دورات إدارة المشاريع


تقييم الأثر التنموي لمشروعات التنمية والقرارات من المنظور الاجتماعي

المقدمة

أصبحت قضيّة البيئة قضيّة مجتمعيّة تمس المجتمعَ وجميع أفراده. وأصبحت البيئة مسئوليّة المجتمع بجميع أفراده ومؤسّساته ومنظماته. ومن ثم ارتبطت البيئة بمختلف مجالات الحياة المختلفة» فالبيئة ترتبط بمسكن الإنسان وعمله وصحّته وأسرته ومجتمعه. ويهدف البرنامج إلى تعريف المتدربين بالمفاهيم الأساسية لتقييم الآثار البيئية للمشروعات الهندسية وأهمية ذلك في تحقيق استمراريتها, واكتساب القدرة على المشاركة في هذا النوع من الدراسات والقدرة على مراجعتها.

الفئات المستهدفة:

  • مديرو المنشآت والمرافق.
  • شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية في المنشآت والمرافق.
  • رؤساء الأقسام في المنشآت والمرافق.
  • رؤساء وموظفو أقسام الأثر التنموي
  • المسؤولون عن الصيانة في المنشآت والمرافق.
  • الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:

  • في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
  • معرفة كيفية قيادة وإدارة وتنظيم الأثر التنموي
  • تحديد مشروعات الأثر التنموي وتخطيطها وإغلاقها.
  • اكتساب مفاهيم الأثر التنموي الأساسية.
  • فهم كيفية الأثر التنموي لتنظيم المنشآت.
  • تقييم احتياجات الأثر التنموي.

الوحدة الأولى: العلاقة بين تقييم الأثر التنموي والأثر الاجتماعي

  • المفهوم والنشأة والتطور.
  • العلاقة بين تقييم الأثر التنموي وتقييم الأثر الاجتماعي.
  • أهداف تقييم الأثر التنموي والاجتماعي.
  • أهميّة تقييم عملية الأثر التنموي والاجتماعي.
  • مستلزمات وشروط تقييم الأثر التنموي.
  • خطوات عملية تقييم الأثر التنموي.
  • مبادئ تقييم الأثر التنموي.
  • أهم المتخيّرات الاجتماعيّة في عمليّة تقييم الأثر الاجتماعي.
  • أنواع عمليّات تقييم الأثر التنموي.
  • معوّقات عمليّة تقييم الأثر التنموي والاجتماعي ووسائل مواجهتها.

الوحدة الثانية: تقييم الأثر التنموي والاجتماعي بين المنهج والنّظريّة

  • تقييم الأثر التنموي والاجتماعي والمنهج العلمي.
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عمليّة تقييم الأثر التنموي والاجتماعي للمشروعات.
  • نظريّة النسق الأيكولوجي.
  • نظريّة التاريخ الاجتماعي.
  • نظريّة الضراع وترشيد القرار.
  • نظريّة الاختيار العقلاني.
  • نظريّة الأيكولوجيا الرّاديكاليّة.
  • نظريّة النفايات أو القمامة.
  • نظريّة الخطورة البيئيّة.

الوحدة الثالثة: خطوات المشاركة في عمليّة التقييم التنموي.

  • طرق وأساليب المشاركة في عمليّة التقييم التنموي.
  • عمليّة تقييم الأثر التنموي والاجتماعي
  • رؤية مستقبليّة لعمليّة تقييم الأثر التنموي.
  • نماذج لعمليّة تقييم الأثر التنموي للمشروعات.

