دورات القيادة والإدارة


استراتيجيات القيادة °360: التحديات وأفضل الممارسات

المقدمة,

دور القيادة الفعالة لا يقتصر على القدرة على التوجيه واتخاذ القرارات، بل يتطلب فهمًا عميقًا للتحديات والممارسات المؤثرة في بيئة العمل الحديثة. يتطلب ذلك استخدام استراتيجيات قيادية شاملة تستند إلى تحليل شامل للقدرات والمهارات والنقاط القوية والضعف في الأفراد والفرق.

تهدف هذه الدورة إلى تطوير قادة قويين ومؤثرين من خلال تقديم الفهم العميق لاستراتيجيات القيادة °360 وتحدياتها المختلفة. سيتعرف المشاركون في الدورة على أفضل الممارسات في مجال القيادة °360 وكيفية التعامل مع التحديات المعقدة في بيئة العمل الحالية.

الفئات المستهدفة,

  • قادة الشركات والمدراء التنفيذيين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم القيادية وتطوير قدراتهم.
  • المديرين والمسؤولين الذين يشغلون مناصب قيادية في المؤسسات والمنظمات.
  • المدراء الوسطى والعليا الذين يرغبون في تطوير قدراتهم في القيادة.

الكفاءات المستهدفة,

  • فهم استراتيجيات القيادة °360 وأهميتها في تحقيق النجاح المؤسسي.
  • تحليل التحديات والفرص التي تواجه القادة في بيئة العمل الحديثة.
  • تطبيق الأدوات والتقنيات المتقدمة في تقييم وتطوير قدرات القيادة °360.
  • تطوير مهارات الاتصال والتوجيه وبناء الفرق.
  • التعامل مع التحديات المختلفة في القيادة °360 واتخاذ القرارات الاستراتيجية الملائمة.
  • تعزيز التفاعل الإيجابي وبناء العلاقات المثمرة مع الفرق والأفراد.

الأهداف التدريبية,

فهم أهمية استراتيجيات القيادة وتأثيرها في تحقيق النجاح المؤسسي.
تحليل التحديات المتعلقة بالقيادة وتحديد أفضل الممارسات للتعامل معها.
اكتساب المهارات والأدوات اللازمة لتقييم وتطوير قدرات القيادة.
تطوير مهارات الاتصال والتوجيه وبناء الفرق.
التعرف على استراتيجيات التحكم في التحديات واتخاذ القرارات الاستراتيجية الملائمة.
تعزيز التفاعل الإيجابي وبناء العلاقات الفعالة مع الفرق والأفراد.

الوحدة الأولى: مفهوم القيادة °360

  • فهم مفهوم القيادة °360 وأهميتها في تحقيق التميز المؤسسي.
  • تحليل أبعاد القيادة °360 وتأثيرها على أداء الفرق والمؤسسات.
  • استكشاف التحديات والفرص التي يواجهها القادة في العصر الرقمي.
  • تقييم أدوار ومسؤوليات القائد وتطوير قدرات القيادة المتكاملة.

الوحدة الثانية: أفضل الممارسات في القيادة

  • دراسة أفضل الممارسات الناجحة في مجال القيادة على المستوى العالمي.
  • تحليل تجارب قادة °360 الملهمين ودراسة قصص النجاح.
  • تطبيق الممارسات الفعالة لبناء الثقة وتعزيز التواصل وتحفيز الفرق .
  • تحليل الاتجاهات الحديثة في مجال القيادة واستخدامها في تحقيق التحول الرقمي.

الوحدة الثالثة: تقييم وتطوير قدرات القيادة

  • استخدام أدوات تقييم القدرات القيادية وتحليل النقاط القوية والضعف.
  • تطوير مهارات الاتصال والتوجيه والتأثير القيادي .
  • تطوير قدرة القيادة على تشكيل فرق عالية الأداء وإدارة التحديات والتنوع.
  • استخدام أدوات التطوير الشخصي والمهني لتعزيز قدرات القيادة.

