الاتجاهات والممارسات في هذا المجال.
- تطوير قدرات المشاركين في تخطيط وتنظيم العمليات داخل المصانع والشركات بطريقة فعالة ومنظمة.
- تزويد المشاركين بالمفاهيم والأدوات اللازمة لتحليل العمليات وتحديد الفجوات وتطبيق تحسينات تزيد من كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف.
- تعزيز مهارات القيادة والتواصل وإدارة الفرق لدى المشاركين، مما يساعدهم على تحفيز الموظفين وتوجيههم نحو تحقيق أهداف المصنع أو الشركة.
- تعريف المشاركين بأحدث التقنيات والأدوات المتاحة لتحسين العمليات وزيادة الإنتاجية، مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والتحليلات الضخمة.
- تعزيز الفهم لأهمية الجودة وتطبيق مبادئ التحسين المستمر لضمان تحقيق الرضا لدى العملاء وتحقيق التميز التنافسي.
الكفاءات المستهدفة:
- مهارات الإدارة العليا: لمديري المصانع والشركات الذين يحتاجون إلى تطوير مهاراتهم الإدارية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق أهداف المؤسسة.
- مهارات التخطيط والتنظيم: لضمان تنظيم العمليات بشكل فعال وتحقيق الأهداف المحددة.
- مهارات التحليل والتقييم: لفهم العمليات الحالية وتحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين وتطوير.
- مهارات القيادة والتواصل: لتحفيز وتوجيه الفرق العاملة نحو تحقيق الأهداف وتطوير ثقافة العمل الإيجابية.
- مهارات التكنولوجيا والابتكار: للاستفادة من التكنولوجيا الحديثة وتطبيق الابتكارات في تحسين العمليات وزيادة الإنتاجية.
- مهارات إدارة الجودة والتحسين المستمر: لتطبيق مفاهيم إدارة الجودة الشاملة وتحقيق التحسين المستمر
- مهارات إدارة سلسلة التوريد: لضمان تدفق سلس للمواد والموارد من الموردين إلى المستهلكين بكفاءة وفعالية.
محتوى الدورة:
- مقدمة في إدارة العمليات الحديثة.
- تقنيات إدارة المشاريع.
- الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في الصناعة.
- إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر.
- إدارة سلسلة التوريد الحديثة.
- استراتيجيات القيادة وإدارة الفرق.
الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة العمليات الحديثة:
- أسس إدارة العمليات.
- أهمية الإدارة الحديثة في تحسين العمليات.
- استراتيجيات تطبيق إدارة العمليات الحديثة.
الوحدة الثانية: تقنيات إدارة المشاريع:
- مفاهيم إدارة المشاريع.
- أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الحديثة.
- دراسة حالة: تنفيذ مشروع تحسين الإنتاجية.
الوحدة الثالثة: الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في الصناعة:
- مفهوم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الصناعة.
- إنترنت الأشياء (IoT) وتأثيرها على عمليات الإنتاج.
- دراسة حالة: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين كفاءة الإنتاج.
الوحدة الرابعة : إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر:
- مبادئ إدارة الجودة الشاملة (TQM).
- أدوات التحليل والتحسين المستمر (Kaizen).
- دراسة حالة: تحسين عملية التصنيع باستخدام أساليب الجودة الشاملة.
الوحدة الخامسة: إدارة سلسلة التوريد الحديثة:
- مفهوم سلسلة التوريد وتحدياتها.
- تطبيقات تقنيات إدارة سلسلة التوريد (SCM).
- دراسة حالة: تحسين تدفق سلسلة التوريد لزيادة الكفاءة.
الوحدة السادسة: استراتيجيات القيادة وإدارة الفرق:
- مهارات القيادة الحديثة.
- إدارة الفرق وتحفيزها نحو تحقيق الأهداف.
- دراسة حالة: تحفيز الفريق لتحقيق أهداف الإنتاجية.