دورات إدارة المشاريع


تقييم الأثر التنموي لمشروعات التنمية والقرارات من المنظور الاجتماعي

المقدمة

أصبحت قضيّة البيئة قضيّة مجتمعيّة تمس المجتمعَ وجميع أفراده. وأصبحت البيئة مسئوليّة المجتمع بجميع أفراده ومؤسّساته ومنظماته. ومن ثم ارتبطت البيئة بمختلف مجالات الحياة المختلفة» فالبيئة ترتبط بمسكن الإنسان وعمله وصحّته وأسرته ومجتمعه. ويهدف البرنامج إلى تعريف المتدربين بالمفاهيم الأساسية لتقييم الآثار البيئية للمشروعات الهندسية وأهمية ذلك في تحقيق استمراريتها, واكتساب القدرة على المشاركة في هذا النوع من الدراسات والقدرة على مراجعتها.

الفئات المستهدفة:

  • مديرو المنشآت والمرافق.
  • شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية في المنشآت والمرافق.
  • رؤساء الأقسام في المنشآت والمرافق.
  • رؤساء وموظفو أقسام الأثر التنموي
  • المسؤولون عن الصيانة في المنشآت والمرافق.
  • الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:

  • في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
  • معرفة كيفية قيادة وإدارة وتنظيم الأثر التنموي
  • تحديد مشروعات الأثر التنموي وتخطيطها وإغلاقها.
  • اكتساب مفاهيم الأثر التنموي الأساسية.
  • فهم كيفية الأثر التنموي لتنظيم المنشآت.
  • تقييم احتياجات الأثر التنموي.

الوحدة الأولى: العلاقة بين تقييم الأثر التنموي والأثر الاجتماعي

  • المفهوم والنشأة والتطور.
  • العلاقة بين تقييم الأثر التنموي وتقييم الأثر الاجتماعي.
  • أهداف تقييم الأثر التنموي والاجتماعي.
  • أهميّة تقييم عملية الأثر التنموي والاجتماعي.
  • مستلزمات وشروط تقييم الأثر التنموي.
  • خطوات عملية تقييم الأثر التنموي.
  • مبادئ تقييم الأثر التنموي.
  • أهم المتخيّرات الاجتماعيّة في عمليّة تقييم الأثر الاجتماعي.
  • أنواع عمليّات تقييم الأثر التنموي.
  • معوّقات عمليّة تقييم الأثر التنموي والاجتماعي ووسائل مواجهتها.

الوحدة الثانية: تقييم الأثر التنموي والاجتماعي بين المنهج والنّظريّة

  • تقييم الأثر التنموي والاجتماعي والمنهج العلمي.
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عمليّة تقييم الأثر التنموي والاجتماعي للمشروعات.
  • نظريّة النسق الأيكولوجي.
  • نظريّة التاريخ الاجتماعي.
  • نظريّة الضراع وترشيد القرار.
  • نظريّة الاختيار العقلاني.
  • نظريّة الأيكولوجيا الرّاديكاليّة.
  • نظريّة النفايات أو القمامة.
  • نظريّة الخطورة البيئيّة.

الوحدة الثالثة: خطوات المشاركة في عمليّة التقييم التنموي.

  • طرق وأساليب المشاركة في عمليّة التقييم التنموي.
  • عمليّة تقييم الأثر التنموي والاجتماعي
  • رؤية مستقبليّة لعمليّة تقييم الأثر التنموي.
  • نماذج لعمليّة تقييم الأثر التنموي للمشروعات.

الوحدة الرابعة: تقييم الأثر التنموي للقرارات

  • مقدّمة عامّة عن تقييم الأثر التنموي والاجتماعي للقرارات.
  • مفهوم عمليّة اتخاذ القرار.
  • العوامل التي يجب مراعاتها عند اتخاذ القرار.
  • أنواع القرارات.
  • مراحل اتخاذ القرار.
  • النظريات العلميّة المرتبطة باتخاذ القرار.
  • نماذج لعمليّة تقييم الأثر التنموي للقرارات اتخاذ القرار 

دورات إدارة المشاريع
تقييم الأثر التنموي لمشروعات التنمية والقرارات من المنظور الاجتماعي ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02