الوحدة الرابعة: التعامل مع التحديات والتغييرات في القيادة

  • تحليل ومعالجة التحديات الشائعة في مجال القيادة مثل التغيير المؤسسي وإدارة الصراعات.
  • تطوير مهارات اتخاذ القرار والتفكير الاستراتيجي .
  • استخدام التفكير النقدي وحل المشكلات في مواجهة التحديات القيادية.
  • تطوير القدرة على التكيف والابتكار في ظل التغيرات المستمرة في بيئة الأعمال.

الوحدة الخامسة: بناء الثقة وتعزيز العلاقات في القيادة

  • تطوير مهارات التواصل الفعال والاستماع الفعال
  • بناء علاقات تعاونية ومثمرة مع الفرق والأفراد.
  • التعامل مع التحديات العلاقية وحل الصراعات
  • تعزيز ثقة الفريق وتحفيز الأفراد نحو تحقيق الأهداف المشتركة

لندن (المملكة المتحدة)
10 - 14 فبراير 2025
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 20 فبراير 2025
4900 Euro
أونلاين
23 - 27 فبراير 2025
1900 Euro
باريس (فرنسا)
24 - 28 فبراير 2025
5300 Euro
مدريد (إسبانيا)
24 - 28 فبراير 2025
5300 Euro
عمّان (الأردن)
16 - 20 مارس 2025
3200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
23 - 27 مارس 2025
4400 Euro
شرم الشيخ (مصر)
23 - 27 مارس 2025
4500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
31 مارس - 04 ابريل 2025
5300 Euro
أمستردام (هولندا)
31 مارس - 04 ابريل 2025
5300 Euro
روما (إيطاليا)
05 - 09 مايو 2025
5900 Euro
باريس (فرنسا)
12 - 20 مايو 2025
5300 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
12 - 20 مايو 2025
5500 Euro
مدريد (إسبانيا)
26 - 20 مايو 2025
5300 Euro
جنيف (سويسرا)
26 - 20 مايو 2025
6500 Euro
القاهرة (مصر)
22 - 26 يونيو 2025
3500 Euro
اسطنبول (تركيا)
29 يونيو - 03 يوليو 2025
4900 Euro
أونلاين
13 - 17 يوليو 2025
1900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
14 - 18 يوليو 2025
4000 Euro
أمستردام (هولندا)
21 - 25 يوليو 2025
5300 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
27 - 31 يوليو 2025
4400 Euro
القاهرة (مصر)
03 - 07 اغسطس 2025
3500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
03 - 07 اغسطس 2025
4400 Euro
عمّان (الأردن)
10 - 14 اغسطس 2025
3200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
18 - 22 اغسطس 2025
5300 Euro
جنيف (سويسرا)
18 - 22 اغسطس 2025
6500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
24 - 28 اغسطس 2025
4500 Euro
اسطنبول (تركيا)
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2025
4900 Euro
فيينا (النمسا)
08 - 12 سبتمبر 2025
5300 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
14 - 18 سبتمبر 2025
4400 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
21 - 25 سبتمبر 2025
4400 Euro
المنامة (البحرين)
28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2025
4500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2025
5900 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
06 - 10 اكتوبر 2025
6500 Euro
باريس (فرنسا)
13 - 17 اكتوبر 2025
5300 Euro
المنامة (البحرين)
19 - 23 اكتوبر 2025
4500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
27 - 31 اكتوبر 2025
5500 Euro
أونلاين
02 - 06 نوفمبر 2025
1900 Euro
القاهرة (مصر)
09 - 13 نوفمبر 2025
3500 Euro
اسطنبول (تركيا)
23 - 27 نوفمبر 2025
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
24 - 28 نوفمبر 2025
5300 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2025
4400 Euro

دورات القيادة والإدارة
استراتيجيات القيادة °360: التحديات وأفضل الممارسات (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02