دورات الجودة والإنتاجية


التدقيق الداخلي الاستراتيجي المتقدم

المقدمة:

مع خضوع الأنشطة التجارية لمزيد من التدقيق أصبح من المهم أكثر من أي وقت مضى أن يفي التدقيق الداخلي لشركتك بالمعايير والمتطلبات. ستساعدك هذه الدورة التدريبية على ضمان امتثال أنظمة التدقيق الداخلي لشركتك بشكل كامل لهذه المعايير. وأكثر من ذلك فإن هذه الدورة تتجاوز حدود المحاسبة لتقديم نظرة ثاقبة حقيقية للديناميات الإدارية والسياسية والفنية للتدقيق الداخلي.

الفئات المستهدفة:

  • الرؤساء التنفيذيون للتدقيق.
  • نواب رؤساء التدقيق.
  • طاقم ضمان الجودة.
  • مدراء التدقيق الداخلي.
  • كبار المدققين الداخليين.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تعريف التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية.
  • تحديد العمليات "عالية المخاطر" - وبناء أنظمة التحكم التي تخفف من المخاطر.
  • تطوير توصيات تدقيق داخلي قائمة على الضوابط والتي تساعد حقًا الإدارة على تحقيق الأهداف التكتيكية والاستراتيجية.
  • التركيز على الاستثمار في التدقيق الداخلي.
  • توثيق وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية.
  • أدلة المراجعة وأخذ عينات المراجعة.
  • إظهار ثقة أكبر في التعامل مع كبار القادة.
  • قم بتقييم ما يتطلبه الأمر حقًا لتصبح قائد تدقيق داخلي فعال.
  • اشرح كيفية تقديم مساهمات فعالة وقيمة على مستوى استراتيجي ونحو نجاح الأعمال بشكل عام.
  • تطبيق أساليب عملية لإدارة العلاقات الرئيسية مع لجنة التدقيق والإدارة العليا والأقران.
  • إضافة قيمة من خلال ممارسات التدقيق الداخلي الجيدة التي تتسم بالكفاءة والفعالية.
  • اشرح الأولويات الرئيسية لهم ولإداراتهم للمساعدة في تعظيم مساهمتهم في مؤسستهم.

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة التدقيق الداخلي.
  • التحسين والابتكار.
  • تسليم التدقيق الداخلي.
  • الإقناع والتعاون.
  • توثيق.
  • تعزيز الحوكمة والمخاطر والرقابة.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، التدقيق الداخلي وبيئة الأعمال العالمية:

  • تعريف التدقيق الداخلي
  • تحديد مكونات وظيفة التدقيق الداخلي الفعالة
  • تحديد مسؤوليات الإدارة لوظيفة التدقيق الداخلي
  • أوجه التشابه والاختلاف بين التدقيق الداخلي والتدقيق الخارجي
  • تحديد الأنواع المختلفة للتدقيق الداخلي

الوحدة الثانية، خارطة الطريق للتدقيق الداخلي الفعال:

  • مبادئ عمليات التدقيق الفعالة
  • تحديد مخاطر التدقيق
  • إجراء اختبارات الامتثال والموضوعية والتشغيلية
  • حساب مخاطر التدقيق
  • تحديد العلاقة بين البيئة الداخلية والرقابة واختبار المراجعة

الوحدة الثالثة، تركيز الاستثمار في التدقيق الداخلي:

  • ربط مفهوم استراتيجيات التدقيق الداخلي بعملية التخطيط للتدقيق
  • وضع خطة تدقيق طويلة الأجل لإدارة التدقيق الداخلي باستخدام تقييم المخاطر القائم على الرقابة الداخلية
  • تصميم خطة التدقيق وإعداد مذكرة تخطيط المراجعة لتعيين مشروع تدقيق داخلي فردي

الوحدة الرابعة، توثيق وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية:

  • فهم آلية العمل
  • توثيق آلية العمل
  • تطوير مخططات تدفق العمليات وخرائط العمليات
  • مصفوفة توثيق الضوابط الداخلية للتدقيق
  • وضع اللمسات الأخيرة على أهداف المراجعة

الوحدة الخامسة، المراجعة وأخذ عينات المراجعة:

  • المفاهيم الأساسية لأدلة المراجعة وأثرها على تطوير أوراق عمل المراجعة
  • توثيق المراجعات التحليلية
  • اختبار وجمع أدلة المراجعة
  • استكمال وتوثيق الامتثال والاختبارات الموضوعية
  • تحديد طريقة الاختبار المناسبة
  • مناقشة تقنيات أخذ العينات الإحصائية
  • تحديد أهداف خطة أخذ العينات
  • تطوير خطة أخذ العينات
  • تطبيق تقنيات أخذ عينات السمات
  • استقراء نتائج العينة
  • التأكد من أن أوراق عمل التدقيق تدعم استنتاجات وتوصيات التدقيق

الوحدة السادسة: تخطيط وإجراء مقابلات تدقيق ناجحة:

  • تخطيط المقابلات
  • إطار عمل لتخطيط وإجراء وتقييم نتائج المقابلات
  • التغلب على الاعتراضات
  • إدارة الصراع مع الإدارة
  • الاستماع بفاعلية
  • فهم طبيعة سرية المعلومات

الوحدة السابعة: قيادة التدقيق الداخلي:

  • القيادة الفعالة
  • أهمية الإدارة الثابتة
  • صفات قائد التدقيق الداخلي الفعال
  • نظرية القيادة والإدارة
  • قائد التدقيق الداخلي الملهم
  • فرق التدقيق الداخلي الكبيرة والصغيرة
  • السمة ومعايير الأداء
  • التحديات التي يواجهها جميع قادة التدقيق الداخلي
  • حل التحديات

الوحدة الثامنة: التخطيط الفعال للتدقيق الداخلي:

  • تحديد نضج المخاطر
  • تطوير إستراتيجية فعالة للتدقيق الداخلي
  • كيف تطور عملك واستراتيجيتك؟
  • مزايا وعيوب العمل مع مقدمي خدمات ضمان آخرين
  • تحديد خطة المراجعة الداخلية السنوية أو نصف السنوية
  • تسليم الخطة
  • تخطيط الطرق الجيدة
  • التدقيق الداخلي اليوم وبناء قدرات الفريق للمستقبل

الوحدة التاسعة: الحصول على أقصى قدر من التأثير من موارد التدقيق الداخلي:

  • تأمين موارد التدقيق الداخلي اللازمة
  • إدارة موارد التدقيق الداخلي
  • التعامل مع الفريق المشتت
  • ضمان وجود عملية تدقيق داخلي فعالة
  • تعظيم الكفاءة
  • إدارة المصادر المشتركة والمقاولين
  • المقاولون الداخليون مقابل المقاولون الخارجيون
  • إدارة المخاطر في وظيفة المراجعة الداخلية
  • تحديد وإدارة المخاطر للتدقيق الداخلي

الوحدة العاشرة: إدارة العلاقة مع أصحاب المصلحة:

  • تصورات المراجعة الداخلية
  • تحليل أسهم الملاك
  • علاقات أصحاب المصلحة الفعالة
  • تسويق التدقيق الداخلي
  • مزيج منتجات التدقيق الداخلي
  • أفضل الممارسات لإدارة أصحاب المصلحة
  • التقارير والتوصيات الفعالة
  • إدارة الصراع والتفاوض والإقناع
  • الشبكات
  • الصراع والحلول

الوحدة الحادية عشرة: الرؤية والقيمة المضافة وضمان الجودة:

  • ما هي الرؤية؟
  • تقديم الرؤية والتأثير
  • تعزيز القيمة التنظيمية وحمايتها
  • إضافة قيمة من خلال التأكيد والاستشارات
  • قوة ومخاطر العمل الاستشاري
  • برنامج ضمان وتحسين الجودة
  • التقييمات الداخلية
  • التقييمات الخارجية
  • عناصر برنامج التحسين

جنيف (سويسرا)
15 - 26 يوليو 2024
9500 Euro
باريس (فرنسا)
15 - 26 يوليو 2024
8000 Euro
اسطنبول (تركيا)
28 يوليو - 08 اغسطس 2024
7500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
29 يوليو - 09 اغسطس 2024
8500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
04 - 15 اغسطس 2024
8500 Euro
مدريد (إسبانيا)
05 - 16 اغسطس 2024
8500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
11 - 22 اغسطس 2024
7000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
18 - 29 اغسطس 2024
6300 Euro
اسطنبول (تركيا)
19 - 30 اغسطس 2024
7500 Euro
عمّان (الأردن)
15 - 26 سبتمبر 2024
5200 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
16 - 27 سبتمبر 2024
9500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
22 سبتمبر - 03 اكتوبر 2024
6500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
23 سبتمبر - 04 اكتوبر 2024
9300 Euro
أونلاين
29 سبتمبر - 10 اكتوبر 2024
2700 Euro
باريس (فرنسا)
30 سبتمبر - 11 اكتوبر 2024
8000 Euro
القاهرة (مصر)
06 - 17 اكتوبر 2024
5400 Euro
برشلونة (إسبانيا)
14 - 25 اكتوبر 2024
8500 Euro
اسطنبول (تركيا)
20 - 31 اكتوبر 2024
7500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
27 اكتوبر - 07 نوفمبر 2024
7000 Euro
أمستردام (هولندا)
04 - 15 نوفمبر 2024
8500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
17 - 21 نوفمبر 2024
6300 Euro
فيينا (النمسا)
18 - 29 نوفمبر 2024
8500 Euro
أونلاين
24 نوفمبر - 05 ديسمبر 2024
2700 Euro
عمّان (الأردن)
24 نوفمبر - 05 ديسمبر 2024
5200 Euro
ميونخ (ألمانيا)
01 - 12 ديسمبر 2024
8500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
30 ديسمبر 2024 - 10 يناير 2025
8500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
30 ديسمبر 2024 - 10 يناير 2025
9300 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
19 - 30 يناير 2025
7000 Euro
القاهرة (مصر)
26 يناير - 06 فبراير 2025
5400 Euro
أمستردام (هولندا)
27 يناير - 07 فبراير 2025
8500 Euro
مدريد (إسبانيا)
03 - 14 فبراير 2025
8500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
10 - 21 فبراير 2025
8500 Euro
المنامة (البحرين)
16 - 27 فبراير 2025
7000 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 27 فبراير 2025
7500 Euro
ميلانو (إيطاليا)
24 فبراير - 07 مارس 2025
8500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 13 مارس 2025
7000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
03 - 14 مارس 2025
9300 Euro
القاهرة (مصر)
09 - 20 مارس 2025
5400 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
09 - 20 مارس 2025
7000 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
31 مارس - 11 ابريل 2025
5400 Euro

دورات الجودة والإنتاجية
التدقيق الداخلي الاستراتيجي المتقدم ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02