دورات المحاسبة والمالية


عمليات الميزنة والتنبؤ والتخطيط

المقدمة:

يجب أن تبدأ الخطة الجيدة بتوقع جيد، والذي بدوره قد يؤدي إلى ميزانية جيدة. الاستراتيجية هي خطة طويلة الأمد لما ستقوم به الشركة لتحقيق سياستها. الميزانية هي الخطة القصيرة الأمد لكيفية تحقيق الاستراتيجيات. إنها تقدير للأنشطة التي يجب على الشركة تطويرها لتحقيق خططها القصيرة الأمد.

الفئات المستهدفة:

  • أعضاء فريق المحاسبة المالية.
  • موظفو محاسبة التكاليف والإدارة.
  • المهنيون في المالية.
  • مديرو التخطيط.
  • أعضاء فريق الاستثمارات الرأسمالية والمشاريع.

اهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • فهم عملية التخطيط والميزانية وتطبيقها بطريقة فعالة.
  • توقع تدفقات النقدية بدقة واستخدام الأدوات الإحصائية للتحليل والتنبؤ.
  • حساب تكلفة الرأسمال وتطبيق نماذج مالية لتقييم الاستثمارات.
  • استخدام تحليل السيناريو للتخطيط لمختلف الظروف.
  • تحليل البيانات المالية بطريقة فعالة وتطبيق Excel المتقدمة.
  • إنشاء ميزانية فعالة ومراقبتها باستخدام الرقابة الميزانية.
  • فهم أنظمة التكلفة وتطبيقها على الأنشطة المختلفة.
  • تحسين أنظمة التكلفة باستخدام التكلفة المستندة إلى الأنشطة.
  • تصميم نظام ABC وفهم مزاياه وعيوبه.
  • تقييم الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازنة (Balanced Scorecard).

الكفاءات المستهدفة:

  • التخطيط للنجاح.
  • عملية التنبؤ.
  • عملية الموازنة.
  • السيطرة الموازنية.
  • توقع النفقات.
  • تكلفة الأنشطة المستندة إلى النشاط (ABC).
  • الموازنة المستندة إلى النشاط (ABB).

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، التخطيط للنجاح:

  • ما هي استراتيجيات التخطيط؟
  • العمل مع دورة التخطيط
  • الرسالة
  • التحليل الاستراتيجي
  • الخيار الاستراتيجي
  • التنفيذ الاستراتيجي
  • الأهداف الشركاتية
  • القيمة الشركاتية وقيمة المساهمين
  • مشكلة الوكالة وحوكمة الشركات
  • متطلبات التخطيط ورأس المال العامل
  • مخطط الملخص
  • التخطيط المالي للنمو
  • عمل نموذج مالي
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • البطاقة المتوازنة

الوحدة الثانية، عملية التنبؤ:

  • تحديد الغرض والهدف من التنبؤ
  • تحليل البيانات
  • أدوات التحليل الإحصائي
  • التحليل الكمي والتنبؤ
  • تقنيات التنبؤ
  • نماذج التحليل أحادية المتغيرات: السلاسل الزمنية؛ المتوسطات المتحركة؛ التنعيم الإسكاني؛ تطور الاتجاه
  • نماذج التحليل السببي - تحليل الانحدار

الوحدة الثالثة، عملية الموازنة:

  • لماذا نقوم بعمل موازنة؟ - أهداف الموازنة
  • التخطيط والرقابة
  • عمل ميزانية للمبيعات والتكاليف
  • مراحل عملية الموازنة
  • عملية إعداد الموازنة
  • مراقبة عدد العاملين وتكاليف العمالة في نموذج الموازنة
  • مراعاة الاهلاك في نموذج الموازنة
  • وضع الموازنة كاملة

الوحدة الرابعة، السيطرة الموازنية:

  • تكلفة قياسية
  • أهداف التكلفة القياسية
  • الموازنات المرنة
  • تحليل الاختلافات
  • أسباب الاختلافات
  • تخطيط وتشغيل الاختلافات

الوحدة الخامسة، توقع النفقات - تكلفة الأنشطة المستندة إلى النشاط (ABC) والموازنة المستندة إلى النشاط (ABB):

  • الأنشطة التي تسبب التكاليف
  • العمليات والأنشطة
  • تحت- وفوق-التكلفة - تبادل التكاليف بين المنتجات
  • تكلفة الأنشطة المستندة إلى النشاط (ABC)
  • تحسين نظام التكلفة
  • ABC وإدارة التكاليف
  • تصميم أنظمة ABC
  • التسلسل التكلفي وعوامل الأسعار
  • مزايا وعيوب أنظمة ABC
  • من الميزانية التقليدية إلى الموازنة المستندة إلى الأنشطة (ABB)
  • عملية ABB
  • الحوافز والجانب السلوكي للميزانية.

كوالا لامبور (ماليزيا)
07 - 11 يوليو 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
08 - 12 يوليو 2024
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
08 - 12 يوليو 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
5200 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
04 - 08 اغسطس 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
11 - 15 اغسطس 2024
4200 Euro
عمّان (الأردن)
11 - 15 اغسطس 2024
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
11 - 15 اغسطس 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
19 - 23 اغسطس 2024
4900 Euro
القاهرة (مصر)
25 - 29 اغسطس 2024
3000 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
26 - 30 اغسطس 2024
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
02 - 06 سبتمبر 2024
5200 €
اسطنبول (تركيا)
08 - 12 سبتمبر 2024
4200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
08 - 12 سبتمبر 2024
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
09 - 13 سبتمبر 2024
4900 Euro
أونلاين
15 - 19 سبتمبر 2024
1500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
29 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
3900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
14 - 18 اكتوبر 2024
4900 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 اكتوبر - 01 نوفمبر 2024
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
01 - 05 ديسمبر 2024
3500 Euro
باريس (فرنسا)
09 - 13 ديسمبر 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
22 - 26 ديسمبر 2024
3900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
23 - 27 ديسمبر 2024
5200 Euro
القاهرة (مصر)
19 - 23 يناير 2025
3000 Euro
اسطنبول (تركيا)
19 - 23 يناير 2025
4200 Euro
روما (إيطاليا)
20 - 24 يناير 2025
4900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
27 - 31 يناير 2025
3000 Euro
المنامة (البحرين)
02 - 06 فبراير 2025
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 20 فبراير 2025
4200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
24 - 28 فبراير 2025
4900 Euro
فيينا (النمسا)
24 - 28 فبراير 2025
4900 Euro
أونلاين
09 - 13 مارس 2025
1500 Euro
عمّان (الأردن)
09 - 13 مارس 2025
2900 Euro
أمستردام (هولندا)
10 - 14 مارس 2025
4900 Euro
جنيف (سويسرا)
24 - 28 مارس 2025
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 10 ابريل 2025
3900 Euro
مدريد (إسبانيا)
28 ابريل - 02 مايو 2025
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
05 - 09 مايو 2025
4900 Euro
المنامة (البحرين)
11 مايو 2025 - 20 مايو 2015
3900 Euro
القاهرة (مصر)
11 مايو 2025 - 20 مايو 2015
3000 Euro

دورات المحاسبة والمالية
عمليات الميزنة والتنبؤ والتخطيط (AC)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02