دورات الهندسة والمعدات


إدارة المشروعات لمديري المرافق والمنشآت

المقدمة:

يتم تكليف مديري المنشآت باستمرار بتقديم مشاريع مهمة لمؤسساتهم. و تتفاوت هذه التكليفات بين أعمال جديدة أو نقل الموظفين إلى أماكن إقامة جديدة أو تنفيذ أساليب عمل جديدة أو تقديم برامج بيئية للاستدامة.
ولكي ينجح أي فريق، يحتاج إلى تطبيق نهج منظم يتناسب مع حجم المهمة. يحدد هذا النهج إزالة الغموض عن عملية إدارة المشروع وتزويد الفريق بالأدوات الأساسية للتحكم في المشاريع وتنفيذها بما يتماشى مع التوقعات.
تساعد دورة إدارة المشروعات لمديري المنشآت والمرافق على تسريع انتقال مدير المنشآت إلى المستوى الاحترافي من هذه المهنة وتمثل اثباتًا على فهمه لأسس إدارة المنشآت, و الشهادة الاحترافية في إدارة المنشآت والمرافق من الرابطة الدولية لإدارة المرافق هي شهادة تحظى بتقدير كبير قائمة على المعرفة.

الفئات المستهدفة:

  • مديرو المنشآت والمرافق.
  • شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية في المنشآت والمرافق.
  • رؤساء الأقسام في المنشآت والمرافق.
  • رؤساء وموظفو الأقسام القانونية في المنشآت والمرافق.
  • المسؤولون عن الصيانة في المنشآت والمرافق.
  • الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

لأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • معرفة كيفية قيادة وإدارة وتنظيم المنشآت وتوفير القيادة للمؤسسة بأكملها.
  • إدارة المشروعات والإشراف عليها.
  • تحديد المشروعات وتخطيطها وإغلاقها.
  • اكتساب مفاهيم المحاسبة الأساسية.
  • فهم كيفية الإدارة المالية لتنظيم المنشآت.
  • معرفة اجراءات التوريد في تنظيم المنشآت.
  • اكتساب مهارة صياغة العقود في تنظيم المنشآت.
  • تقييم احتياجات المنشآت.
  • الحصول على نظرة شاملة على عمليات التشغيل والصيانة.
  • الإدارة والإشراف على عمليات التشغيل والصيانة للمبنى والأنظمة والأجهزة.
  • الإدارة والإشراف على خدمات المستأجرين
  • اختيار أفضل الموارد.
  • قياس أداء عمليات التشغيل والصيانة.

الكفاءات المستهدفة:

  • مقدمة إلى عمليات التشغيل والصيانة.
  • تقييم احتياجات المنشآت.
  • إدارة/الإشراف على عمليات التشغيل والصيانة للمبنى والأنظمة والأجهزة.
  • إدارة/ الإشراف على خدمات المستأجرين.
  • اختيار أفضل الموارد.
  • قياس أداء عمليات التشغيل والصيانة.
  • مقدمة إلى إدارة المشروعات.
  • تحديد المشروعات.
  • تخطيط المشروعات.
  • إدارة المشروعات والإشراف عليها.
  • إغلاق المشروعات.
  • التمويل والأعمال في تنظيم المنشآت والمرافق.
  • الإدارة المالية لتنظيم المنشآت.
  • التوريدات في تنظيم المنشآت.
  • العقود في تنظيم المنشآت.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • قيادة وإدارة تنظيم المنشآت.

محتوى الدورة:
الوحدة الأولى، مقدمة إلى عمليات التشغيل والصيانة:

  • نظرة شاملة على عمليات التشغيل والصيانة
  • البدء بوضع خطة

الوحدة الثانية، تقييم احتياجات المنشآت: 

  • تقييم حالة هيكل المبنى
  • تقييم الهيكل الخارجي والمقومات
  • تقييم حالة أنظمة المبنى
  • تقييم حالة الأثاث الداخلي والأجهزة الثابتة والمعدات
  • تقييم حالة الأرضيات

الوحدة الثالثة، إدارة والإشراف على عمليات التشغيل والصيانة للمبنى والأنظمة والأجهزة: 

  • شراء الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات
  • تثبيت وتركيب الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات
  • صيانة الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات
  • تشغيل أنظمة وأجهزة ومعدات المبنى
  • استبدال الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات

