عمليات التدقيق الإداري والتشغيلي

المقدمة:

أهداف الدورة:

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تعرف على المفاهيم المتعلقة بالتدقيق الإداري.
• انظر دور الإدارة العليا ووظيفة التدقيق الداخلي ولجنة التدقيق في عمليات التدقيق الإداري.
• تحديد عمليات التدقيق الإداري على مستوى الشركة من خلال مبادئ الإدارة.
• الإشراف على عمليات التدقيق الإداري في مركز العمل أو مستوى النشاط.
• القدرة على إجراء عمليات التدقيق الإداري في الممارسة.
• تطوير مهاراتهم في إجراء عمليات التدقيق الداخلي.

الفئات المستهدفة:

• مدراء التدقيق.
• رؤساء أقسام التدقيق.
• المدراء والمراقبون الماليون.
• موظفو الوحدات الرقابية.
• العاملون في الموارد البشرية.
• العاملون في الشؤون الإدارية.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى: التدقيق الداخلي:

• التدقيق الداخلي ونطاقه ووظيفته داخل الشركة.
• معايير المراجعة الداخلية التي تؤطر نشاط المراجعة الداخلية.
• أنواع المراجعات الداخلية.
• أنواع مهام التدقيق الداخلي المتعلقة بالتدقيق التشغيلي أو الامتثال أو التدقيق المالي.
• إرشادات التدقيق الداخلي وتطبيق التقنيات لتحديد المخاطر وتحديد واختبار الضوابط.
• أدوات اختبار مناسبة لاستخدامها في التدقيق الداخلي مع ذكر نقاط القوة والضعف لكل أداة.
• تحديد الطريقة المثلى لأخذ العينات في مهام التدقيق الداخلي من حيث حجم العينة أو اختيار العينة.

الوحدة الثانية: الإطار العام للتدقيق الإداري والتشغيلي:

• مفهوم حديث للتدقيق الداخلي وفق معايير معهد المراجعين الداخليين "IIA".
• رسالة إلى المدقق الداخلي.
• مفهوم التدقيق الإداري.
• ما هو التدقيق التشغيلي.
• أهمية إجراء عمليات التدقيق الإداري والتشغيلي.

الوحدة الثالثة: الإجراءات العملية لتنفيذ عمليات التدقيق الإداري:

• مفهوم حديث للتدقيق الداخلي وفق معايير معهد المراجعين الداخليين "IIA".
• رسالة إلى المدقق الداخلي.
• مفهوم التدقيق الإداري.
• ما هو التدقيق التشغيلي.
• أهمية إجراء عمليات التدقيق الإداري والتشغيلي.

الوحدة الرابعة: الإجراءات العملية لتنفيذ عمليات التدقيق التشغيلي وإجراءات تدقيق الجوانب الإدارية ضمن معاملات المؤسسة:

• تدقيق القرارات الصادرة عن الإدارة العليا ومتابعتها.
• التدقيق المستندي للعمليات التي تتم في المؤسسة.
• تقييم أداء الوحدات الخاضعة للتدقيق.
• تقييم أدلة السياسات والاجراءات لانشطة المؤسسة.

الوحدة الخامسة: تدقيق الدورات المستندية:

• كيف يتم بناء الدورات المستندية.
• الضوابط الرقابية ضمن الدورات المستندية.
• إجراءات تدقيق الدورات المستندية.
• تحليل الدورات المستندية وتحديد نقاط الضعف.