دورات القيادة والإدارة


مهارات الإدارة الحديثة في المصانع والمؤسسات

المقدمة:

في هذه الدورة سنكتشف عالم إدارة الشركات والمصانع الحديثة، حيث سنغوص في أحدث المفاهيم والأساليب التي تساعد في تحسين أداء العمليات وزيادة الإنتاجية. سنتناول مجموعة من المواضيع المهمة التي تشمل:

مقدمة في إدارة العمليات الحديثة: سنتناول أساسيات إدارة العمليات وأهميتها في تحسين كفاءة العمل.

تقنيات إدارة المشاريع: سنتعرف على أساسيات إدارة المشاريع واستخدام التقنيات الحديثة لتخطيط وتنفيذ المشاريع بنجاح.

التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الصناعة: نستعرض كيف يمكن أن تسهم التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي والإنترنت الصناعي في تحسين أداء العمليات وزيادة الإنتاجية.

إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر: سنتعرف على مفاهيم إدارة الجودة الشاملة وأساليب التحسين المستمر لتحقيق الجودة وتلبية احتياجات العملاء.

إدارة سلسلة التوريد الحديثة: سنتناول كيفية تحسين إدارة سلسلة التوريد وتطبيق أفضل الممارسات لضمان تدفق سلس للمواد والخدمات.

الفئات المستهدفة:

  • مديري المصانع والمنتجات.
  • مهندسي الإنتاج والتصنيع.
  • مديرو الجودة وضمان الجودة.
  • مدراء سلسلة التوريد والتوريد.
  • المديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام.
  • خبراء في تحسين العمليات.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون في دورة الإدارة الحديثة في المصانع و الشركات ما يلي:

  • تقديم مفاهيم وأسس إدارة الشركات والمصانع بشكل شامل، والتعرف على أحدث الاتجاهات والممارسات في هذا المجال.
  • تطوير قدرات المشاركين في تخطيط وتنظيم العمليات داخل المصانع والشركات بطريقة فعالة ومنظمة.
  • تزويد المشاركين بالمفاهيم والأدوات اللازمة لتحليل العمليات وتحديد الفجوات وتطبيق تحسينات تزيد من كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف.
  • تعزيز مهارات القيادة والتواصل وإدارة الفرق لدى المشاركين، مما يساعدهم على تحفيز الموظفين وتوجيههم نحو تحقيق أهداف المصنع أو الشركة.
  • تعريف المشاركين بأحدث التقنيات والأدوات المتاحة لتحسين العمليات وزيادة الإنتاجية، مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والتحليلات الضخمة.
  • تعزيز الفهم لأهمية الجودة وتطبيق مبادئ التحسين المستمر لضمان تحقيق الرضا لدى العملاء وتحقيق التميز التنافسي.

الكفاءات المستهدفة:

  • مهارات الإدارة العليا: لمديري المصانع والشركات الذين يحتاجون إلى تطوير مهاراتهم الإدارية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق أهداف المؤسسة.
  • مهارات التخطيط والتنظيم: لضمان تنظيم العمليات بشكل فعال وتحقيق الأهداف المحددة.
  • مهارات التحليل والتقييم: لفهم العمليات الحالية وتحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين وتطوير.
  • مهارات القيادة والتواصل: لتحفيز وتوجيه الفرق العاملة نحو تحقيق الأهداف وتطوير ثقافة العمل الإيجابية.
  • مهارات التكنولوجيا والابتكار: للاستفادة من التكنولوجيا الحديثة وتطبيق الابتكارات في تحسين العمليات وزيادة الإنتاجية.
  • مهارات إدارة الجودة والتحسين المستمر: لتطبيق مفاهيم إدارة الجودة الشاملة وتحقيق التحسين المستمر
  • مهارات إدارة سلسلة التوريد: لضمان تدفق سلس للمواد والموارد من الموردين إلى المستهلكين بكفاءة وفعالية.

محتوى الدورة:

  • مقدمة في إدارة العمليات الحديثة.
  • تقنيات إدارة المشاريع.
  • الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في الصناعة.
  • إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر.
  • إدارة سلسلة التوريد الحديثة.
  • استراتيجيات القيادة وإدارة الفرق.