الوحدة الرابعة، إدارة/ الإشراف على خدمات المستأجرين: 

  • التعرف على خدمات المستأجرين المطلوبة
  • وضع الإرشادات الخاصة بالاستخدام ومستوى الخدمة
  • إعداد وتنفيذ التعديلات على خدمات المستأجرين

الوحدة الخامسة، اختيار أفضل الموارد: 

  • وضع المواصفات الخاصة بالصيانة وخدمات المستأجرين
  • اختيار مقدمي خدمات أكفاء (موظفين أو من خلال التعاقدات)
  • التفاوض في اتفاقيات مستوى الخدمة
  • مراقبة أداء العمل/الخدمات
  • حل النزاعات التي تنشأ عن التعاقدات

الوحدة السادسة، قياس أداء عمليات التشغيل والصيانة: 

  • تحديد تكلفة دورة الحياة
  • مراقبة استخدام وأداء المنشآت
  • مراقبة رضا المستأجرين

الوحدة السابعة، مقدمة إلى إدارة مشاريع المرافق: 

  • مشاريع إدارة المنشآت
  • مدير المشاريع
  • عمليات ونماذج إدارة المشاريع

الوحدة الثامنة، تحديد المشاريع: 

  • تحديد المرحلة ومدخلات المشروعات
  • تحديد الهدف من المشروع
  • تنفيذ البرمجة
  • وضع ميثاق المشروع وبيان أهدف المشروع

الوحدة التاسعة، تخطيط المشاريع: 

  • تصميم المنتجات النهائية القابلة للتسليم أو المكان
  • وضع خطة إدارة المشروعات
  • تخطيط فريق العمل والموارد

الوحدة العاشرة، إدارة المشاريع والإشراف عليها: 

  • لحصول على الموارد واختيار فريق العمل
  • تنفيذ المشروعات ومراقبتها

الوحدة الحادية عشرة، إغلاق المشاريع: 

  • قبول المنتجات النهائية القابلة للتسليم أو إشغال المكان
  • إبرام العقود وإنهاء المشروعات وتقييم النتائج

الوحدة الثانية عشرة، التمويل والأعمال في تنظيم المنشآت والمرافق:

  • أهمية أن تكون على دراية جيدة بأساسيات التمويل وعالم الأعمال
  • المصطلحات المالية
  • مفاهيم المحاسبة الأساسية

الوحدة الثالثة عشرة، الإدارة المالية لتنظيم المنشآت: 

  • الموازنات وأساسيات وضع الموازنة
  • البيانات المالية
  • دراسات الحالة، والتوثيق والتقارير المالية
  • مفاهيم التكلفة الأساسية
  • تحليل وتفسير المستندات المالية
  • استراتيجيات احتواء التكاليف
  • تحميل النفقات على المستفيد من الخدمة

الوحدة الرابعة عشرة، التوريدات والعقود في تنظيم المنشآت:

  • إجراءات التوريد
  • التوريدات والتعهيد لإدارة المنشآت
  • تطوير العقود وإدارتها والإشراف عليها
  • إدارة التعاقدات
  • تحليل وتفسير عناصر العقود المالية
  • حل نزاعات البائعين

الوحدة الخامسة عشرة، التخطيط الاستراتيجي - قيادة وإدارة تنظيم المنشآت: 

  • مقدمة إلى التخطيط الاستراتيجي
  • تحقيق التوافق بين المتطلبات الاستراتيجية للمنشآت ومتطلبات المؤسسة بأكملها
  • تطوير وتنفيذ عملية التخطيط الاستراتيجي
  • تطور خطة استراتيجية للمنشآت أو خطة رئيسية للمنشآت
  • تطبيق الاستراتيجية باستخدام الخطط التكتيكية
  • مقدمة إلى القيادة والإدارة
  • نظريات السلوكيات الفردية والقيادة
  • قيادة وإدارة تنظيم المنشآت والتأثير عليه
  • الدفاع عن احتياجات وأولويات إدارة المنشآت
  • تنظيم مختلف الوظائف في المنشآت وتعيين الموظفين المناسبين
  • تكوين فرق عمل فعالة
  • تطوير وتنفيذ وتقييم سياسات إدارة المنشآت والإجراءات والممارسات
  • توضيح الأدوار والمسئوليات والتأكد من إبلاغ الآخرين بها

