دورات القيادة والإدارة


دور التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية

المقدمة:

التحول الرقمي للموارد البشرية من المواضيع الهامة لدى العديد من المتخصصين في الموارد البشرية لما للتكنولوجيا من قدرة وإمكانية على تغيير صورة عمليات الموارد البشرية التي تعرفها جميع الشركات والمؤسسات بشكلها التقليدي. اليوم. التحول الرقمي للموارد البشرية ببساطة هو عملية تغيير عمليات الموارد البشرية التشغيلية ووظائفها لتصبح آلية قائمة على التكنولوجيا وإدارة البيانات. وتتعلق عملية التحول الرقمي من ناحية بتحول عمليات الموارد البشرية ومن ناحية أخرى تحول فرق العمل وطريقة العمل، فعملية التحول تشمل المؤسسة أو الشركة ككل وليس مجرد عملية تحول في إدارة الموارد البشرية فقط، وهذا إذا ما كنا نسعى لعملية تحول رقمي ناجحة. إن التحول الرقمي للموارد البشرية هو التحول في عمليات ووظائف إدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام البيانات لتوجيه جميع مجالات الموارد البشرية مثل كشوف المرتبات، والمزايا، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، والمكافآت والتقدير، والتوظيف.

الفئات المستهدفة:

  • جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية.
  • مدراء ومسؤولي إدارات الموارد البشرية.
  • مسؤولي التدريب والتنظيم والتطوير الإداري والوظيفي.
  • جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
  • إدراك مفهوم التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
  • فهم أهمية التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
  • معرفة أركان التغيير للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على مستوى الأعمال.
  • أدراك المفاهيم والأبعاد الحديثة لإدارة الموارد البشرية في ظل التحول الرقمي.
  • فهم الدعائم الأساسية التي يجب توافرها في مدراء إدارة الموارد البشرية.
  • أدراك دور الفرق الخاصة بإدارة الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية.
  • القدرة على استخدام الأفضل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية.
  • فهم كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي.
  • إدراك تحديات إدارة الموارد البشرية وسبل المواجهة في عصر التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية.
  • القدرة على الابتكار وإدارة المواهب.
  • إدراك مفهوم التدريب الرقمي.
  • فهم ارتباط التنمية الرقمية بتنمية الموارد البشرية.
  • إتقان اساليب تنمية الموارد البشرية بواسطة التكنولوجية الرقمية.
  • إتقان أدوات التكنولوجية الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية.
  • القدرة على فهم خصائص الموهوبين.
  • تأثير التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي أدراك.

الكفاءات المستهدفة:

  • التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
  • المراحل المختلفة للتحوّل الرقمي.
  • الرقمة والتحوّل الرقمي في الموارد البشرية.
  • انعكاسات التكنولوجية الرقمية على التدريب والتنمية وتقويم الأداء الوظيفي في الموارد البشرية.
  • التوظيف الإلكتروني - الابتكار وإدارة المواهب.

محتوى الدورة

الوحدة الأولى، التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:

  • المفهوم والأهداف
  • دور فرق الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية
  • الاستخدام الأفضل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية
  • كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي
  • أركان التغيير للتحول الرقمي للموارد البشرية
  • كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية تحديات التحول الرقمي

الوحدة الثانية، المراحل المختلفة للتحوّل الرقمي:

  • الوضع الراهن
  • الوضع النشط
  • الإستراتيجية
  • مرحلة العزم
  • مرحلة الاستهداف
  • مرحلة التكيف
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تقيس عائد الاستثمار (ROI)
  • الأدوات والعمليات التي تدعم التحول
  • الموارد الخارجية وخبراء من جهات خارجية

الوحدة الثالثة، الرقمة والتحوّل الرقمي في الموارد البشرية:

  • تحديث الأنظمة القديمة
  • أتمتة العمليات الورقية أو اليدوية الحالية
  • نقل النظام ليكون متاحًا عبر الإنترنت 
  • التغيير
  • الابتكار
  • القيادة

الوحدة الرابعة، انعكاسات التكنولوجية الرقمية على التدريب والتنمية وتقويم الأداء الوظيفي في الموارد البشرية:

  • اسلوب T.I.M.A لتحديد الاحتياجات التدريبية
  • مفهوم التدريب الرقمي
  • ارتباط التنمية الرقمية بتنمية الموارد البشرية
  • اساليب تنمية الموارد البشرية بواسطة التكنولوجية الرقمية
  • أدوات التكنولوجية الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية
  • فوائد استخدامات تقويم الأداء الوظيفي
  • اخطاء تقويم الأداء الوظيفي
  • مقابلات تقويم الداء الوظيفي
  • تأثير التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي
  • كيف يمكن الاستفادة من التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي

الوحدة الخامسة، التوظيف الإلكتروني - الابتكار وإدارة المواهب:

  • مفهوم التوظيف الإلكتروني
  • أهمية وأهداف التوظيف الإلكتروني
  • طريقة استقطاب وتوظيف الكفاءات البشرية على مستوى المؤسسة
  • مزايا وعيوب التوظيف الإلكتروني
  • إهداف الاختبارات
  • العوامل التي تساعد على فعالية التوظيف الإلكتروني
  • معوقات التوظيف الإلكتروني
  • أهمية الابتكار
  • طرق تنمية التفكير الابتكاري
  • خصائص الموهوبين
  • مفهوم إدارة المواهب
  • دور إدارة الموارد البشرية في تنمية المواهب بالمنظمات
  • استراتيجيات إدارة المواهب في ظل التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية

روما (إيطاليا)
01 - 05 يوليو 2024
4900 Euro
اسطنبول (تركيا)
14 - 18 يوليو 2024
4200 Euro
ميلانو (إيطاليا)
22 - 26 يوليو 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
28 يوليو - 01 اغسطس 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
29 يوليو - 02 اغسطس 2024
4900 Euro
أونلاين
04 - 08 اغسطس 2024
1500 Euro
جنيف (سويسرا)
19 - 23 اغسطس 2024
5500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
25 - 29 اغسطس 2024
3900 Euro
أمستردام (هولندا)
26 - 30 اغسطس 2024
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
08 - 12 سبتمبر 2024
3900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
16 - 20 سبتمبر 2024
4900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 10 اكتوبر 2024
3900 Euro
القاهرة (مصر)
13 - 17 اكتوبر 2024
3000 Euro
المنامة (البحرين)
13 - 17 اكتوبر 2024
3900 Euro
اسطنبول (تركيا)
20 - 24 اكتوبر 2024
4200 Euro
مدريد (إسبانيا)
11 - 15 نوفمبر 2024
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
24 - 28 نوفمبر 2024
3500 Euro
عمّان (الأردن)
24 - 28 نوفمبر 2024
2900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
25 - 29 نوفمبر 2024
4900 Euro
أونلاين
08 - 12 ديسمبر 2024
1500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
15 - 19 ديسمبر 2024
3900 Euro
باريس (فرنسا)
16 - 20 ديسمبر 2024
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
16 - 20 ديسمبر 2024
5200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
26 - 30 يناير 2025
3500 Euro
القاهرة (مصر)
26 - 30 يناير 2025
3000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
27 - 31 يناير 2025
5200 Euro
عمّان (الأردن)
23 - 27 فبراير 2025
2900 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 06 مارس 2025
3900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
09 - 13 مارس 2025
3900 Euro
أونلاين
16 - 20 مارس 2025
1500 Euro
اسطنبول (تركيا)
16 - 20 مارس 2025
4200 Euro
جنيف (سويسرا)
24 - 28 مارس 2025
5500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
07 - 11 ابريل 2025
5500 Euro
مدريد (إسبانيا)
14 - 18 ابريل 2025
4900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
21 - 25 ابريل 2025
4900 Euro
باريس (فرنسا)
21 - 25 ابريل 2025
4900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
05 - 09 مايو 2025
5200 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
05 - 09 مايو 2025
3000 Euro
اسطنبول (تركيا)
18 مايو 2025 - 20 مايو 2022
4200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
19 مايو 2025 - 20 مايو 2023
4900 Euro

دورات القيادة والإدارة
دور التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية (M)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02