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة العمليات الحديثة:

  • أسس إدارة العمليات.
  • أهمية الإدارة الحديثة في تحسين العمليات.
  • استراتيجيات تطبيق إدارة العمليات الحديثة.

الوحدة الثانية: تقنيات إدارة المشاريع:

  • مفاهيم إدارة المشاريع.
  • أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الحديثة.
  • دراسة حالة: تنفيذ مشروع تحسين الإنتاجية.

الوحدة الثالثة: الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في الصناعة:

  • مفهوم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الصناعة.
  • إنترنت الأشياء (IoT) وتأثيرها على عمليات الإنتاج.
  • دراسة حالة: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين كفاءة الإنتاج.

الوحدة الرابعة : إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر:

  • مبادئ إدارة الجودة الشاملة (TQM).
  • أدوات التحليل والتحسين المستمر (Kaizen).
  • دراسة حالة: تحسين عملية التصنيع باستخدام أساليب الجودة الشاملة.

الوحدة الخامسة: إدارة سلسلة التوريد الحديثة:

  • مفهوم سلسلة التوريد وتحدياتها.
  • تطبيقات تقنيات إدارة سلسلة التوريد (SCM).
  • دراسة حالة: تحسين تدفق سلسلة التوريد لزيادة الكفاءة.

الوحدة السادسة: استراتيجيات القيادة وإدارة الفرق:

  • مهارات القيادة الحديثة.
  • إدارة الفرق وتحفيزها نحو تحقيق الأهداف.
  • دراسة حالة: تحفيز الفريق لتحقيق أهداف الإنتاجية.

جنيف (سويسرا)
01 - 05 يوليو 2024
5500 Euro
القاهرة (مصر)
04 - 08 اغسطس 2024
3000 Euro
مدريد (إسبانيا)
12 - 16 اغسطس 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
18 - 22 اغسطس 2024
3900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
19 - 23 اغسطس 2024
3000 Euro
ميلانو (إيطاليا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
روما (إيطاليا)
26 - 30 اغسطس 2024
4900 Euro
المنامة (البحرين)
08 - 12 سبتمبر 2024
3900 Euro
القاهرة (مصر)
22 - 26 سبتمبر 2024
3000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
13 - 17 اكتوبر 2024
3500 Euro
اسطنبول (تركيا)
13 - 17 اكتوبر 2024
4200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
21 - 25 اكتوبر 2024
5200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
03 - 07 نوفمبر 2024
3500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
04 - 08 نوفمبر 2024
4900 Euro
باريس (فرنسا)
25 - 29 نوفمبر 2024
4900 Euro
فيينا (النمسا)
02 - 06 ديسمبر 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
02 - 06 ديسمبر 2024
5500 Euro
أونلاين
08 - 12 ديسمبر 2024
1500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
15 - 19 ديسمبر 2024
3900 Euro
عمّان (الأردن)
15 - 19 ديسمبر 2024
2900 Euro
اسطنبول (تركيا)
22 - 26 ديسمبر 2024
4200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
13 - 17 يناير 2025
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
19 - 23 يناير 2025
3900 Euro
أونلاين
02 - 06 فبراير 2025
1500 Euro
باريس (فرنسا)
03 - 07 فبراير 2025
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
09 - 13 فبراير 2025
3900 Euro
مدريد (إسبانيا)
17 - 21 فبراير 2025
4900 Euro
القاهرة (مصر)
23 - 27 فبراير 2025
3000 Euro
المنامة (البحرين)
23 - 27 فبراير 2025
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
24 - 28 فبراير 2025
5200 Euro
اسطنبول (تركيا)
30 مارس - 03 ابريل 2025
4200 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
21 - 25 ابريل 2025
5500 Euro
أمستردام (هولندا)
21 - 25 ابريل 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
12 مايو 2025 - 20 مايو 2016
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
26 مايو 2025 - 20 مايو 2030
4900 Euro

دورات القيادة والإدارة
مهارات الإدارة الحديثة في المصانع والمؤسسات (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02