دورات إدارة أعمال البناء


إدارة المرافق

مقدمة:

الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والتقنيات اللازمة لأداء جميع المهام الأساسية المطلوبة لإدارة المرافق. تتضمن الدورة مفاهيم مهمة مثل التخطيط الاستراتيجي والمالي، والتصميم الهندسي، والأتمتة، والصيانة. سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية جميع العمليات والأنشطة المطلوبة لإدارة المرافق بفعّالية من وجهات نظر مختلفة: التشغيلية والبيئية والتعاقدية والتقنية واتخاذ القرارات المثلى لمنشآتهم.

 أهداف دورة إدارة المرافق - البرنامج كامل

  • اشرح أسس إدارة المرافق
  • تحليل الخيارات الاستراتيجية واتخاذ القرارات اللازمة لإدارة المنشأة
  • الاستفادة من العوامل البيئية والتعاقدية في اختيار موقع المنشأة المناسب
  • تحديد الأدوات والتقنيات اللازمة لتطوير المخططات الهندسية للمنشأة واتخاذ قرارات بشأن الأتمتة وتخطيط التعافي من الكوارث
  • اكتشف أهمية إدارة الصيانة المناسبة وإدارة المشاريع للمنشأة
  • تطبيق تقنيات إدارة المشاريع لإدارة مهام منشأة كبيرة الحجم
  • استخدام مفاهيم وتقنيات الميزانية الرأسمالية لضمان تنفيذ القرارات المناسبة بشأن المرافق

 محاور دور إدارة المرافق - البرنامج كامل

الوحدة الأولى:

  • نظرة عامة على إدارة المرافق
  •     تحديد إدارة المنشأة
  •     دور ومسؤوليات مدير المنشأة
  •     الأنشطة الرئيسية لإدارة المرافق
  •     التحديات والمخاطر

الوحدة الثانية: التخطيط الاستراتيجي للمرافق:

  • الحفاظ على الخدمات الداخلية مقابل الاستعانة بمصادر خارجية
  • الخيارات الاستراتيجية لإدارة المرافق
  • الاستعانة بالمصادر خارجية للخدمات
  • اختيار الموردين
  • اتفاقيات مستوى الخدمة
  • موقع المنشأة
  • اعتبارات معايير الموقع

الوحدة الثالثة: التخطيط والتصميم الهندسي

  • متطلبات التصميم والتخطيطات
  • مناهج تخطيط الأثاث
  • نهج الخطة المغلقة
  • نهج الخطة المفتوحة
  • اعتبارات المساحة والأثاث
  • مصفوفة المعايير
  • مصفوفات التجاور
  • مخطط العلاقة
  • فقاعة الرسم التخطيطي
  • تخطيط الكتلة
  • نظام معلومات إدارة المرافق (FMIS)

الوحدة الرابعة: إدارة الصيانة والعمليات:

  • الصيانة الطارئة
  • الصيانة التصحيحية
  • الصيانة الوقائية
  • الصيانة التنبئية
  • أمن المنشأة

الوحدة الخامسة: إدارة وظائف المنشأة الكبيرة:

  • تحديد وظائف المنشأة الكبيرة
  • هيكل تنظيم العمل (WBS)
  • تطوير الجدول
  • مخطط Gantt
  • تخطيط الموارد

الوحدة السادسة: الإدارة المالية للمرافق

  •     تقييم الخطط البديلة
  •     ترتيب البدائل
  •     مقارنة العوامل بعد التثقيل
  •     ميزانية المنشأة
  •     النسب الشائعة وتحليلات الاتجاه
  •     تقييمات الميزانية الرأسمالية

القاهرة (مصر)
15 - 19 مارس 2026
4000 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
26 - 30 ابريل 2026
4900 Euro
المنامة (البحرين)
26 - 30 ابريل 2026
5500 Euro
المنامة (البحرين)
10 - 14 مايو 2026
5500 Euro
عمّان (الأردن)
17 - 21 مايو 2026
4200 Euro
أونلاين
17 - 21 مايو 2026
2900 Euro
أمستردام (هولندا)
18 - 22 مايو 2026
6200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
31 مايو - 04 يونيو 2026
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
07 - 11 يونيو 2026
4900 Euro
أونلاين
07 - 11 يونيو 2026
2900 Euro
اسطنبول (تركيا)
14 - 18 يونيو 2026
5500 Euro
باريس (فرنسا)
15 - 19 يونيو 2026
6900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
21 - 25 يونيو 2026
5500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
21 - 25 يونيو 2026
4900 Euro
أمستردام (هولندا)
06 - 10 يوليو 2026
6200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
12 - 16 يوليو 2026
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
12 - 16 يوليو 2026
5500 Euro
باريس (فرنسا)
27 - 31 يوليو 2026
6900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
02 - 06 اغسطس 2026
5500 Euro
القاهرة (مصر)
02 - 06 اغسطس 2026
4000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
16 - 20 اغسطس 2026
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
17 - 21 اغسطس 2026
5900 Euro
القاهرة (مصر)
23 - 27 اغسطس 2026
4000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
23 - 27 اغسطس 2026
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
06 - 10 سبتمبر 2026
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
07 - 11 سبتمبر 2026
7200 Euro
شرم الشيخ (مصر)
13 - 17 سبتمبر 2026
5500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
14 - 18 سبتمبر 2026
5900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
04 - 08 اكتوبر 2026
5500 Euro
القاهرة (مصر)
11 - 15 اكتوبر 2026
4000 Euro
مدريد (إسبانيا)
12 - 16 اكتوبر 2026
6200 Euro
اسطنبول (تركيا)
18 - 22 اكتوبر 2026
5500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
18 - 22 اكتوبر 2026
5500 Euro
عمّان (الأردن)
18 - 22 اكتوبر 2026
4200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
02 - 06 نوفمبر 2026
6200 Euro
مدريد (إسبانيا)
09 - 13 نوفمبر 2026
6200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
09 - 13 نوفمبر 2026
5900 Euro
أونلاين
15 - 19 نوفمبر 2026
2900 Euro
فيينا (النمسا)
16 - 20 نوفمبر 2026
6600 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
16 - 20 نوفمبر 2026
9500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
22 - 26 نوفمبر 2026
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
29 نوفمبر - 03 ديسمبر 2026
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
07 - 11 ديسمبر 2026
7200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
07 - 11 ديسمبر 2026
6200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
13 - 17 ديسمبر 2026
4900 Euro
باريس (فرنسا)
14 - 18 ديسمبر 2026
6900 Euro
عمّان (الأردن)
20 - 24 ديسمبر 2026
4200 Euro
برشلونة (إسبانيا)
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027
6200 Euro
روما (إيطاليا)
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027
7200 Euro
اسطنبول (تركيا)
31 يناير - 04 فبراير 2027
5500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
07 - 11 مارس 2027
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
11 - 15 يوليو 2027
5500 Euro

دورات إدارة أعمال البناء
إدارة المرافق ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02