روما (إيطاليا)
01 - 12 يوليو 2024
9500 Euro
أونلاين
07 - 18 يوليو 2024
4500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
14 - 25 يوليو 2024
8000 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
15 - 26 يوليو 2024
9500 Euro
عمّان (الأردن)
21 يوليو - 01 اغسطس 2024
5500 Euro
اسطنبول (تركيا)
21 يوليو - 01 اغسطس 2024
9000 Euro
روما (إيطاليا)
22 يوليو - 02 اغسطس 2024
9500 Euro
شرم الشيخ (مصر)
28 يوليو - 08 اغسطس 2024
7000 Euro
ميلانو (إيطاليا)
04 - 15 اغسطس 2024
7800 Euro
اسطنبول (تركيا)
18 - 29 اغسطس 2024
9000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
01 - 12 سبتمبر 2024
8000 Euro
روما (إيطاليا)
16 - 27 سبتمبر 2024
9500 Euro
اسطنبول (تركيا)
29 سبتمبر - 10 اكتوبر 2024
9000 Euro
أونلاين
13 - 24 اكتوبر 2024
4500 Euro
باريس (فرنسا)
14 - 25 اكتوبر 2024
9500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
14 - 25 اكتوبر 2024
9500 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
20 - 31 اكتوبر 2024
8000 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
03 - 14 نوفمبر 2024
8000 Euro
روما (إيطاليا)
11 - 22 نوفمبر 2024
9500 Euro
باريس (فرنسا)
11 - 22 نوفمبر 2024
9500 Euro
فيينا (النمسا)
18 - 29 نوفمبر 2024
7800 Euro
كوالا لامبور (ماليزيا)
24 نوفمبر - 05 ديسمبر 2024
8000 Euro
باريس (فرنسا)
02 - 13 ديسمبر 2024
9500 Euro
لندن (المملكة المتحدة)
02 - 13 ديسمبر 2024
9500 Euro
أونلاين
08 - 19 ديسمبر 2024
4500 Euro
بوسطن (الولايات المتحدة الامريكية)
09 - 20 ديسمبر 2024
4200 Euro
أمستردام (هولندا)
13 - 24 يناير 2025
9500 Euro
مدريد (إسبانيا)
20 - 31 يناير 2025
9500 Euro
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
02 - 13 فبراير 2025
8000 Euro
المنامة (البحرين)
16 - 27 فبراير 2025
8000 Euro
شرم الشيخ (مصر)
23 فبراير - 06 مارس 2025
7000 Euro
اسطنبول (تركيا)
02 - 13 مارس 2025
9000 Euro
القاهرة (مصر)
23 مارس - 03 ابريل 2025
6000 Euro
عمّان (الأردن)
30 مارس - 10 ابريل 2025
5500 Euro
باريس (فرنسا)
31 مارس - 11 ابريل 2025
9500 Euro
برشلونة (إسبانيا)
07 - 18 ابريل 2025
9500 Euro
أمستردام (هولندا)
28 ابريل - 09 مايو 2025
9500 Euro
مدريد (إسبانيا)
12 مايو 2025 - 20 مايو 2023
9500 Euro
اسطنبول (تركيا)
18 مايو 2025 - 20 مايو 2029
9000 Euro
القاهرة (مصر)
18 مايو 2025 - 20 مايو 2029
6000 Euro

دورات الهندسة والمعدات
إدارة المشروعات لمديري المرافق والمنشآت (E)

إن المعرفة هي القوة وخصوصاً في عملنا, لذا نعمل بشكل دائم على تحديث وتطوير أنفسنا ونلتزم بذلك لنتوصل إلى أقصى درجة من النتائج والتي تكون أحد أسباب نجاحنا, إننا نرى دائماً بأن هنالك طريقة أفضل للقيام بأي عمل وهذا هو دافعنا اليومي. ومعنا من خلال طرحنا للخبرات والتجارب العملية في الإجتماعات التدريبية سيكون بإمكانكم الإستفادة الكبيرة وتبادل هذه الخبرات ونقلها إلى عملكم لتكون سبب من أسباب نجاحكم.

دبي (الامارات العربية المتحدة)

training@mercury-training.com 00971 445 056 97

لندن (المملكة المتحدة)

training@mercury-training.com 0044 748 136 28 02