الوحدة الرابعة: تقييم الأثر التنموي للقرارات

  • مقدّمة عامّة عن تقييم الأثر التنموي والاجتماعي للقرارات.
  • مفهوم عمليّة اتخاذ القرار.
  • العوامل التي يجب مراعاتها عند اتخاذ القرار.
  • أنواع القرارات.
  • مراحل اتخاذ القرار.
  • النظريات العلميّة المرتبطة باتخاذ القرار.
  • نماذج لعمليّة تقييم الأثر التنموي للقرارات اتخاذ القرار 

لندن (المملكة المتحدة)
16 - 20 مارس 2026
5800 Euro
اسطنبول (تركيا)
22 - 26 مارس 2026
4900 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
29 مارس - 02 ابريل 2026
4600 Euro
باريس (فرنسا)
30 مارس - 03 ابريل 2026
5900 Euro
القاهرة (مصر)
05 - 09 ابريل 2026
3500 Euro
أونلاين
12 - 16 ابريل 2026
1900 Euro
برشلونة (إسبانيا)
13 - 17 ابريل 2026
5600 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
03 - 07 مايو 2026
4600 Euro
اسطنبول (تركيا)
10 - 14 مايو 2026
4900 Euro
الدار البيضاء (المغرب)
11 - 15 مايو 2026
4500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
17 - 21 مايو 2026
4600 Euro
فيينا (النمسا)
25 - 29 مايو 2026
6400 Euro
المنامة (البحرين)
31 مايو - 04 يونيو 2026
4900 Euro
شرم الشيخ (مصر)
07 - 11 يونيو 2026
4500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
14 - 18 يونيو 2026
4600 Euro
روما (إيطاليا)
15 - 19 يونيو 2026
6200 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
15 - 19 يونيو 2026
5800 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
21 - 25 يونيو 2026
4600 Euro
شرم الشيخ (مصر)
28 يونيو - 02 يوليو 2026
4500 Euro
مدريد (إسبانيا)
06 - 10 يوليو 2026
5600 Euro
أمستردام (هولندا)
13 - 17 يوليو 2026
5600 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
20 - 24 يوليو 2026
7500 Euro
جنيف (سويسرا)
27 - 31 يوليو 2026
6500 Euro
اسطنبول (تركيا)
02 - 06 اغسطس 2026
4900 Euro
روما (إيطاليا)
10 - 14 اغسطس 2026
6200 Euro
جنيف (سويسرا)
17 - 21 اغسطس 2026
6500 Euro
باريس (فرنسا)
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026
5900 Euro
عمّان (الأردن)
13 - 17 سبتمبر 2026
3300 Euro
جنيف (سويسرا)
14 - 18 سبتمبر 2026
6500 Euro
روما (إيطاليا)
21 - 25 سبتمبر 2026
6200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
27 سبتمبر - 01 اكتوبر 2026
4600 Euro
القاهرة (مصر)
18 - 22 اكتوبر 2026
3500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
18 - 22 اكتوبر 2026
5600 Euro
أونلاين
18 - 22 اكتوبر 2026
1900 Euro
روما (إيطاليا)
19 - 23 اكتوبر 2026
6200 Euro
مدريد (إسبانيا)
26 - 30 اكتوبر 2026
5600 Euro
المنامة (البحرين)
15 - 19 نوفمبر 2026
4900 Euro
ميلانو (إيطاليا)
16 - 20 نوفمبر 2026
6200 Euro
أمستردام (هولندا)
16 - 20 نوفمبر 2026
5600 Euro
باريس (فرنسا)
23 - 27 نوفمبر 2026
5900 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026
5800 Euro
برشلونة (إسبانيا)
07 - 11 ديسمبر 2026
5600 Euro
القاهرة (مصر)
13 - 17 ديسمبر 2026
3500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
14 - 18 ديسمبر 2026
7500 Euro
أونلاين
20 - 24 ديسمبر 2026
1900 Euro
اسطنبول (تركيا)
27 - 31 ديسمبر 2026
4900 Euro
عمّان (الأردن)
03 - 07 يناير 2027
3300 Euro
ميلانو (إيطاليا)
01 - 05 فبراير 2027
6200 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
28 فبراير - 04 مارس 2027
4600 Euro

دورات إدارة المشاريع
تقييم الأثر التنموي لمشروعات التنمية والقرارات من المنظور الاجتماعي ()

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02