دورات إدارة المشاريع


العلوم الإدارية في إدارة المشاريع

المقدمة:

يهدف هذا البرنامج إلى تطوير مهارات ومعرفة موظف رئيس قسم الشؤون الإدارية في مجال الإدارة العامة وإدارة المشاريع. ويساعد المشاركين في تطوير رؤيتهم وقدراتهم على اتخاذ القرارات، والبحث عن حلول فعالة للتحديات المهنية، وفهم أسس إدارة المشاريع وتطبيقها بنجاح.

الفئات المستهدفة:

  • موظفو الإدارة العليا ورؤساء الأقسام.
  • موظفو الشؤون الإدارية ذوي الخبرة العامين أو أكثر.
  • أي شخص يرغب في تطوير مهارات الإدارة وإدارة المشاريع.

الكفاءات المستهدفة:

  • تطوير القدرة على وضع وتحقيق الأهداف الإدارية.
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الفعالة.
  • فهم مفاهيم إدارة المشاريع وتطبيقها في البيئة العملية.
  • تطوير مهارات إعداد وتنفيذ خطط إدارة المشاريع.
  • دراسة مراحل المشروع وضمان تنفيذها بنجاح.

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى: مقدمة في علوم الإدارة:

  • تعريف علوم الإدارة وأهميتها.
  • تاريخ وتطور الإدارة.
  • دور الإدارة في تحقيق الأهداف المؤسسية.

الوحدة الثانية: تطوير الرؤية واتخاذ القرارات الاستراتيجية:

  • تطوير الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
  • تقنيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

الوحدة الثالثة: تحليل التحديات المهنية والبحث عن الحلول الفعالة:

  • تحليل وتقييم التحديات والمشاكل المهنية.
  • تطوير استراتيجيات حل المشكلات.
  • القيام بدراسات الحالة وتطبيق الحلول العملية.

الوحدة الرابعة: أسس إدارة المشاريع وأهميتها:

  • تعريف إدارة المشاريع ومفهومها.
  • دور مدير المشروع ومهاراته.
  • فوائد إدارة المشاريع للمؤسسات.

الوحدة الخامسة: تخطيط وإعداد خطط إدارة المشاريع:

  • تحديد أهداف المشروع ونطاقه.
  • تطوير هيكل التفرعات للمشروع (WBS).
  • تحديد الموارد المطلوبة وإعداد الجداول الزمنية.

الوحدة السادسة: مراحل المشروع وضوابط التنفيذ:

  • مراحل تنفيذ المشروع من التخطيط إلى التسليم.
  • تخصيص الموارد وإدارة الجداول الزمنية.
  • مراقبة تقدم المشروع وتحقيق الأهداف.

الوحدة السابعة: إدارة المخاطر في المشاريع:

  • تحليل المخاطر وتصنيفها.
  • تطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر.
  • التخطيط للاستجابة للمخاطر المحتملة.

الوحدة الثامنة: التواصل والتعامل مع فرق العمل في المشاريع:

  • أساليب فعالة للتواصل مع أعضاء الفريق.
  • إدارة التحفظات وحل النزاعات.
  • تعزيز التعاون والفرق العاملة الفعالة.

الوحدة التاسعة: تقييم ومراقبة أداء المشاريع:

  • تقييم أداء المشروع بناءً على المؤشرات الرئيسية.
  • تحليل الانحرافات واتخاذ التصحيحات اللازمة.
  • إعداد تقارير تقييم المشروع للإدارة العليا.

الوحدة العاشرة: استعراض الدروس المستفادة وتحسين عمليات الإدارة:

  • تقييم نجاح المشاريع وتحديد الدروس المستفادة.
  • تحسين عمليات الإدارة بناءً على التجارب السابقة.
  • تطوير خطط للمشاريع المستقبلية.

القاهرة (مصر)
19 - 30 يناير 2025
6000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
27 يناير - 07 فبراير 2025
9000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
27 يناير - 07 فبراير 2025
9500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
09 - 20 فبراير 2025
7500 Euro
باريس (فرنسا)
10 - 21 فبراير 2025
9000 Euro
أمستردام (هولندا)
10 - 21 فبراير 2025
9000 Euro
اسطنبول (تركيا)
23 فبراير - 06 مارس 2025
8500 Euro
المنامة (البحرين)
02 - 13 مارس 2025
7500 Euro
روما (إيطاليا)
10 - 21 مارس 2025
9500 Euro
جنيف (سويسرا)
10 - 21 مارس 2025
9500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 17 ابريل 2025
7500 Euro
أونلاين
06 - 17 ابريل 2025
3200 Euro
عمّان (الأردن)
06 - 17 ابريل 2025
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
13 - 24 ابريل 2025
8500 Euro
القاهرة (مصر)
04 - 15 مايو 2025
6000 Euro
باريس (فرنسا)
19 - 20 مايو 2025
9000 Euro
مدريد (إسبانيا)
19 - 20 مايو 2025
9000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
26 مايو - 20 يونيو 2025
9500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
09 - 20 يونيو 2025
9000 Euro
جنيف (سويسرا)
09 - 20 يونيو 2025
9500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
16 - 27 يونيو 2025
10500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
06 - 17 يوليو 2025
7500 Euro
المنامة (البحرين)
06 - 17 يوليو 2025
7500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
03 - 14 اغسطس 2025
7500 Euro
القاهرة (مصر)
10 - 21 اغسطس 2025
6000 Euro
اسطنبول (تركيا)
17 - 28 اغسطس 2025
8500 Euro
أونلاين
17 - 28 اغسطس 2025
3200 Euro
ميلانو (إيطاليا)
18 - 29 اغسطس 2025
9500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
07 - 18 سبتمبر 2025
7500 Euro
أمستردام (هولندا)
08 - 19 سبتمبر 2025
9000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
14 - 25 سبتمبر 2025
7200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
22 سبتمبر - 03 اكتوبر 2025
9500 Euro
عمّان (الأردن)
05 - 16 اكتوبر 2025
5500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
12 - 23 اكتوبر 2025
7200 Euro
فيينا (النمسا)
13 - 24 اكتوبر 2025
9000 Euro
برشلونة (إسبانيا)
13 - 24 اكتوبر 2025
9000 Euro
باريس (فرنسا)
17 - 28 نوفمبر 2025
9000 Euro
مدريد (إسبانيا)
17 - 28 نوفمبر 2025
9000 Euro
اسطنبول (تركيا)
07 - 18 ديسمبر 2025
8500 Euro
أونلاين
28 ديسمبر 2025 - 08 يناير 2026
3200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
11 - 22 يناير 2026
7500 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
12 - 23 يناير 2026
6800 Euro

دورات إدارة المشاريع
العلوم الإدارية في إدارة المشاريع ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02